企业宣传工作总结.docx
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企业宣传工作总结
企业宣传工作总结
篇一:
集团公司新闻宣传工作总结及计划
山西煤炭运销集团有限公司
XX年度新闻宣传工作总结
及XX年工作要点
XX-XX年,是集团公司转型跨越的起步之年,也是集团公司新闻宣传工作快速发展之年。
去年以来,在集团公司党政和省国资委的领导下,集团各级公司宣传部门认真按照上级要求,结合各自发展实际,开展新闻宣传工作,取得了积极成效。
尤其是集团公司召开宣传工作会议和举办新闻宣传工作人员培训以来,集团新闻宣传部门认真筹划,精心组织,克服各种困难,做了大量工作,开创了集团新闻宣传工作的新局面,得到了集团公司领导和广大职工的肯定和支持。
一、XX年以来新闻宣传主要工作回顾
1、建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大
建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。
去年5月,在集团公司领导班子的高度重视下,决定建立集团新闻宣传网络体系,在集团公司建立新闻中心,各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。
7月下旬到8月下旬,集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作,经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序,有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作,初步建立起新闻宣传的专业队伍。
按照集团公司的要求,在宣传部和新闻中心的指导下,各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构,
充实了一大批新闻宣传工作人员。
截至目前,已有8个市公司、3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。
各县(区)公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立,目前,已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。
一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成,为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。
集团新闻中心成立后,根据工作需要,不断对内部人员进行优化调整,对18位采编人员进行合理分工,成立了编辑组、记者组、网宣组,并制定相应的管理考核办法,基本理顺了工作流程,确保了新闻中心高效运行。
2、报刊网站全面升级,媒体平台初步建立
在建立集团各级新闻工作机构的同时,集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设,加大了企业新闻宣传力度。
9月初,新闻中心工作人员到位后,即接手《山西煤销集团报》,在经过短期的训练和认真准备后,于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版,不仅由4开小报改为对开大报,而且对版面设计、栏目设臵等进行了全面调整,集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌,为报纸改版剪彩,刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词,董事长做了重要讲话。
《山西煤销》报改版后,我们本着?
办职工都爱看的报?
的宗旨和目标,不断学习探索,创新发展,用精心铸就着精品。
今年1月1日起,报纸又由原来的周一刊改为了周二刊,大大提高了报道时效性。
为了让职工早日看到报纸,我们不断改进报纸发行范围和投寄方式,目前发行到了1XX份,基本覆盖了集团所有单位,并于4月11日实现了报纸直接投递发行,有效解决了发行时效性的问题。
朔州、忻州、临汾、晋城等公司
在新闻宣传工作站建立后,创办起了自己的报纸、刊物,临汾公司还建立电视演播室,办起了电视新闻。
基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物,普遍通过自办媒体,加强了企业新闻宣传工作,形成了较好的舆论氛围。
在办好报纸的同时,我们也对集团网站进行了改进,重新设计调整网站结构和版式,推出了全新的网站页面,充实了网站栏目内容,提高了信息发布时效性。
新闻中心购臵了专业数字报制作软件,在内网开通了《山西煤销》数字报栏目,及时将《山西煤销》报转为数字报,使广大职工能在第一时间看到集团报纸。
结合集团重点工作,在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团XX年工作会议等专题栏目,及时对重点工作进行发布报道。
在日常工作中,我们采取多种措施,确保新闻信息及时上传,增强了网站内容的可读性和时效性。
我们还利用集团大厅的电子屏,及时发布集团要闻,通过手机短信群发系统、QQ群等,及时发布集团重要的信息、公告和通知,加强了与广大职工和通讯员的联络。
集团许多单位也进一步加强了网站建设和网络新闻宣传工作,形成较好的宣传态势。
3、融入集团中心工作,重点报道效果显著
新闻中心成立以来,坚持融入中心,突出重点,精心组织,深入报道,发挥了新闻宣传的积极引导作用。
新闻中心定期对新闻宣传工作进行研究策划,制定一段时期的新闻宣传报道重点,通知到集团各单位,形成统一的舆论宣传导向。
去年9月,我们组织策划了对第三届国际能博会进行了重点为报道;开辟?
