标准化工地施工方案.docx
- 文档编号:3186859
- 上传时间:2022-11-19
- 格式:DOCX
- 页数:44
- 大小:3.51MB
标准化工地施工方案.docx
《标准化工地施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化工地施工方案.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
标准化工地施工方案
XXX安置小区及教师限价房建设工程
安
全
文
明
施
工
方
案
编制:
审核:
批准:
编制单位:
XXX建设有限公司
编制时间:
2017年6月7日
总则
1.工程概况
本工程位于XXX区XXX街道XXX自然村。
地块东面为农居房,南面为农田,西面为自然山体,北面为高科路。
总面积:
37292m2,其中地下室面积:
9941.55m2,地上部分面积:
27350.45m2。
建设单位:
XXX建设投资集团有限公司,监理单位:
XXX建设工程监理有限公司,设计单位:
XXX建筑设计有限公司,施工单位:
XXX建设有限公司。
本工程结构形式为1#~3#楼框架—剪力墙结构,4#~7#楼为框架结构,结构安全等级为二级,抗震设防烈度六度,耐火等级二级。
本工程1#、3#楼地上11层,地下1层;2#楼地上12层,地下1层;4#、5#、6#楼地上6层,地下1层;7#楼地上2层。
1#、2#、3#楼首层:
4.2m,二层:
3.6m,三至十一层或十二层3.0m;4#、5#、6#楼一至六层3.0m;7#楼首层3.9m,二层3.6m;主楼地下室层高5.4m,纯地下室层高3.9m。
2.编制依据
2.1本工程的设计图纸。
2.2国家及地方适用的法律、法规、标准、规范等。
2.3《安全文明施工标准化图集(改)》。
2.4《XXX省建筑工程安全文明施工设施标准化图册》。
2.5公司的资源状况、条件、有价值的历史数据。
2.6施工现场设施与安全防护标准化图集(2012版)
3.安全方针
安全第一、预防为主、综合治理。
4.安全生产文明施工管理目标
安全目标:
确保施工现场不发生伤亡、火灾等事故,不发生坍塌、倾覆、高空坠落、触电、火灾、人身伤亡等重大安全事故,不发生重大设备损坏事故,轻伤事故频率小于1.5‰。
文明施工目标:
获得“市安全文明质量标准化工地”称号。
5.编制目的
本策划书是在公司推行现场管理标准化以及我项目部创市安全文明施工标准化工地的背景下编制而成,是我项目部推行、实施公司标准化管理的纲要性文件,我项目部将以此策划书作为指导,全面推行标准化管理。
6.管理制度
安全应急预案等安全管理制度详见另册。
第一章标准化实施小组及责任分解
1.标准化实施小组
项目部将成立以项目经理XXX为组长的安全生产文明施工标准化实施小组,责任到人。
小组名单如下:
组长:
XXX
副组长:
XXX、XXX、XXX
成员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2.标准化实施责任分解
姓名
岗位
标准化实施责任
XXX
项目经理
1、认真贯彻执行公司及分公司安全生产文明施工标准,是项目标准化实施的第一责任人。
2、确定项目标准化实施管理目标。
3、制定项目标准化实施管理制度和考核办法。
4、提供项目标准化实施的资源。
5、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对的安全技术措施,并经常注意督促检查。
制定督促落实项目管理人员的责任制。
6、参与保安体系策划货评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
XXX
执行经理兼生产经理
1、全力推行公司及分公司安全生产文明施工标准,是项目标准化执行的第一责任人。
2、在工程施工过程中,严格按照公司及分公司安全生产文明施工标准对现场安全、文明施工进行管理。
3、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。
XXX
项目总工程师
1、编制《安全生产文明施工标准化策划书》,对标准化实施全面策划。
2、对现场标准化实施全面提供技术支持。
3、编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。
4、组织编制相应的安全保证计划和内部评审,上级审核通过后督促实施。
5、确保危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工作项目应组织安全技术论证。
XXX
商务经理
1、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。
2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。
3、进行安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。
4、合理控制和使用劳动保护技术经费。
XXX
安全总监
1、严格按照公司标准化要求对现场安全生产及设备进行监督、管理。
2、认真贯彻执行《建筑法》和有关建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主“的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。
3、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理。
4、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
5、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
6、负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。
7、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作
8、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
XXX
XXX
XXX
工程部
1、严格按照公司标准化要求执行现场所施工区域的安全及文明施工标准化,是施工现场标准化实施的直接责任人。
遵守国家《建筑法》和有关的工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规定制度。
2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做好各项分部分项安全技术交底。
3、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。
4、合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业必须制止直至停工改正。
XXX
物资经理
1、采购符合标准化规定的产品并及时提供标准化实施所需物资。
