现代男科医院项目可行性研究报告.docx
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现代男科医院项目可行性研究报告
现代男科医院建设项目可行性研究报告
目录
第一章、申请单位概况及申请资料2
第二章、牡丹江人口、经济和社会发展概况5
第三章、牡丹江人群健康状况以及相关疾病患病率7
第四章、牡丹江医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析8
第五章、拟设医疗机构的名称、地址、功能、任务、服务半径12
第六章、医院服务方式、时间、诊疗科目和床位编制12
第七章、拟设医疗机构的组织结构、人员配备13
第八章、拟设医疗机构的仪器、设备配备(部分)14
第九章、拟设医院与服务半径内其他医疗机构的关系和影响16
第十章、医院的污水、污物、粪便处理17
第十一章、医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况20
第十二章、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本)20
第十三章、拟设医疗机构投资预算;5年内的成本效益分析21
第十四章、总论22
第一章、申请单位概况及申请人资料
1、申请单位概况
(1)优良的业绩
北京英才医院管理有限公司是一家以医疗投资、医院管理和临床医疗服务为主导产业的新兴投资管理公司,总部设于首都北京,公司通过投资新建、托管经营、全面收购等方式开拓国内医疗服务市场,已在北京地区、华中地区、华北地区、华东地区、华南地区、西南地区、西北地区、东北地区等八大区域建立多个分属企业以及数十家医疗分支机构,逐步形成了医疗产业集团。
公司以临床高科技、人才、资金、管理为依托,以技术、管理和品牌输出的形式将成熟的经营模式、全新的医院管理理念和企业文化注入所属医院,不断发展和强化专科建设,以特色专科、重点专科带动医院的技术发展,引进优秀人才,提高医院服务质量,坚持以社会效益和经济效益并重的原则,实现“产业报国,造福桑梓”的公司宗旨。
(2)良好的业界背景
北京英才医院管理有限公司是国内较早开展医疗投资管理的专业机构,公司拥有雄厚的经济实力以及专业的医学技术实力,并在泌尿外科、男性医疗与健康领域积淀了十分丰富的投资管理经验。
从经济实力到投资理念,从经营机制到管理方式,从技术实力到人才储备都已是硕果累累,并打造了一套完整的现代医疗投资管理模式,为公司拓展更广阔的医疗领域和市场奠定了坚实基础。
她的诞生是全国医疗服务行业的一个里程碑,揭开了民营医疗行业崭新的一页。
在公司每一个成长阶段都得到了各级各部门领导的亲切关怀和医学泰斗的支持。
公司在创立之初就已凝聚了一大批在医疗科研、临床应用等方面卓有建树的专家学者、学术学科带头人和海外归国学子。
公司以医疗的精湛深研为基础,依托于最前沿的高新科技,始终坚持以科研推动医疗,以医疗促进科研、加速科研成果产业化,为公司走在男性临床医疗技术最前沿提供了保障。
与此同时,公司还与国际知名的医疗科研机构建立不定期合作关系,经常性的进行学术交流与临床合作,把世界上的先进技术引入我国,使广大患者享受到国际领先的前沿技术。
(3)领先的设备
公司将不惜耗巨资全面引进国际最先进的医疗仪器:
拟从美国、日本等国进口通用GE180超声诊断仪、VLH—HS不孕症诊疗工作站、磁性均相酶联免疫定量测定仪、精子质量动(静)态成像分析系统、前列腺电解治疗仪、新一代改良微波治疗仪、数字激光治疗仪、顺康前列腺等离子刀、ALSA高频电刀、光电心电图仪、性激素测定仪、GE—B超机、生化分析仪、MGB成像系统、超净工作台、CCR细菌培养、性功能检测仪、奥林巴斯荧光显微镜、英国“佳乐”等离子双极内窥镜系统、HLM-1-30A钬激光治疗机、GreenlightPV绿激光系统、伟力多功能男科疾病诊断治疗工作站、体外电场热疗仪、SW-3501型男性性功能康复治疗仪等数百台医疗设备,让世界高新技术服务于中国患者。
