工作表态发言稿范文4篇.docx
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工作表态发言稿范文4篇.docx
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工作表态发言稿范文4篇
工作表态发言稿范文4篇
*目录工作表态发言稿范文工作表态发言稿银行工作表态发言稿机关作风和效能建设工作表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。
张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。
今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。
上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。
指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。
为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:
一、明晰思路,认识再到位。
坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。
一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。
另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。
二、抓住重心,措施再强化。
把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。
针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。
做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行,责任再落实。
按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。
对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务,实效再提高。
不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。
对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。
各位领导,同志们:
我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了,谢谢大家!
[工作表态发言稿]工作表态发言稿范文
(2)|尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
刚才,听了金局长的讲话,我感到成绩鼓舞人心,目标催人奋进,进一步坚定了我们的信心和决心。
XX年我们将紧紧围绕县局的工作部署,立足实际,扬长避短,确保全面完成今年的各项工作任务。
主要抓好以下几项工作:
一、加强水利站内部建设
认真学习党在农村的路线、方针、政策、刻苦钻研《水法》《水土保持法》等法律法规,提高政策理论水平和管理能力,不断增强工作的主动性和创造性,使水利站的发展适应时代发展的要求,这是我们做好工作的基础。
二、扎实开展各项工作
严格按照县水利局的要求来开展各项工作。
第一,强化服务意识,加强对小流域治理,人畜饮水、防洪工程等各项工程的技术指导,努力打造精品工程,优质工程,确保建一项,成一项,受益一项。
第二,积极配合水利局做好审批许可、水利管理、水政执法等工作。
第三,做好防汛各项措施的落实工作,确保不发生防汛责任事故。
三、树立部门的良好形象
自觉遵守党员廉洁自律的各项规定,勤政务实,一切工作以“取信于民,服务于民”为出发点和落脚点,努力打造“群众满意,领导放心的水利站”这是我们工作的目标要求。
各位领导,各位同仁,我站有决心,有信心在县局的正确领导下,在各业务部门的帮助下,以饱满的热情,高昂的斗志,锐意进取,务实创新,圆满完成XX年的各项工作任务。
谢谢大家!
[银行工作表态发言稿sub-info"id="sub3">工作表态发言稿范文(3)|尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。
在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,论文网在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。
我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。
在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。
我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
[机关作风和效能建设工作表态发言稿sub-info"id="sub4">工作表态发言稿范文(4)|狠抓“三力”建设“三区”
XX年,我们将以建设“转型升级的示范区、新兴产业的引领区、低碳经济的试验区”为动力,狠抓全区上下的执行力、服务力和创新力,实现经济提速增长、产业快速转型、功能加速完善,确保电子信息产业具有国际地位、新显示产业具有国内战略地位、综合实力在国家级开发区中保持先进地位。
一、以更强的执行力推动发展增速。
一是谋求大发展。
着力在产业发展、转型升级、功能完善、科技创新等方面,描蓝图、抓良机、要资源、争项目、做*。
二是突出大建设。
开发区今年计划完成固定资产投资超180亿元,重点推进综保区建设;强势推进高世代线项目建设,确保年内建成主体工程,明年投入运营;全力推进45个重点工业项目建设,力求再增5个特色产业基地。
三是实行大督查。
全面推行重点建设领办制和表格化工作法,倒排工期,强化进度,确保全年重点建设“早开工、快建设、高品质、高效益”。
二、以更强的服务力做优发展环境。
一是服务理念再强化。
以康佳、西钛当年开工当年投产为样本,梳理形成“开发区高效服务程式”,擦新擦亮开发区服务品牌。
二是服务效率再提高。
围绕项目建设、功能拓展、企业经营和社会民生等热点难点问题的解决,优化部门联动统筹解决机制,常态化落实“三全”式跟踪服务,进一步提高开发区工作效能。
三是政策落实再精细。
进一步放大仁宝、神达等大型企业在昆新一轮投资的示范带动效应,围绕新兴产业发展、特色基地建设和重大功能突破,作出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策措施。
三、以更强的创新力策应发展大局。
一是在思路创新上求突破。
建立各层级刚性学习制度,及时提高各级干部对新产业、新科技的招商服务能力和现代城市规划、建设、管理水平。
二是在机制创新上求突破。
着力调优现行体制机制,优化机构设置、管理模式和运行机制;加大干部人事制度改革力度,引进、培育和选拔一批领军型干部人才。
三是在环境创新上求突破。
从教育、制度、奖惩等多层面和软硬件两个方面,健全落实组织措施,全面提高干部队伍的建设管理水平。
**国检局--
建设服务型检验检疫机关
XX年,我们将主动适应**创新型经济发展需求、重大发展战略需求和企业服务需求,以实现进出口总额超700亿美元为目标,以优质服务为核心,以效能建设为抓手,在服务领域、服务内容、服务形式上实现新的突破。
一、全力以赴保增速,力推外贸工作完成预期目标。
进一步落实各项优惠减免政策。
全年力争减免费用1500万元,建立局长跟踪服务责任制,对于地方政府推荐的重点帮扶企业,实施多领域、个性化服务方案,争取更优惠的政策。
进一步提升口岸通关效率。
积极支持**综合保税区建设,促进物流业和制造业的同步发展;加大信息化研究,推进电子口岸建设;加强与口岸检验检疫机构的沟通合作,实现产地与口岸通关的无缝对接;继续实施“5+2”和“24小时预约检验检疫”工作制,实现快速放行。
进一步促进昆台经贸合作。
建立更加便捷的**-太仓“虚拟口岸”直通放行机制,最大程度发挥**台企的集聚效应;主动服务海峡两岸商贸合作区建设,推动物流与供应链管理一体化;积极扶持海峡两岸农业合作试验区,实施最有效便利的台湾农产品检验检疫监管模式。
二、竭尽所能助转型,提高经济增长质量和效益。
全力服务产业结构转型升级。
进一步改革检验检疫工作模式,支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口;推进市场多元化战略,为企业投资和生产提供良好的政策支持。
全力服务创新型经济发展。
重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展,积极向上争取检测经费减免政策。
全力服务特色产业集聚发展。
深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设,出台一事一议的政策扶持;扩大推荐出口免验企业数量,全力推进产业合作。
三、不遗余力促提升,增强企业市场竞争能力。
引导企业不断提高质量自律意识。
根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同,实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。
支持企业不断提高质量管理水平。
帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。
帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。
**国税局--
力争效能建设重新跨入第一序列
XX年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。
一、加强教育引导,提升整体合力。
一是着力提升驾驭力。
市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。
二是着力提升执行力。
牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。
三是着力提升推动力。
要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快**产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。
二、应用管理平台,完善内控机制。
一是力求实现目标管理标准化。
将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。
二是力求实现过程控制规范化。
通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。
三是力求实现学习培训经常化。
以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。
三、优化纳税服务,融洽征纳关系。
一是精心打造简捷的办税流程。
要进一步理顺征管流程,加强内外与税企之间的协调配合,使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”,避免出现多头布置、重复报送的状况
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