行政人事部岗位绩效考核表.docx

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行政人事部岗位绩效考核表

综合主管岗位绩效考核表

被考核人：

考核时间：

_年月

考核项

指标细化及指标定义

考核内容及标准

权重

考核得分

备注

岗位主要职责

1、负责汇总、平衡生产、采购、销售计划，编制煤炭及其它业务月度经营计划，组织月度产供销经营计划会议。

数据汇总不及时，月度经营计划编制不及时扣5分/次；月度经营计划会议组织不及时扣5分/次。

10

2、负责公司各部门费用、资产、预算、计划的综合审计工作，出具审计报告。

未组织劳动纪律抽查，扣5分/次，抽查结果虚假扣2分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣2分/次

10

3、负责产供销各版块合同的审查、归档，审核各版块业务结算的价格及质量。

因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣2分/次，未办理档案交接手续，扣2分/次，档案保存无序扣2分/次，每月未出具档案及库存报表，扣2元/次

5

4、跟踪、监督供销合同、订单及调度指令的执行问题，及时上报出现的各类异常情况。

伙食满意度低于80%，扣5分/次，伙食满意度低于60%，扣10分，当月未组织1次大扫除，扣2分/月

5

5、负责落实调度信息化建设工作，包括规范表格填写、信息传递时间、业务内勤培训等内容。

出现一次重大事故，扣10分，宿舍发现一次违反公司规定的，扣5分/次

5

6、负责审核供销方案、运输方案、生产洗选配比方案，及时呈报总经理审批。

未及时对网站进行更新，扣2分/次，局域网瘫痪未及时进行维护，扣3分/次，办公设备管理不当出现毁坏，扣2分/次

5

7、负责建立综合调度信息档案

组织不力或准备不充分扣2分/次

5

8、负责日常调度工作，协调产供销各环节中出现的矛盾及问题

5

工作态度

9、出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%（病假、工伤除外）

月出勤率低于90%扣5分

5

10、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）

每超过一次扣4分

4

11、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次

5

12、工作纪律

工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次

4

13、按时参加相关工作会议和培训

无故缺席扣3分/次

3

14、上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）

未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次

5

15、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次

4

公司效益

16、公司利润

20

综合管理部部长：

部门考核人：

人力资源主管岗位绩效考核表

被考核人：

考核时间：

_年月

考核项

指标细化及指标定义

考核内容及标准

权重

考核得分

备注

岗位主要职责

1、拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库

人力资源制度未拟定或拟定不合理，扣5分/次，未及时建立人才储备库，导致人才流失或浪费公司人力资本费用扣5分/次

5

2、负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实

未进行考核扣10分/次，未及时考核扣5分/次，考核数据错误扣2分/次，不公平、不公正考核，发现一次扣10分

10

3、负责公司薪酬的核算和发放工作

因个人原因导致未及时发放扣5分/次，核算错误2分/次

10

4、负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍，年度人员流动率不能超过70%

未对招录人才进行面试私自录用扣10分/次，未仔细核对应聘者信息，出现他人、假证现象扣5分/次，人员稳定性低于70%每月，扣5分/月

10

5、负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理

该签订合同的未及时与其签订合同扣2分/人，因个人原因出现劳资纠纷的扣5分/次

5

6、负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案

因个人原因导致各项手续延迟办理，扣2分/次，

5

7、组织开展经常性的员工文体活动

有计划未组织扣5分/次，组织不力扣2分/次

5

8、负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人员

未指定计划或未实施培训扣5分/，培训未达到效果扣2分/次

5

工作态度

9、出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%（病假、工伤除外）

月出勤率低于90%扣5分

5

10、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）

每超过一次扣4分

4

11、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次

5

12、工作纪律

工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次

4

13、按时参加相关工作会议和培训

无故缺席扣3分/次

3

14、上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）

未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次

5

15、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次

4

公司效益

16、公司产供销利润

20

综合管理部部长：

部门考核人：

行政主管岗位绩效考核表

被考核人：

考核时间：

_年月

考核项

指标细化及指标定义

考核内容及标准

权重

考核得分

备注

岗位主要职责

1、负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见

制度未及时拟定或拟定不合理，扣3分/次

10

2、负责公司员工劳动纪律的检查和管理

未组织劳动纪律抽查，扣5分/次，抽查结果虚假扣2分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣2分/次

