大型化妆品连锁店商业启动计划.docx
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大型化妆品连锁店商业启动计划
(大型商业启动计划)
目 录:
前言:
行业现状与分析
第一部分:
全球市场的现状及发展趋势
第二部分:
国际著名品牌地位及消费趋势分析
第三部分:
我国策略与市场细分
第四部分:
事业的潜在风险和突破之路
第五部分:
综合观点及启动计划草案
前言:
行业现状与分析
据中国行业行业协会统计数据:
2004年我国额达到580亿元,较2003年增长11.54%,2005年底全国工业企业实现960亿元,较2004年增长约18%。
实现利税约400亿元,同比2003年增长18%。
,保持了多年快速增长的态势。
今后几年市场的将以年平均13%以上的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度;预计到2008年,我国总额可达到1200亿元左右。
其中主要的增长力量来自于护肤品和彩妆,这些产品的主要目标对象是白领女性,但2006年男士有较好的发展趋势。
2006年的生产和总体消费都将快速增加,更加激烈,品牌竞争将呈现全方位、立体化、高档化的趋势,消费档次总体上比2005年将有较大提高,城市、乡村消费水平都将升级,零售市场购销两旺,的增长速度将高于上年的增速。
分析2006年我国市场的趋势,预计2006年全国销售收入将达到1000亿的目标,增长幅度预计在13%一16%之间,有望达到16%以上的增速水平。
2OO6年大中城市品牌竞争将日趋激烈,中高档品牌市场普及程度进一步提高,名牌产品在市场的集合程度空前高涨,高档品牌市场份额、市场占有率快速提升。
20O6年将是名牌产品、高档产品、高科技、新品种、多品类、立体化、全方位快速发展、演绎决胜终端消费的新一年。
现在不仅在高级百货店、时尚店,传统百货店、购物中心有这些品牌的经营,在超市、大卖场和专营店、等经营业态都有这些品牌的经营专柜。
这些品牌在各种终端业态的拓展,说明国内一线品牌在市场的占有率和普及程度大大提高。
同时折射出国内一线品牌对零售终端全新的抢攻,它标志着2006年各种经营业态终端市场名牌竞争将会更加激烈。
洗发、护发用品中的名牌产品相继下调价格,进一步以价格杠杆撬动市场,抢占先机,扩大市场销量。
护肤品品类功效进一步细分,防晒、防皱、抗衰老、祛斑、保湿、靓美——功效品类加速细分,护肤品用料配比、品质和功效也加速细分。
2006年香水销售将迅速增加,香水日益成为中举足轻重的品类,香水消费进一步普及,男士香水市场份额将扩展。
2006年男士需求上升,将呈现品牌专用化、品种系列化、品类配套化、价格中高档的消费特点。
在投资者涉猎连锁业之前,应先将国内外市场进行较详尽和扼要的分析,并提出初步的建议,包括主要竞争及学习对手、投资方向、进入时间、进入方式、进入风险评估、自身优势资源分析、盈利模式、盈利能力等多方位可行性建议。
以便最高决策层和投资管理部参考。
在此仅作大型的前景分析预测、主要竞争/学习的对手、选择、投资方向、进入方式的建议,盈利模式和盈利能力需结合伊婷美业方案综合考虑。
第一部分、全球市场的现状及发展趋势
1、美国市场
①.仓储式商场(大卖场)逐步占据传统终端的市场份额
根据《二十一世纪美国消费型态》(美国WSL专门研究购物行为、态度的报道文献),大部分年龄在18~70岁的美国女性,现大多在大型仓储式商场,如Wal-Mart,Target,Kmart购买,而这些仓储式商场正主导了彩妆、个人保养用品及美发产品的主要业绩,同时香水的市场份额也正在被仓储式商场大量掠夺。
