安阳市图书馆施工组织设计.docx
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安阳市图书馆施工组织设计.docx
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安阳市图书馆施工组织设计
一、工程概况
安阳市图书馆、博物馆综合大楼工程,位于安阳市行政中心广场南端,由深圳市建筑设计总院设计,安阳市建筑工程公司中标承建。
本工程总用地面积为68011.94m2,建筑占地面积为19791.66m2,总建筑面积为43287.66m2,建筑耐火等级为一级,人防等级为抗力六级和防化丙级,按抗震一级八度设防。
建筑耐久年限为50年。
本工程为框架结构,共六层,地下室一层,地上五层(第五层为架空层),建筑总高度(至檐口处)27.52m,女儿墙上标高为23.07m。
基础形式为钢筋混凝土独立基础,基础间有地梁相连,基础及地梁的底标高为-5.3m。
地下室层高为A区3.9m,B区5.4m,一至三层的层高均为5.4m,四层层高为6.0m,五层(架空层)为5.15m,室内外高差为0.6m,整栋建筑外形呈四棱台状。
混凝土及砌体的技术指标为垫层C10,基础、基础梁为C25,标高10.75m及以下(三层楼面以下)柱为C40,标高10.75米至22.15米(三至四层)柱为C35,标高22.15米以上(五层楼面以上)柱为C30,预应力柱为C40,梁板均为C30,过梁、构造柱、圈梁均为C20。
地下室外墙及顶板为抗渗等级为S6的C30砼。
填充墙为M5混合砂浆砌加气块,其中地下室墙体厚度为200毫米,±0.000以上外墙厚为250毫米,内墙厚为200毫米。
本工程中楼地面做法为:
库房、阅览室、机房楼面及地面为地板砖地面;卫生间、开水房及其它用水房间为地板砖防水地面;大厅、走廊及公共部位为花岗岩地面;电子文献库为抗静电活动地板地面。
内墙做法为大厅、走廊等公共部位为湿挂花岗岩墙面;库房、阅览室、办公室为水泥砂浆抹灰外涂乳胶漆墙面;卫生间、开水间及其它用水间为面砖防水墙面;空调机房及同声传译室为玻璃棉毡铝板网吸声墙面。
顶棚做法为库房等无吊顶的房间为水泥砂浆抹灰,外涂乳胶漆;卫生间为轻钢龙骨铝扣板吊顶;其它房间均为轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶。
外墙做法为标高22.2米以下(4层顶以下)为干挂花岗岩墙面;其它凡混凝土外墙面均为水泥砂浆抹灰外涂乳胶漆墙面,凡加气块墙面均为基层处理后,混合砂浆打底,水泥砂浆罩面外涂乳胶漆涂料。
在防水设防方面本工程地下室防水等级为二级,除混凝土结构自防水外,迎水面采用4mm厚高聚物改性沥青防水卷材防水。
卫生间设有1.5mm厚聚合物水泥基防水涂膜;外墙设有7mm厚聚合物水泥砂浆;屋面防水等级为二级,防水层为二道设防(一刚一柔),防水材料采用合成高分子防水卷材(厚度≥1.5mm)及配筋细石砼(40厚)。
内门为木门,外门窗为铝合金门窗,建筑物四周入口处有部分玻璃幕墙。
在安装方面,本工程设有功能齐全的给排水、防火、照明与动力、防雷与智能化等系统。
本工程以市政自来水作为水源,设计用水量为335m3/日,室外消防用水量为45L/S,室内消火栓用水量为20L/S;自动喷淋灭火系统用水量为27.73L/S。
生活给水及卫生间采用给水铜管,其他采用涂塑钢管;消防给水管采用镀锌钢管,当工作压力在1.0Mpa至2.0Mpa时,采用加厚镀锌钢管或无缝钢管,当工作压力大于2.0Mpa时,采用加厚镀锌无缝钢管。
自动喷水系统均采用镀锌钢管。
在防火方面,本工程建筑物四周设有环形消防车道,车道宽4.0m,有两处与城市街道连通,消防控制中心设在首层。
A区地下室设一个防火分区,有两个直通室外的楼梯间;B区地下室设一个防火区,地上部分设六个防烟楼梯,和四部消防电梯。