整合印象?
专栏,对资源整合推进情况进行了集中系
列报道报道;12月3日-17日,集团公司组织推进重点项目和经济运行观摩检查团在到全省11各市12家单位进行观摩检查,我们安排记者全程跟踪报道,及时全面报道观摩成果,发表了近2万字的长篇通讯;集团XX年工作会暨安全生产工作会召开之前,我们经过认真策划组织,编辑出版了20个版的工作会特刊,全面展示集团各公司XX年的工作成就,产生了强烈反响。
同时,我们组织全体采编人员上会采访,全面跟踪分组讨论会和专业会,全面报道了工作会议盛况,编辑出版了12版的会议专刊,成为大家学习领会工作会议精神的第一手资料。
会后,我们又专门开设了?
经理、书记访谈?
专栏,对各市公司、全资控股公司企业党政负责人进行专访,畅谈工作打算和做法,进一步统一了思想,明确了目标,极大地促进了集团工作会议精神的贯彻落实。
为了报道好集团重点项目建设情况,我们在孝义公司的大力支持下,联合开展了?
‘孝义煤销杯’推进重点项目建设新闻大赛?
活动,在报纸头版开辟专栏,连续报道各单位在三大产业重点项目上的生产建设情况。
与朔州公司合作,即将开展新闻摄影大赛。
另外,我们还根据集团重点工作开办了安全生产、?
整肃纪律作风?
、?
创先争优和学习型党组织建设专栏?
等等,对集团重点工作进行连续跟踪报道。
对集团公司不同时期的重要工作,我们还在报纸、网站不失失机配发特约评论员文章,从正面引导统一干部职工的思想,对服务集团中心工作起到了积极的推动作用。
4、积极开展外宣工作,集团形象大为改观
我们在做好内部新闻宣传的同时,加强与各种媒体的联系,积极开展
对外宣传工作,利用国家级、省级媒体,大力宣传报道集团取得的重要成就、重大活动和战略部署。
XX年底,我们成功组织了集团公司?
转型跨越超千亿?
新闻发布会,有近50家国家、省级媒体的负责人和记者参加发布会,有近百家报纸、电视、网站发表了集团这一重大成就的新闻稿件,树立了企业良好形象。
集团XX年工作会议召开之后,我们先后在《人民日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、山西电视台、山西人民广播台等媒体发表关于集团公司?
十二五?
规划、资源整合、安全生产、现代煤炭物流建设、多元产业等方面的稿件数十篇。
并在《国有资产管理》杂志、《中国能源报》、《现代物流报》等发表了大型专题报道。
通过加强对外的正面宣传报道,集团公司在全国、全省的地位和形象明显提升,负面报道日趋减少,为集团公司树立良好形象,促进健康发展奠定了舆论基础。
5、加强舆情监测,助力高层研判决策
建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。
在集团公司领导的支持下,新闻中心从去年10月开始将舆情监测列为重要日常工作项目,每天对网络等各种媒体进行搜索监测,掌握正面、负面舆情。
根据舆情,创办了《舆情动态》专刊,重点摘编各媒体对集团公司正面、负面的报道、网贴,以及与集团公司生产经营、战略发展有关的重要政策、行业要情及新闻动态,供集团领导决策参考,对舆情进行分析、研究、判断,及时采取应急措施,使负面影响降到最低。
目前,《舆情动态》已经编辑出版近40期,刊登各类稿件上百篇,及时处理负面报道20多件,发挥了积极作用。
篇二:
公司对外宣传工作总结
篇一:
公司宣传工作总结
***公路开发投资有限责任公司于XX年5月28日成立,是云南省人民政府出资设立的国有独资企业。
公司注册资本为50亿元人民币,目前拥有固定资产850亿元。
