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煤矿技术工作总结
煤矿技术工作总结
篇一:
煤矿技术员XX年上半年技术工作总结
XX年上半年述职报告
XX年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;XX年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。
随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩
──XX年上半年,协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。
──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
──进一步完善技术资料和培训资料管理。
──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。
XX年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。
为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。
针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识
的学习。
作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。
为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。
期间也不忘利用丰富的络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。
结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。
紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。
强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。
所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。
加强职工培训工作,不断提高职工素质。
做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。
使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。
主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:
一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。
二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。
XX年7月15日
XX年上半年述职报告
王台铺煤矿综掘二队
裴利东
二〇一四年七月
篇二:
煤矿技术管理工作总结材料
建设亿吨煤炭新基地
打造产业发展新高地
开创幸福潞安新天地
为建设具有国际竞争力的能源品牌企业
提供强有力的技术保障
——XX年上半年工作总结及下半年工作安排
总工办
二〇一二年六月十八日
第一部分XX年上半年工作总结
XX年,是公司转型跨越发展的关键之年,同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年,更是吹响向世界500强进军号角,建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。
时光荏苒,转眼半年已过,面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务,我们在公司党政的坚强领导下,紧紧围绕公司“十二五”发展战略,认真落实职代会和有关会议精神,部门上下团结一心,攻坚克难,圆满完成了上半年的各项任务和指标,实现了本年度的良好开局。
半年以来,紧扣专业主线,我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理、集约高效生产实施纲要(三个十)管理等方面做了大量卓有成效的工作。
1-5月份:
各类项目设计通过公开招标程序,为公司节省资金400余万元;组织论证审查各类设计50余项,其中下发文件(会议纪要)45份,审批单8份;完成了整合矿井120余项单位工程施工图审查备案;完成了12个放顶煤工作面设计的审查批复;完成了石圪节、慈林山下组煤项目60余项单位工程的验收认证;通过各项检查共查出隐患242条,其中B类隐患31条,C类隐患211条。
一严格重大技术项目技术论证保障矿井集约高效、可持续发展
1积极做好扩区延伸工作,保障扩区资源可持续发展。
积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作,对五阳西扩
区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。
同时对王庄+540、常村+470两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。
2作为设计主管部门,坚持源头安全和源头高效原则,为保障矿井集约高效发展,突出抓好重大技术项目革新,开拓新技术领域。
今年1-5月份共审查各类有突破性的重大技术项目10项。
3集团公司32座需审查批复的整合矿井已有28个完成审查批复,剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业4座矿井均已通过集团公司审查,报省厅待批复。
4、集团公司对侯堡地区地面建设进行总体规划的第一步工作已取得阶段性成果。
二强化设计管理严格设计程序确保源头安全
1年初我们下发了年度设计计划和五年设计规划,重点加强了高、突、燃矿井的安全系统设计“大超前”管理,对防突专项设计、瓦斯抽放设计、防灭火专项设计、安全避险六大系统设计、放顶煤设计的执行情况进行了跟踪落实考核,不但有效提升了技术管理体系建设,也从设计源头确保了矿井安全生产。
2针对已批复初步设计中已开工建设的矿井,完成了17座矿井兼并重组项目行政生活建筑建设规模的审查批复,对已开工建设的19座整合矿井的120余项单位工程进行了
施工图审查备案,重点对“5+4”矿井的施工图设计进行了审查备案,为整合矿井健康有序发展创造了有利条件。
31-5月份,共完成了10个重点项目的设计招标,通过公平合理的招标程序,共为集团公司节省资金400余万元。
同时也避免了给腐败提供滋生的土壤,也体现了集团公司诚信公正的精神风貌。
41-5月份共组织论证审查各类设计50项,其中下发文件(会议纪要)41份,审批单8份。
通过设计审查既保证了每项工程设计的严谨合理、规范标准,也为安全生产奠定了坚实的基础。
5完成了7矿12个放顶煤工作面设计审查批复工作。
其中8个工作面报省厅审查批复,4个经集团公司审查批复。
6针对整合矿井基建施工期无设计施工、施工图纸审查备案不及时、设计变更多、超规模施工的特点,参与了今年第一季度的基建检查验收工作,对施工现场出现的20余条安全隐患进行了认定,并限期进行了整改验收,确保整合矿井设计源头安全。
三完善技术管理责任制保障安全生产
技术管理体系是最基础的管理体系,是生产指挥体系与安全监管体系的平台与支撑之一。
强化技术管理系统、完善技术管理责任,是保障安全生产的重要基础工作之一。
1加强技术例会监督保证技术管理体系有效运行
作为技术管理工作的主管单位,注重创新检查方式,以查隐患、促整改为手段,以强基础、防事故为目标,通过不断的探索总结,推行了总工技术例会。
为规范总工技术例会,并真正使其做到指导现场,服务现场的作用,我部门在多次安排人员深入基层调研分析,最终总结出:
煤矿总工技术例会“三三一一一”标准化标准管理体系。
上半年,分别参加了王庄、屯留、常村、石圪节、漳村、五阳、高河、慈林山、司马等9座矿井组织的总工技术例会,并对其存在的问题,以五定的形式下发至该矿井,要求各矿针对加强安全技术管理工作组织全矿学习,认真总结,进一步夯实了技术管理各项工作。
2完善非正规作业安全技术措施编制标准加强薄弱点面的技术监管督查
1)根据新建、整合矿井新面临的特殊、复杂条件,在潞矿总便字【XX】6号《关于下发非正规作业措施(14)编制标准(试行)的通知》基础上,增补13类非正规作业措施编制标准。
2)对《非正规作业措施编制标准(增补13类)》,组织各矿相关专业技术人员进行讨论修订,修订后,发至各相关业务处室进一步进行完善,下发潞矿总字【XX】575号文件《关于下发非正规作业安全技术措施编制标准增补项目(试行)的通知》。
确保公司非正规作业规范化管理上升至
篇三:
煤矿技术工作总结
鲁班山南矿技术总结
XX年度内,在矿领导的关心、帮助、指导下,本着踏实工作、力求上进的思想,努力提高自身的业务知识和思想素质,并顺利完成了各项本职工作,为矿安全生产奠定了基础,现将主要工作总结如下:
一、XX年技术工作
(1)机运系统
1、采煤工作面机运系统设计:
完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。
2、其它设计:
四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。
3、掘进工作面机运设计:
2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。
4、图纸绘制、措施编制:
各种安全技术措施411份,各种加工制作图纸156份。
(2)采掘系统
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计,通过设计二采区四五区段集中运输巷,解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈
设计283运煤巷方案及施工设计,解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。
2、规程措施编制:
XX年共计编制措施600余份,规程40余份,作业图表及爆破图标200余张,有效指导了现场的安全生产。
3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采,
共计生产原煤万吨,指导巷道贯穿20余次。
(3)通风系统
1、全年完成钻探设计共计8个,分别是:
1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等,施工钻孔完成84527m,瓦斯抽放完成纯量万m3,瓦斯发电完成万度。
2、共编制启封排放瓦斯59份,现场严格按照措施执行,实现了安全启封排放瓦斯59次(计划性55次,非计划4次)。
3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施,顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面,未造成因煤层自然发火封闭工作的情况,并对1847-1工作面、1
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