2000 (%)
1998 (%)
仓储式商场
34
21
百货公司
19
24
药房
16
19
美容产品
8
6
以为例:
34%的女性表示:
最常在仓储式商场购买。
而这项数据相当于百货公司购买的(19%)的两倍,是在药房购买的人数(16%)的两倍有余。
仓储式商场业绩在消费所占比例,在过去十年间平稳地增长,尤其是在前两年更有明显的增幅,由1998年的21%到2000年的34%。
在这段期间,百货公司及药房也相对的大量失去客源。
相同的情况也发生在个人保养用品市场上;二年前,在女性最常购买个人保养用品的地方作比较,仓储式商场只比药房多占少许(24%:
22%)。
现在仓储式商场所占份额已明显超过药房和百货公司。
个人保养用品
2000 (%)
1998 (%)
仓储式商场
35
24
百货公司
16
17
药房
16
22
美容产品
10
9
一样的情况发生在洗护发和美发品上并不令人惊讶,因它属于日用品类。
较特别的是42%的美国女性最常在仓储式商场购买洗护发和美发品(1998年是33%),药房为16%,美容美发沙龙或美容产品占16%。
均认为:
超市并不是购买洗护发和美发品最适合的地方。
美发用品
2000 (%)
1998 (%)
仓储式商场
42
33
药房
16
20
美容产品
16
20
超市
9
14
在香水市场来说,百货公司一直是主要的,但现在仓储式商场正迅速的赶上。
当仓储式商场的市场客源占有比例,从21%爬升至24%时,百货公司的市场客源占有比例由1998年的33%滑至2000年的27%。
香水
2000 (%)
1998 (%)
仓储式商场
24
21
百货公司
27
33
药房
12
15
美容产品
9
6
②.专业经销业者也在逐步抢夺市场
当仓储式商场大肆地从传统美容产品经销处掠夺时,专业美容产品经销者--像是Bath&Works,MAC,Sephora以及专业美容用品经营者,如Sally's,还有美容美发沙龙,也正在一点点的侵入。
专业美妆店在十年前甚至还没有出现。
但如今,每十位中就有一位表示最常在美容产品购买美容用品。
比较清晰的是:
百货公司、药房以及超市也继续的在各项美容上失去客源。
③.瓜分市场的原因
最近几年是美国25年来失业率最低的,家庭收入增加了,而大部份的美国却喜欢在大型仓储式商场购物呢?
为什么当表示经常没有时间,但却愿意在美容产品自行选购美容产品呢?
现今的仓储式商场以最方便也最经济的方式提供具品质保证的"品牌商品"。
它们销售主要的品牌,如:
L'Oreal,Revlon,Maybelline,CoverGirl,Neutrogena,OilofOlay,Pantene,JohnFrieda.等等,并营造出美国女性固定消费的环境形态。
根据《二十一世纪美国消费型态》指出,有55%年龄介于18~70岁的美国女性,每周在大型仓储式商场购物一次(不只购买美容产品,而是购买全部商品)。
这比在一星期中至百货公司(35%)、美容产品(28%)和药房(22%)购物的人数都多。
以季度做为单位,90%的女性在大型仓储式商场购物,这数据显示比在超市购物还多。
大型仓储式商场购物,已不局限于低收入,而成为了适合所有个人的购物场所。
事实上,家庭收入超过US$70,000的女性中,有84%每一季至少有一次在大型仓储式商场购物。
是否怀疑大型仓储式商场如何主导销售的?
