建筑行业项目经理目标责任书.docx
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建筑行业项目经理目标责任书.docx
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建筑行业项目经理目标责任书
附件一:
2XX年项目目标责任书
甲方:
乙方:
为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方项目经理职务,全面负责贵阳一、二期项目项目经理工作,聘任、考核时间为项目开工至项目结束,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1、履行施工合同,根据项目管理目标进行阶段性的目标控制,完成公司下达的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现;
2、全权负责项目的综合管理,科学合理的组织和管控项目现场的人力、财力、物力等资源,及时解决施工中出现的各种问题,做好资源优化配置;
3、负责制定及组织实施项目各项目标,各项目标出现异常时,负责对上级进行汇报及制定纠偏措施
4、负责参与各供应商合同;的谈判及签订,并负责组织各部门对各供应商的月度考核;
5、全面做好与甲方、监理部门、班组等多方面的协调与沟通工作,建立良好的合作关系,保证现场施工环境的正常运行;
6、组织编制工程项目施工组织设计、项目策划及专项施工方案,包括工程计划和技术方案,制定安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施;
7、加强成本控制管理,合理降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作;组织人员编制资金计划,每月按甲方要求,跟踪各款项的签字手续,保存经济资料原始凭据;
8、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交付、工程决算和财务结算,督促做好各项资料和工程技术档案的归档工作;
9、根据公司拟定的项目部架构定编合理安排项目人员的岗位分工与调配,引导员工心态、提高员工积极性。
(每月至少一次员工培训);
10、组织项目部周例会、季度例会、月例会的召开及工作目标的落实,定期组织本项目部的各项检查并对检查整改结果负责;
11、负责该项目人员的管理和培养工作,根据公司整体培训要求,拟定本项目部的年度/月度培训计划,并负责组织实施培训,对培训效果负责;
12、负责根据公司拟定的考核标准,组织对本项目部人员的考核,考核需做到公平、公正、客观;
13、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作;
14、对本项目部的人才梯队建设负责,至少培养1名生产经理及2名栋号长;同时拟定本项目部的梯队培养计划,对项目部各层级负责人均指派2-3名不等的人才培养任务目标,并关注达成结果;
15、在公司规定限额内,每月组织员工团队活动或聚餐,加强团队凝聚力,力争打造有情、有乐、有价的团队文化。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资(工资、生活费、车贴、保险)+年终绩效工资”,其中:
月固定工资为:
年薪*70%/12*70%=;
月绩效工资为:
年薪*70%/12*30%*K=*K;
年终绩效:
年薪*30%*K年
2、收益说明(A+B):
A、年收入=∑(月固定工资+月绩效工资)+年终绩效部分*K年
B、项目目标分红:
按分红协议;
注:
1)固定工资:
与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;
2)月度绩效工资:
与月度绩效考核挂钩,具体参照《乙方月度绩效考核表》;
3)年终绩效部分:
目标责任书中目标达成后得分数相关,具体参照《乙方年度绩效考核表》;
4)目标分红:
按签订的协议执行;
四、乙方全年绩效考核指标与方法
附表一:
乙方年度绩效考核表
姓名
项目名称
岗位
项目经理
任务
绩效
序号
考核项目及权重
指标要求
评分等级
得分
1
检查评估
(质量、安全文明)25%
万科区域评估成绩
(目标:
合格中)
优:
加10分/次;
合格上:
加5分/次;
合格中:
不扣分;
合格下:
扣5分/次;
得差:
扣12分/次;
2
成本控制35%
计时工(含估工):
13元/㎡
每超1元/㎡:
扣2分;
钢材损耗率:
结算量的3%以内
每超1%:
扣5分;
砼损耗率:
结算量的2%以内
每超1%:
扣5分;
钢管损耗率8%以内
每超1%:
扣3分;
扣件损耗率12%以内
每超1%:
扣3分;
砌块损耗率:
结算量的10%以内
每超1%:
扣4分;
累计超目标成本0.5%以内
每超0.1%:
扣3分;
3
安全事故15%
安全事故费用
50-80万,扣3分;
80-100万,扣5分;
100万以上,扣10分;
死亡事故指标
出现1人:
扣10分;
出现2人:
扣15分;
4
工期20%
项目工期累计超出甲方合同工期时间
超出1-7天扣1分,
超出8-15天扣3分,
超出15天以上扣5分;
主体封顶
(节点工期:
每栋每超出7天内扣1分;超出7天以上,扣0.5分/天;)
5栋:
已封顶;
6栋:
已封顶;
7栋:
已封顶
8栋:
2015年9月25日;
9栋:
已封顶
10栋:
2015年5月10日;
11栋:
2015年4月30日;
12栋:
已封顶;
13栋:
已封顶
外架拆除
(节点工期:
每栋每超出7天内扣1分;超出7天以上,扣0.5分/天)
5栋:
2015年7月30日;
7栋:
2015年7月10日;
8栋:
2015年12月20日;
9栋:
2015年7月10日;
10栋:
2015年11月30日;11栋:
2015年10月30日;12栋:
