公路局党委书记XX年个人述德述职述廉报告.docx
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公路局党委书记XX年个人述德述职述廉报告
公路局党委书记XX年个人述德述职述廉报告
XX年度,在上级党委正确领导下,认真学习贯彻十八届、十八届三中、四中全会精神和省委十一届五次全会精神,紧紧围绕“两加一推”主基调,以“打基础、有作为”为思路,落实从严治党新要求、坚持以德为先,抓班子带队伍,突出党建工作,促进了建管养提质增效,推进了公路事业转型发展,现述德述职述廉如下。
一、以道德讲堂为平台,把修心修德奉为立身之本
始终坚持立身做事德为本,做事先做人,做人先修德,修德先修心。
在道德讲堂活动中修心修德。
我始终认为,无论个人或单位都需要一个灵魂之家来润育,净化心灵,纯洁思想,升华品格。
我通过考查、谋划、组织、省局开展“黔途似锦·与道同行”道德讲堂活动,通过6次请专家讲了“传统文化的道德立世与现代人的立身之本”“圆梦·从感恩开始”“孝悌之行·和谐之路”等主题,通过专家讲理、用圣贤树德、请身边人讲实,开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,自己的思想道德得到了升华。
同时,在省局的示范引领下,全系统全面开展了道德讲堂活动,职工的思想受到了启发,凝聚了干事创业的正能量,并把它转化到崇德敬业和行业文明创建活动中,涌现出凯里局、铜仁局等一批争创省级和部级文明示范单位;安顺局的道德讲堂在中央电视台进行播放。
在读圣贤书里修心修德。
除了积极参与局机关的道德讲堂活动外,主持编纂了中国传统文化经典选编《道德讲堂》一书,印发XX本,注重静心学习道德知识,先后阅读了《公民道德遵纪守法》《公民道德建设实施纲要》《朱子家训》《增广贤文》《三字经》《道德经》《论语》《道德情操论》《道德经》,在学习中看到了道德高地、找到了道德差距、沐浴了道德滋润、完善了道德修为、固化了道德规范,提升了道德境界。
在知行合一中修心修德。
铭记“无善无恶心之体,有善有恶意之动。
知善知恶是良知,去善去恶是格物。
”常怀感恩之心,静座常思己过,不断完善、净化和提升自己,努力做坦荡之人,实在之人,善良之人,大气之人。
严别人先严自己,要求别人做好的自己先做好。
做正直之人,正派之人,坚持真理,唯实不唯上,唯实不唯书,坚持实事求是地向上级反映局系统“大集体工”、路政体制、养护经费、职工收入、增量补贴等问题,争取理解与支持。
同时,坚持择善而交,净化社交圈,慎重对待朋友交往。
针对自己性急性直特点,注重以普通干部的身份与职工交流谈心,讲究工作方法、注重谈话艺术,既指出不足,也实事求是给予鼓励;既听得进合心的建议,也听得进不同意见;既注重严格管理,也注重关心同志。
工作方法的改变,听到了真声,收集了不少实情,达到了既修心修德,又改进了工作方法还提高了工作效率。
二、以落实从严治党为核心,把抓班子带队伍作为主职
十八大之后,党建设工作的重心放在了从严治党上,我以落实从严治党新要求为核心,始终把抓党委班子建设和带好队伍作为自己最主要的职责,以教育活动为抓手,抓好“五个建设”,推进了行业发展。
建设好班子,打造强组织。
坚持以群众教育为抓手,打造坚强、纯洁、有力的党委班子,通过深学习、真查找和实整改,“五个能力”得到了提升。
一是加强理论学习,提高执政能力。
主持局党委班子中心组集中学9次、送去参加培训133人次,通过多层次学习,增强了进取意识、机遇意识和责任意识,提高了把学理论与上级重大部署相结合、与围绕推动中心任务完成相结合、与单位具体情况相结合的能力。
二是加强政策法规学习,提高把关定向能力。
编制《党纪党规党法》手册1300份,在反复学习中筑牢了法纪意识,对一些基层单位在中央八项规定出台后出现新问题进行了严肃处理。
三是加强班子团结,提高了执行力。
通过交心谈心、自我解剖和民主生活会查找问题36条,得到了自我完善和升华,增强了班子的凝聚力、责任心和使命感,确保各项工作得到有力推进。
四是加强学习型组织建设,提高了末端落实力。
