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超市演讲稿4篇范文.docx
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超市演讲稿4篇范文
超市演讲稿4篇范文
各位,同事们,大家好!
很快乐参加这次以【商品陈列根底季和文明用语畅享月】为主题的演讲活动,望各位和同事建意指导。
当我穿着整洁的制服,面带微笑上班时,我的心情格外的舒畅,这是因为我们的环境,团结的气氛,就像一个温馨的大家庭,我快乐并感动着。
作为基层员工更重要的是我们学会商品如何陈列,怎样效劳好每一位顾客。
俗话说:
粗耕一亩,不如精耕一寸,显然度的上下与知名度的大小直接相关。
那我们又如何来精心耕耘我们这不大的一方土地呢?
对此,我们基层员工应该做好以下最根本的工作。
商品陈列是工作中一项非常根底、非常重要的工作,在业态中,商品陈列决不是简单的商品堆放,而具有美化卖场,消费的专业职能。
作为一名营销人员,有必要认真分析陈列工作的内在因素,科学地促进陈列工作的标准,使其最大程度地到达美化卖场,效劳顾客,增加销售的目的。
以顾客需求为第一,商品陈列既有原那么又有标准。
工作的中心是效劳顾客,是满足顾客消费的需求。
我虽是一名工作人员但同时也是消费者,平常购物时特别喜欢简洁、一目了然的商品放置,所以商品的陈列非常重要,必须设身处地,站在顾客的角度去改良。
全力做到以效劳顾客为中心,满足顾客需求为第一。
我们知道时常会有商品促销,促销的目的是薄利多销,所以促销商品的摆放位置,应使整个显得生机盎然,具有强烈的感官,并由此形成良好的商品形象,以点带面,带动整个商场的商品销售。
商品的陈列原那么是,根据不同的需要设计相应的方案。
并且,要充分发挥商品陈列对销售的促进作用,要依据以顾客为中心,需求为导向的陈列理念,根据顾客消费心理和行为习惯,采用科学的方式、方法,结合销售的目标,展示出各种商品的特性,从而到达树立形象、吸引人流、消费、提升销售的目的。
看似简单的陈列工作,其间却涵盖了许多的科学规律。
商品陈列所起的作用是无声的导购。
陈列和促销同样是有价值的。
陈列可以促进销售。
商品陈列给顾客一种冲动人心而却出乎意料的体验,同时又在整体上给人一种清新一致的识别,视觉化陈列可以促进销售立足于第一线。
每个商品数量是有限的,但通过我们不断的更新库存,商品的轮换摆放,还是给人一种耳目一新的感觉,顾客们不由得在店内四顾环盼,他们感觉店内永远都在更新。
那么我们又怎样做好一个文明单位?
那就是文明之心从小事表达。
每天朝阳升起,我们有素养有礼貌的迎来第一位顾客的时候,我们要怀着一颗真诚的心,去包容去理解顾客。
用我们文明的语言和标准的手势引领顾客满意购物。
踏着夕阳微笑着送走最后一位顾客的时候,我们要知足,感恩并期待他们下次光临。
我们以优雅的气质,暂新的面貌,让顾客希冀而来,满意而归。
我们用真城效劳换来顾客的真情,让顾客把购物当成一种享受,使我们的工作生动而多彩。
古人云,凡事必做于细,大事必做于小,无小事,件件都重要。
做好每一件小事,就是成功。
没有十全十美的商品,但有百分之百的效劳。
我相信在平凡的岗位上可以做出不平凡的业绩。
在竞争日益剧烈的今天,更需要我们提高效劳意识,端正效劳态度,改善效劳品质,以热情的效劳和专业的行动,为顾客提供更的效劳。
一个自然的,发自内心的微笑会使人倍感亲切,彼此间的距离一下子就会近了很多,所以人们说“相对一笑皆知已”。
学者邹金宏说“美好的微笑是道美丽的风景,人类有了它而倍感温暖”。
在效劳中,人们对微笑的赞扬是很多的,从赞语中,你会领略到人们的肯定。
亲爱的员工朋友们,顾客的需求在改变,我们的效劳在完善,我们要抱着知足.感恩.努力工作的态度,把自己工作做的尽善尽美,扎扎实实。
深入践行【真诚效劳,一切为了顾客】。
努力超越自我,提升自我,用真诚之心对代顾客,关爱顾客。
顾客的满意是我们最大的荣幸!
