采购员自荐书0.docx
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采购员自荐书0.docx
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采购员自荐书0
采购员自荐书
篇一:
采购员自荐信
采购员自荐信
尊敬的领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信,你的关注将翻开我人生的一页。
通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:
我(欧阳燕元)女,来自湖南郴州,今年22岁,最高学历大专,英语水平三级。
毕业湖南电子科技职业学院。
本人在校学习会计专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。
锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。
在学校期间得到领导和同学的肯定,获得了学院社团联合会副主席职位。
同时,积极去社会中实践,曾有过好几份工作经验,如房地产售楼、餐馆兼职,超市推销员等。
毕业之后,选择了跟随家人到深圳工作。
到深圳后,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展.。
在工作之余,试着学习提高英语,Potoshop,贸易知识,采购相关内容。
“宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。
我坚信两年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。
但这远远不够,我还需要不断的努力,不断的进步,没有最好,只有更好!
一名即将从象牙塔出来的大学生,我的经验不足或让您犹豫不决,但请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足,也许不是最好的,但绝对是最努力的。
我相信:
用心一定能赢得精彩!
再次感谢您留出时间,来阅读我的自荐书,祝您工作顺心!
期待您的面试!
最后祝贵公司事业蒸蒸日上!
!
此致
敬礼!
篇二:
应聘采购自荐书范文
应聘采购自荐书范文
尊敬的领导:
您好!
我叫xx,我具备较强的文字功底,三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购流程。
同时具备较强的执行力,能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;其次具备较强的组织协调能力及实际应变能力,能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系。
工作上认真负责,积极主动,自觉服从公司纪律,责任心强,对公司忠诚,待人热情,真诚!
充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉,积累一定的采购经验;与供应商能够建立良好的供应关系。
思想上,我品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强。
期待得到贵公司的面试机会,感谢您的阅读,期待您的答复!
此致
敬礼!
求职人:
篇三:
采购员自荐书
采购员自荐信
尊敬的领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信,你的关注将翻开我人生的一页。
通过对贵公司
的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:
我(欧阳燕元)女,来自湖南郴州,今年22岁,最高学历大专,英语水平三级。
毕业湖
南电子科技职业学院。
本人在校学习会计专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。
锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。
在学校期间得到领导和同
学的肯定,获得了学院社团联合会副主席职位。
同时,积极去社会中实践,曾有过好几份工
作经验,如房地产售楼、餐馆兼职,超市推销员等。
毕业之后,选择了跟随家人到深圳工作。
到深圳后,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能
力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展.。
在工作之余,试着学习
提高英语,potoshop,贸易知识,采购相关内容。
“宽以待人、洁身自好”是我的处事
原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。
我坚信两年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。
但这远远不够,我还需要不断
的努力,不断的进步,没有最好,只有更好!
一名即将从象牙塔出来的大学生,我的经验不足或让您犹豫不决,但请您相信我的干劲
与努力将弥补这暂时的不足,也许不是最好的,但绝对是最努力的。
我相信:
用心一定能赢
得精彩!
再次感谢您留出时间,来阅读我的自荐书,祝您工作顺心!
期待您的面试!
最后祝贵
公司事业蒸蒸日上!
!
此致
敬礼!
篇二:
应聘采购自荐书范文应聘采购自荐书范文
尊敬的领导:
您好!
我叫xx,我具备较强的文字功底,三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购
流程。
同时具备较强的执行力,能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;其次具备较
强的组织协调能力及实际应变能力,能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系。
工作上认真负责,积极主动,自觉服从公司纪律,责任心强,对公司忠诚,待人热情,
真诚!
充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉,积累一定的采购经
验;与供应商能够建立良好的供应关系。
思想上,我品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥
有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强。
期待得到贵公司的面试机会,感谢您的阅读,期待您的答复!
此致
敬礼!
求职人:
篇三:
关于采购职位自荐信至阿里巴巴采购招聘审核人员:
得知贵司正招聘行政采购专员,本人本着对采购一职的浓厚热爱前来应聘。
由于父亲是军人,从小在“勤俭节约”的大环境下长大,自小在节约成本这块有着本能
的思考能力,正因为这个特有的优点,不管在公司的现任职位是什么,我都能在行政采购一
块有所贡献。
同样的事情发生在现在的任职公司,大多数公司的绿化环境都是靠租聘绿化公司的植物,
成本颇高,发现这个情况后我向本部提出了建议,采购相对养殖简单的植物,员工负责养护,
目前上海办公区域的绿化租聘成本大大下降。
现所在公司考虑过把我调往行政部,但由于目前的工作所属业务重大等原因,一直没能
变动职位。
鉴于工作能力在现属公司无法得到发挥,故希望得到阿里巴巴一次试用或面试的机会,
我将用实际行动为公司带来不可估量的利益。
祝商祺篇四:
采购员的常识采购员面對下列問題時,該如何處置?