以基层党支部建设典型示范工程为突破点,强化党建工作责任制落实,深化“五好”基层党组织创建活动,推动“四型”党组织建设常态化。
贵阳管理局被厅党委评为党建工作先进单位,全局获得“五好基层党组织”和先进基层党组织24个。
五是强化改革发展,提升创新驱动力。
先后主持6次学习、宣传中央关于全面深化改革的决定,引导职工融入改革浪潮,冲破思想束缚,突破利益固化藩篱,推进改革。
先后成立了事业单位改革等6个调研改制小组,并带队赴外省兄弟单位开展专题调研,到8个基层单位进行党建调研,完成调研报告4个。
目前已有省局机关等4个单位初步明确了改革分类。
7个管理局的7个施工企业改革已经全面启动,通力达监理公司完成民营化改制,设计院正在开展转企改制工作,宏阳公司正有序推进企业改制。
建设好思想,打造实基础。
着力抓好中国特色社会主义理论学习,进一步夯实全局广大职工的思想基础,做到了“五好”:
一是政治思想好。
在落实中央、省委和厅党委要求、规定上各级党委和领导干部不打折扣,不讲价钱:
三公经费开支除个别单位外均下降40%以上,全局绩效工资真正落到实处。
二是工作业绩好。
思想建设成效体现在高速公路增量扩面、国省干线提等升级、美丽乡村小康路建设上,全年完成总投资亿元,超年度目标%,用实实在在的硬业绩为行业添了彩,为经济社会发展打下好基础;用公路职工的辛苦指数换取百姓的幸福指数。
三是行业发展好。
通过教育学习,思工作、谋发展的氛围浓厚,制度建设更加完善,班子配备逐步健全,局系统连续3年公开招考进人626名、增加了生力军,公路建设抓住了大发展机遇,行业发展生机勃勃。
四是群团组织效能好。
指导工会共青团积极开展争先创优活动,全年13个单位和个人获得省级“五一劳动奖状”“五一劳动奖章”“工人先锋号”“青年文明号”,安顺局被省委组织部和省总工会表彰为“全省厂务公开民主管理示范单位”。
五是扶贫关爱工作好。
抓好帮联驻工作,投入经费1123万元;局所属单位心系困难职工,开展老党员、困难党员、“夏季送清凉”慰问活动,投入万元。
通过实实在在的关心关爱,构建促进和谐、推动发展的良好风貌。
建设好作风,打造硬行风。
作为局活动领导小组组长和督导组长的我,紧紧抓住党的群众路线教育实践活动开展契机,下大力气打造行业发展需要的过硬作风。
一是以深化群众路线教育活动问题整改为契机,突出作风持续转变。
省局机关等4家第一批活动单位集中教育活动结束后,坚持锲而不舍的精神抓整改,对局党委提出的36项整改任务、7项专项整治任务、7项制度建设任务及厅分解涉及我局7项整改任务,坚持上下联动,先后四次召开会议布置,至XX年10月,除3个问题超过自身无力解决外,其它的均已完成。
同时派出三个工作组,对所属单位督导。
通过踏石留印抓落实,党员干部的宗旨意识明显增强、行风明显好转。
二是以扎实开展第二批教育活动为契机,突出作风快速转变。
受厅委托,我局督导第二批活动单位有所属7个管理局和厅委托3家公司共11个单位。
从XX年2月开展活动起,我坚持以更严的标准、更高的要求督导活动始终。
各单位查找问题554个,8次到所属单位督导,行风得到了快速改变。
经测评,对班子整改的满意度测评好和较好达%。
都匀局、铜仁局和凯里局3个单位教育活动开展得到上级和地方活动办的肯定。
三是以教育活动开展为契机,突出督查督导转变作风。
教育活动开展后,我组织督查小组15人次对机关作风、八项规定等进行督查,解决“庸懒慢浮贪”和“门难进、脸难看、事难办”的现象。
通过“局长书记交流平台”设立意见箱、参与“阳光946”党风政风行风热线节目,回应社会关注,宣传公路形象。
四是以长效整改为着力点,坚持带头转作风。
XX年我下基层86天,实现全年下基层检查指导工作不少于60天承诺;坚持中心组学习时结合行业特点和工作职责带头发言,用积极向上的思想启迪人。
五是做好WW信访工作。
面对因政策和历史问题不时上访群众,我和各级干部认真细致地做思想工作,维护了行业稳定。
仅省局机关全年共接访97次203人,办理来信164件,做到件件有回应,事事有落实。
建设好队伍,打造强人才。
全面实施“能力素质提升工程”和人才强路战略,激励人才干事业、成事业、兴事业。
