工程项目管理概论课件.ppt
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什么是工程管理?
什么是工程项目管理?
什么是工程项目管理?
工程项目管理与项目管理的关系?
工程项目管理与项目管理的关系?
什么是工程管理?
什么是工程管理?
工程管理工程管理=项目前期的开发管理项目前期的开发管理+项目管理项目管理+设施管理设施管理=DM+PM+FM工程管理的核心任务:
工程管理的核心任务:
为工程建设增值为工程建设增值&为工程使用增值为工程使用增值工程项目全过程管理工程项目全过程管理业主方和代表业主利益的工程管理业主方和代表业主利益的工程管理施工阶段工程建设监理设计阶段项目管理项目全寿命管理使用阶段设施管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理绪论绪论本次课内容本次课内容n项目管理的发展历程项目管理的发展历程n工程管理专业的历史沿革和学科定位工程管理专业的历史沿革和学科定位n工程管理专业的培养模式工程管理专业的培养模式n工程项目管理概论工程项目管理概论教学方式和主要内容教学方式和主要内容n工程管理人才工程管理人才项目管理的发展历程项目管理的发展历程传统项目管理(20s50-80)项目管理的时代背景项目管理的时代背景现代项目管理(20s80-90)信息产业信息产业项目管理的时代背景项目管理的时代背景最新项目管理(20s90-)工程管理专业历史沿革工程管理专业历史沿革工工程程管管理理19981998年教育部年教育部19991999年正年正式招式招生生目前目前多数多数院校院校设置设置工管工管专业专业房地产经营管理房地产经营管理国际工程管理国际工程管理管理工程管理工程涉外建筑工程和涉外建筑工程和营造与管理营造与管理学科定位学科定位管理学管理学管理科学与工程管理科学与工程工商管理工商管理农林经济农林经济管理学管理学公共管理公共管理图书馆、情图书馆、情报与档案学报与档案学信息管理与信息管理与信息系统信息系统工业工程工业工程管理科学管理科学工程管理工程管理培养目标培养目标培养具有培养具有实战能力实战能力的工程管理人才的工程管理人才实实现现能能力力就就业业“学学做做悟悟”培养模式培养模式学校学校企业企业项目管理项目管理认识认识实习实习土木工程土木工程工程经济工程经济等等课程设计课程设计专业专业实习实习实战型实战型课程课程管理管理知识知识技术技术知识知识“学学做做悟悟”培养模式培养模式学学生生通通过过“学学”与与“做做”的的过过程程,逐逐步步到到“悟悟”,再再通通过过“悟悟”来来指指导导自自己己去去“学学”和和“做做”。
教师主导型教师主导型学生主导型学生主导型课程学习和教学方式课程学习和教学方式课堂教学课堂教学实践教学实践教学共共6464学时,采用学时,采用“讲课讨论讲课讨论”的方式的方式课后小组活动,课上安排实训课后小组活动,课上安排实训考核方式考核方式最最终终成成绩绩平时成绩平时成绩(20)考勤、课堂表现考勤、课堂表现小组活动和汇报小组活动和汇报实践成绩实践成绩(10)报告撰写格式报告撰写格式5分(标题、编号、图分(标题、编号、图表号、段落格式、整体格式)表号、段落格式、整体格式)实践报告实践报告10分分考试成绩考试成绩(70)期末闭卷考试期末闭卷考试参考书参考书叶枫叶枫.工程项目管理工程项目管理.清华大学出版社,清华大学出版社,2010郭汉丁郭汉丁.工程项目管理概论工程项目管理概论.电子工业出版社,电子工业出版社,2010骆珣骆珣.项目管理教程项目管理教程.机械工业出版社,机械工业出版社,2007项目管理知识体系项目管理知识体系新的知识项目管理的知识体系一般管理知识应用领域知识常规专门知识CPM、PERT、WBS工程项目管理概论的主要内容工程项目管理概论的主要内容1.绪论(绪论(绪论(绪论(22学时)学时)学时)学时)2.2.工程项目管理的概述工程项目管理的概述工程项目管理的概述工程项目管理的概述(66学时)学时)学时)学时)3.3.工程项目组织(工程项目组织(工程项目组织(工程项目组织(66学时)学时)学时)学时)4.4.