哈尔滨一标段土方的方案.docx
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哈尔滨一标段土方的方案
目录
第一部分编制依据及原则-1-
第二部分工程概况、地质条件-2-
第三部分组织机构、工期目标-4-
第四部分施工准备-6-
第五部分土方工程特点、施工范围及工程量-7-
第六部分施工工艺及施工方法-8-
第七部分工期保证措施-11-
第八部分质量保证措施-12-
第九部分环境保护措施-14-
第十部分安全措施-16-
第十一部分紧急情况处理预案-17-
第十二部分土方放坡平剖示意图-18-
土方工程施工方案
第一部分编制依据及原则
一、编制依据
1、岩土工程勘察报告
2、基础施工图
3、建设单位提供的定位点及高程点
4、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
5、黑龙江省《建筑地基基础工程》DB23/721-2003
6、黑龙江省建筑工程施工技术操作规程.
7、黑龙江省建筑施工安全技术操作规程
二、编制原则
1、针对本工程特点,结合同类工程施工经验编制施工方案。
2、在坚持实事求是的基础上力求技术先进、方案合理、经济可靠的原则。
3、实行信息化管理,自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静相结合的科学管理原则。
第二部分工程概况、地质条件
一、工程概况
哈尔滨·星光耀项目位于哈尔滨市群力新区,东侧为丽江路、南侧为群力大道、西侧三环桥、北侧紧邻友谊西路,工程总占地面积:
44.52万M2,总建筑面积:
约148万M2,一期工程建筑面积:
约292903.84M2,其中住宅面积约130861.84M2,办公与商业面积约118265.00M2,地下面积约43777M2。
一期工程由10栋单体建筑组成,各楼栋建筑结构情况如下:
栋号
层数
地下室
结构形式
建筑面积(M2)
1号楼
29
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
30843.93
2号楼
29
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
24031.65
3号楼
31
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
28109.5
4号楼
31
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
23938.38
5号楼
31
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
23938.38
办公1号楼
40
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
53991
办公2号楼
21
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
23800
办公3号楼
18
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
16974
办公4号楼
18
1
短肢剪力墙/剪力墙结构
16974
星耀台会所样板间
3
1
框架结构
6526
普通车库
1
1
框架结构
31877
人防车库
1
1
框架结构
11900
合计
292903.84
我单位承建住宅3#楼、办公1#楼及相邻车库
二、地质条件
本工程地处空旷的建筑用地上,距建筑红线20米范围内无任何原有建筑物。
根据地质勘察报告,土层分布自上而下:
1层杂填土:
人工堆积形成,杂色,冻土状态,以建筑垃圾参杂粘性土等组成,该层厚度变化较大,分布不均。
2层粉质粘土:
新近沉积成因,黑色或褐色,上部为耕土:
黑色,粉质粘土含有机质及植物根组成,其结构松散,欠固结。
该层厚度变化不大,分布均匀。
土质呈层状结构,土呈软塑-软可塑状态,摇震反应无,有光泽,中低干强度及韧性。
其层顶埋藏深度一般在1.20-3.70米,平均厚度0.82米。
3层细砂:
冲淤积成因,黄褐色—灰黄色,颗颗均匀,级配不良,局部夹粘性土,呈互层状分布。
矿物成份为石英及长石等,砂土呈松散—稍密,湿—饱和状态。
该层在场地内分布不均,厚度变化较大。
层顶深度一般在0.50-6.30米,平均厚度为10.35米。
第三部分组织机构、工期目标
组织机构设置
项目经理:
张兴涛
技术员储开富
测量员景生磊
机械作业队负责人史传宏
文施员张德稳
外联员袁康鑫
工长秦龙富
安全员包立
1、施工挖土总原则
先浅后深,由南向北。
2、挖方总工艺流程
定位放线→办公1#楼、住宅3#楼、相邻车库
3、开挖土方工期计划
挖土方总设计工期为15天(2012.03.14~2012.03.28)
1#办公楼座挖土方4天(2012.03.14~2012.03.17)
3#住宅楼座挖土方4天(2012.03.19~2012.03.22)
相邻车库挖土方7天(2002.03.22~2012.03.28)
人工清槽挖土在2012.03.16开始。
4、土方施工目标
质量目标
分项工程合格率为100%,优良90%以上。
5、工期目标
挖土工期目标15天。
(2012.03.14~2012.03.28)
6、安全目标:
保证无伤无亡。
7、环保目标
工地施工噪音符合标准,现场无尘。
第四部分施工准备
1、红线桩、水准点(高程点)校测和引桩保护。
2、认真审图,详查各楼座及车库的坑底标高、各楼座的轴线位置及几何尺寸。
3、工程量
土方工程量
栋号
土方(m3)
办公1#
办公楼主楼及裙房
24000
住宅3#
主楼
7000
相邻车库
车库
49000
4、人员计划
施工人员计划一览表
施工阶段
工种(人)
测量工
技工
普工
保洁工