自公司挂牌成立以来,宣传工作在公司党委和行政的领导下,在公司各单位的支持下,宣传工作总体思路以党的路线、方针、政策为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以优秀的成果鼓舞人,以高尚的精神塑造人的方针,遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定,坚持鼓劲不添乱、正面宣传的原则;坚持稿件审阅把关制度,把握好新闻宣传的尺度;建立必要的宣传阵地,编发企业内报内刊,建立企业网站,并随着公司的发展壮大,逐步推进内部有线电视网络建设,编播自办节目;配备专、兼职工作人员和工作设备,建设一支宣传工作队伍,建立通联网络和激励机制。
以公司开发投资、建设养护、经营管理和改革发展工作为重点,大力宣传一线职工的先进事迹和精神风貌,做到电视有影,报纸有文,电台有声,充分发挥内鼓干劲,外树形象的重要作用。
并紧紧围绕公司的中心任务,强化机遇意识和服务意识,克服诸多困难,以五抓(抓制度建设、阵地建设、队伍建设、对外宣传、内部宣传)为重点开展工作,取得了一定成绩。
一、抓制度建设,提供组织保障
1、公司有序开展了董事会、监事会、经营层的各项工作,建立各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的同时,稳步推进各级管理机构建设,妥善安置近千名职工,实现了人员及时就位,资产、债务、业务及人员划转平稳衔接,确保了各项工作的连续性,为做好宣传工作奠定了基础。
2、狠抓制度建设。
公司制定了重大事项决策制度、议事规则、会议制度、各机构职能职责等一系列规章制度,逐步完善了投资、经营、财务、征费、养护、技术、质量、安全、党建、工团、廉政等方面的基础制度,全面规范了公司的各项工作制度,从而使宣传工作做到有章可循,按章办事。
3、建立健全基层党组织。
公司党委充分发挥项目指挥部、管理处原有党组织的作用,继续开展日常工作;对机关及新组建的六个子公司,及时成立了党委、支部和纪检、工会、共青团。
建立健全基层党组织机构,为开展宣传工作提供了思想政治保障。
4、制定《新闻宣传工作管理办法》。
为做好云南公路开发建设和经营管理工作中的新闻宣传,对内调动广大职工的积极性和创造性,对外争取社会各界的理解与支持,为公司的经济建设营造良好的内外环境,确保公司各项工作目标的圆满实现,公司党委制定了《云南省公路开发投资有限责任公司新闻宣传工作管理办法》,并以文件下发公司各单位贯彻执行。
《管理办法》把宣传工作作为党委工作的重要内容,对宣传工作的指导思想、工作原则、新闻纪律、宣传载体、信息网络、队伍建设等内容作了明确规定,为宣传工作提供了强有力的组织保障。
二、抓阵地建设,提供物质保障
为大力开展以文明创建活动为主要内容的精神文明建设,加强文化建设,加强宣传阵地建设,经过多方筹备,公司党委筹办了企业内刊《云岭高速》,内刊于XX年1月开始编印,至今已编印三期。
《云岭高速》对外报送国家相关主管部门、司局,省委省政府相关领导、办公厅相关处室,行业主管部门领导及相关处室,省内外各相关友邻单位;对内下发到公司党委、行政领导、外部董事和监事,公司各级党组织、各处室,各二级单位科室、站所、分队,建设项目各处室及现场指挥部各科室等。
刊物图文并茂,印刷精美,从不同侧面和角度展示了公司职工的风采,展现了和公司的生产经营成就,深受公司职工的喜爱,得到了有关领导的肯定。
此外,公司党委要求各党委在搞好生产任务的同时,要求各单位结合实际编印工作简报,因地制宜设置宣传栏、黑板报等,以作为宣传思想工作的主要载体和阵地。
为抓好宣传阵地建设,公司积极提供充裕的物质保障,全方位满足宣传工作的需要。
一是努
力争取各种机会,安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训,不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。
二是在新闻写作资料订阅、宣传用品购置等方面给予充足的资金保证;三是制定了宣传工作奖励机制,提高了职工投搞的踊跃性和积极性,采稿率得以大幅度提高。
三、
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