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杰克韦尔奇自传读后感十篇
【篇一:
《杰克韦尔奇自传》读后感】
前不久听朋友推荐《杰克韦尔奇自传》一书,看了之后深有感触。
这是一部堪称“CEO圣经”的管理必读书,是20世纪美国最有影响力的管理书之一!
这也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔完成的个人传记。
在书中,韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀,以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾,走上灵活主动的道路。
他用自己独特的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。
真的令人匪夷所思……
我最有感触的就是书的第一章,因为作者写了自己如何建立自信地过程。
我自己是一个不太自信的人,所以我总是羡慕那些自信的人,也总想改变,可成效不大。
韦尔奇说:
“如果说我拥有任何领导者的风范,可以让大家发挥长处,我觉得都应该归功于母亲。
忍耐而有进取心、热情而又慷慨是母亲的美德。
”在他成长的岁月中,母亲教会了他如何让自己更自信。
他知道,人犯错误的时候,他们最不愿意看到的就是惩罚,而最需要的是鼓励和自信心的建立。
他还说过:
同我工作的人必须勤奋地工作,同时从中得到很多的乐趣;希望他们都能应为获得了自己不曾想到的成功,从而增强自尊和自信。
可见,自信在人成功的路上起着多么重要的作用。
这不得不引发我们深思:
何为自信?
自信是健康的心理状态:
自信心是相信自己有能力实现目标的心理倾向,是推动人们前进的一种动力,它是一种健康的心理状态。
只有自信的人才能活得洒脱。
自信是成功的保证:
美国教育家戴尔。
卡耐尔指出:
“一个人事业上成功的因素,其中学识和专业技术只占15%,而良好的心理素质要占85%。
”自信是成功的保证,有自信心的人能够正确地实事求是地估价自己的知识、能力,能虚心接受他人的正确意见,对自己所从事的事业充满信心。
自信还是承受挫折,克服困难的保证:
自信心是一种内在的精神力量,它能鼓舞人们去克服困难,不断进步。
高尔基说:
“只有满怀信心的人,才能在任何地方都把自己沉浸在生活中,并实现自己的理想。
”战胜逆境最重要的也是树立坚定的信心,自信心可以使人藐视困难,战胜邪恶,集中全部智慧和精力去迎接各种挑战。
是啊,自信的作用如此强大,我们真的该建立自信。
自信的基础就是要发现自己的优点。
以前初中高中,看的重的是成绩。
而现在大学,看的是我们的综合素质。
每个人都有自己的闪光点。
我也可以同样优秀,不是吗?
相信自己行,才能大胆尝试,接受挑战。
因此,我们要在回忆过去成功的经历中寻找信心。
同时,力争把事情做成,从中受到更多的鼓舞。
当然在尝试中,会有些失败和错误。
不过失败乃兵家常事吗。
李白高歌:
天生我材必有用,千金散尽还复来;毛主席颂道:
自信人生二百年,会当水击三千里;爱默生曾说过:
“自信是成功的第一要决。
”可见,我们也应当建立属于自己的自信,才打造属于自己的成功!