2、采购所有劳动防护用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。
3、有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书必须交安全资料员归档备查。
XXX
质量总监
1、作好标准化实施方面的资料收集、整理、发放、归档。
2、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)和杭州市建设工程安全监督总站编制<的施工现场安全生产保证体系管理资料》作好工地安全管理台帐。
3、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。
4、作好标准化实施方面的资料及时收集采购的劳动防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并收集、整理、发放、归档。
XXX
机电部
1、做好对电源、设备的日常检查,并做好记录,发现异常立即修复并报告。
2、保证施工用电线路等按照公司标准化进行。
3、负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作
第二章标准化实施安全管理台帐
1.安全生产
1.1安全生产责任制
1.1.1项目部依据公司统一制定的安全生产责任制,对项目各岗位安全生产责任进行分解,对施工管理人员进行安全生产责任考核,并每月进行考核一次,考核对象是项目部各级管理人员。
1.1.2考核办法采用评定表打分的办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得分80及其以上者为优良,70-80分为合格,70分以下为不合格,并要制定奖惩办法。
1.1.3其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.2目标管理
1.2.1项目经理部要确定目标、对目标进行分解到个人、执行目标考核制度、检查总结。
1.2.2其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.3施工组织设计或技术措施
1.3.1项目经理部应除在施工组织设计中编制安全技术措施,编制施工现场临时用电方案外,应按建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)要求执行。
1.3.2安全技术措施和专项安全施工方案的编制、审批按公司《施工方案管理办法》的规定执行。
1.3.3专项安全施工方案的编制、审批按公司《技术管理分册》之《施工方案管理办法》相关规定执行。
1.3.4其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.4安全技术交底
1.4.1安全技术交底程序:
项目技术经理→现场施工管理人员、分包单位管理人员(各相应工种管理人员对相应工种进行交底,例如:
木工对木工、钢筋工对钢筋工)→作业班组长→作业人员。
上一级交底人员应对下一级的交底或作业进行监督检查指导,履行签字手续。
1.4.2安全技术交底内容
(1)施工管理人员、分包单位级的安全技朮交底内容:
专项施工方案、分部(分项)工程、施工难度、重大危险源、施工组织、施工程序与方法、采用的新工艺、新材料、新技术、关键部位应采取的安全技术方案或措施、针对施工安全重大危险源的具体预防措施、相应的安全标准、以及应急预案的具体内容和要求等。
(2)班组长、作业人员级的安全技术交底内容:
施工作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、作业过程应注意的安全事项和禁止性事宜、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1.4.3其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.5安全检查
1.5.1项目经理部每周不少于一次由项目经理或生产经理组织,安全员配合,相关部门和分包单位参与,依据《职业健康安全保证计划》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相应的标准规范规程和法规的规定对项目经理部的安全工作进行检查,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)填写检查评分表,形成检查记录,按《项目管理月报》要求上报二级机构。
1.5.2项目经理部在执行每周的定期安全检查的基础上,对重要生产设施和重点作业部位要加大巡检密度,实行每天一次的例行安全检查,专职安全管理人员必须实行每日巡检制度,对于高危险性的作业实行旁站监督,并作好日常检查记录,填写好安全日志。
1.5.3安全隐患的处置:
发生安全隐患时,由检查组织者签发安全隐患整改通知单,受检单位接到整改通知单后,按照“四定”原则,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人,组织整改,整改完毕由验收人进行验证,并将整改情况反馈至下达部门。
1.5.4验收的程序:
(1)安全技术方案实施情况的验收
a.项目的安全技术方案由技术经理牵头组织验收。
b.危险性较大工程由二级机构的技术经理组织验收。
c.安全防护设施由施工负责人组织专业技术人员、专职安全员和分包单位的施工技术经理进行验收。
d.临时用电由电气工程师(机电经理)组织验收。
(2)设施与设备的验收
一般防护设施和中小型施工机械设备、施工机具等由项目经理部施工负责人、专职安全员会同分包单位有关责任人共同进行验收。
1.5.5其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.6、安全教育培训
1.6.1项目经理部安全生产教育的内容应当包括工程项目的安全生产纪律、文明生产要求、危险作业部位、施工安全重大危险源以及安全防护方案和保证措施,应急救援预案等内容。
1.6.2对新工人上岗前必须进行“分公司—项目经理部—分包(班组)”的三级安全教育,三级安全教育由项目经理部统一组织,履行签字手续。
1.6.3其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准实施指南》执行。
1.7特种作业持证上岗
1.7.1长期在施工现场工作的特种人员(设备操作、指挥人员)证书原件经项目部审查核实复印后,由项目部统一收集证书原件存放到项目部备案或各区域分公司按建设行政主管部门要求进行备案,临时在施工现场工作的特种人员(设备安拆人员),现场应保存其证件复印件,并加盖其所在单位公章,以备查验。
复印件应复印齐全,要有证件复审、年检记录页。
1.7.2其余相关要求依据《建筑施工安全检查标准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准化 工地 施工 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)