土方开挖
1
3
10
3
清槽验槽
1
20
25
2
5、机械设备计划
根据现场情况计划投入:
日立300型1.6立方米挖土机4台,PC400型挖土机2台,斯太尔19.5吨自卸车10台,日产尼桑5台。
自南向北开挖,整个土方开挖采用24小时不间断的方法,配备夜间照明灯1000w10盏。
我们考虑到槽深为4.56---6.215米左右,基础侧留1米的工作面;有桩位部位留2米工作面;采用1:
1放坡。
第五部分土方工程特点、施工范围及工程量
一、土方施工范围
一标段土方施工范围东西最长约150m,南北宽约120m,落地面积约18000㎡,本工程±0.00相对于绝对标高为121.15米;自然地面标高经测量平均为119.415米;3#住宅楼基坑开挖深度为114.5米;1#办公楼基坑开挖深度为113.2米;车库基坑开挖深度为114.85米。
二、土方工程量
土方开挖量大约在8万m³左右,挖土地块表面2米厚黑土冻土留存,堆填至w5、w6地块范围内,其余土方全部外运。
三、土方工程特点
因为本工程四周空旷,无任何建筑物。
针对现场开挖的实际情况,从节约工程造价、合理布局进行综合考虑,制定如下方案:
采用自然放坡的的形式,坡度系数为1:
1。
基础外皮预留1米的工作面。
有桩位的部位预留2米的工作面以保证桩基有足够的工作面。
第六部分施工工艺及施工方法
一、准备工作
施工能否按计划顺利进行,与准备工作的好坏有直接关系,因此必须做好各项准备工作,按技术准备,生产要素准备,现场准备三方面进行。
1、技术准备
全面熟悉设计文件,并对设计文件和图纸进行现场核对;参加设计单位的技术交底,将存在问题提出,然后对施工人员进行技术交底,编制实施性施工组织设计、施工预算。
2、生产要素准备
按《设计文件》要求和施工难易程度,落实施工人员、劳动力、施工机械设备,并达到数量足够、性能良好。
3、土方开挖准备
落实电力、水的供应,施工机械配置到位。
二、土方开挖施工
1、竖向平整
在土方开挖前对施工范围内的原地面高于设计竖向标高的位置进行挖方,按场地内较高的东侧开始挖掘,直接按设计标高进行施工。
2、土方开挖
1)挖方前要确定断面几何尺寸,开挖前占地界、坡脚线等几何尺寸一定要测量准确,施工开挖要做到一步到位,一标段土方分层开挖。
承台部分土方随着桩的施工相应的进行开挖。
2)挖方边坡按设计要求修整、削坡、边施工边削坡。
边坡处理按以下形式处理:
坡度系数为1:
1。
如出现土质情况较差,可增大放坡,如不具备放坡条件应采取措施防止土方坍塌,如局部位置则采用水泥护坡,如处于机械设备处采用水泥或砖挡墙,如土质特别不良可采用土钉墙支护。
3)根据土方开挖的深度和长度,可采取下列方式进行开挖,即开挖方案:
采用纵挖法施工:
大型土方开挖工程量大,作业面较为宽阔,土质复杂,工期短,这种情况采用挖掘机配合自卸汽车进行联合作业,分段开挖、分层多点式开挖。
4)基坑开挖边线及开挖深度应根据基础施工图要求的建筑物边线、标高进行调整。
具体施工方案为:
测量员按照开槽施工图进行放线,即确定开挖槽的边界。
测量员密切跟踪测量,土方挖至设计桩顶标高以上400mm处,严禁超挖、少挖现象的发生。
并严格按照要求放坡和预留土台。
开挖过程中,随时进行放坡并及时进行修整边坡。
运土车辆采用连续循环运输方式运输土方,车辆之间不干扰、不争抢,并保证按规定要求专用加盖运输。
现场统一专人指挥调动机械设备。
5)挖方施工不论工程量大小,均应按合理方案有顺序进行,不得杂乱无章,乱挖超挖,否则造成施工现场混乱、窝工现象。
6)基坑内障碍物处理
开挖时基坑内遇到障碍物时,在不影响施工的情况下,先将障碍物避开,继续进行施工,同时报告建设单位相关人员,共同进行现场测量确认,然后利用破碎锤集中破除并外运。
土方开挖工程质量验收标准
项目
检验项目
允许偏差或允许值(mm)
柱基、基坑、基槽
挖方场地平整
管内
地(路)面基层
人工
机械
主控项目
标高
-50
±30
±50
-50
-50
长度、宽度(由设计中心线向两边量)
+200
-50
+300
-100
+500
-150
+100
—
边坡
设计要求
一般项目
表面平整度
20
20
50
20
20
基底土性
设计要求
第七部分工期保证措施
一、总工期控制
2012年3月14日至2012年3月28日,总日历天数:
15天。
二、工期进度保证措施
1、根据施工总进度计划,配备足够的机械设备和施工人员,保证机械设备的完好率达到100%,利用率达到95%。
工程所需的设备必须按计划及时供应到现场。
2、组织有关本工程的领导和技术管理人员研究施工总体计划,优化施工方案,向全体施工人员做好思想动员和教育工作,确保按期完成计划施工任务。
3、有关本工程的领导和管理人员要用先进科学的方法进行组织安排和管理,提前为下道工序做好人力、材料和机械设备的准备,保证紧凑连续施工。
4、认真编制好切实可行的计划,及时检查落实,遇有变化要及时调整,抢回被拖延的时间。
5、对影响施工的关键项目、工序,主要施工负责人和有关管理人员要跟班作业,必要时组织力量进行重点难关突破。
第八部分质量保证措施
一、建立质量保证体系
1、质量保证组织机构
1.1、项目经理:
全责负责工程质量宏观控制,按照ISO9002质量体系的质量方针和质量目标落实本项目的质量管理工作,确保方针和目标的实现。
1.2、职能部门负责人:
按ISO9002质量体系要求动作,并将出现的质量问题及时反馈。
2、要求按ISO9002质量体系标准进行质量管理,实施全过程质量控制,确保完工工程验收合格率100%,优良率90%。
3、项目法施工,实行目标管理。
4、实施三阶段质量控制,事前、事中、事后控制。
5、事前质量控制按ISO9002质量体系要求,以原材料、施工机械的性能,施工人员的技术素质,施工方法、施工方案、施工新
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