通鼎三期施工组织设计.docx
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通鼎三期施工组织设计.docx
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通鼎三期施工组织设计
A.施工组织设计编制说明及编制依据
1.1、编制说明
我公司根据本工程的设计施工图、工期要求及相关文件,分析了影响施工的各种因素,最后结合我公司的自身技术力量和管理水平,我们确信完全有能力,将工程合同文件中规定的施工任务在规定工期内优质、高效地顺利完成,使工程能尽早交付业主使用,发挥出本工程的社会效益和经济效益。
1.2、编制依据
本施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则,并以下所列文件为编制依据编制的:
江苏通鼎光电股份有限公司工程设计施工图纸及有关文件:
1、工程建设标准强制性文件;
2、有关国家施工验收规范、操作规程及相关说明;
3、施工计算手册;
4、有关安全生产、文明施工的规定;
1.3、工程施工规范
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《工程建设标准强制性条文》2002年版(房屋建筑部分);
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002;
8、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50309-2002;
10、《混凝土模板用胶合板》GB/T17656-1999;
11、《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1988;
12、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96;
13、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001;
14、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95;
15、《钢梯》02J401国标;
16、《钢筋混凝土过梁》03G322-1国标;
17、《钢筋混凝土雨蓬》98SG372、98(03)SG372国标;
18、《室外工程》02J003国标;
19、《平屋面建筑构造
(一)》99J201-1国标;
20、《变形缝建筑构造
(二)》04CJ01-2国标;
21、《楼梯建筑构造》99SJ403国标;
22、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59—99;
23、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001;
24、《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001;
25、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;
26、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99;
1.4、项目管理规范
1.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001;
2.《建设工程文件归档整理要求》GB/T50328-2001;
1.5、组织施工的原则及要求
1.严格按照江苏通鼎光电股份有限公司生三期新建项目工程合约、施工组织设计、施工图、规范规程及相关程序办事;
2.严格执行基本建设程序和本公司《质量手册》,严格按照竞标工期要求去组织施工,发挥工程效益和建设投资效益;
3.加强施工平面图管理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工;加强施工中的计划性,克服盲目性,在确保安全生产,保证工程质量的前提下,节约材料,降低成本,多快好省地完成施工任务。
4.切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会《关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知》和《推行施工现场标准化管理的实施细则》制定的有关规章制度,坚持文明施工。
B.工程概况
2.1、工程概况
1、工程名称:
江苏通鼎光电股份有限公司三期新建光纤厂房项目
2、工程地点:
江苏省吴江市震泽镇八都工业区小平大道8#
3、建筑总面积:
28718.3m2
4、建筑总高度:
36m
5、建筑总层数:
9层(含夹层),局部2层
6、本生产区中的拉丝区为洁净厂房,洁净厂房的空气洁净度设计等级详见设计施工图纸。
2.2、工程施工范围
施工图纸内所有内容,除室外绿化、花洒系统、路灯系统、侧石,道路。
2.3、工程承包方式
包工包料、包设备、包质量、包工期、包安全、包设备调试、包综合验收的工程总包干承包方式。
2.4、工程工期
依据业主要求及项目实物工作量,我司计划开工日期为:
2012年5月30日现场开工,2013年2月5日全部工作完成。
2.5、工程质量等级
工程质量等级为:
合格。
2.6、工程安全目标
安全事故率为0。
2.7、工程文明施工:
文明组织施工,争创吴江市文明工地。
2.8、施工现场总平面布图
C.施工前准备工作
3.1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:
实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个部分。
3.2、施工技术准备
对施工前的技术准备工作细致、认真的进行,施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、组织各专业人员熟悉图纸,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、项目部根据施工图纸,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
