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眼科先进事迹
眼科先进事迹
篇一:
医德医风先进典型事迹 申报内江市“德”耀甜城典型人物材料 在医院,有着这样一位医生,以他博爱的胸怀温暖着每一位患者的心,以他精湛的医术为无数个患者换回了光明。
他,就是我市知名的眼科青年专家、眼科主任某某。
某某,男,1976年2月出生,中共党员,硕士研究生学历,某某医院眼科主任,眼科副主任医师。
2000年大学本科毕业,医学学士;同年7月分配到XX医院从事眼科临床工作至今;2003年以优异的成绩考入重庆医科大学临床医学院攻读眼科学研究生,2005年获得眼科医学硕士学位,现为四川省医学会眼科专业委员会青年委员,省康复医学会眼科专业委员会委员,省中西医结合学会眼科专业委员会委员,四川省政府采购评审专家,内江市伤残鉴定评审专家,内江市医学会理事。
出生寒门立志从医 38岁的XX出生于简阳的一个农民家庭,从小对于医生都有一种崇拜的心理,年少的他认为,救死扶伤,为病人减轻痛苦是一件神奇的事情,于是他立志要当一名医生,而且要当一名好医生。
2000年,从重庆医科大学毕业后,XX来到了XX医院,这个优秀人才汇聚的高地,让他不断成长。
为了提高专业技能,他天天泡在病房里,主动要求跟随上级医师一起上台,常常是整日整夜地守护着病人,在很短的时间内就掌握了眼科常见病、多发病的诊断、手术和治疗,成为科室业务技术骨干。
功夫不负有心人,几年时间过 去了,他早已在医院同年资医生中成为出类拔萃的人才。
情系一院甘于奉献 2005年,XX以优异的成绩毕业于重庆医科大学临床医学院,获眼科学硕士。
研究生毕业时,他一再回绝了导师给他提供留在大城市大医院的工作机会,也放弃了其他地区级三级医院向其提供高薪的优厚物质条件,怀着一颗赤子之心毅然回到了对他有“培育之恩”的XX医院。
研究生毕业回医院后,他更是全身心的投入了一线工作,成了医院里有名的工作狂人,在他的日程表上从没有休息二字,对他而言工作几乎就是他的全部生活。
他深知,做一名合格的医生,光有扎实的医学理论知识不足以满足患者的需求,必须还要练就一身过硬的业务技能。
为了做好白内障超声乳化手术及玻璃体切割手术,他常常在动物眼睛上练习手术,他找了一家又一家屠夫,跟他们请求、商量,一次又一次在早上5点过赶到菜市场,自带工具去取来猪眼睛,反复练习。
有心人天不负,现在的他,该两项手术技术已经相当的精湛了。
从住院医师到主治医师,再到副主任医师,XX一步一步走的踏踏实实。
2009年,他被聘任为眼科主任,33岁的他成为了当时医院里最年轻的临床一 线科室主任。
医技精湛医德高尚 作为一名临床医生,他勇于探索、刻苦专研,在临床疑难杂症的诊治上积累了较丰富的经验;脚踏实地、以勤补拙,成功掌握各种眼科复杂手术,如视网膜脱离复位术、近视激光手术、复杂白内障 手术等。
2010年一位男性中年患者,患左眼视网膜脱离,因右眼已经完全失明,左眼又有角膜病变,眼底检查极为困难,患者已经辗转成都、重庆等地的大医院求医,但是因为手术风险极大,难度高,没有医院愿意接诊。
到XX院之后,刘刚医生对他病情进行细致的检查和分析之后,经过充分的沟通,并设定了详细的手术方案,为他进行了视网膜脱离修复手术。
术中克服重重困难,两个小时后,手术成功,病人术后左眼视网膜复位,左眼视力明显提高。
2012年一个深夜,一位6岁的小男孩玩剪刀时刺伤了右眼,患儿家属极度紧张,送到医院就诊。
来院时发现,该男孩右眼球破裂,眼内容物流失。
刘刚即刻带领医疗小组,连夜在全麻下,为他进行了眼球修补及眼前段重建手术,几小时后,手术取得了初步成功。
由于内江医疗设备有限,一个月之后,小男孩在华西医院接受了二期手术,当医生看到男孩的基本情况后赞不绝口,他告诉孩子的家长:
“我们很少看到一期手术做得这么漂亮的病人,为我们二期手术提供了有利条件。
”经过两期手术后,小男孩右眼视力恢复到。
