关于后勤保障的工作总结.docx
- 文档编号:3131170
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:19.85KB
关于后勤保障的工作总结.docx
《关于后勤保障的工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于后勤保障的工作总结.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
关于后勤保障的工作总结
关于后勤保障的工作总结
我科在院领导班子的正确领导下和其他科室的大力支持下,经过全科同志的共同努力,我们顺利完成了各项工作任务,实现上半年工作目标。
半年来,我科深入贯彻上级各项决策,认真落实工作制度,面对挑战,团结进取,务实开拓,取得了一定成绩,另一方面,在工作中,还存在一些不足。
现总结如下:
我科根据院整体工作布署和计划,扎扎实实开展了一系列工作。
我科根据新形势、新任务对后勤保障工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在院整体工作计划中明确了工作重点。
一是对我院安全隐患进行全面改造。
二是加大消防安全工作的力度。
三是加强保障服务和协调工作。
四是积极为公寓楼装修改造建设投入人力和精力。
五是管理和协调工作。
在具体工作内容上,我们把工作目标细化、量化、明确任务。
脚踏实地,扎实工作,确保各项任务完成。
一、安全工作。
自二月份,我们根据院工作统一安排,制定了详细的计划与方案,先后进行了
(一)是完善健全安全责任制,明确了院里每个人的安全责任及职责,各部门的领导为本部门的安全责任人对主管院长负责,各部门职工为各岗位安全责任人,对本部门领导负责,并且层层签订了责任状,形成了对安全工作人人明职责,对安全工作层层有人抓,处处有人管的完整体系。
(二)是进一步完善了各项规章制度为了更好的落实安全工作,加强了制度建设,根据我院的特殊情况,对老人用电、吸烟等管理制度进行了必要的修改和补充,既照顾到了老人的生活,又保证了安全,重新修订突发事件、安全事故应急预案,制定了在院居住工作人员管理制度,使各项制度更加完整更加科学合理。
(三)是加大安全工作投入力度,先后对我院存在安全隐患的设施设备进行维修改造。
对旧的灭火器进行了维修;为我院安全工作的顺利进行提供了有力的保证。
(四)是进行突发事件及安全事故应急预案的演练工作,为了提高我院广大干部职工对突发事件及安全事故的处置能力,我院在5月特邀消防三中队的部分官兵教授我院的干部、职工消防知识和灭火器材的使用,通学___的提高了广大职工应对突发事件及自救的能力。
(五)是加强隐患排查力度,切实消除安全隐患。
为了___消除安全隐患,采取各部门都有安全员负责每天检查本部门的安全工作。
由后勤保障部,对全院每半个月进行一次安全检查,由院长亲自带队对全院安全工作进行不定期抽查,形成了部门自查、主管部门定期检查、院领导组织人员抽查的三级检查制度。
对火灾防范、全院的消防设施、设备、应急疏散设施、设备、疏散通道是否畅通等情况进行专项检查,形成了日常检查和专项检查相结合二种机制。
通过检查有效的消除各种安全隐患。
(六)是加强节假日安全工作和加强值班值宿工作。
由于节日期间假期长,安全工作尤为突出,每逢节
假日,对全体职工进行安全教育,强化值班力量,加强对值班值宿工作的检查力度,进行不定期、不定形式的检查,有效地促进了值班工作的落实。
(七)是加强交通安全管理,杜绝了交通事故。
为了保证行车安全,严格执行派车制度、车辆检修制度、雪天雨天安全行车制度、交通法律法规学习制度,出车要有派车单标明用车部门的用车事由、行程、用车时间等。
坚持在出车前对车辆的性能进行检查,保证不带故障出车。
雪天雨天尽可能不出车,并加强雪天雨天行车的安全教育,坚持驾驶人员交通法律法规定期学习,减少了违章行为,在节假日除值班车辆外,其余车辆一律封存,保证了节假日用车安全。
(八)是加强饮食安全。