在此也祝愿我们鑫源明天更辉煌!
谢谢大家!
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的时机。
“公开、平等、竞争、择优”,这是必然,也是时代开展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是**店门店经理。
下面我将分三个局部进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫,现年30岁,专科学历,现任职国美电器**店门店经理。
XX年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,**店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部的带着下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、及管理工作,圆满完成公司总部及分部下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,及时迅速的完成各项任务,受到分部的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器**店门店经理。
随着我国深化、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为根底,以效劳为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和开展的根底和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。
主要实现以下目标:
1、贯彻落实及制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力,店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行平安库存制度,提高资金使用率,加快。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反愧分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好方案、、、控制和管理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主工作,将会是一个需要认真学习,不断开展的领域。
只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训,更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。
同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
4、加强应用,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效
作为一个家电运营企业,我们在为用户提供产品及效劳的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说,“道高一尺,”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展,不断进步。
效劳永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求,解决新问题。
最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营本钱。
各位,各位同事,以上是我对自己根本情况和工作思路的汇报,缺乏之处,请批评指正。
谢谢大家!
很快乐今天能站在这个演讲台上,让大家我进入xx的故事
我参加xx的时间是XX年4月份,被分配到百货大楼食超组,就从那时候起我才知道,看似简单的事情原来也吧是那么简单,就拿每天的工作来说吧,每天重复着同样的事情,琐碎而单调,但面对顾客,却由不得我有半点马虎,来有应声,走由送语。
微笑效劳,双手拿递日常的行为标准也不能模糊,因为所有的一切都代表着公司的形象。
XX年11月份,我被破格提拔为柜组主任,跟随着新的经理,新的员工们我坐上了去东祥的车,那一年,那一月,那一夜,我见证了“海市蜃楼”见证了“一夜成名”的神话,凭借着敢打敢拼的奋斗精神,我在xx东祥商厦冷饮组干了两年,在东祥两年的时间里,是我成长最快的两年,在实践中磨练自己,提升自我,不断的学习财务知识和其它学习能力。
感谢xx给我一个养家的场所,感谢岗位的历练,感谢同事的帮助,感谢的培养,我是xx人,我幸福,我自豪!
XX年10月份我调回盐山,同样在那一年,那一月见证了千童购物中心的开业,在千童我管理冷冻组,我是xx人,踏上工作岗位,兢兢业业,任劳任怨幸福快乐,我是xx人,我幸福,我自豪
XX年4月份我从副食部调入食超一组,对于自己并不陌生,因为刚上班的时候就是在,从这里我找到了以后的路,又找到了奋斗的目标,的信任,让我下定决心一定要干出个样来!
从这里我学到了更多的商品知识,也学到了更多的爱,也到了很多的爱,的关爱,同事的关爱,[莲~山课件]而我也更爱我的家,爱我的孩子和丈夫,背后有那么多爱我的人,我也更加淋漓尽致的发挥着自己的实力。
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我喜欢xx的工作环境,被xx的企业文化吸引着,被xx的经营宗旨,效劳理念感染着,被的关心感染着,被同事们的团结协作,默默帮助感动着。
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我为自己是这个荣耀的一员而自豪!
上班八年了,我的故事也接近尾声,我想对同仁们说的是,不要因为结婚或者是怀孕还有孩子而轻易放弃你的工作,因为女人也应该经济,也应该像男人一样拥有自己的一份
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