现代女性多将自己定位成聪慧、精明的,当她们必须在每一次的采购中都能充分利用时间的时候,她们便了解在这样的购物场所购买的价值。
除了价位及方便性以外,大型仓储式商场更注重其销售的方便性,从而发展它们自身的品牌。
除了销售市场上几个主要的品牌外,Targel更推出了自己品牌系列的彩妆,由彩妆大师SoniaKashuk设计。
此外,Wal-Mart也取得Rimmel在美国的独家代理权,同时发展出自己专用陈列,呈现出与其他竞争者不同之处,使其在终端的销售上取得了更好的业绩。
当大型仓储式商场提供在购买上较实际的方便时,则提供较新的资讯及情绪上的兴奋--这正是以往百货公司给予的。
Bath&BodyWorks便是一个很好的例子:
该品牌每隔几个月就有一项引进,经常提供特别或特价组,陈列也时常变更。
可试用并自由选择喜爱的商品,让觉得既使是去店里看看是否有新商品也是值得的。
像Ulta这样的,已有九十家,便在一购物中心里,提供大量有名并专业的美容,另加完整的香水系列及完全服务美容的沙龙,给完全的购物方便。
除此之外,还有Sephora美容业者了解许多经常在寻求新开发、能带来刺激的美容--而许多传统的经营业者,如百货公司却似乎淡忘了这一点。
毫无疑问,大型仓储式商场是年龄18~34介于岁间的女性最常购买彩妆品(39%)、个人保养品(41%)、香水(29%)、洗护发和美发用品(41%)的地方,她们在百货公司购买香水的比率与大型仓储式商场相同,但仅止于此。
百货公司在其他类的美容方面损失了许多。
流失的客源主要在年龄层55~70岁的,她们最常去大型仓储式商场及药房购买美容。
整体来说,她们觉得在美容制造业者及处得不到很好的服务,因此购物越来越少。
能了解这一点并提供这些长年所需要的美容的公司或便能获得绝佳的--这些有充裕的购买力,而且一旦有机会尝试好的产品,她们会拥有高度的产品忠诚度。
.美容在上的销售
事实上美容在上的销售仍未走至高峰。
据《二十一世纪美国消费型态》指出,只有10%的女性表示在过去三个月曾在(指购买任何产品,包括美容产品)。
有42%经邮购购物,6%经。
虽然这数据很低,但却已是1998年在上购物(5%)的二倍。
上购物人数在女性年龄介于18~34岁间(16%),收入不低于US$70,000(23%)中明显的增加。
2、国际的发展特点
西方经过几次流通革命,基本上形成了以百货公司和超市这两种业态为骨干的多层次、多形式、多功能的适合不同消费群体需求的零售经营体系。
但这两种主导业态并没有取代其他多种业态。
目前主要有以下四种类型:
①.以配送中心为基础的大,主要通过配送中心辐射一批超市形成的区域化经营网络;
②.以大型超市为核心,在城乡结合部或高速公路边、连接众多的购物中心;
③.以ShoppingMall为代表的大型购物中心,包括餐饮、娱乐、住宿等为一体的综合性商场,这是大中城市主要的一种态;
④.是以中小型超市、便民店、折扣店、等形成的零售经营网络
据统计,全球百强企业中大多经营两到三种业态,有的企业甚至在五种业态中同时开展业务。
随着和收入水平的提高,人们对商业服务形式有了多样化的要求,这必然要求商业业态的多样化与之相适应。
3、国外的销售形态
根据前面报告的美国市场的近期特征,国外的销售形态有:
百货商店、购物中心、仓储式商场、、超级市场、药店、专业店、、美容美发院、直销(如美容沙龙形态)、、邮购等,12种主要形态(或场所)。
从前面的报告中也能看出,国外市场的竞争仍然是在不断增强,其销售形态也在不断地发展和扩展,这种发展和扩展,实质上是增宽了可能接触和购买到的空间与层面,并与竞争的增强达成了一种平衡的状态,使其整个美容业界,获得了一种持续的良性增长。
第二部分、国外著名品牌地位及消费趋势分析:
据英国著名公司Euromonitor资料显示,2002年全球零售额比前年上升了3.5%,达253亿美元。
其中,仅东欧地区就占了11.8%的份额,该地区自1997年以来已上涨了近20%。
另据法国公司Beauty&Business所提供的资料,去年全球批发达168亿美元,从近3年年增长率4%的估算,2006年可达195亿美元。
一些表现
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