某集团年度优秀奖评选方案.docx
- 文档编号:3128813
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:23.66KB
某集团年度优秀奖评选方案.docx
《某集团年度优秀奖评选方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团年度优秀奖评选方案.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某集团年度优秀奖评选方案
2021年度优秀奖评选方案
第一章前言
一、评选目的
为了奖励优秀员工、宏扬典型事迹、鼓励广大员工;为了表彰优秀公司,增强公司的竞争意识,激发公司及团队荣誉观,在某集团考评、奖金与薪酬治理委员会的统一指导下,本着“公平、公正、公布”的原那么,对2021年度优秀员工奖、优秀治理者奖、优秀团队奖、特殊奉献奖,和优秀公司奖、创新治理奖、文化建设奖、平安治理奖予以评定。
二、评选原那么
1.以关键业绩和治理行为为要紧评选导向,强调员工、团队及企业的奉献,确信员工自身成长与能力提高,重视企业经营业绩进展和治理水平提升。
2.在评选进程中要求评选程序标准、评选进程透明、评选结果公布、公正。
3.评选进程中,弄虚作假,虚报数据等相关资料的,一经查实,取消评选资格。
4.关于显现重大交通、质量、财产、财务、消防等平安事故的,各公司必需及时上报某集团总部,隐瞒不报的,一经查实,将取消所有以公司为单位参评奖项的评选资格。
三、评选组织
1.某集团考评、奖金与薪酬治理委员会(以下简称某集团治理委员会);
2.某集团年关考评组;
3.各公司考评、奖金与薪酬治理小组(以下简称考评治理小组)。
第二章员工及团队奖项
一、优秀员工
(一)评选范围
评选范围为截止2021年12月15日,某集团各公司HR在册员工(正式工和特殊人材),不包括工龄不足6个月的员工、不包括临时工、副部级及以上的治理者。
(二)评选标准
以下评选标准必需同时具有:
1.个人年关绩效品级B等以上(含B等)。
2.全年事假累计不得超过30天(含30天)。
3.全年针对效劳态度的有效投诉次数累计小于3次。
4.自觉遵守公司规章制度,能严格固守公司某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),无任何违规情形。
5.有典型的优秀事迹。
具体表现形式如下:
(1)全年敬岗爱业、恪尽职守,为一般员工起到表率作用;
(2)踊跃为公司、部门治理、进展出谋献策,对公司、部门的经营、治理起到踊跃推动作用;
(3)突发事件处置优秀,为公司挽回直接经济损失10000元以上,或为挽回公司信誉、名誉损失做出突出奉献。
(4)其它为公司做出奉献的事迹。
6.具有本职职位所需的专业素养与能力,学习能力强,自身成长、提高迅速。
7.具有良好的沟通能力,团队协作性强,服从上级治理,能较好的处置同事和领导的关系。
8.具有强烈的集体荣誉感,不做任何损害集体荣誉和利益的事;具有高度的责任心,处处为公司着想,对公司有强烈的归属感。
(三)评选程序
《优秀员工评选流程图》(见附件1)
1.各公司考评治理小组确信各部门优秀员工名额并下发通知。
名额确信原那么:
各部门优秀员工人数不得超过部门内符合评选范围人数的6%,按此比例计算,部门参评名额不足一个的,以一个计算;
2.部门负责人、分管副总按评选范围及评选标准,推荐部门参评人员,关于每位参评人员,需将填写的《优秀员工推荐表》(附件2)报考评治理小组;
3.各公司考评治理小组依如实际情形组织评优评审会,评审成员能够有必然比例的员工代表;
4.各公司考评治理小组统计评审情形,确信优秀员工名单及员工优秀品级,并提交总领导签字、确认;
5.各公司考评治理小组张榜公示优秀员工名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;
6.公示通事后,各公司将《优秀员工统计表》(附件3)报某集团治理委员会做最后审定;
7.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。
(四)评选结果
1.优秀员工总人数不得超过各公司符合评选范围总人数的7%。
