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组织行为学二练习
组织行为学二练习
A个体 B群体 C组织机构 D社会环境
2.首先提出“劳动报酬奖金制”的是( )
A甘特 B泰罗 C福特 D吉尔布雷
3.与静态的组织设计理论相比,动态的组织设计理论加进了( )
A对组织体制的研究 B对管理行为规范的研究C对组织结构的研究 D对人的因素的研究
4.经理角色理论认为,经理在承担信息方面的角色时,可以充当3种角色一监督人角色,信息传播人角色以及( )
A谈判者角色 B联络者角色 C企业家角色 D发言人角色
5.企业内各种职位之间,各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为()
A管理层次 B管理跨度 C组织结构 D指挥链
6.以“借力、双赢和共生”为基本指导思想的组织结构是()
A事业部型结构 B矩阵型结构 C多维立体结构 D网络结构
7.下列有关群体形成五阶段模型的说法中不正确的是( )。
A五阶段模型认为群体的发展要经过五个阶段的标准程序
B群体成员开始把自己看成是群体的一员时,标志着震荡阶段结束了
C在规范化阶段,群体内部成员之间开始形成亲密关系
D并不是所有的群体都按照五阶段发展
8.提出群体动力论的美国社会心理学家是( )
Ak·卢音 B乔治·霍曼斯 C查尔斯·汉迫 D费伦奇
9.企业领导者是首要职能是( )
A确保任务完成 B制定科学的经营决策 C强化组织管理 D选好用好干部
10.途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是( )
A指示型 B支持型 C参与型 D成就向导型
11.将沟通分为人际沟通,群体之间的沟通和组织之间的沟通是按照( )
A沟通媒介不同 B沟通对象不同 C沟通信息的传递方向不同D沟通的信息是否有反馈
12.信息发送者有意操纵信息以便信息显得对接受者更为有利的情形成为( )
A选择性知觉 B信息过滤 C晕轮效应 D投射
13.与激励一绩效模型
(一)相比,激励一绩效模型
(二)添加了变量( )
A能力 B激励 C机会 D续效
14.根据双因素理论,下列因素的改善能对员工起到激励作用的是( )
A公司政策 B同事关系 C奖励 D工作环境
15.当决策者对未来情况做出肯定的判断但了解事情发生的概率时作出的决策是
A非程序化决策 B战略决策 C风险型决策 D高层决策
16.非程序化决策又被称为( )
A分析型决策 B风险型决策 C被动决策 D主动决策
17.以下产生压力的原因中,不属于工作〈任务〉上的压力是( )
A角色模糊 B领导作风 C人际关系因素 D挫折因素
18.从19世纪末至20世纪40年代中期,在冲突理论中占统治地位的是( )
A传统观点 B人际关系观点 C相互作用观点 D“单一”观点
19.在激励理论的分类中,成就需要理论属于( )
A内容型激励理论 B行为改造型激励理论 C过程型激励理论 D综合型激励理论
20.个人之间或者群体之间发生冲突后,按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同,大致有五种行为意向。
其中,不自我肯定但合作是( )
A竞争 B协作 C迁就 D回避
21,以下不属于组织行为的组成部分的是( )
A个体行为 B群体行为 C管理行为 D不良行为
22,组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是( )
A研究目标不同 B应用广度不同 C可控性不同 D价值导向不同
23,将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为( )。
A人际关系理论 B企业组织理论 C经理角色理论 D福特主义
24,提出“X理论一Y理论”的是( )
A莫尔斯 B劳伦斯 C洛希 D麦格雷戈
25,“企业的指挥中心”是指( )A职能管理机构 B业务经营机构 C行政事务机构 D领导决策机构
26,管理层次和管理跨度的关系是( )
A正相关 B负相关 C无明显关系 D互动关系
27,下列群体中属于正式群体的是( )
A自我管理型群体 B利益型群体 C压力组合型群体 D友谊型群体
28,阿希的经典实验充分证明了( )
A群体社会化过程 B群体促进作用C社会惰化效应的存在D从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
29,关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是( )
A管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C有效的领导者是权力和威信的统一体
D所有的领导者都应该首先是个管理者
30,赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是( )
A命令型、参与型、说服型、授权型 B命令型、说服型、参与型、授权型
C说服型、命令型、参与型、授权型 D说服型、参与型、命令型、授权型
31,以下属于口头沟通的是( )
A小道消息传播 B书面沟通 C体态语言 D电子媒介沟通
32,凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为( )。
A刻板印象 B晕轮效应 C投射 D沟通焦虑
33,根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括( )
A安全需要 B社会需要 C尊重需要 D自我实现需要
34,提出公平理论的学者是( )。
A斯达西·亚当斯 B爱德温·洛克 C奥尔德弗 D迈克斯
35,决策过程的第一步是( )
A确定决策目标 B找出问题 C提出备选方案 D查证原因
36,在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是( )
A大中取大 B大中取小 C小中取大 D小中取小
37,以下产生压力的原因中,与组织无关的是( )
A组织的管理方式 B组织结构因素 C组织运行的周期 D角色模糊
38,充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是( )
A人际冲突 B部门冲突 C组织冲突 D群体冲突
39,根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是( )
A目标明确持久 B技术复杂多变 C决策程序化 D环摸相对稳定
40,“急流险滩”式的变革又称为( )
A计划式变革 B开拓式变革 C改良式变革 D激进式变革
41,被称为组织理论之父的是( )
A林德尔·厄威克 B马科思·韦伯 C亨利·法约尔 D哈罗德·孔茨
42,泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?
( )
A《计件工资制》 B《科学管理原理》 C《工场管理》 D《工作的组织》
43,强调“必须以人为中心来强化管理”的管理理论是( )
A权变理论 B人际关系学说 C科学管理理论 D官僚行政管理理论
44,下列关于组织结构设计的表述中错误的是( )
A组织结构应当服从企业战略 B组织规模的大小影响着企业对组织结构的选择
C企业采用的组织结构形式与生产技术的复杂性有关
D对于环境的变化,企业无须对组织结构做出重大调整
45,在组织机构的几种基本类型中,业务经营机构又被称为( )
A直线机构 B领导决策机构 C职能管理机构 D行政事务机构
46,下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是( )
A企业环境变化不定 B企业技术复杂多变、业务繁多 C企业组织规模较小 D企业实施多角化战略
47,建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体( )
A友谊型群体 B交叉功能型群体 C
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