3、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
3.3、施工物质条件生产准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。
一、材料准备
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。
并对各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。
2、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗和防火的管理。
二、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工图预算所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件和加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。
三、施工机械准备
根据施工进度计划和施工图预算提供的工程量情况,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。
四、运输准备
项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作的开展。
3.4、劳动力准备
1、施工前根据项目的工作内容及我公司劳动力生产率,测算劳动力需求量,并进行人员的合理配置。
按需要配备相应的专业技术工程师及技术管理人员。
2、根据不同施工阶段设钢筋组、泥工组、木工组、机电组、设备组和焊工组等若干施工小组。
经测算,高峰期施工人员达约300人。
具体各阶段劳动力计划详见劳动力计划表。
3.5、施工现场准备
一、施工现场测量控制网点校验
会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
根据给定控制点进行测量并在施工现场内设立永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。
二、现场“三通一平”
1、施工现场场地平整
2、修建现场临时道路和施工场地
D.主要施工方案简介
4.1、测量方案
1、测量准备工作
一、测量仪器
(1)、根据本工程的工程性质,对工程质量要求很高,故而在测量工作中,所要求的测量相对精度也较高。
所以在测量工作中对测量仪器也提出了较高的要求。
本工程场地大,本公司在测量工作中采用拓普康602型全站仪作为主控仪器建立施工用坐标控制点及轴线控制网。
(2)、在局部区域里,角度测量用苏州第一光学仪器厂的电子经纬仪,长度测量用50M或100M钢卷尺进行测量。
(3)、水准测量或标高引测采用苏光DSZ3自动安平水准仪。
(4)、凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证书,并按周检要求,强制检定。
二、测量人员配备
(1)、进场后项目上将专门设立一个测量小组,由项目工程师负责。
下设专业测量人员若干。
(2)、测量人员都已经过专业培训,并持证上岗。
(3)、测量人员与复核人员如下表:
场地定位
轴线引测
挖土灰线
模板弹线
沉降观测
操作人员
测量员
测量员
施工员
施工员
测量员
复核人员
项目工程师
项目工程师
测量员
项目工程师
测量员
项目工程师
项目工程师
三、测量标准
(1)、本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准《工程测量规范》执行。
(2)、在设立施工用平面控制网工作中,做到测角中误差不大于5”。
边第相对中误差≤1/30000。
(3)、水准测量引测精度不低于原有水准控制点的精度。
(4)、当由外部控制转换成内部控制及在放线工作时,投点误差不超过±3MM。
2、测量方案
(1)方案说明
1、进场后,先根据总平面设计及业主提供的坐标控制点,设立施工用的平面控制网,并在工程四周确定长向的控制轴线。
2、根据业主提供的水准原点,将水准标高引测至施工现场。
做好临时控制点(定期校核),并做好保护。
(2)平面控制
1、本工程的平面控制采用平面控制网结合极坐标法。
2、先用全站仪根据平面控制网放出建筑物轴线,并在场地上做好轴线控制点。
要求控制点精度在±5MM。
并且定期(二个星期左右)复测一次。
3、控制点做法为用2M长钢管打入地上,地面上留200MM,上焊铁板并在铁板上划十字线。
位置设立在离工程边轴线10M以外,且不受施工影响的区域。
4、控制点保护做法为在控制点外砌500MM高砖墙,中间浇捣素砼至控制点面并在砖墙上加盖,防止垃圾等杂物进入。
(3)标高控制
1、本工程的标高控制是根据业主提供的水准控制点用DS2水准仪引测至施工场地四周,每100M左右设立施工用水准控制点,约为五~六个施工用水准控制点。
水准点精度不小于三等水准点或原水准步的精度,并且定期(二个星期左右)与原校核一次。
2、在施工过程中,随施工过程每隔一定高度(楼层)做一个水准基点,记录水准点的标高。
方法是采用钢卷尺配合水准仪向上或向下引测至要求标高,每次测量偏差要求不大于±3MM。
(4)垂直度及轴线控制
1、由于本工程的高度较高四周场地条件较好,本工程的垂直度控制采用以内为主,外控复核的方法。
2、在±0.000以下采用外控法,即在基坑每施工段的四周设立轴线控制点。
以这些轴线控制点为基础,将轴线引测至基坑内。
3、因±0.000以上采用内控法,在±0.000处上每单元设置四个控制点。
在二层及以上楼面相应位置预留200×200MM的孔洞。
利用经纬仪式垂准仪用天底法进行轴线投测。
4、孔洞设立原则为避开柱、墙、梁,并且点与点之间不被墙或柱子的预留钢筋等挡住视线。
5、控制点设置成与轴线平行或
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