质量管理专员绩效考核表.docx
- 文档编号:3152074
- 上传时间:2022-11-18
- 格式:DOCX
- 页数:46
- 大小:30.42KB
质量管理专员绩效考核表.docx
《质量管理专员绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理专员绩效考核表.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
质量管理专员绩效考核表
质量管理专员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
质量管理专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
质量工作完成情况
25
90≤P≤100P=工作0延迟,数据出错2处
91-100
80≤P≤90P=工作延迟1天或数据出错3处
81-90
70≤P≤80P=工作延迟或数据出错合计4次(天)
71-80
60≤P≤70P=工作延迟或数据出错合计5次(天)
51-70
0≤P≤50P=工作延迟或数据出错合计大于6次(天)
0-50
9000内审工作完成情况
25
90≤P≤100P=客户0投诉,内部0不合格项
91-100
80≤P≤90P=客户投诉和内部不合格项合计1项次
81-90
70≤P≤80P=客户投诉和内部不合格项合计2项次
71-80
60≤P≤70P=客户投诉和内部不合格项合计3项次
51-70
0≤P≤50P=客户投诉和内部不合格项合计大于3项次
0-50
临时工作完成情况
10
90≤P≤100P=1次未按时完成
91-100
80≤P≤90P=2次未按时完成
81-90
70≤P≤80P=3次未按时完成
71-80
60≤P≤70P=4次未按时完成
51-70
0≤P≤50P=5次未按时完成
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
能源计量专员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
能源计量专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
计量工作完成情况
20
90≤P≤100P=实际完成次数/计划完成次数
91-100
80≤P≤90P=实际完成次数/计划完成次数
81-90
70≤P≤80P=实际完成次数/计划完成次数
71-80
60≤P≤70P=实际完成次数/计划完成次数
51-70
0≤P≤50P=实际完成次数/计划完成次数
0-50
工序能耗表完成情况
15
90≤P≤100P=工作按时完成,没有延迟。
91-100
80≤P≤90P=工作失误1次或延迟1天
81-90
70≤P≤80P=工作失误或延迟累计2次(天)
71-80
60≤P≤70P=工作失误或延迟累计3次(天)
51-70
0≤P≤50P=工作失误或延迟累计大于4次(天)
0-50
计量仪表维护情况
10
90≤P≤100P=实际完成台次/计划完成台次
91-100
80≤P≤90P=实际完成台次/计划完成台次
81-90
70≤P≤80P=实际完成台次/计划完成台次
71-80
60≤P≤70P=实际完成台次/计划完成台次
51-70
0≤P≤50P=实际完成台次/计划完成台次
0-50
临时工作和客户投诉
15
90≤P≤100P=临时工作完成且客户0投诉
91-100
80≤P≤90P=临时工作失误或客户投诉合计1次
81-90
70≤P≤80P=临时工作失误或客户投诉合计2次
71-80
60≤P≤70P=临时工作失误或客户投诉合计3次
51-70
0≤P≤50P=临时工作失误或客户投诉合计大于3次
0-50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
质量统计员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
质量统计员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
生产报表完成情况
20
90≤P≤100P=按时完成日次/总完成日次
91-100
80≤P≤90P=按时完成日次/总完成日次
81-90
70≤P≤80P=按时完成日次/总完成日次
71-80
60≤P≤70P=按时完成日次/总完成日次
51-70
0≤P≤50P=按时完成日次/总完成日次
0-50
工资制作情况
20
90≤P≤100P=服务单位0投诉
91-100
80≤P≤90P=返工1次或投诉1次
81-90
70≤P≤80P=返工或投诉累计2次
71-80
60≤P≤70P=返工或投诉累计3次
51-70
0≤P≤50P=返工或投诉累计大于3次
0-50
临时工作安排
20
90≤P≤100P=1次未按时完成
91-100
80≤P≤90P=2次未按时完成
81-90
70≤P≤80P=3次未按时完成
71-80
60≤P≤70P=4次未按时完成
51-70
0≤P≤50P=5次未按时完成
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
工作
责任心
15
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
中心化验员绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
中心化验员
考核者
考核者职位
班长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
专业技能(操作)
30
熟练掌握各项分析操作规程,从没有失误。
91-100
熟练掌握各项分析操作规程,失误率为1%
81-90
熟练掌握各项分析操作规程,失误率为2%
71-80
熟练掌握各项分析操作规程,失误率为3%
51-70
基本掌握各项分析操作规程,失误率为5%
0-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 专员 绩效考核