第一,坚持正确的选人用人导向。
旗帜鲜明地把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部使用到重要岗位,让想干事的人有平台,全年提拔科级干部49人;第二,把班子队伍建好。
协调配合厅党委对高建营运中心班子进行了选配和完善,解决多年没有书记抓党建问题,对遵义、凯里、毕节、贵阳、都匀、毕节、水城8个管理局党委班子进行了调整充实。
第三,加大后备干部选拔力度。
探索和改进后备干部选拔方式,选拔了215名后备干部,为公路事业长远发展储备人才。
第四,全面实施能力素质提升工程。
全系统培训段长96人、基层工会主席68人、支部书记138人,机械操作手537人,安全员培训210人,廉政培训127人,路政治超人员667人,选送新闻工作者培训20人,办公室人员195人,工程技术人员1085人。
同时制定激励措施,鼓励干部职工通过自身努力取得学历、职称、职业资格证书等414个,促进我局多出好人才。
建设好文化,打造精神高地。
打造公路行业文化软实力,加强行业精神文明建设,构筑精神高地,引领公路事业不断前进。
一是突出行业特色,狠抓精神家园构建。
坚持以社会主义核心价值观为价值取向,以“开放创新、团结奋进”的xx时代精神为指引,以“逢山开路、敢于担当”的铺路石精神构筑xx公路人的精神高地。
打造具有民族风情的“多彩xx,最美高速”公路,“畅安舒美”国省干线示范路,“四在农家”美丽小康生态文明示范路,把以秦榜何等先进个人作为“最美公路人”进行宣传,把“负重致远、与时俱进、创新超越”的xx公路核心价值观融入灵魂,自觉践行。
二是展示精神风采,激发内生动力。
着力抓展板、网络、刊物、宣讲等报道了我局各层次的先进事业和工作业绩,通过在中央电视台、《中国公路》《xx日报》《人民日报》xx网等有影响的主流媒体宣传我局在高速公路、国省干线改造、农村公路等加速发展的事迹,展示xx公路人创新进取、服务社会的形象和风采。
三是以文明创建为抓手,创先争优激活力。
抓了安顺局行业文明示范和道德讲堂现场会,提出了目标任务:
XX年每个管理局和高建营运中心要新创1-2个县级文明单位,已达到的要进一步完善,争创更高层次的文明单位;“十三五”县级文明单位要全覆盖,市级文明一至两个,省级文明一个,争创全国文明。
全面启动行业文明窗口创建活动,涌现出安顺公路管理段等申报为省级文明单位和汤荣江、黄国初和陈宝珍、周珍等一批爱岗敬业和敬老孝亲的可歌可泣先进人物和事迹,凝聚了干事创业的正能量。
三、以廉洁从政为底线,把建设法治公路始为目标
廉洁自律是每个国家工作人员的基本要求,作为党委书记的我,始终坚守廉洁作为做事做人的最基本底线,全力抓好公路行业的廉政工作,以建设法治公路作为己任。
严格廉洁从政做事。
坚持思想上筑牢防线,树立法治意识,坚决做到党纪国法要求不做的自己坚决不做,要求别人不做的自己坚决不办;落实廉洁自律各项要求,不以权谋私、不搞权钱交易;不插手工程建设,不安排施工队伍,不介绍物资商贸公司,不干涉路政执法,不买官卖官,按照法律和政策办事,做到上能对组织负责,下对得起群众。
把廉洁从政作为自己做人的基本底线。
严格落实民主制度。
坚持依法决策,把权力放在监督下运行,坚决落实党委民主集中制度,坚持“三重一大”党委决策制度,在党委研究决策重大问题时,不独断专行,落实末位发言制,让其他党委成员的意见得到充分表达。
无论是干部选拔、外调、招聘进人,都严格按程序进行。
督促党务政务按规定及时公开,让公路系统的各项工作在阳光下运行。
认真落实主体责任。
以落实党委廉政建设主体责任制为基础,以“创建廉政建设示范”活动为抓手,以完善制度建设为前提,省局制定了《建立健全惩防和预防腐败体系XX--XX工作规划实施细则》《违反党风廉政建设责任制实施责任追究暂行办法》,“一岗双责”得到了落实,廉政责任和意识得到增强,厅“十个严禁”和“五个不准”规定得到较好遵守。
同时,加强廉政教育。
召开了党风廉政建设集体
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