我院老人加上职工用餐高峰时近200人,为了防止中毒事件的发生,严把进货、用料关,不符合安全标准的食品坚决不进,霉变食品坚决不用,坚持定期对库存食品进行检查,防止过期食品摆上餐桌。
生熟食品分开,保持操作间内卫生清洁,隔天食品严禁上餐桌。
(九)是加强预防,防止被盗。
我院处于城郊交界地区,流动人口较多,治安情况比较复杂,为了防止被盗案件的发生,采取了加强巡逻,对出入人员实行登记制,加强了对外来人员的管理。
二、基建和保障工作。
今年基建和保障任务比较繁重,例如:
三无老人搬迁,公寓楼物资搬迁,公寓楼装修改造,还有日常维修保障等工作。
虽然如此经全科齐努力和各科室大力支持下,使各项工作顺路开展。
三、强化学习提高素质推动工作全面发展
我科高度重视过硬的政治业务素质对工作起的促进作用,努力造就“政治过硬、作风优良、业务熟练、道德高尚”的知识型高素质的职工队伍,以适应新形势对保障工作的要求。
我们以保障工作为中心,以提高全员综合素质为目的,以强化各种学习入手,加强自身的知识学习,技能学习。
平时,我们注重道德修养,清正廉洁,礼貌待人,文明服务,诚实守信,尊重服务对象,树立良好的形象。
一年来,我们努力学习政治、业务、现代化办公等现代知识,扩大知识层面,改善知识结构,提高应变情况的及时性,专业知识的丰富性,进一步提高服务的水平,促进保障工作的全面进步。
四、克服不足,全面提高
我科清醒地看到,工作中还存在个别不足的问题。
主要是:
个别时候有安于现状,不思进取的思想,在优质服务方面,有待于再上新台阶。
还有食堂旧冰箱自燃问题,暴露出工作还不够细致。
在下半年里,我科全体同志要立足实际,着眼未来,改革创新,努力完成各项工作任务。
具体打算是:
1、改变服务和保障工作的方式方法,变被动为主动和被动相结合即主动服务和请单服务相结合。
2、加强管理工作,对全院安全工作、卫生工作、节支降耗工作和节能减排工作。
3、加强安全工作,主要是落实制度,不走过场,一视同仁。
4、做好采购和招标工作,抢先抓早不误工作,使各项工作衔接好。
总的目标是:
“三实两创”就是求实、务实、落实,创新、创一流。
全面提升后勤保障工作水平
—后勤保障部年终工作总结一年来,后勤保障部紧紧围绕年初中心在工作会议上提出的围绕?
一个中心、两个重点和‘五项工作’再上新水平?
的工作目标和任务,认真贯彻落实科学发展观,坚持?
不断更新管理理念,突出人性化服务,提高工作效率,全面做好中心生产运营和干部职工后勤保障工作?
的总体思路,认真履行部门职能,充分发挥各岗位人员的主观能动性,较好地完成了中心各项服务保障工作。
一、主要工作完成情况
今年,后勤保障部按照中心党委的各项工作部署,强化管理,狠抓服务,提出了?
突出人性化服务?
的主要工作理念。
在部门主管经理的正确领导下,部门全体干部职工努力将服务理念深入到每个工作岗位中,渗透到每位职工的思想意识中,落实贯彻到每项实际工作中,坚持一切从中心职工的最根本利益出发,全面做好食堂用餐、公务用车、公共维修保障等各项服务工作。
(一)、以经济运行为中心,严格按照预算执行,全面完成各项工作目标。
按照年初与中心签订的部门经营管理目标责任书,我们对十四项目标进行了分解,落实到相关责任人,围绕部门各
项工作目标,严格按照中心预算执行,并制定每项目标完成计划和控制措施,比较圆满地完成了各项工作目标,确保经济运行工作平稳运行。
截止年底,完成了驾驶员12次培训;通过全年四次食堂满意度调查,平均满意率为?
%;公务车实际用油?
升,比去年减少?
;中心实际用水量?
吨,比去年减少?
;中心天然气的实际使用量为?
立方米,比去年减少?
;单箱耗电量为?
度,比单箱耗电量3.7度的目标降低了?
;全年共实现四次班车及公用车满意度调查,平均满意率为?
%;通过一年中心资产的?
次盘查,中心资产帐物相符率达到了100%。
按照中心要求,我们在年初与部门职工签订了安全责任书,签订率达到100%。
对部门45项安全目标制定管理方案、措施表,明确每项目标责任人和具体计划措施,全面完成?
