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中国施工企业管理协会文件
中国施工企业管理协会文件
中施企协字[2005]20号
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关于在全国工程建设企业开展免试
职业经理人认证工作的通知
各行业、地方建设(建筑、施工)协会:
根据中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神;全国工程建设企业首批高级职业经理人的培训、认证工作已结束,来自全国工程建设行业企业的689名企业经理在严格培训的基础上,获得了“中国工程建设高级职业经理人”的资格。
根据“中国工程建设职业经理人认证指导委员会”会议精神,决定在全国工程建设行业开展免试职业经理人的认证工作。
现将有关事项通知如下:
一、免试认证工作在认证指导委员会的统一领导和部署下进行。
二、遵循先免试后考试的原则。
要根据职业经理人分级标准(见附件一),对已在岗人员采取先认可的办法。
对申报职业经理人的人员在按规定的科目和学时进行严格培训,使之达到中国工程建设职业经理人素质的基础上,免去考试程序,发给中国工程建设职业经理人资格证书。
对于今后初次申请职业经理人和晋级人员严格执行申请、考核(考试)的认证程序。
三、统一培训大纲、统一培训教材、统一收费标准、统一发放证书、统一宣传报道、统一建档管理的原则。
各行业、地方建设(建筑、施工)协会要按照认证指导委员会办公室下发的培训大纲(见附件二)和讲义进行严格培训,严禁走过场和他人代培。
四、收费标准。
培训收费标准一般控制在每人2000元以下;各行业和地区可根据实际情况予以调整。
培训合格者由认证指导委员会办公室统一发放职业经理人资格证书。
五、免试认证范围:
高级职业经理人和中级职业经理人。
六、职业经理人的档案由指导委员会办公室统一存档管理。
七、免试职业经理人的认证工作采取以下工作程序:
(一)、各行业、地方建设(建筑、施工)协会按该通知精神,向本行业和地区企业发出通知。
以企业为单位向行业或地方协会提出申请,并填写申请表(见附件三)和提供有关材料(见附件四)。
在行业或地方协会对申报材料审核的基础上,将材料报指导委员会办公室核准。
(二)、按规定科目和学时由各协会统一组织培训,并严格考勤。
对于缺勤课时在20%(含20%)以上者,视为不合格。
严禁他人代培。
培训教师可根据教学大纲在当地择优聘任,个别难以解决的,可由指导委员会办公室协助。
(三)、将培训合格人员名单报指导委员会办公室,经办公室审核后报指导委员会审批,由办公室向各协会统一发放认证证书,并做好宣传报道工作。
望各协会认真领会《决定》精神,周密策划,精心组织,使工程建设行业职业经理人的认证工作扎实、稳妥、有序进行,确保认证质量。
为建立规范的工程建设行业人才市场,提高工程建设行业企业经营管理者素质和行业自律水平做出贡献。
附件:
一、中国工程建设中、高级职业经理人分级标准
二、工程建设企业中、高级职业经理人免试培训教学大纲
三、中国工程建设免试中、高级职业经理人申报表
四、工程建设企业职业经理人申报材料内容
中国工程建设职业经理人认证指导委员会
(中国施工企业管理协会代章)
二〇〇五年八月十七日
附件一:
中国工程建设中、高级职业经理人分级标准
申报中国工程建设高、中级职业经理人的人员所在企业应为取得国家认定的企业资质三年以上。
申报人员应在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作(或大型、特大型生产企业中从事经营管理工作)的中国国籍的公民。
一、高级职业经理人(APM):
取得工程建设相关专业、工程经济、工程及企业管理大学专科以上学历(1982年7月及以后参加工作的,须取得本科及以上学历)从事工程建设企业经营管理工作或工程建设管理工作15年以上。
满足下列条件之一者可申报高级职业经理人资格:
(一)担任施工总承包特级资质企业(或年产值200亿元以上大型工程建设企业)的正职,或在低一级资质企业担任过正职的副职2年以上;担任大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职;担任施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业正职;
(二)施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业在低一级资质企业担任过正职的副职3年以上;
二、中级职业经理人(IPM):
取得工程建设相关专业、工程经济、工程及企业管理大学专科以上学历(1982年7月及以后参加工作的,须取得本科及以上学历),从事工程建设企业经营管理工作或工程建设管理工作满10年。
具备下列条件之一者可申报中级职业经理人资格。
(一)担任专业甲级工程勘察企业、甲级工程监理企业、施工总承包二级资质企业、专业工程承包一级资质企业正职,或以上类别企业副职3年以上;
(二)在施工总承包特级资质企业中担任企业(工程)经营、管理部门正职,或副职3年以上;