(4)卓越的团队
北京英才医院管理有限公司拥有一支医疗投资管理方面的杰出团队,这不仅是公司的宝贵财富,而且是确保事业成功的关键。
同时为追求更高境界的服务,“牡丹江现代男科医院”将引入高素质的服务体系,全体医护人员均接受星级化服务培训,并不断加强同全国同行业及全世界的学术交流与合作,公司秉承“团结、诚信、创新、高效”的精神,以“研发好产品,提供好服务,创建好品牌”为竞争策略,在经营变革和管理创新中,实现“医泽天下”的鸿鹄博志。
人才、技术与资本的融合,必将释放出巨大的创造力,预示着“牡丹江现代男科医院”一定能够为牡丹江市的卫生事业做出贡献。
2、申请人资料
姓名
刘宇峰
性别
男
年龄
34岁
民族
汉
籍贯
福建省莆田市
身份证号码
350321************
个
人
履
历
1996年福建师范大学思想政治专业毕业
1996——1998年在莆田十一中学高中部担任政治课教师
1998——2000年在莆田市秀屿区教育局任职
2000——2004年在哈尔滨、吉林等地从事医院管理工作
2004年——2007年担任北京大盛医院管理有限公司总经理。
第二章牡丹江地区人口、经济和社会发展概况
牡丹江市北部和西部与哈尔滨市相连,南邻吉林省的敦化市和汪清县,东部与俄罗斯接壤,是黑龙江省重要的综合性工业城市、对俄经贸城市和旅游城市,也是黑龙江省东南部的经济、文化、交通中心。
1、人口概况
牡丹江市市辖绥芬河市、宁安市、海林市、穆棱市、林口县、东宁县6个市(县)和东安区、西安区、爱民区、阳明区4个城区,总面积4.06万平方公里,其中,市区面积1353平方公里,建成区面积58.6平方公里。
牡丹江市总人口275万人,其中市区人口80.4万人。
现有少数民族38个,少数民族人口24万人,占全市总人口的8.7%,其中,朝鲜族12万人,满族9.9万人,回族7500人,蒙古族3890人,分别占少数民族人口的50%、41%、3.2%和1.6%。
少数民族居住呈大分散、小集中的特征。
2、经济概况
牡丹江的经济快速发展,综合实力不断增强。
2006年,全市地区生产总值完成347.1亿元,同比增长12.8%;规模以上工业增加值、销售收入和税金完成45.4亿元、160.5亿元和9.1亿元,分别增长12.1%、14.7%和5.3%;农村经济总收入实现153.8亿元,增长11.2%;全社会固定资产投资101.2亿元,增长17.4%。
外贸进出口总值62亿美元,增长30.2%。
引进域外资金到位74.5亿元,增长19.3%,实际利用外资连续三年保持黑龙江省第二位;全口径财政收入32.6亿元,增长9.5%。
三次产业比重14.9:
34.0:
51.1。
【人民生活水平】
2006年,全市城镇居民人均可支配收入达到8035元,农民人均纯收入达到4686元;城乡居民储蓄存款余额394.1亿元;全社会消费品零售总额实现134亿元;城镇居民人均住房建筑面积23平方米,农村居民人均住房建筑面积20.94平方米。
3、社会发展概况
牡丹江各族人民正根据中国共产党第十七届代表大会绘制的宏伟蓝图,以科学的发展观为指导,求真务实、开拓创新。
牡丹江的长远发展要坚持以科学发展观和构建社会主义和谐社会为统领,坚持速度、质量、效益相协调,消费、投资、出口相协调,人口、资源、环境相协调,强化哈――牡――绥东对俄经贸产业带和陆海联运大通道“一个龙头地位”,提升牡丹江和绥芬河“两大城市组团”,实施城市化、工业化、对俄对韩经贸科技合作升级“三大战略”,建设中部、西部、北部和南部“四大板块”,增强现代加工业基地、东北亚区域性商贸中心城市、全国著名旅游城市和休闲度假胜地、黑龙江东南部区域中心城市和最适宜人居和创业城市“五大功能”,加快形成区域经济一体化发展的“大牡丹江”格局,实现全市经济社会又好又快发展和追赶型跨越式发展。