自信起来吧,自信的人最美丽。
【篇二:
《杰克·韦尔奇自传》读后感】
能人治企现象在国内也不鲜见,韦尔奇的故事值得我们阅读和学习。
委青年理论学习研究会责成我点评李亚英同志《韦尔奇自传》读后感《别样的风景》,接受任务时正值我在外公务,转请我局青年党员陈浩同志认真学习并撰写读后心得。
亚英同志文章写得精彩,陈浩同志的心得亦很到位。
仔细琢磨,认真体会,您会发现,风景之所以别样,因为它一共有三层,分别是:
昨天韦尔奇在GE创造的历史、今天国资委指导央企改革的举措和明天国有企业占领世界经济的制高点;风景之所以别样,还在于它贯穿时空、层层相联。
“理解生活,必须向后看”,要理解国资委当前对央企推行的各项改革,就必须研究那些独步全球、傲视群雄的百年老店所积累的经验。
让我们来看一看韦尔奇在GE都干了些什么吧,从“数一数二战略”到“360度考核”再到“透明的制度管理”,无不与国资委推出的政策有着异曲同工之妙。
看懂了这些,我们就更容易理解为什么国资委要求央企明晰主业,并在“各自领域中至少排在全国前三位”;看懂了这些,我们就更容易理解为什么国资委要与企业领导人签署“业绩合同”,并采用不同的指标对其进行全方位考核;看懂了这些,我们就更容易理解为什么国资委要搞旨在使国有独资公司决策更为透明高效的董事会试点。
“下赌是未来,而不是过去”。
学习百年老店的经验,推进国有企业改革,我们不仅注重历史,更是着眼未来。
只靠学习GE等名店的经验、教训是不够的,我们还要加倍努力进行消化、吸收、探索和再创造,使这些经验能真正适合中国国有企业的发展。
诚然,在这一过程中我们可能会碰到很多困难,但我们今天的付出正是为了明天中国国有企业也能有象GE这样的世界级旗舰。
千里之行,始于足下。
只要我们坚持下去,扎扎实实搞好主业,完善法人治理结构,适应经济发展的规律,那么中国国有企业必定会迎来更加美好的明天。
本文立意巧妙,以小见大,广征博引,可见亚英同志对GE的历史和国资委当前的工作做了不少研究,下了不少功夫,这种刻苦钻研的精神很值得我去学习。
【篇三:
《杰克韦尔奇自传》读后感作文】
就像谈到篮球不能不谈到迈克尔·乔丹,谈到高尔夫不能不谈到泰格·伍兹或是说谈到F-1不能不谈到迈克尔·舒马赫一样,当人们谈到CEO或GE(GeneralElectric)时,就不能不谈到杰克·韦尔奇。
《杰克韦尔奇自传》这是一部堪称“CEO圣经”的管理必读书,20世纪美国最有影响力的管理书之一!
这是也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。
在这本书中,韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀,以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾,走上灵活主动的道路。
他用自己特有的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。
杰克·韦尔奇,1935年11月19日,出生与马萨诸塞州;1957年,获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位;1960年,获得伊利诺斯大学化学工程博士学位;1960年,加入通用电气塑胶事业部;1971年底,成为通用化学与冶金事业部总经理;1979年8月,成为通用公司副董事长;1981年4月,成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官;201X年9月,退休。
韦尔奇的人格力量可能比他的智慧还要突出。
通用电气内部汇集了大量美国和世界的杰出人才,但他却不是其中最聪明和智慧的。
他的最大特点就是不断进取和变革。
他热爱一切新鲜的东西,面对变化而动用智慧和全部手段以及冒险精神,从不言退。
他所倡导和实行的管理革命,重新弘扬了为股东创造价值这一企业经营的根本原则,扭转了二战以来国际大企业普遍福利化的倾向,使企业获得了真正的动力。
在自传的第一章,作者写了自己如何建立自信地过程,他说道:
“如果说我拥有任何领导者的风范,可以让大家发挥长处,我觉得都应该归功于母亲。
忍耐而有进取心、热情而又慷慨是母亲的美德。
”在他成长的岁月中,母亲教会了他如何让自己更自信。
他知道,人犯错误的时候,他们最不愿意看到的就是惩罚。
这是最需要的是鼓励和自信心的建立。
首要的工作就是恢复自信心。
他还说过:
同我工作的人必须勤奋地工作,同时从中得到很多的乐趣;希望他们都能应为获得了自己不曾想到的成功,从而增强自尊和自信。
可见,自信在人成功的路上起着不可替代的作用。
何为自信?