2.员工优秀奖分为AAA级、AA级、A级三个品级,各等级的散布比例为1:
3:
6。
3.各公司能够依照本地实际情形,适当调整各部门的优秀员工比例,但总人数不得超过规定比例。
(五)奖励政策
1.分发奖金。
AAA级奖励2000元、AA级奖励1500元,A级奖励1000元。
2.公布表彰。
在年关表彰大会上公布表彰且颁发优秀员工荣誉证书,在公司光荣榜上张贴优秀员工照片宣传优秀事迹。
3.结果运用。
在薪资调整、职务晋升、股权分派、享受培训机遇等方面,优秀员工予以优先考虑。
二、优秀团队
(一)评选范围
1.部门:
截止2021年12月15日,某集团各公司的各类类型的公司在册部门,具体如下:
(1)经营公司在册部门:
湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、广东某公司、河南某公司、新疆某公司、山东药山、福建某公司、江苏某公司、重庆某公司的在册部门。
江西某公司、辽宁某公司和兰州某公司今年不参评。
(2)50人以上配送分公司在册部门:
湖北荆州、襄樊、恩施分公司,广州分公司,新疆喀什、伊犁分公司、温州分公司、万州分公司的在册部门。
(3)50人以下配送分公司:
应城分公司、青岛分公司、临沂分公司作为所属母公司的部门参评。
(4)生产型公司在册部门:
北京京丰、湖北金贵的在册部门。
(5)效劳型公司在册部门:
某集团公司、上海弘康公司、上海物流公司的在册部门。
(6)零售连锁公司:
湖北某公司大药房连锁、上海某公司大药房连锁的在册部门;郑州某公司大药房连锁、新疆某公司大药房连锁、山东某公司大药房连锁、北京某公司大药房连锁、福建某公司大药房连锁作为所属经营公司的部门参评。
(7)其他部门:
北京均大高科行业研究所、孵化中心作为北京京丰的部门参评;广东治理咨询公司和物流公司作为广东某公司的部门参评;山东某公司作为山东药山的部门参评;上海治理咨询公司作为上海某公司的部门参评。
2.项目工作组:
是指跨部门组建的、以项目组形式运作的、本地公司立项且经某集团治理委员会审批的工作团队,全年项目工作时刻超过6个月(含6个月)的项目工作组方可参评。
(二)评选标准
以下评选标准必需同时具有:
1.团队年关绩效品级B等以上(含B等)。
2.自觉遵守公司规章制度,严格固守某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),今年度内团队所有成员均无任何违法行为。
3.认真履行团队职责,今年度内团队未发任何重大事故。
重大事故包括:
(1)重大平安事故,如严峻车祸、丢失较大金额的货物等;
(2)重大经营事故,如购进假劣药品、造成较大数额的坏帐等;
(3)其他造成公司较大损失或对公司的名誉、信誉等有较大侵害的事故。
4.有典型的优秀事迹,具体表现为团队工作的创新点比较多,团队的标准治理、踊跃进展或项目的工作功效踊跃推动了公司经营、治理及进展。
5.团队协作性强,具有较强的向心力和凝聚力。
6.实行科学治理,内部份工明确、职责清楚,为其他团队工作提供有效的支持与协助。
7.具有较好的人员培育机制,团队人员的成熟度较高,所有成员均能够独立承担相关工作职责。
(三)评选程序
《优秀团队评选流程图》(见附件4)
1.各公司总领导依照评选范围、评选标准,推荐备选部门或项目组并提交推荐材料,推荐材料包括参选团队的名称、人数、要紧工作成绩及优秀事迹等;项目组参选的,应有项目工作时刻段等;(附件5:
《优秀团队推荐表》)
2.各公司考评治理小组依如实际情形组织评优评审会,评审成员须有必然比例的员工代表;
3.各公司考评治理小组统计评审情形,确信优秀团队名单,并提交总领导签字、确认;
4.各公司考评治理小组张榜公示优秀团队名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;
5.某集团治理委员会做最后审定;
6.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。
(四)评选结果
1.各公司评选优秀团队,须遵循以下限额:
参评团队
限额
某集团公司
1~2
湖北某公司
2~3
北京丰科城
2~3
上海某公司
2~3
广东某公司
2~3
河南某公司
2~3
新疆某公司
2~3
山东药山
2~3
福建某公司
