阿里巴巴eHR创变之路.pdf
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阿里巴巴eHR创变之路.pdf
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阿里巴巴eHR创变之路彭传军阿里巴巴eHR产品技术总监2016.04.12演变:
三重境界01目录CONTENTS创变:
管理之道02通变:
产品画像03蜕变:
未来之路042005信息化启动2006PS上线信息化/过程管理扁平化/一体化/服务化集团+海外+投资公司去PS:
绩效、调薪、招聘共享:
个人、主管、HR服务台一站式人才管理:
e表人财生态化:
入离异、招聘全球化:
全球假期、招聘数据化:
PMO1.02006-20112.02012-20143.02015-阿里巴巴人力资源信息化发展历程传统模式互联网模式互联网+平台目录CONTENTS演变:
三重境界01创变:
管理之道02通变:
产品画像03蜕变:
未来之路04创变:
阿里HR管理之道OCStaffingC&BODCOEHRSSCHRG价值观:
六脉神剑(客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业)组织能力:
四大组织能力(客户、协同、执行、创新)团队管理:
九板斧(头部、腰部、腿部)双线管理:
TL、HRG政委双线管理制度管理赋能:
赋予业务管理者更多管理权限拥抱变化:
积极拥抱各种调整和变化共享服务:
支撑小前端大中台业务策略员工激励:
为过程鼓掌、为结果埋单变创eHR推进阿里战略落地用户eHR大数据全球化农村组织文化组织发展薪酬福利招聘配置云计算目录CONTENTS演变:
三重境界01创变:
管理之道02通变:
产品画像03蜕变:
未来之路04阿里信息化总体感受无所不包:
财务、法务、置业、人力、行政办公(小邮局、访客系统、控温控灯、找厕神器)移动无界:
阿里内外100%审批移动化钉钉沟通无界限无师自通:
零培训产品体验通变:
阿里eHR产品画像阿里内外:
统一的工作与搜索门户管理赋能:
招聘是TL的事阿里学习总动员精细化的薪资核算E表人财:
一站式的人才管理阿里味儿的人和事阿里内外:
统一的开放门户阿里内外:
统一搜索门户管理赋能:
招聘是TL的事过去现在SA/SGTLTL招聘工作台招聘工作台让TL主动参与招聘全过程管理,并通过移动化+人才智能推荐,赋能主管快速、准确的团队招聘TL招聘工作台:
人才智能推荐,赋能主管快速招聘自动过滤无效自动推优自动劣汰教育背景企业技能稳定度反馈经验意愿基于阿里云计算ODPS平台:
决策树算法、文本相似度等算法TL招聘工作台:
人才智能推荐,赋能主管快速招聘按能力、潜力、意愿、职位相关度4纬度按权重总分排序,TOP5推荐给TLTL招聘工作台:
全过程移动化,赋能主管高效的招聘自管理移动端招聘首页简历评估面试反馈陈明Jessic职位管理简历优选简待办任务阿里学习总动员腿部腰部头部企业文化和管理层培训专业技能和业务培训阿里学习无处不在移动学习ATA:
促进技术交流协作,鼓励技术创新,在业界树立和传播阿里技术品牌阿里学习-ATA技术交流圈生态化精细化业务自主化阿里云ODPS(开放数据处理服务)多组织形态:
可适用不同组织间管控和协作;自定义规则:
系统逻辑业务化,薪资项目在不同组织内可自定义,快速响应业务;多用工类型:
适用不同人群类型的处理;精准:
人员流转清晰可查;往月对比分析;信息定位与预警;细致:
追溯机制,社保追溯,假期,晚提可追数据溯源,考勤扣款,欠款清洗追查平台化薪资模式股权模式阿里薪酬核算系统有什么不同不依赖IT人员,用户可自定义薪酬项目,公式、薪酬组等内容所有敏感字段在数据库与云上全部进行加密处理安全精细化的薪资核算精细化的薪资核算-追溯场景员工补提2月份事假0.5天;年度调薪,2月1号开始员工合同工资从5500调到11000精细化的薪资核算-分段月中“销售”转“客服”后合同工资按新岗位重新定薪月中员工从“成都”调往“深圳”住房补贴按新工作地调整一次搞定,SoEasy!
人:
全面review绩效+能力评估+发展计划财:
合理回报调薪+年奖+股权激励整合eHR11个系统,业务执行力和系统复杂度前所未有!
E表人财让有情有义有结果的人有回报堪比双11的eHR盛典!
一场盛典E表人财年度评估三大维度:
年度回顾年度总结发展规划一场盛典三大维度:
年度回顾年度总结业绩+价值观发展规划E表人财年度评估一场盛典三大维度:
年度回顾年度总结发展规划能力+发展E表人财年度评估一场盛典E表人财薪酬激励分配调薪/年奖/股权多币种多股权类型对比分析智能建议值股权分配合理性分析团队绩效潜力层级职务价值观E表人财横向BI分析员工横向对比分析分析维度:
从员工往年绩效潜力连续性对比分析员工分配结果E表人财纵向BI分析员工纵向对比分析文化建设:
阿里味的人和事文化建设:
阿里味益起来顺风车离职校友会文化建设:
阿里味的人和事文化建设:
阿里味益起来顺风车离职校友会文化建设:
阿里味的人和事文化建设:
阿里味益起来顺风车离职校友会首页捎人搭车文化建设:
阿里味的人和事文化建设:
阿里味益起来顺风车离职校友会情义相连,资源共享,业务互通工作圈-工作分享、知识沉淀、团队关怀关注周围同事动态工作分享点赞与评论时光机-记录每位员工的“快乐工作、认真生活”回顾开启工作篇社交篇生活篇目录CONTENTS演变:
三重境界01创变:
管理之道02通变:
产品画像03蜕变:
未来之路04阿里eHR平台化之-五化战略移动化:
随时随地办公,审批100%移动化;数据化:
基于云计算数据处理平台PowerBI,打造PMO全角色应用,包括离职预测、人员效能分析专题;国际化:
通过混合模式(国际化平台+本地化服务接入)推进海外国际化战略;生态化:
提供阿里全资或非全资200+生态公司使用阿里集团人力资源服务;安全性:
提供员工既安全又便捷的企业办公环境,如一键VPN,二次令牌、薪资加密。
数据化之“管理关心台”基于钉钉社交化的人力资源管理CommunicationCommunicationCollaborationCollaboration基于钉钉社交化的考勤管理请假申请审批钉催审批沟通应用架构技术架构产品经理运营服务团队与人的分享准度、力度、稳度使命使命结果结果愿景愿景心力心力组织组织能力能力脑力脑力体力体力心力、脑力、体力业务目标邀请:
阿里信息平台CIO峰会时间:
2016-09高朋chuanjun.pcjalibaba-
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- 阿里巴巴 eHR
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