(三)在施工总承包一级资质企业、综合甲级工程勘察企业、甲级工程设计企业中担任企业(工程)经营、管理部门正职3年以上。
附件二:
工程建设企业中、高级职业经理人免试培训教学大纲
高级职业经理人
一、教学培训目的
通过有针对性的培训,使现任职一级资质以上企业的主要领导提高相关学科的理论水平,统一管理思想和管理理念,进一步提高企业创新、企业管理水平和自身的领导能力。
二、教学培训的主要内容
1、企业战略管理(8学时)
主要教学内容有:
企业战略概念与重要性、建筑企业战略管理分析、企业战略管理的技巧与方法、企业竞争优势与竞争策略、企业内部资源与企业核心竞争力分析、“SWOT”方法在企业战略管理中的应用、企业领导在企业战略管理中的地位和作用。
2、企业经营管理(8学时)
主要教学内容有:
企业经营管理理念与管理范畴、企业经营决策理论与决策方法、企业资本运营与财务管理、建筑业企业市场营销的特点与管理。
3、企业人力资源管理(8学时)
主要教学内容有:
企业人力资源管理简述、人力资源规划、工程建设企业人力资源结构与优化、人力资源开发、人力资源激励、绩效考核管理等。
4、组织行为与领导执行力(16学时)
主要教学内容有:
个体行为分析与管理、群体理论与群体行为管理、团队建设与管理、群体沟通与冲突管理、组织机构与组织变革管理、组织设计与组织文化;领导与领导理论、领导决策与领导激励、领导力与执行力、权力与政治。
5、国际工程管理导论(8学时)
主要教学内容有:
国际工程管理概述、国际工程咨询的主要内容、国际工程承包与管理、FIDIC合同条件。
三、教学要求
总教学学时不得少于40学时。
各组织单位可根据情况确定其中四门课程。
任教者根据教学的主体内容认真备课提供教学讲义。
教学要做到理论联系实际,针对性强,尽量采取互动式案例教学。
受教者要珍惜学习的机会,积极参加教学活动,结合自身和企业实际,认真领会、消化所学知识,提高自己的理论水平和对企业的管理能力。
中级职业经理人:
一、教学培训目的
通过有针对性的培训,使现任职二级资质企业的主要领导提高相关学科的理论水平,加深对工程建设企业管理思想和管理理念的认识,进一步提高企业创新、企业管理水平和自身的领导能力。
二、教学培训的主要内容
1、建筑企业战略管理(8学时)
主要教学内容有:
建筑企业战略概念与重要性、建筑企业战略管理分析、建筑企业内部资源与企业核心竞争力分析、建筑企业战略管理的基本模式、如何利用“SWOT’方法制定企业战略、企业领导在企业战略管理中的地位和作用。
2、建筑企业经营管理(8学时)
主要教学内容有:
企业经营决策理论与决策方法、建筑企业经营管理理念与管理范畴、建筑企业经营管理方法、建筑企业经营决策、资本运营与财务管理、建筑业企业市场营销的特点与管理。
3、国际工程管理导论(8学时)
主要教学内容有:
国际工程管理概述、国际工程咨询的主要内容、国际工程承包与管理、FIDIC合同条件。
4、工程经济(8学时)
主要教学内容有:
工程经济学概述、工程经济分析基本要素、资金的时间价值、工程经济评价指标与评价方法、工程项目的风险分析与控制、多项目方案的经济比较与选择、价值工程与价值分析、工程项目的可行性研究。
5、企业人力资源管理(8学时)
主要教学内容有:
企业人力资源管理简述、人力资源规划、工程建设企业人力资源结构与优化、人力资源开发、人力资源激励、绩效考核管理等。
6、组织行为与领导执行力(12学时)
主要教学内容有:
个体行为分析与管理、群体理论与群体行为管理、团队建设与管理、群体沟通与冲突管理、组织机构与组织变革管理、组织设计与组织文化;领导与领导理论、领导决策与领导激励、领导力与执行力、权力与政治。
7、建筑工程法律法规(4学时)
主要教学内容有:
简述商法经济法基础知识、介绍公司法、企业破产法、经济合同法、建筑法、金融法、知识产权等法律制度和相关法律法规,有代表性地讲解工程建设企业法律案例实务。
三、教学要求
总教学学时不得少于48学时。
各组织单位可根据情况确定其中四门课程。
任教者根据教学的主体内容认真备课提供教学讲义。
教学要做到理论联系实际,针对性强,尽量采取互动式案例教学。
受教者要珍惜学习的机会,积极参加教学活动,结合自身和企业实际,认真领会、消化所学知识,提高自己的理论水平和对企业的管理能力。
附件三
中国工程建设免试中、高级职业经理人申请表
姓名
性别
出生年月日
政治面貌
职称
工作单位
通信地址
邮编
职务务
单位联系
电话
传真
移动电话话
身份证号码
家庭住址
工作简历:
主要业绩(包括个人获奖情况):
人事部门意见:
(公章)
年月日
行业协会意见:
(公章)
年月日
附件四:
工程建设企业职业经理人申报材料内容
一.身份证扫描件。
二.中央各行业、地方省级建设(建筑、施工)协会推荐函原件。
三.任职令(或决定)扫描件。
四.所在企业推荐函(单位领导签字并盖章)。
五.个人获奖及有关执(职)业资格证书。
六.所在企业营业执照扫描件。
七.所在企业资质扫描件。
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