2015年8月30日
13栋:
2015年8月30日
精装移交
(节点工期:
每栋每超出7天内扣1分;超出7天以上,扣0.5分/天;)
5栋:
2015年8月15日;
6栋:
2015年5月20日;
7栋:
2015年7月30日;
8栋:
2015年12月30日;
9栋:
2015年7月30日;
10栋:
2015年11月20日;11栋:
2015年10月30日;12栋:
2015年9月30日;
13栋:
2015年9月30日
5
团队管理5%
离职率
(本项目离职人数/在职人数)
离职率高于20%:
扣1分/人;
分数
考核
考核意见:
签字:
年月日
备注
项目经理考核,须生产副总、总工程师、公司安全负责人、成本控制部共同考核打分,最终得分为所有得分的平均分值
注:
年度考核绩效成绩与其系数对应表
分数
95分以上
90-94分
85-89分
80-84分
75-79分
70-74分
65-69分
60-64分
60分以下
K值
1.3
1.2
1.1
1.0
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
注:
考核绩效工资总额=考核基数×K年;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;
2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;
3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;
4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;
2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。
3、如岗位变更,工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
5、附家属联系表和保密协议书
甲方:
乙方:
(签字盖章)
签名:
签名(第一负责人):
年月日年月日
附件二:
亲人联系表
关系
姓名
联系方式(手机,电话,电子信箱)
通信地点(务必能收到信件)
附件三:
保密协议书
甲方:
重
乙方:
甲、乙双方根据国家、地方政府有关规定,双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下,就甲方商业秘密保密事项达成如下协议:
一、保密内容
乙方需要保密核心保密内容:
财务信息、现金信息、合作财务信息、财务预算。
乙方需要保密的保密内容
1.甲方的交易秘密,包括客户渠道、客户名单、合作意向、成交或商谈的价格等;
2.甲方的经营秘密,包括经营方针、投资决策意向、认证服务定价、市场分析、广告策略;
3.甲方的管理秘密,包括财务资料、人才资料、工资薪酬资料、课程资料、管理性文件(作业指导书、记录表格等);
4.甲方的技术秘密,包括产品设计、产品资料、研发成果,例如:
CI手册、培训教材、咨询资料等。
二、双方的权利和义务
1.甲方提供正常的工作条件,为乙方职务的财务研发,流程再造提供良好的条件,并根据创造的经济效益给予奖励;
2.乙方必须按甲方的要求从事经营、财务管理与开发,并将经营、管理开发的成果、资料上交甲方,甲方拥有所有权和处置权;
3.乙方必须严格遵守甲方的保密制度,未经甲方书面同意,乙方不得将甲方的商业秘密向第三者公布;
4.双方解除或终止劳动/劳务合同后,乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密;
5.乙方承诺遵守以下保密义务:
5.1各级会议内容、文件在没有下发前不向会议以外的人员透露、传阅;
5.2未经允许,不查阅、复印涉及中心财务信息、客户信息、合同协议、工资、劳务费用等保密内容的保密材料;
5.3不将甲方重要文件、资料等带出甲方办公场所或提供给竞争者或有竞争可能的单位和个人。
如确属工作需要,需将材料带出甲方办公场所,必须经法定代表人批准方可;
5.4不在不利于保密的地方存放机密文件、资料,不将秘密文件、资料乱丢乱放;
5.5不携带保密材料游览、参观、探亲、访友或出入公共场所与财务室,不在公共场所及财务室或亲、朋友中谈论甲方的机密;有客户来访,不当众谈论甲方内部事务和保密事项。
不随意向客人提供阅读甲方的各类文件;
5.6因工作需要打印、复印涉及甲方财务信息、客户信息、合同协议、工资、劳务费用等保密内容的文件之后,印坏的纸张及时销毁;
5.7保证下班后电脑上、桌面上没有记载甲方保密信息的文件资料及纸张;
5.8工作变动离开甲方时,不带走甲方任何文件、资料、图表等;
5.9发现甲方秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告主管负责人。
6.甲方实行薪酬保密制度,乙方不准打听他人薪酬和/或将本人薪酬告知他人;
三、保密金额
1、甲方每月薪酬中需要支付乙方底薪的%或元,为保密金;
2、支付期未满一年的,脱密期为一年;支付期超过一年的,按实际支付的月份作为脱密期;
3、员工离职时公司不再另行支付商业保密金。
四、保密期限
1.劳动/劳务合同期内;
2.甲方的秘密未被公众知悉期内;
(五)脱密期限
1.由于财务工作的岗位特殊情况,因履行劳动/劳务合同约定条件发生变化,乙方要求解除劳动/劳务合同的必须以书面形式提前60个工作日通知甲方,甲方安排相关工作人员交接工作人员,乙方应完整办妥涉秘资料的交接工作;
2.脱密期为离开公司的一年期限;
3.劳动/劳务合同解除或期满终止后,乙方必须信守本协议,不损害甲方利益。
(六)违约责任
1.在劳动/劳务合同期内,乙方违反此协议,虽未造成甲方经济损失,但给甲方正常经营活动带来麻烦的,甲方有权将乙方调离涉密岗位,并予以警告,
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