1002?
安全目标。
(二)、以严格规范为标准,努力打牢内部管理基础。
综合事务管理水平在一定程度上代表了职能部门整体的管理水平,也体现了管理人员的综合素质和能力水平。
今年,后勤保障部通过管理工作标准化、规范化,实现管理水平和管理效率的不断提升。
1、加强日常事务管理,夯实后勤物资保障基础。
后勤保障部是中心重要的物资采购部门,工作内容杂、涉及面较广。
今年,我们按期统计、购买、发放了电话卡、各类办公用品、卫生用品、劳保用品、牛奶、过节物资、维修材料、
其他低值易耗品等日常物需品,保障各部门日常工作正常运转。
上报办公室政务信息?
篇,其中?
篇被市局选用,?
篇被中心选用。
完成了部门2020年度和2020年一季度三项检查卷宗工作和2020年度部门档案收集、编号、、存档工作。
为了做好日常接待工作的物品保障,我们通过网上查询、电话咨询、实地调研等询价方式,比质比价,选用资质较好的供应商,采购招待礼品、茶叶、酒水(饮用水)等物品,为中心日常工作平稳运行提供了有力保障。
2、加强部门制度建设,全面实现规范化管理。
一是组织部门相关人员,根据部门工作实际情况,补充、完善了食堂《灭火毯操作规程》、《冷荤间卫生管理制度》、《车辆用油管理规定》、《车辆清洗、维修、保养管理制度》等内容。
二是起草并修订了部门员工岗位说明书、《北京烟草物流中心环境及后勤事务管理考核办法》考核得分表、员工岗位绩效考核得分表。
三是全面梳理部门所有制度,特别是对部门职责、岗位职责、劳动纪律、绩效考核、奖惩制度、工作规程、工作标准等进行了重点完善和健全,做到职责清晰、分工合理,用制度管人,用规范管事,凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。
3、以三体系贯标为抓手,全面实现程序化管理。
年初,按照中心经营目标内容,对部门质量、环境和职业健康安全目标进行了分解,制定了管理措施,落实了责任人。
后勤保
(三)、突出人性化服务理念,全面提升后勤保障能力。
1、加强食堂管理,全面提升后勤保障能力。
物流中心作为北京市烟草公司人员最多的下属机构,中心食堂每天用餐达2000人次,提高食堂管理水平和用餐服务水平显得尤为重要。
今年,我们针对食堂管理的各个环节,进一步明确、细化了人员分工,落实了责任人,分别针对食堂相关方管理、用餐人员管理、食堂供货商管理采取一系列措施,实行专人管理。
一是加强食堂相关方的管理。
为进一步实现对食堂相关方的细化管理,我们通过完善《食堂检查记录表》,加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、冷库、燃气间、洗碗间等重点部位和食堂人员体检情况、?
三断?
执行、隔油池清掏、油烟道清洗等环节的检查力度,发现问题,及时与食堂相关方进行沟通,要求相关方限期整改,并及时对问题整改情况进行复查、验证。
在文件记录方面,我们按照食堂工作流程,设计并使用了《烟道清洗记录表》、《隔油池清掏记录表》、《询价、谈价记录表》等十个表格,进一步实现对食堂的痕迹化管理。
二是大力开展食堂委员会工作。
年初,我们修订了食堂委员会制度,重新确定了委员会成员,明确了委员职责,多次召开食堂委员会,认真开展并完成了四次食堂满意度调查,架起中心食堂与企业职工沟通的桥梁。
今年3月中旬和9月上旬,分别组织食堂厨师以技术技能大练兵和厨艺技能大比拼的形式,组织食委会成员和各部门主任、书记进行现场参评,通过品尝和观看的形式进行现场评分,使职工用餐从营养、健康、花样等方面更上新水平。
每次召开食委会,委员们都很积极收集各部门职工反馈___和建议,通过会议讨论的形式,及时向食委会反馈职工们提出的各项问题和建议。
重点解决了职工伙食费分配、配送和邮政物流职工误餐补助及节日福利发放等事宜,并最终形成方案上报中心办
模板,内容仅供参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 后勤保障 工作总结