中级经济师《中级工商管理》复习题集第3620篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3620篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3620篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
A
【解析】:
自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。
看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
2.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A、企业的1周生产计划
B、企业长期生产运营计划
C、企业的3年发展计划
D、企业的10年发展计划
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【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
A
【解析】:
企业的生产计划一般分为三个层次:
(1)中长期生产计划;
(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。
其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。
因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。
属于执行性计划。
3.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为( )。
A、联合开发
B、建立联盟
C、共建机构
D、项目合作
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【知识点】:
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】:
C
【解析】:
本题考查企业研发的模式。
共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。
例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
4.()表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。
A、技术推动模式
B、需求拉动模式
C、交互作用创新模式
D、国家创新体系
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【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】:
C
【解析】:
此题考查交互作用创新模型。
交互作用创新模式表明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。
技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
5.下列人力资源供给与预测方法中,( )主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A、德尔菲法
B、人员核查法
C、马尔可夫模型法
D、管理人员接续计划法
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【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
D
【解析】:
本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
6.()可以说是一种没有战略的战略。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、放弃战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业稳定战略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业稳定战略中无变化战略的理解。
企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
其中,无变化战略可以说是一种没有战略的战略。
为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展,避免战略改变给企业带来的不稳定,企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。
7.某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是()
A、趋中定位策略
B、避强定位策略
C、迎头定位策略
D、重新定位策略
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【知识点】:
第3章>第3节>市场定位
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场定位策略的理解。
市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。
题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。
8.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。
A、金牛区
B、瘦狗区
C、幼童区
D、明星区
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【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
B
【解析】:
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为:
(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);
(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。
9.甲公司准备投资开发智能心率监测手环,假设期望报酬率为60%,标准离差为40%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A、20%
B、24%
C、67%
D、150%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
C
【解析】:
此题考查标准离差率的计算。
标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值,即标准离差率=标准离差÷期望报酬×100%。
依据题干数据,该产品的期望报酬率的标准离差率=40%÷60%×100%=67%。
10.下列成本费用中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金流出不包括()。
A、管理费用
B、财务费用
C、折旧
D、制造费用
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【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
本题考查营业现金流量的构成。
在估算每年营业现金流量时,一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量。
11.按商业活动的运行方式,可将电子商务分为()。
A、B2B和B2C
B、B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G
C、完全电子商务和非完全电子商务
D、区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】:
C
【解析】:
本题考查电子商务的分类。
按照商业活动的运行方式分类,可将电子商务分为完全电子商务和非完全电子商务。
12.下列关于企业资源计划(ERP)的表述,错误的有()。
A、ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一
B、ERP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
C、ERP以企业生产线为主,利用计划及其滚动作用来控制生产过程,更加强调事中控制
D、ERP不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
C
【解析】:
本题考查企业资源计划的相关内容。
ERP以企业管理体系为主,支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,突出强调事前控制,使事前控制与事中控制有效结合思想得以实现。
选项C属于MRPll的特点。
13.()是消费者购买产品的本质所在。
A、核心产品
B、形式产品
C、扩展产品
D、附加产品
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>产品策略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查核心产品的理解。
产品从层次的角度上包括:
(1)核心产品;
(2)有形(形式)产品;(3)附加(扩展)产品三层。
其中,核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在。
14.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A、75
B、80
C、90
D、115
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【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
C
【解析】:
F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。
依据题干中的数据,F=7.5×60=450;r=5,则该
15.最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且()的资本结构。
A、利润最大化
B、股票市值最大化
C、企业价值最大化
D、客户满意度最高
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构决策
【答案】:
C
【解析】:
此题考查对最佳资本结构的理解。
企业资本结构决策即确定最佳资本结构。
最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。
16.()提出了电子商务产生的现实需求。
A、经济全球化
B、贸易自由化
C、交通便捷化
D、市场经济制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务产生背景及概念
【答案】:
A
【解析】:
此题考查电子商务产生的背景。
电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。
其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。
17.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A、技术开发合同
B、技术服务合同
C、技术咨询合同
D、技术转让合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>技术贸易
【答案】:
D
【解析】:
此题考查技术转让合同的概念。
我国技术合同主要包括:
(1)技术开发合同;
(2)技术转让合同;(3)技术咨询合同;(4)技术服务合同四种类型。
其中,技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同,具体包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同,技术秘密转让合同四种。
18.战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A、指挥型
B、变革型
C、文化型
D、增长型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
A
【解析】:
本题考查企业战略实施的模式。
指挥型模式的特点有:
战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
19.压缩销售物流成本的途径不包括()。
A、减少库存点
B、包装简易化
C、设定最高订货量
D、引进集装箱和托盘
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【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业销售物流成本的控制途径。
企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本:
(1)降低运输成本(选项C错误,不是设定最高订货量,而是最低订货量);
(2)降低储存成本(选项A正确);(3)降低包装成本(选项B正确);(4)降低装卸成本(选项D正确)。
20.企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通,这体现了网络营销的()。
A、多维性
B、交互性
C、经济性
D、整合性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络营销的概念、特点
【答案】:
B
【解析】:
网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。
其中,交互式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。
21.电子商务的本质是( )
A、贸易平台化
B、商务电子化
C、支付电子化
D、交易全球化
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- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 3620