工程项目管理过程(工程项目管理过程(工程项目管理过程(工程项目管理过程(66学时)学时)学时)学时)5.5.工程项目范围管理工程项目范围管理工程项目范围管理工程项目范围管理(66学时)学时)学时)学时)6.6.工程项目时间管理工程项目时间管理工程项目时间管理工程项目时间管理(88学时)学时)学时)学时)7.7.工程项目成本管理工程项目成本管理工程项目成本管理工程项目成本管理(66学时)学时)学时)学时)8.8.工程项目质量管理工程项目质量管理工程项目质量管理工程项目质量管理(66学时)学时)学时)学时)9.9.工程项目采购管理工程项目采购管理工程项目采购管理工程项目采购管理(22学时)学时)学时)学时)10.10.工程项目风险管理(工程项目风险管理(工程项目风险管理(工程项目风险管理(66学时)学时)学时)学时)11.11.工程管理的发展前沿工程管理的发展前沿工程管理的发展前沿工程管理的发展前沿(22学时)学时)学时)学时)工程管理人才工程管理人才工工程程管管理理人人才才工程管理研究人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程管理教育人才工程实施管理层工程实施管理层项目管理层项目管理层高层战略管理层高层战略管理层大专院校和科研院所大专院校和科研院所从事工程管理学理论、从事工程管理学理论、方法和实践活动研究方法和实践活动研究工程管理人才工程管理人才工工程程管管理理人人才才工程管理研究人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程管理教育人才项目实施管理层项目实施管理层项目管理层项目管理层高层战略管理层高层战略管理层大专院校、企业大专院校、企业传授工程管理知识和技传授工程管理知识和技能能主主要要职职责责是是根根据据社社会会对对工工程程管管理理人人才才的的需需求求,培培养养新新的的工工程程管管理理人人才才,并并对对原原有有工工程程管管理理人人才才进行继续教育进行继续教育工程管理人才工程管理人才工工程程管管理理人人才才工程管理研究人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程管理教育人才工程实施管理层工程实施管理层项目管理层项目管理层高层战略管理层高层战略管理层企业、政府等企业、政府等从事项目生产管理、技从事项目生产管理、技术管理术管理工工程程项项目目现现场场管管理理、生生产产要要素素管管理理、建建设设工工程程施工监理等施工监理等主主要要进进行行以以工工程程项项目目目目标标为为中中心心,以以合合同同管管理理为为主主要要方方式式,为为实实现现用用户户满满意意的的工工程程项项目目期期望望目目标标而而开开展展的的贯贯穿穿于于工工程程建建设设全全过过程程的的全全面面管管理活动。
理活动。
工程管理人才工程管理人才工工程程管管理理人人才才工程管理研究人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程管理教育人才工程实施管理层工程实施管理层项目管理层项目管理层高层战略管理层高层战略管理层业主和工程项目管理公司业主和工程项目管理公司企业的职能部门企业的职能部门从从事事其其职职能能部部门门的的合合同同,计划,质量等管理计划,质量等管理。
对对组组织织中中的的各各项项目目进进行行有有效效的的监监控控及及资资源源支支持持,确确保保总总项项目目目目标标的的有有效效完成。
完成。
工程管理人才工程管理人才工工程程管管理理人人才才工程管理研究人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程管理教育人才项目实施管理层项目实施管理层项目管理层项目管理层高层战略管理层高层战略管理层负责一个公司或企业管理负责一个公司或企业管理的高级官员的高级官员偏向战略管理,资本管理,偏向战略管理,资本管理,企业管理,项目群管理企业管理,项目群管理工程管理者第一职业分布工程管理者第一职业分布业主业主业主业主总承包(项总承包(项总承包(项总承包(项目管理)目管理)目管理)目管理)