自信就是自己相信自己、有自信心、信心十足、永久自信。
自信的重要性表现在:
1、自信是健康的心理状态:
自信心是相信自己有能力实现目标的心理倾向,是推动人们进行活动的一种强大动力,也是人们完成活动的有力保证,它是一种健康的心理状态。
2、自信是成功的保证:
美国教育家戴尔。
卡耐尔在调查了很多名人的经历后指出:
“一个人事业上成功的因素,其中学识和专业技术只占15%,而良好的心理素质要占85%。
”自信是成功的保证,是相信自己有力量克服困难,实现一定愿望的一种情感。
有自信心的人能够正确地实事求是地估价自己的知识、能力,能虚心接受他人的正确意见,对自己所从事的事业充满信心。
3、自信是承受挫折,克服困难的保证:
自信心是一种内在的精神力量,它能鼓舞人们去克服困难,不断进步。
高尔基指出:
“只有满怀信心的人,才能在任何地方都把自己沉浸在生活中,并实现自己的理想。
”战胜逆境最重要的是树立坚定的信心,自信心可以使人藐视困难,战胜邪恶,集中全部智慧和精力去迎接各种挑战。
既然自信的作用如此强大,那么我们该如何建立自信呢?
发现自己的长处,是自信的基础。
但在不同的环境里,优点显露的机会并不均等。
例如,有些学校注重文化课,成绩好的优点就显露,而体育好的未必被人看重;换成体校,情况可能就恰好相反。
因此,我们在评价自己的时候,可以采用场景变换的方法,寻找‘立体的我’,这样我们可能会意外地发现,自己原来有很多优点与长处。
相信自己行,才能大胆尝试,接受挑战。
为此,我们要在回忆过去成功的经历中体验信心。
同时,更要多做,力争把事情做成,从中受到更多的鼓舞。
在尝试中,会有些失败和错误。
如果我们相信爱迪生所说的“没有失败,只有离成功更进一点儿”,那么,对于前进过程中的问题、困难乃至失败,就能看的淡一点儿,从容应对,把注意力集中到完成任务上,不断增强实力。
而实力,才是撑起信心的最重要支柱。
1、挑前面的位子坐;2、练习正视别人;3、把你走路的速度加快25%;4、练习当众发言;5、咧嘴大笑;6、怯场时,不妨道出真情,即能平静下来;7、如用肯定的语气则可以消除自卑感;8、自信培养自信;9、做自己能做的事;10、自信才能自立。
李白高歌:
天生我材必有用,千金散尽还复来;毛主席颂道:
自信人生二百年,会当水击三千里;爱默生曾说过:
“自信是成功的第一要决。
”可见,我们也应当建立属于自己的自信,才打造属于自己的成功!
【篇四:
《杰克·韦尔奇自传》读后感】
杰克·韦尔奇,1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市。
1960年,加入通用电气塑胶事业部;1981年4月,成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。
从入主通用电气起,在短短20年间,他将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气,富有生机的企业巨头。
在他的领导下,通用电器的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,排名也从全美上市公司排名第十位发展成盈利能力位列全球第一。
位居世界第二的世界级大公司。
201X年9月退休,他被誉为“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”。
如今,通用电气旗下已有12个事业部成为其各自的市场上的领先者,有9个事业部能入选《财富》500强。
韦尔奇带领通用电气,从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人,使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。
杰克·韦尔奇是通用电气(GE)董事长兼CEO。
在短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4500亿美元,排名从世界第10提升到第1、他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业……
《杰克·韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一个大动作,他将自己的成长岁月、成功经历及管理经验和盘托出,为渴望成功的商业人士树立了一个经典范例,堪称一部“CEO的圣经”。
该书更以700万美元“天价”稿酬,创下美国自传版权收入之最!
如果说领导是门艺术,那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。
很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术,而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。
20年来,大公司和它们的领导人在无情的全球经济中就像多米诺骨牌一要纷纷倒塌,他却领导着GE创下一个接一个的丰收和利润的
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