2~3
江苏某公司
1~2
重庆某公司
1~2
北京京丰
1
湖北金贵
1
2.项目组获优秀团队提名的,各公司总经办组成考评小组第一对项目组年度绩效做出评定,评定程序、准那么参见部门年度绩效评定。
(五)奖励政策
1.分发奖金。
30人以下的获奖团队(含30人),奖金总额3000元;30人以上的获奖团队,按人均额度100元的标准予以奖励。
2.公布表彰。
在年关表彰大会上颁发优秀团队荣誉证书,在公司光荣榜上张贴优秀团队全部员工合影并宣传优秀事迹。
三、特殊奉献奖
(一)评选范围
截止2021年12月15日,某集团各公司的HR在册员工(正式工和特殊人材),不包括工龄不足6个月的员工和临时工。
(二)评选标准
知足以下标准之一的员工可参与特殊奉献奖的评选:
1.给公司带来重大实际性经济利益的员工;
2.创建有效的治理、经营模式,并能够在其它公司(至少4个公司)进行推行,同时,在实践中为公司的治理优化、经营策略、久远进展做出庞大奉献的员工;
3.为公司做出其他重大制造性奉献的员工。
(三)评选程序
1.各公司总经办依照评选范围及标准,衡量员工奉献,等额推荐合格备选人名单并附上列位人员的相关资料至某集团治理委员会。
(附件6:
《特殊奉献奖推荐表》)
2.某集团治理委员会复核、讨论、挑选,确信获奖名单并依照奉献程度确信获奖额度。
3.某集团董事会最后审定。
4.某集团治理委员会张榜公示特殊奉献奖名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,并再也不补充评选。
(四)评选结果
在各公司推荐的基础上,某集团董事局通过认真调查与核实,确信各公司特殊奉献奖的人数与名单。
(五)奖励政策
1.分发奖金,奖金金额5000-100000元。
2.公布表彰。
在年关表彰大会上颁发特殊奉献奖荣誉证书,在某集团内所有公司光荣榜上张贴获奖员工照片并宣传奉献事迹。
四、优秀治理者
(一)评选范围
截止2021年12月15日,某集团各公司的以下在册人员:
1.湖北某公司、北京丰科城、新疆某公司、上海某公司、江苏某公司、河南某公司、广东某公司、山东药山、福建某公司、北京京丰、湖北金贵、重庆某公司、广州分公司、温州分公司、荆州分公司、上海弘康公司、上海物流公司副部长及以上治理人员(不包括总领导及以上人员);
2.某集团公司副部长及部长级治理人员,不包括副总及以上的治理人员;
3.各连锁公司部长及以上治理人员;
4.北京均大、某公司达、配送分公司、治理咨询公司及广东物流公司副总(总监)及以上治理人员。
(二)评选标准
以下评选标准必需同时具有:
1.个人年关绩效品级B等以上(含B等);
2.拥有科学的理念,思想开明,勇于创新,年度内分管业务有治理创新项目的;
3.有较强的组织、和谐、沟通及领导能力,能率领部门员工较好的完成年度治理任务,工作有明显亮点的;
4.能够采取有效的治理举措,增进部门及公司治理水平的提升;
5.自觉遵守公司规章制度,能严格固守公司某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),无任何违规情形;
较大突出奉献的。
(三)评选程序
1.各公司考评治理小组依据确信的优秀治理者名额下发评选通知。
名额确信原那么:
各公司优秀治理者人数不得超过公司内符合评选范围人数的8%。
2.各公司总领导依照评选范围、评选标准、评选限额等额推荐候选人并填写《优秀治理者推荐表》;(附件7)
3.各公司考评治理小组依如实际情形复核、讨论、挑选,确信优秀治理者名单,并附评选材料;
4.总领导签字、确认;
5.各公司考评治理小组张榜公示优秀治理者名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;
6.某集团薪酬、考评治理委员会做最后审定;
7.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。
(四)评选结果
各公司评选优秀治理者,须遵循以符合参评范围的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 年度 优秀奖 评选 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)