兰南高速施工组织设计.docx
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兰南高速施工组织设计
兰南高速公路许昌至平顶山至南阳段路面专业养护工程第一合同段(K169~K235)
施工组织设计
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
2、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)
3、《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98)
4、《公路养护施工安全作业规程》(JTGH36-2004)
5、《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-2001)
二、编制原则
1.全面响应并严格遵守业主文件的要求,施工组织涵盖文件所规定的全部内容。
2.根据工程的实际情况,围绕重点工程项目,统筹安排,突出关键工序和特殊工序。
在调查研究的基础上,进行技术经济方案的比选,力求施工组织设计合理、可行。
3.本施工组织设计力求采用先进可靠的工艺、材料、设备,达到技术先进、经济合理、切实可行、安全可靠。
4.本施工组织设计根据旧路改造设计结合工程规模、技术特点、工期要求、施工保通特点等多方面的因素而编制。
5.严格遵守各有关设计、施工规范、技术规程和质量评定及验收标准,确保工程质量达到业主的要求。
6.严格遵循有关环保环境法规,采取有效的保护方案和保证措施,最大限度地降低施工污染和噪声污染,把施工对环境的影响降低到最低。
7.通过对劳动力、材料、机械等资源的合理配置,实现工程质量、安全、工期、成本及社会信誉的预期目标
第二章工程概况
一、工程概述
兰南高速公路于2004年12月建成通车,起点直接与京珠国道主干线相接,在平顶山境内横跨洛阳至平顶山、漯河、周口至界首的高速公路,在南阳横跨支持西部开发大通道的四横之一的合肥至西安高速公路,终点向南与南阳至襄樊高速公路相接,是中原地区通往大西南的一条黄金通道。
该路段自建成通车营运以来,随着高速公路交通量的急剧增加以及超载车辆等原因,部分路段出现了严重的病害,其主要病害有路面裂缝、翻浆、坑槽等。
若任其发展,不仅会降低道路的使用性能,影响行车的安全、舒适、快捷、畅通,而且会因处理不及时或措施不当导致道路结构性破坏。
迫切需要实施路面抢修工作。
二、地形、地貌
本路段穿越的主要地形是平原微丘区,地形变化不大。
三、本项目主要工程施工内容为:
1)翻浆的处治
2)原有路面沥青砼的铣刨。
3)裂缝的处理
4)坑槽的处理
5)黏层油的施工
6)改性沥青砼摊铺.
四、施工进度计划
上行K215+690-K216+500计划日期8.10-8.13
上行K217+000-K218+350计划日期8.12-8.15
上行K219+730-K221+180计划日期8.14-8.17
上行K221+850-K222+166计划日期8.15-8.17
上行K231+167计划日期8.16-8.19
上行K231+466计划日期8.16-8.19
上行K233+000-K233+650计划日期8.16-8.19
上行K233+800-K234+050计划日期8.18-8.20
上行K234+980计划日期8.18-8.20
上行K235+330计划日期8.18-8.20
下行K235-K236计划日期8.18-8.20
下行K214+450计划日期8.20-8.23
下行K205+000-K204+580计划日期8.20-8.23
下行K204+700计划日期8.20-8.23
下行K204+150计划日期8.20-8.23
下行K203+550计划日期8.20-8.23
下行K197+650-820计划日期8.23-8.25
下行K195+300-K195+150计划日期8.23-8.25
下行K195+075-K195+150计划日期8.23-8.25
下行K187+454计划日期8.25-8.28
下行K182+864计划日期8.25-8.28
下行K182+864计划日期8.25-8.28
下行K182+236计划日期8.25-8.28
下行K177+043计划日期8.25-8.28
下行K175+563计划日期8.28-8.30
下行K169+470-770计划日期8.28-8.30
上行K179+820计划日期8.31-9.2
上行K194+500计划日期8.31-9.2
上行K195+100计划日期8.31-9.2
上行K195+500-K195+620计划日期8.31-9.2
上行K199+050计划日期8.31-9.2
上行K199+380计划日期8.31-9.2
上行K202+203+290计划日期9.2-9.4
上行K203+800-K204+100计划日期9.4-9.7
上行K204+682-K205+110计划日期9.4-9.7
上行K208+490-K208+420计划日期9.7-9.10
上行K209+480-K209+900计划日期9.7-9.10
上行K210+000计划日期9.7-9.10
上行K212+100计划日期9.10-9.13
上行K212+500计划日期9.10-9.13
上行K212+600-K213+120计划日期9.10-9.13
上行K214+450计划日期9.10-9.13
第三章、管理目标及施工组织机构
一、管理目标
实施项目法人管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
确保工程质量,确保在合同写明的工期内完工。
1、安全目标:
加强施工安全管理,消灭事故隐患,无死亡重伤事故、无重大机械事故,无重大交通安全事故。
2、质量目标:
所有工程项目达到省、部颁施工技术质量评定与验收标准,工程合格率100%。
3、工期目标:
兰南高速公路路面养护工程的施工工期是2011年8月10日~2011年9月20日。
我公司将积极准备,争取早进场、早开工,在保证工程质量、安全、文明施工等工程目标的基础上,按期完成施工任务。
二、施工组织机构:
1、根据招标文件拟对该工程成立工程项目部,工程项目实行项目经理负责制,负责本项目的工程施工、质量、安全及经营成本的管理。
2、为“按期、优质、安全、有序”地完成专项工程施工任务,我单位拟组建项目经理部。
抽调具有施工经验的队伍承担本工程的施工任务。
本项目提供的人员配备:
项目经理部设项目经理1人,总工程师1人,质检负责人1人。
项目经理部内设工程计划部、合同部、质安部、工地试验室、财务部、设材部、综合部等。
该工程项目经理部属我公司的派出机构,依据本合同段工程规模及施工特点,我公司将把该项目列入重点工程进行管理,充分发挥施工的优势,随时调动单位各业务、科研等部门对现场予以有力支持,确保工程处于受控状态。
该项目经理部代表我单位负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。
详见拟投入本项目的组织机构框图。
三、现场项目经理部管理层职责划分
现场项目经理部下设“六部一室”,具体部门和职能分工为:
1、工程合同部
负责本合同段的施工技术管理,负责编制年度、季施工组织设计,制定施工工艺及操作细则,进行技术交底,对施工过程中出现的问题提出处理方案。
并负责本合同段验工计价、合同管理、参与财务管理,以及编制周、月施工生产计划等工作。
2、工程计划部
负责本合同段的工程总体部署。
3、财务部负责本合同段工程的成本控制、财务管理等工作。
4、安质部
负责本合同段安全质量管理工作,制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施,制定各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。
5、设材部
负责施工机械设备的管理、调配,负责新增船舶、机械设备的采购。
以及施工生产材料的采购、管理,负责按施工进度计划提出材料采购计划等工作。
6、综合部
负责项目后勤及日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。
7、试验室
负责项目的全部工程检验和试验工作。
第四章、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
在我公司接到业主通知书后,根据实际工程统筹安排,立即进行施工动员,从速选调施工队伍及机械设备进入施工现场,确保工程按时开工。
二、人员、设备、材料运至施工现场的方法
所有设备按照配置要求及需要,在规定的时间里进驻施工现场,确保工程施工进度;人员随机械设备的进场按照工程进度和劳动力计划的安排进场,确保合理使用劳动力资源;沥青、碎石、水泥等原材料按材料需求计划由材料供应商通过公路运抵现场。
三、试验室设置及各类试验检测设备:
我公司委托河南省中原路桥建设(集团)有限公司试验检测中心为该工程的工地试验室。
其主要设备如下:
拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
型号
备注
1
燃烧式沥青含量测定仪(进口)
台
1
HYRS-6
2
马歇尔成型仪
台
1
MDJ-III
3
马歇尔试验仪
台
1
LWD-IIIII
4
沥青蜡含量测定仪
台
1
SYD2803E
5
针入度仪
台
1
SYD2801D
6
软化点仪
台
1
SYD2806E
7
延度仪
台
1
SY-1.5B
8
3m直尺
把
1
9
抗折、抗压试模
套
10
15*15*15
10
标准养护箱
台
1
BYX200W
11
压力试验机(2000KN)
台
1
200T
12
万能压力机
台
1
600KN
四、施工机械设备投入计划
本合同段所需的主要设备有路面凿除机械、路面摊铺、碾压设备等。
机械设备将按施工组织计划安排的时间、数量及时到位。
详见《投入的机械设备表》
拟投入本合同工程的主要施工机械设备表
序号
设备名称
设备类型
数量
备注
1
沥青混合料拌和设备
2000型
1套
租赁、已具备生产条件
2
沥青混合料摊铺设备
三一DTU90SCA
1套
2年内
3
压路机
三一YZC13C双钢轮振动式
1台
3年内
三一SPR260轮胎压路机
1台
4年内
4
自卸汽车
25T后翻式
10台
5年内
5
空压机
1台
2年内
6
沥青洒布机
6000L
1台
2年内
7
铣刨机
三一SM2000C
1台
1年内
8
洒水车
6000L
2台
3年内
9
发电机
10KW
1台
1年内
第五章总体施工部署
一、施工准备
本工程施工准备工作有:
实施性施工组织设计及审批,人员、机械、材料等的调配,保通措施的申报及审批,机械设备存放场地等基础设施建设等工作。
具体施工准备工作安排如下:
1、实施性施工组织设计及审批等前期技术工作。
2、积极组织施工人员到位,施工机械进场,施工用材料检验和供应储备。
本合同段施工准备工作应采用多点平行作业,根据工程需要尽早完成施工各分项的施工准备。
二、施工区段划分及原则
1、施工区段的划分
根据病害分布位置、现场病害种类及数量和业主的要求规划,将本标段以旧县收费站为分界点,南北方向施工。
2、总体施工方向原则
明确目标,确立“以路面维修为关键线路,保通紧密配合”的施工原则。
三、施工进度安排
根据业主要求并结合我单位施工能力和施工安排,施工总工期42天。
施工工期2011年8月10日-2011年9月20日;
第
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