5

3、负责公司档案服务管理工作

因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣2分/次，未办理档案交接手续，扣2分/次，档案保存无序扣2分/次，每月未出具档案及库存报表，扣2元/次

10

4、负责公司总部后勤（员工食堂伙食质量及卫生监督）、卫生规格化的管理工作。

伙食满意度低于80%，扣5分/次，伙食满意度低于60%，扣10分，当月未组织1次大扫除，扣2分/月

10

5、负责公司门卫和员工宿舍的监管工作

出现一次重大事故，扣10分，宿舍发现一次违反公司规定的，扣5分/次

10

6、负责公司网站、局域网、办公设备的维护管理

未及时对网站进行更新，扣2分/次，局域网瘫痪未及时进行维护，扣3分/次，办公设备管理不当出现毁坏，扣2分/次

5

7、负责做好各项会议的准备工作

组织不力或准备不充分扣2分/次

5

8、负责公司办公楼公共区域环境卫生及绿化管理

公共区域出现脏乱，扣2分/次，绿化带有所破坏，扣3分/次

5

9、负责公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等

因个人原因导致各项手续延迟办理，导致罚款，扣5分/次，办理不及时扣2分/次

5

工作态度

9、出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%（病假、工伤除外）

月出勤率低于90%扣5分

5

10、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）

每超过一次扣4分

4

11、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次

5

12、工作纪律

工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次

4

13、按时参加相关工作会议和培训

无故缺席扣3分/次

3

14、上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）

未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次

5

15、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次

4

公司效益

16、公司产供销利润

20

综合管理部部长：

部门考核人：

文员岗位绩效考核表

被考核人：

考核时间：

_年月

考核项

指标细化及指标定义

考核内容及标准

权重

考核得分

备注

岗位主要职责

1、具体负责公司对外接待和服务工作

接待、服务工作满意度在低于90%，扣5分/月，接待不周、接待不及时扣2分/次

5

2、负责公司各类信函、邮件、传真、合同的收发工作；负责公司有关资料整理打印、复印工作

因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失，扣5分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次

5

3、负责总经理办公室的卫生清洁工作。

负责公司总部办公楼、综合楼等的综合管理工作；协助组织每月/次的大扫除

总经理办公室卫生未打扫，扣2分/次，公司办公楼出现脏乱，扣2分/次；大扫除组织不当扣2分/次

5

4、负责公司行政印章、合同印章的管理

印章出现未签字就带出情况，扣5分/次，未经许可印章私自加盖公章，出现1次扣2分。

10

5、具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理工作

因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣5分/次，未办理档案交接手续，扣2分/次，档案保存无序扣2分/次，每月未出具档案及库存报表，扣2元/次

10

6、具体负责公司办公设备、办公用品的采购和管理工作

未出具办公用品月管理报表及办公用品库存表，3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次，采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣5分

10

7、负责员工住宿管理及家具卧具的管理

未及时检查和监督员工宿舍卫生情况，扣5分/次，公司购买床上用品出现丢失，扣5分/次，家具遭毁坏未及时追回损失，扣5分/次

5

工作态度

8、出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%（病假、工伤除外）

月出勤率低于90%扣5分

5

9、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）

每超过一次扣4分

4

10、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次

5

11、工作纪律

工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次

4

12、按时参加相关工作会议和培训

无故缺席扣3分/次

3

13、上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）

未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次

5

14、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次

4

公司效益

16、公司产供销利润

20

综合管理部部长：

部门考核人：

门卫岗位绩效考核表

被考核人：

考核时间：

_年月

考核项

指标细化及指标定义

考核内容及标准

权重

考核得分

备注

岗位主要职责

1、负责外来人员登记工作，严格执行外来人员需经被访人同意方可进入公司的规定

外来人员未经登记，进入公司，发现1次扣2分

10

2、负责执行公司物资管理出入规定，任何物资出入公司均需办理相关手续。

严格执行公司有关人员携带物品出门登记的登记工作

进出物资未进行登记带入或带出公司发现一次扣2分，公司内部人员除携带个人物品外，出现携带物品出入未登记情况，扣2分/次

10

3、严格执行车辆出入管理。

外来车辆进公司需严格检查，作好登记，按要求停放

外来车辆未登记，扣2分/