供电采用10KV市电、采用环网供电方式,选用ZSI-C真空柜,低压选用GCS型抽屉式开关柜及非燃性自动补偿柜,所有线路采用铜芯导线,电缆、密集型母线,全系统采用TN-S系统,采用三相五线制或单相三线制。
防雷接地与大楼其它接地系统共用接地网,接地电阻不大于1欧姆。
二、项目管理目标
我公司已通过质量、环境、职业健康与安全三标一体体系认证,我们将运用先进的管理手段,对该工程实施科学管理、确保工程质量和各项合同目标的实现。
(一)质量目标:
确保达到河南省建设工程最高质量奖“中州杯”奖、争创国家建设工程最高质量奖“鲁班奖”。
(二)工期目标:
根据建设单位使用要求,参考类似工程经验和本工程的具体情况,确定总工期为320天,在遇到自然因素影响施工进度时,要想尽一切办法克服困难,确保工期的实现。
(三)安全目标:
杜绝重大伤亡事故发生,一般事故发生率控制在2‰以内。
争创河南省“中州平安杯”。
(四)文明施工:
确保省级文明工地。
三、项目管理机构及质量保证体系的构成
本工程为安阳市博物馆、图书馆综合大楼,我公司将把本工程作为重点工程项目来抓,选派施工经验丰富的公司副总经理郝志峰同志担任项目经理并组成项目经理部,全权组织施工生产,对本工程项目的质量、进度、安全、成本、文明施工等全面负责,精心组织,精心施工,确保项目管理目标的实现。
(一)质量体系组织机构示意图
(二)项目经理部主要成员
职务
姓名
职称
职责
项目经理
郝志峰
工程师
负责该工程全面工作
项目副经理
张宝玉
工程师
负责生产管理及人员调度
项目总工程师
王兰兰
高工
负责方案审批及技术指导工作
技术顾问
赵复光
高工
负责技术指导工作
项目技术负责人
席宏伟
工程师
负责技术工作
安装项目经理
程运保
工程师
负责安装方面生产管理人员调配
工长
崔凤明
工程师
负责全方面施工工作
技术员
王君星
工程师
负责设计变更、程序报验、工序报验
技术员(安装)
郭爱民
工程师
负责安装方面设计变更、程序报验、工序报验
资料员
史静舒/李春江
助工
负责技术资料的收集与整理
水电资料员
柴献/张丽平
助工
负责水电技术资料的收集与整理
予算员
马景顺/沈艳军
经济师
负责成本分析经济核算
材料员
贾成伟/沈海芹
助工
负责收料、发料工作
质量员
郝俊峰
助工
负责现场质量检查验收工程
安全员
肖志敬
助工
负责现场安全检查验收工程
测量员
杨斗志/王磊
助工
负责该工程中的测量放线工程
取样员
索士平
工程师
负责施工中材料取样试验工作
(三)主要职能人员的职责
1、项目经理
(1)对工程项目的施工管理全面负责,承担工程承包合同和企业内部合同对项目要求的全部职责,对工程质量、安全、成本、工期、文明施工负全责,负责预决算和回收款。
(2)负责组建项目经理部,明确各岗位人员的质量职责,认真按公司质量体系文件组织施工。
(3)组织编制并实施项目质量计划,接受公司内部质量体系审核,及时纠正审核中发现的问题,制定纠正措施,不断提高质量管理水平,确保本项目质量目标的实现。
2、项目生产副经理
(1)在项目经理领导下,对自己分管的工作负责,科学合理地组织施工生产、搞好文明施工和安全施工,确保各项目标实现。
(2)对施工过程中忽视工程质量和安全生产的做法及违章施工,有权令其返工、停工、整改,并进行相应处罚。
(3)负责组织实施生产计划,主持召开项目部生产会,解决生产施工中的问题。
3、项目技术负责人
(1)参加质量计划及施工组织设计的编制,并组织实施。
负责对施工过程中质量计划的实施,根据实际情况提出修改建议并报原审批人批准后执行。
(2)负责向工长进行技术交底。
(3)监督施工过程中各类人员履行质量职责。
(4)组织实施公司质量体系文件,指导监督施工现场各类人员作好质量记录。
(5)协助项目经理对工程质量进行监控、管理,领导主持对工程质量、安全的定期检查、评定、整改,对项目质量目标的实施负技术责任,搞好技术核定。
