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岗位说明书
岗位说明书
发放编号:
_______
使用部门:
_______
2011-11-01发布2011-11-01实施
—————————————————————————————————————
四川XX科技有限公司发布
文件修改记录
修订内容
修订页数
修订日期
批准
1、5.29增加“市场专员”一职。
1.P5(岗位图)
2.P36-37
20120410
XXX
1.5.30增加“经理助理”一职
2.5.12将行政经理一职改为“行政人事经理”
3.5.21将行政助理一职改为“行政人事专员”
1.P5(岗位图)
2.P37-38
3.P20
4.P29
20120425
XXX
1.5.21调整行政人事专员工作职责。
增加:
10、协助撰写公司公文;
11、负责员工人事档案的管理;
12、负责公司资质证件和证照的办理和年审;
13、负责核实考勤人员提供的考勤报表;·
14、负责物资采购和报销工作;
15、负责新员工管理(配发办公物资、协助开通办公软件和系统、新员工引介和PPT介绍、教会新员工简单使用公司软件、安排新员工入职培训、新员工试用期考核跟踪表收发等工作);
16、负责公司各类活动的策划和组织实施;
2.5.22调整前台工作职责。
增加:
9、负责员工生日活动前期筹备工作(每月生日名单统计、生日礼物信息收集、生日PPT制作、生日蛋糕定取);
10、新员工考勤指纹录取和离职员工考勤指纹冻结;
11、公司函电收发和报刊订阅管理;
12、公司图书借阅造册登记;
13、负责公司物资报损和报修工作;
14、负责记录部门例会会议纪要;
15、协助完成公司各类活动的执行;
16、完成领导交办的其他工作。
1.P31
2.P32
20120704
XXX
编制
XXX
审核
XX
批准
XXX
岗位说明书
1.目的
使公司内部各管理职能部门职责分工明确。
2.范围
本条例规定了公司现行管理机构的职责。
本条例适用于公司内务管理部门内部岗位职责的划分,适用于公司对管理部门的工作评价和工作考核。
3.
四川XX公司组织机构图
4.四川XX公司员工岗位图
5.岗位描述
5.1总经理
职位名称
总经理
所属部门
总经理室
岗位编制
1人
工作地点
成都
直接上级
董事会
直接下属
销售总监、技术总监、行政总监、子公司总经理、云计算事业部经理、市场部经理
工作职责:
1、公司第一责任人,全面负责公司人事管理、财务管理、质量管理、经营管理、安全管理等工作,确保完成经营目标任务;
2、负责公司发展战略规划,公司经营管理进行决策,加大市场开发的力度,树立团队意识,强化营销队伍的建设与管理;
3、负责公司中层以上管理人员的人事任免;
4、负责公司财务管理,组织财务部门进行资金运作、资金筹措、财务分析、成本核算、保证财务工作的正常运行;
5、负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针,年度计划,主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作;
6、批准公司的各项重要报告;
7、负责处理公司重大突发性事件;
8、负责监督、检查各部门,各子公司工作进展情况,督促各分管负责人加强沟通和协作,保证经营目标的全面完成。
权限
财务权限:
1、合同金额伍拾万元以上的销售合同的审批权;
2、借款、报销、货款支付等各类费用审批权;
人事权限:
1、公司全体人员调配权;
2、公司中层及以下人员录用、任免、调配及其他人事异动的决定权;
3、公司高层管理人员录用、任免、调配及其他人事异动的建议权;
4、公司全体人员奖惩审批权;
责任
1、对公司经营效益负责;
2、对公司产品质量负责;
3、对公司的管理秩序负责;
4、对公司安全运行负责;
资格条件
年龄
35岁以上
学历
本科及以上
性别
不限
工作经验
十年以上本领域相关工作经验,其中至少五年IT企业高层管理经验;
能力要求
1、获得ISO9001质量认证内审员资格;
2、熟悉现代企业经营管理和运营流程;
3、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
4、有较强的市场感知能力、敏锐把握市场动态、市场方向的能力;
5、有丰富的市场营销策划经验,熟悉行业市场发展现状;
6、具有很强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;
7、有较强的感召力和凝聚力;
8、了解计算机前沿发展技术;
5.2销售总监
职位名称
销售总监
所属部门
销售中心
岗位编制
1人
工作地点
成都
直接上级
总经理
直接下属
工程软件事业部经理、企业信息化事业部经理、政府及教育事业部经理
工作职责:
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
2、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络;
3、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制,保证公司销售目标的达成;
4、根据公司战略或阶段性市场战略,依据财务制度,制定或审核销售各部行销策略,预算或审核分配销售费用,审批销售各部的各项费用,控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
5、维护公司与生产厂商的业务关系,负责厂商的沟通,明确厂商的市场目标,经营计划,对市场大环境进行分析总结,规划公司的经营发展方向;
6、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标;
7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展;
8、根据市场及同业情况协同市场部对公司品牌管理,新品规划,并协同制订公司产品及新产品市场价格,经批准后执行;
9、销售团队的管理、建设,协调安排各销售部门工作,使业务正常开展,对销售部门工作开展管理情况,每月上报总经理;
10、参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同,协议给以指导,审核和签批;