供应商供应商供应商供应商1111承包商承包商承包商承包商2222设计单位设计单位设计单位设计单位承包商承包商承包商承包商1111供应商供应商供应商供应商2222质量质量质量质量项目经理项目经理项目经理项目经理合同合同合同合同计划计划计划计划安全安全安全安全项目经理项目经理项目经理项目经理环卫环卫环卫环卫结构结构结构结构建筑建筑建筑建筑设备设备设备设备造价工程师造价工程师造价工程师造价工程师招标代理招标代理招标代理招标代理咨询工程师工程管理人才工程管理人才)工程管理专业可以从事项目管理、造价、)工程管理专业可以从事项目管理、造价、计划、合同管理、资源管理、信息管理等工计划、合同管理、资源管理、信息管理等工作。
作。
)工程管理专业学生的职业岗位)工程管理专业学生的职业岗位建造师;建造师;监理工程师;监理工程师;造价工程师;造价工程师;房地产评估师;房地产评估师;咨询工程师。
咨询工程师。
学生可以从事其他领域的工作可能有:
学生可以从事其他领域的工作可能有:
11在政府建设管理部门工作;在政府建设管理部门工作;22在建筑业和建筑经济相关的研究所工作;在建筑业和建筑经济相关的研究所工作;33在银行从事投资管理工作;在银行从事投资管理工作;44在工程相关的软件开发公司工作;在工程相关的软件开发公司工作;55在高等院校、职业技术学校作为工程和工程管理专业教师;在高等院校、职业技术学校作为工程和工程管理专业教师;66其他领域的项目管理或工程管理工作。
其他领域的项目管理或工程管理工作。
)学生就业的主要领域选择)学生就业的主要领域选择11工程承包企业;工程承包企业;22工程造价咨询企业;工程造价咨询企业;33设计单位;设计单位;44监理公司和工程项目管理公司;监理公司和工程项目管理公司;55投资咨询公司;投资咨询公司;66房地产公司和物业管理公司等;房地产公司和物业管理公司等;77业主单位,也就是建设单位。
业主单位,也就是建设单位。
这与上述在工程中的职业定位有一致性。
这与上述在工程中的职业定位有一致性。
工程管理人才的主要能力工程管理人才的主要能力观察判断与分析能力观察判断与分析能力较强的文字表达能力较强的文字表达能力良好的口头表达能力良好的口头表达能力很强的人际沟通能力很强的人际沟通能力组织管理与决策能力组织管理与决策能力现场解决实际工程问题的能力现场解决实际工程问题的能力企业对工程管理学生实践和操作能力的要求企业对工程管理学生实践和操作能力的要求工程技术要求:
工程技术要求:
规划、建筑学、工程结构、材料、施工技术。
规划、建筑学、工程结构、材料、施工技术。
对工程项目实施和运作过程有成熟的思维。
对工程项目实施和运作过程有成熟的思维。
工程管理技能要求:
工程管理技能要求:
工程估价(预算);工程估价(预算);施工组织设计:
制定方案,编制项目管理规划;施工组织设计:
制定方案,编制项目管理规划;招标文件和合同分析;招标文件和合同分析;投标文件编制;投标文件编制;对相关工程管理软件的操作;对相关工程管理软件的操作;外语等。
外语等。
03年北京中建、中土、中水等老总的意见现场能力是什么?
工程管理的动手能力是什么?
1)做标、施工组织、计划(规划)、写合同;2)技术问题:
施工方案提出和安排;3)工程现场组织(平面布置、工作安排)(要掌握工程活动的逻辑关系、劳动效率、劳动组合等);4)现场工程问题的即兴处理,包括对技术、经济、合同、安全、质量问题,以及它们综合问题的处理。
现场的工程问题不仅仅需要技术,更需要自信、综合性能力、勇气、悟性、探索精神、亲和力。
工程管理专业学生培养要求工程管理专业学生培养要求1)本专业的优势必须加强商务方面:
商务方面:
成本、合同、经济分析等方面。
成本、合同、经济分析等方面。
专业的核心课程:
专业的核心课程:
工程项目管理、工程造价、合同管理、工程工程项目管理、工程造价、合同管理、工程经济学、建设法规。
经济学、建设法规。
2)重视技术课程的学习应该与土木工程的学生一样进入技术课程的应该与土
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