完整版银座公寓景观绿化工程施工组织设计内容.docx

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完整版银座公寓景观绿化工程施工组织设计内容

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目　录

一、施工组织设计

第一章编制说明

1.1编制依据……………………………………………………3

第二章工程概况

2.1工程概况……………………………………………………4

2.2施工特点分析………………………………………………4

第三章施工部署

3.1施工前的准备工作…………………………………………4

3.2施工总体步骤………………………………………………5

3.3施工组织机构………………………………………………7

第四章主要分项工程施工方法及技术措施

4.1土方工程……………………………………………………9

4.2排水工程……………………………………………………10

4.3园林建筑小品工程…………………………………………11

4.4混凝土工程…………………………………………………11

4.5油漆涂料工程………………………………………………13

4.6小品安装及景石施工………………………………………14

4.7铺装广场工程………………………………………15

4.8照明工程……………………………………………………19

4.9绿化施工流程………………………………………………20

第五章质量目标及质量保证措施29

第六章工期保证措施32

第七章安全施工措施33

第八章文明施工及环境保护措施35

第九章绿化养护措施37

第一十章服务承诺措施40

二、附件资料

1、施工管理网络图

2、施工进度计划表

第一章编制说明

本施工组织设计的编制目的，旨在为苍南县曙光房地产开发有限公司建设的银座公寓景观绿化工程投标阶段提供纲领性技术文件。

结合工程实际及施工图纸，在此基础上进行深化、细化与适当调整，用以更好的指导工程施工与管理，以确保优质、高效、低耗、安全、文明、按期地完成工程的建设。

1.1编制依据：

1.1.1本工程的招标文件；

1.1.2本工程的施工图纸；

1.1.3会议纪要及现场踏勘

1.1.4国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定；

1.1.5省市有关施工规范及验收标准；

（1）城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82—99）

（2）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—92）

（3）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）

（4）其他有关施工技术标准、规范和验收标准

1.1.6我公司现有技术机械设备及施工力量；

1.1.7我公司类似工程施工成本、工期、质量等控制资料以及本公司在施工中的技术新成果、管理新经验。

第二章工程概况

2.1工程概况：

本工程位于位于苍南县龙港镇站前路旁。

由苍南县曙光房地产开发有限公司建设，深圳市朗程师地域规划设计有限公司设计，浙江绿城园林工程有限公司施工，质量目标：

一次性验收合格。

2.2施工特点分析：

2.2.1本工程主要分为：

（1）园路铺装、水池等硬质景观；

（2）树池、花台、等配套景观设施及系列灯具设施；（3）屋顶花园；（4）小区植物景观种植。

2.2.2本工程水景水池专业技能、施工要求都较高；每个环节需严格把关。

2.2.3本工程几处绿地均位于地下车库上方，考虑荷载大型机械无法进场，材料到场、土方回填、土坡造型耗人工较大。

2.2.4在植物种植时，要注意植物的层次及自然组合美。

尤其是中心绿地、建筑周边的绿化，施工时要理解设计意图，灵活地发挥，更好地展现绿化效果。

第三章施工部署

3.1施工前准备工作

一旦中标，与甲方签订合同后立即着手进行施工前的准备工作，一方面对设计图纸认真审阅，并进行现场核对，明确设计要求并编制实施性施工组织设计；另一方面着手施工设施建造，准备材料、落实安排施工人员、机械设备，确保在接到开工通知书后立即正式开工。

3.1.1工程目标的确定及项目管理机构的建立

（1）、工程目标

本工程质量目标为：

一次性验收合格工程，创优质工程。

本工程工期：

由于施工工作面是根据现场建筑的进度逐步展开，我公司在接到开工通知书后立即正式开工，争取在甲方规定工期内提前完工。

（2）、项目管理机构

根据本工程的特点，我公司结合自身的实际情况，采用工作队式项目组织机构，从公司各专业部门抽调精干力量组成项目经理部，各专业人员协调工作，统一步调，确保本工程的质量、进度目标都能顺利实现。