11、定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;
权限
财务权限:
1、合同金额贰拾万以上伍拾万元以下的销售合同的审批权;
2、壹万元以下的借款审批权
人事权限:
3、下属部门全体人员调配权;
4、下属部门基层员工录用、任免、调配及其他人事异动的审批权;
5、下属部门经理级员工录用、任免、调配及其他人事异动的建议权;
责任
1、对公司销售目标负责
2、对部门的管理秩序负责;
3、对所管辖职工整体精神面貌负责;
4、对本部门给企业造成的影响负责;
5、对部门安全运行负责;
6、对市场占有率负责;
7、对客户满意度负责;
资格条件
年龄
不限
学历
本科及以上
性别
不限
工作经验
五年以上本领域销售相关工作经验,其中至少两年销售管理经验;
能力要求
1、获得ISO9001质量认证内审员资格;
2、了解公司产品知识,熟悉营销、管理相关知识;
3、具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧;
4、具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力;
5、很强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力;
5.3行政总监
职位名称
行政总监
所属部门
行政中心
岗位编制
1人
工作地点
公司办公室
直接上级
总经理
直接下属
行政人事经理、财务经理
工作职责:
1、负责组织、制定、审核三地公司的行政管理、财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
2、制定和管理税收政策方案及程序;
3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,审核下级部门上报的月季预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;
5、监督公司重要内部评审会议或活动的组织与实施;
6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
7、参与公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
8、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;
9、掌握公司财务状况,经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况;
10、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件;
11、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全;
12、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况;
13、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报;
14、监督财务部门对行政、财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;
权限
财务权限:
1、壹万元以下的借款申请审批权;
人事权限:
2、下属部门全体人员调配权;
3、下属部门基层员工录用、任免、调配及其他人事异动的审核权;
4、下属部门经理级员工录用、任免、调配及其他人事异动的建议权;
5、其他部门经理及以下人员录用、任免、调配及其他人事异动的建议权;
责任
1、对公司财务收支情况负责;
2、对部门的管理秩序负责;
3、对所属人员的纪律行为负责;
4、对公司安全运行负责;
5、对公司资金安全负责;
资格条件
年龄
不限
学历
本科及以上
性别
不限
工作经验
5年以上相关领域工作经验;2年以上高层管理经验;
能力要求
1、获得ISO9001质量认证内审员资格;
2、熟悉国家人事、财务等相关规章法规;
3、具有较强的团队凝聚力,实施执行的能力和团队领导能力;
4、具有优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;
5、有责任心、能承受工作压力、自信、刻苦、有进取心。
6、具有战略思维,有驾驭全局、整合资源的能力;
5.4技术总监
职位名称
技术总监
所属部门
技术中心
岗位编制
1人
工作地点
成都
直接上级
总经理
直接下属
技术发展部经理
工作职责:
1、规划公司发展的长期技术方向(战略性);
2、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
3、组织研究行业最新产品和技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;
4、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则;
5、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
6、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
7、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;
8、制定适应公司技术发展路线,负责公司技术团队构建及管理,行进技术人员配置培训发展;
9、组织技术、产品开发与创新;
10、新供应商选择时,进行技术的把控;
11、公司的技术保密工作。
权限
财务权限:
1、壹万元以下的借款申请审批权;
人事权限:
2、下属部门全体人员调配权;
3、下属部门基层员工录用、任免、调配及其他人事异动的审核权;
4、下属部门经理级员工录用、任免、调配及其他人事异动的建议权;
责任
1、对公司产品质量负责
2、对部门的管理秩序负责;
3、对所管辖职工整体精神面貌负责;
4、对本部门给企
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