最大限度的提高了患儿漫漫人生的生活质量。
有一位医学专家提出了医生的三种境界:
一是用手治病,二是用脑治病,三是用心治病。
从拒收红包到主动为病人着想,如今的刘刚已然达到了第三层境界。
2013年,一位白内障病人住进科室,在详细的检查之后,XX及 时为他安排了手术日期。
手术前一天,病人来到办公室,将一叠装有1200元的红包递给了刘刚,再三拒绝无法推脱。
因为害怕病人有心理负担,XX假意收下红包,随即亲自将1200元钱存入了病人的住院账户。
并告知患者家属此事。
患者一家康复出院后,十分感动。
从医数十载像这样类似的事情,还有很多很多。
但他始终坚持自己的原则,廉洁从医。
70多岁的李婆婆失明20多年,从未治疗,2014年,在子女的劝说下,慕名找到了刘刚医生。
刘医生对李婆婆的病情高度重视,经过详细的检查,发现她是葡萄膜炎并发白内障。
明确诊断之后,他为李婆婆制定了详细、稳妥的治疗方案。
接受了手术治疗后,术后第二天,当李婆婆醒来,睁开眼对床旁陪伴她的女儿说:
“20多年没见你,怎么都这么老了。
”陪伴的儿女们喜极而泣。
他用无数个起早贪黑的日日夜夜,近乎黑暗的忙碌,刻苦的钻研高精尖的医疗技术;用一颗温润如玉的真心,倾情服务患者,回馈社会,换得无数眼疾患者的光明。
突然想起海伦凯勒的《假如给我三天光明》,视力健全的人永远不知道每天早上醒来睁眼看得见世间百态是多么幸运,多么可贵的事情,永远不会懂得夜的黑是多么惶恐而不安的茫然无措。
可是刘刚却一直懂得着,也默默在为之努力着…… 篇二:
中医院先进事迹 ***中医院先进事迹 我院在县委、县政府的关心支持下,在县卫生局的正确领导下,认真学习贯彻十八大精神,落实县级公立医院综合改革政策,以医院新区建设及投入使用为第一要务,积极开展创建省级示范中医院、“二甲”中医医院评审和“三好一满意”活动工作,医院综合服务能力得到进一步提升,各项业务工作持续稳步推进,得到了各级领导充分肯定和社会各界群众好评。
一、全力推动新区建设大跨越大发展,用良好的工作作风推动各项工作任务的完成。
为确保我院新区顺利竣工并投入使用,新区建设工作在县委、县政府的坚强领导下,在各级行政主管部门和社会各界的大力支持下,顺利竣工并投入使用。
新区建设工作一是强化领导,快速推进,将目标任务细化分解、落实到人。
医院成立了工程进度督导小组,小组人员由办公室、基建科、项目办、总务科、综治办等部门负责人组成,同医院主要负责人一起吃住战斗在工地一线,同心协力、团结一致,顶酷暑、冒风雨,实行“一天一督察,两天一汇总,三天一通报”等督查制度,强化督导协调,确保工程快速有序推进。
二是强化进度,狠抓关键,迅速掀起新区建设高潮。
按照“能快则快、能早则早、能抢则抢”的要求,提前抓好各工程进度计划,科学组织各分包工程大会战, 以全部的身心、快速的节奏,全面掀起建设进度的建设热潮。
三是强化管理,确保质量,创新建设理念,树立精品意识,严格执行国家行业标准,力求把每项工程都建成精品、亮点,经得起时间和群众的检验。
四是强化创新,规范管理,加强施工队伍管理,牢固树立“一盘棋”的思想,各分包工程施工队积极配合医院建设管理工作,严格按照工程计划和标准发扬“5+2”、“白加黑”的工作作风,强化责任,严格管理,为加快推进新区建设作出努力。
医院新区竣工使用后,国家卫生部副部长、中医药管理局局长王国强,省委常委、常务副省长詹下来,省卫生厅厅长高开焰,省卫生厅副厅长、中医药管理局局长董明培,省卫生厅副厅长武琼宇,亳州市委书记方春明、市长沈强等领导分别参观视察我院新区,并给予了高度评价。
新区的竣工使用不仅是我县中医药事业发展中的里程牌,而且能更好地利用这一平台为我县人民群众提供简便效廉的中医药医疗服务,满足日益增长的医疗需求,切实解决群众看病难、看病贵问题,为当地经济社会建设做出了贡献。
二、争创省级示范中医医院、迎“二甲”中医医院评审,医院各项工作得到进一步规范和加强。