具体的组织机构及管理人员表见附件。

3.2施工总体步骤

3.2.1现场准备

1、三通一平由甲方负责；

2、施工现场控制网测量：

根据给定的永久性坐标和高程，按照平面图及竖向设计图要求，整理现场地形，按设计标高精心造坡。

3、施工用电：

从场地建设单位提供的电源箱接入，沿线设固定配电箱及移动式配电箱，合理安排，统筹布置。

4、施工用水：

根据总包单位提供的给水管网，敷设25mm镀锌管一根，以保证施工及生活用水需要。

5、临时供水：

为防止污染，生活用水、生产用水均使用当地自来水，甲方协助提供水源。

水管采用镀锌钢管，总管为DN25，支管为DN20，为防止水压不足，在市政水管接口处配置高压泵一台，以保证施工用水

6、临时用房和材料堆放：

临时用房要求整齐、清洁，以保证文明施工。

各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建，除保证整洁外，还需注意防火、防噪。

7、组织动力、机械、材料进场工作：

进场施工后，根据施工计划及进场顺序运入合格的材料及设备。

8、生产工段的设置：

根据本工程的性质、施工特点和施工工期的要求，经现场踏勘，拟在项目部下设置一个土建施工班组、一个水电施工班组和一个绿化施工班组。

工程施队的工作由项目经理部统一安排，统一指挥，并相互协调，相互配合，确保工程优质完成。

9、做好施工场外协调：

（1）材料选购：

根据施工材料计划提前调查，在质量满足前提下，提前和供应商取得联系，签订供货合同，保证按时供应；

（2）施工机具租赁：

本单位缺少且需用的施工机具，根据机械使用计划同有关单位签订租赁合同；

3.2.2技术准备：

1、组织施工人员学习、熟悉图纸，认真做好技术交底工作。

2、编制施工进度控制目标、施工作业计划、施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制施工成本控制细则，确定分项工程成本控制目标，以采用有效成本控制措施。

3.2.3劳动组织准备：

建立工程队伍，并建立工程队伍的管理体系，技术工人和普通工比例合理搭配，满足劳动力优化组合的要求。

做好劳动力的培训工作，并安排好工人进场后的生活。

组织工人上岗前有关规章制度、安全施工、操作技术、精神文明四个方面的培训工作。

3.3施工组织机构：

3.3.1项目部的组成

本工程我们按项目施工法组织施工，由施工经验丰富的尤旭忠同志担任项目经理，项目技术总负责人由张珏同志担任，项目经理负责该工程资金、人员、机械设备的到位，对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产，协调各工种关系，项目技术总负责人对该工程的施工技术管理、质量管理进行直接指挥领导。

并负责制定相应的施工、技术、质量管理体系，确保工程质量达到优良标准。

本工程在整个施工过程中，按照公司程序文件实施工程施工管理，公司、项目经理及班组明确各自职责，采取如下措施：

1、公司主要职责：

①施工过程中进行质量的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。

②监督项目部施工组织设计的实施情况，发现的问题，及时向项目部提出。

③抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视地坪基础、土方密实度的检查。

④参加工程中间验收及竣工验收

2、项目经理部主要职责：

①根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理，合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

②根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真做好各种台帐和日记，检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

④过程控制：

做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督站等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。

项目部每周六召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑤及时向公司提供材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

⑥认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

⑦严格执行公司有关规章制度和法规，使工程的施工管理走上规范化。

务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

③工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人。

每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

④各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

3.3.2管理机构设立及施工管理人员（见项目管理人员一览表）

本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，施工员、质量员、材料员、资料员、安全员协调管理。

第四章主要分项工程施工方法及技术措施

4.1土方工程

4.1.1了解工程场地情况，收集施工需要的各项资料，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

4.1.2研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案以及挖去的土方堆放地点。

4.1.3按设计或施工要求、范围和标高平整场地；现场原有土方，对有利用价值的表土进行剥离和保存处理。

4.1.4将施工区域内所有障碍物，如地上和地下管道、电缆、树木、沟渠以及基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物等采取有效的防护加固措施。

4.1.5在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向坡度一般不小于2％，使场地不积水。

4.2排水工程

4.2.1给排水管施工

（1）按管道系统的设计位置、管道走向及各管段的中心线标记进行测量，结合设备排水口尺寸与排水管管口施工要求，绘制实测小样图，详细注明尺寸，在墙柱和楼地面上划出管道中心线，并确定排水管道预留管口的坐标，做出标记。

（2）按实测小样图选用合格的管材和管件，进行配管和预制，预制的管段配制完成后应按实测小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向。

（3）按设计选定支架形式加工制作，油漆。

按规范要求就位安装。

（4）管道安装自下而上，分层进行，先安装立管，后安装横管，连续施工，按设计和规范要求设置伸缩节。

（5）立管安装时先将管段吊正，安装伸缩节，将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力应均衡，不可摇挤，安装完毕后，随即将立管固定，伸缩节每层设一只。

（6）横管安装时应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂，核对无误后再进行粘接。

粘接后迅速摆正位置，按规定校正坡度用木楔卡牢接口，紧住铁丝，临时加以固定，待粘接固化后，再紧固在支架上，拆除临时铁丝，横管每隔8m设一只伸缩节。

（9）管道连接采用承插接口粘接法，管材或管件在粘合前用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被粘结的面层保持清洁，无尘砂与水迹。

当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮擦净用油刷蘸胶粘剂轴向涂刷插口外侧和承口内侧，动作要迅速，涂抹要均匀，胶粘剂要适量，不得漏涂或涂抹过厚，承插口涂刷胶粘剂后应立即找正方向管子插入承口，使其准直，再加挤压将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。

保证承插接口的直度和接口位置正确，静待2—3分钟至接口固化，固化其间严禁振动管件。

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