牡丹江市在科学发展观的引领下,全市经济社会各项事业蓬勃发展;牡丹江市以科技创新为动力,不断提高公众的科学素养,推进科技进步步伐;以先进技术为支撑,通过组织实施可持续发展实验项目、示范工程,提高区域可持续发展能力;以倡导绿色消费为工作出发点,引导都市居民选择文明的生活方式。
第三章、牡丹江地区人群健康状况
以及相关疾病患病率
牡丹江市居民营养与健康状况调查显示,牡丹江高收入与中低收入户在膳食营养结构上存在重大差别,并由此带来疾病谱的变化。
调查结果显示,牡丹江居民健康凸现三大特点:
一、膳食模式不合理,营养素的摄入不均衡;二、成人和儿童健康问题突出;三、健康行为与生活方式较差。
调查结果还显示居民高血压、糖尿病等各种慢性非传染性疾病患病率较高,并呈现增长态势。
值得忧心的是,不合理膳食结构、部分微量营养素不足、超重和肥胖、缺乏体育锻炼、吸烟和过度饮酒等慢性病危险因素已严重危害牡丹江市民身体健康。
为加快公共卫生体系建设,牡丹江投入资金发展医疗卫生事业,以提高医疗服务的能力。
出台了一系列相关法律法规,推动卫生事业发展。
牡丹江经济社会同步发展,公共卫生体系和应急机制完善,人群各项主要健康指标达到国内领先的高水平小康社会。
随着市场经济发展,人民物质文化生活水平改善,生物-心理-社会医学模式转换,健康观念变化,以及医疗消费支付能力提高,医疗服务需求的多样性与多层次性日趋凸现,与之相适应,医疗市场的进一步开放,医疗服务结构的全方位调整,将有利于满足社会多层次医疗服务需求,并将在一定程度上带动健康相关产品与相关产业的发展。
与发展卫生事业相适应,建立属于新的健康概念意义上的健康需求,服务对象群体正在不断扩大。
随着人们生活水平的不断提高,人民医疗服务需求也日益增长,构筑多层次、全方位的医疗服务框架成为趋势。
“牡丹江现代男科医院”的建立就是为了满足现代都市医疗、保健、咨询等多方面的需求。
而且特色专科医院的优势在于它对病种进行细化的基础上进行更有针对性的治疗,医疗质量更高。
第四章、牡丹江地区医疗资源分布情况以及
医疗服务需求分析
1、行业状况及分布
国家将进一步采取有效的鼓励政策,引导社会力量参与医疗卫生事业的发展,在宏观层面上形成多种所有制医院并存,公平有序竞争的医疗服务格局。
目前卫生费用占我国GDP的比重相对过小,加上我国未来经济的持续发展,人口老龄化,农村城镇化等因素,医疗服务业将会有很大的发展空间。
全市共有卫生技术人员10526人,各级各类卫生机构1606个,其中,医院64个,疗养院1个,乡卫生院52个,采供血机构1个,妇幼保健院(所、站)9个,专科疾病防治院(所、站)15个,疾病控制中心(防疫站)18个,卫生监督所11个,医学科学研究机构2个,社区卫生服务机构24个,村卫生所1274个,形成了以市第一人民医院及牡丹江医学院附属红旗医院为医学教研中心,市第二人民医院为急诊急救中心,中医院、心血管、结核、肿瘤、传染、口腔、妇产儿童、肛肠、精神病等专科医院和中心血站、皮防所、结防所、社区卫生服务站等专科医疗卫生机构为基础的医疗卫生服务体系和医疗预防保健网络体系。
牡丹江市现有大部分医疗机构系传统的医院,具有专科特色的医疗机构甚少,尤其是缺乏专门的男性专科医院,有也仅仅是医院下属的一个科室(部门),规模较小,无法提供全面、精致、完善的男性医疗服务,这对生活水平不断提高而追求更高层面的健康需求的牡丹江男性消费者带来了极大的不便,不能适应新概念意义上的男性健康的需求。
2、牡丹江市卫生体制发展政策
随着中国加入WTO,医疗市场全面竞争的时代已经到来。
从中央到地方的卫生行政主管部门,积极鼓励、支持和引导非公有制经济发展卫生事业,使各种所有制形式医疗机构在市场竞争中能够发挥各自优势。
根据国家及牡丹江地区相干政策法规的精神,将鼓励国内具备法定条件的法人、自然人以多种形式到医疗机构设置规划明确应设置医疗机构的区域和尚未建立社区卫
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