争创省级示范中医医院和迎接“二甲”中医医院评审工作是我院全年工作的重中之重,医院以此为契机,严抓规范和制度落实,坚持以中医药特色为主导的发展方向,实施中 医“名院”战略,优先发展重点专科专病,优化人力资源配置,加强人才梯队建设,强化医德医风建设,建立健全中医医院各项管理制度,医院综合服务能力和管理水平得到提高,医院整体工作得到全面推进和发展。
(一)、各项工作指标完成情况。
2012年我院门诊129601人次;入住院病人11187人次,比去年同期增长30%;住院病人手术1939例,比去年同期增长17%;平均住院日天,病人综合满意度98%。
业务总收入6215万元,比去年同期增长41%;医疗收入比去年同期增长36%;药品收入比去年同期增长45%,占业务总收入%;特别是中成药收入788万元,中草药收入203万元,比去年增长21%。
(二)、加强业务工作管理,医疗质量水平得到提升。
1、加强病历管理,规范文书书写。
一是组织医务认真学习了《安徽省中医病历书写规范》和《处方管理办法》等规章制度,并进行了培训和考核;二是对新招聘医务人员进行岗前病历书写培训,严格要求掌握病历书写格式和要求;三是加大病历质量检查力度,每月对科室病历质量不定期检查,作出病案质量分析,把好病历质量关。
2、加强抗菌药物应用管理,规范抗菌药物临床应用。
依据《安徽省医疗机构抗菌药物合理应用规范》,定期对全院各级临床医务人员进行培训,同时完善合理用药的信息化 建设,增加合理使用抗菌药物管理手段,采取标本兼治的措施解决了抗菌药物临床应用中存在的突出问题,重点加强I类切口预防应用抗菌药物比例和时间,力求预防应用抗菌药物比例达到卫生部要求。
3、推进临床路径管理,通过各种培训班、分析会,进一步转变临床路径管理的认识与实施思路,真正使临床路径贴近临床,服务患者,使患者能感受到临床路径管理后所带来的好处,使临床路径起到规范诊疗行为的作用,促进合理检查,合理用药,合理治疗,控制了医疗费用不合理增长。
4、加强护理质量督查,规范护理工作标准。
重点督查危重病人的护理质量、急救物品、消毒隔离工作、病房管理、护理文件书写情况、护理人员行为规范执行情况等,坚持每周1—2次对护理质量进行检查,并及时评价反馈,制定整改措施,使护理质量保持可持续性改进。
同时,严格执行各项规章制度、操作标准,完善制定了各科《中医护理常规、技术操作规程》、《护理核心制度》、《护理人员西学中》等规章制度,并制成手册,下发科室,人手一册,认真组织学习,更好地促进了临床护理工作。
5、加强院感工作管理,规范医院感染监测。
每季度对重点科室的物体表面、工作人员手卫生、使用中的消毒液进行监测,空气重点科室季度监测,每月对无菌物品和灭菌剂进行监测,保证了医院环境、器械、物品的安全性。
全年共 进行无菌物品监测423份,合格率达100%,其中空气采样34份,合格率98%,物体表面采样47份,合格率100%,紫外线灯管监测8份,合格率100%。
(三)、探索专病专科建设合作,做强做大特色专病专科。
1、为做强做大专病专科,形成具有中医特色的品牌,分别组成了以脑病内科、脑病外科、脑病康复为一体的学科群组,以针灸、推拿、康复、理疗为一体的传统疗法中心,以眼科、耳鼻喉科、口腔科为一体的五官口腔中心业务。
同时完善了急诊急救体系,提高了中医急救水平;加强了儿科、肝病科、肛肠科等专科特色建设;发展了外科、骨伤科、妇产科微创治疗项目;提高了医院核心竞争力,实现了效益最大化。
2、在做好名老中医工作室的基础上,拓展了治未病中心工作。
开展了治未病体质辨识、经络监测、保健饮品、健康教育大讲堂等非药物保健治疗业务。
同时利用院内电视播放五禽戏、太极拳教学,并与安徽中医附院联合开展糖尿病、高血压等慢病病友交流,以中医理论为指导研究养生保健技术方法,为群众提供了更加优质便捷的中医医疗保健服务。
2012年来我院参加健康体检的县内企事业单位有14个,直接经济创收
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