(6)组织单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术、质量问题。
4、项目总工程师
(1)指导技术人员做好技术管理工作,对运用于本工程的新技术和项目关键技术进行研究把关。
(2)审核施工组织设计和有关重要施工方案,审阅关键部位的技术交底,对主要施工技术负责,对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
(3)本着对建设单位负责的态度,对图纸设计的合理性,施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要的技术建议。
(4)积极解决工程建设中的技术难题,参加重点部位的技术复核工作。
5、工长
(1)对所承担的分部、分项工程的质量和安全生产负直接责任。
(2)按照质量计划和施工组织设计及施工规范有关规定,负责向施工班组进行技术交底,进行分部、分项工程质量检验评定,认真做好质量记录。
(3)严格按照设计图纸、有关的操作规程和施工规范、质量标准组织施工,经常检查、分析施工质量情况,及时解决和反映存在的质量问题。
6、质安员
(1)负责监督检查施工现场的质量情况,定期进行施工中质量检查,督促落实“三检制”、“样板制”。
(2)检查施工中安全情况,消除安全隐患,确保安全施工。
(3)参加隐蔽工程验收并签证。
(4)纠正违章施工,必要时有权下达临时停工命令,并及时向主管领导和业务系统领导汇报。
(5)有权检查工程原材料、成品、半成品质量,并制止使用不合格材料。
7、取样员
(1)按照国家有关标准和规定,对所进原材料、半成品及构配件进行见证取样,并及时送试验室或其它有关部门进行检验。
(2)按照现行规范规定,对施工过程中混凝土、砂浆、钢材试件等进行取样并送试验室检验,及时将结果通报项目经理及技术负责人。
8、测量员
(1)负责本部门计量器具、测量仪器按规定周期校准,以保证应有的精密度及使用时的准确度。
(2)认真阅图按施工测量程序和规程搞好施工测量工作,及时整理测量成果,对测量结果的正确性负责。
9、材料员
(1)负责进场物资(包括业主提供的物资)的质量验收、记录标识和管理工作,并将物资出厂资料及时传递和妥善保管。
(2)负责进场(库)物资的搬运、贮存、保管、维护和管理工作,防止物资损坏、变质、丢失,保证不合格的物资不投入工程使用。
(3)建立健全现场物资管理台帐。
(4)负责组织施工现场动力设备的进出场工作。
(5)负责进场施工动力设备的检验、标识,以及设备使用过程中的维护、保养,监督设备操作人员持证上岗。
(6)负责为设备提供适宜的工作环境,保证设备合理、安全地使用。
(7)建立健全动力设备管理台帐和证实动力设备有效控制的各种质量记录。
10、资料员
(1)负责工程从开工到竣工各种技术资料的收集、整理、编目和保管。
(2)各项技术资料做到及时、真实、准确、工整、内容完善、签证齐全,做到规范化、系统化。
(3)严格履行借阅手续,技术资料借出时要认真登记,收回的技术资料要认真检查,确保无损。
(4)收集整理技术资料按公司技术处统一规定办理。
(5)在技术资料收集过程中发现问题要及时反馈给项目部有关人员。
(6)负责项目经理部所有体系文件及记录的保管、收集、记录和整理工作。
11、班组长
(1)按技术交底、施工规范、质量标准组织施工,严格执行自检、交接检制度,对本班组的施工质量负具体责任。
(2)对不合格的材料拒绝使用,对不合格的工序不交接。
(3)接受技术、质检人员的检查和指导,坚决纠正不符合质量要求的违章作业。
(4)严格执行安全操作规程和有关规定。
(四)质量管理制度
(1)认真宣传“百年大计,质量第一”的方针,提高职工的质量意识;组织一线操作工人认真学习国家的有关施工规范及操作标
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