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但
公司其它的产品又不可能用到。
请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?
答:
这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状
况,同时要求供应商停止订单的生产。
根据供应商的反馈来决定处理。
若供应商还未进行订
单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。
若
供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会
在今后的生产中使用?
若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。
若不可能再用,
应该向客户索取已生产物料的赔偿金。
若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔
偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?
尽可能将损失降到最低。
3、采购员的价值体现在哪里?
谈谈你对采购的认识?
答:
采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就
是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,
又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。
采购流程
4、采购员应该怎样去开发新的供应商?
答:
开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上,展览会,
朋友介绍,供应商自荐等)-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-
列入合格供应商;不合格则重新找。
5、电子料的市场价格怎样?
答:
这个不好说,变动很大,自己查查最近的价格。
6、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货(不能向客户索赔)遇到
這種問題採購應如何處理?
7、公司产品的成本呢答:
原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等)管理费
用+税收+利润+运输
8、如何让公司同供应商共同发展?
谈谈你对采购战略的看法?
答:
这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制
水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。
采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实
行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及
战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。
9、如何维持旧供应商关系系?
答:
供应商关系的维护:
因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,
有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给采购,公事公办,如果是私事就像对待
普通朋友一样就可以了!
10、如何判定供应商报价的真实?
通过多家比价通过成本分析
通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定
11、老供应商每次报价都略高于新供应商,但沟通后又同意适当降低,应如何处理对这
种情况?
答:
分开走货,从新供应商小批量购进。
当然此批如果还是从老供应商走大部分。
因为
一个产品不仅仅是价格问题,还有规格,外形,使用寿命、交期等等一些方面,我必须小批
量试样后才能做出最后决定。
另外一般来说公司一样产品的分额应该是37开,谁的有优
势谁占大头。
实际生产中会有各种状况出现,有两家供应商才能有效的去解决这些问题。
如
果最后老供应商价格比新的高,那么我会从新的买大头,但是仍然会维持与老供应商的供求
关系,一个长期往来的供应商是一笔财富。
价格一致我会从老供应商那买大头,保留新供应
商的供货资格。
12、供应商请吃喝时怎么处理?
答:
我说原则上都拒绝,无法拒绝的就邀上其它同事赴约。
老板不怎么满意他说应邀请
上司去就可以了,不能叫其他人去!
这点以后要注意了
13、供应商物料有问题时如何处理?
答:
如果货款还没有全额付完的话,扣部分货款,以此要求供应商提供退货补货或折扣
的要求。
如果是客户指定要求用那家厂商的话,提供检验报告以及有问题的样本给客户,向
客户告状,另外考虑开发同类产品的供应商,避免守制于该供应商!
14、物料采购额约30w/月,要选多少家供应商较合理?
答:
个人认为还是要视情况而定。
如果供应商有实力,有品质,服务好,一个厂家供应
也未尝不可。
30万的货款数目也不是很大。
(当然后备厂家也是必须要有的)。
两家厂供应,
我认为是最好不过的。
相互之间有个比较,而且还能相互制约。
厂商太多,效果可能反而不
好。
货款相应少了,厂商的积极性也不会太高。
相应的后遗症可能还比较多。
如退货,到底
是那家厂的,可能到时还会令你头痛。
15、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?
谈谈你们是如何实现或达到的;答:
每一个正规公司都有这样的计划,在市场没有大的变化下,是按原计划进行的,对
于最后比原计划还要低的成本下,公司高层给予了差价的10%的奖励。
降价一就是多寻厂商
报价,再就是找可替代的新材料替代来降价,货源最好从生产商拿货减少中间商的差价,还
有付款方面可以缩短或加长,再就是做好计划对常用物料统购,量大单价可以再优惠,找几
个每月货款较多的供应商商量谈价,告知公司明年的计划与大概的订单量去与供应商谈,让
供应商看到以后的希望,自然他就同意降了。
16、如果你被本公司录取,你将如何开展你的工作?
答:
“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近
期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
”
17、如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这
种程度,身为采购会怎么办?
答:
有两种可能:
1、如果公司还可以用这种料,就申请特采,同时修改进料检验标准,
在可用范围内,修改一个上下限,如果以后再来料,品质按照新修改的检验标准验货,这种
货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题,公司根本没办法用,在对方无法改善的情况
下,建议更换新的供应商!
18、如果供应商交期无法达成,采购应怎么办?
答:
如果供应商的交期无法达成,先发
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- 采购员 自荐