财务部薪酬奖励与绩效考核管理办法.docx

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财务部薪酬奖励与绩效考核管理办法

财务部薪酬、奖励与绩效考核管理办法

第一章总则

第一条为合理安排人员薪酬分配关系，合理评价人员的行为和绩效，以充分调动广大人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于财务部全体人员。

第二章工作绩效考核

第三条财务部主管绩效考核的内容与方法

财务部主管考核的内容包括业绩指标考核、能力指标考核和工作态度指标考核。

其中业绩指标考核所占比重为60%，能力和工作态度指标考核。

具体考核内容详见下表。

40%所占比重为

附表1财务部主管绩效考核表

财务部主管岗位业绩考核指标组成

指标信息考评权考评标考核指

6

3

10

8

拟订公司年度财务拟订公司年度财务拟订公司年度财年度预算拟订公司年度财务预算、算算、财务收支计划财务收支计划预算、财务收支务收支计划、信贷计划贷计划不及时、不信贷计划基本及时信贷计划及时划直接信计划直接有据可依合理详细时20%

对有理合理；对有关计合理；对有关计划缺少依据并计划可操作；对有关计划的实计划的实施工作未的实施工作给予实施工作未给予有指导督工作给予积极有力的监督未能予监督监督、指导，未能指导督、指导，发现指导，及时发现并解决部分解决问题，确保现和解决问题时发现和解决问题实施工题，确保计划顺利完划完划无法完少数计划没有完业绩3

6

8

10

公司应缴税款审核公司应缴税款审公司应缴税款审核公司应缴税款审核及时、本准确、偶尔出现准确、极少出现经常确、无差错；全面、深入及时不准确应缴税款错；了解有关税务错；熟悉有关税直接有关对有关税务现差错掌握有关税务知识，及时15%

识，对新规定未能知识，学习国家不了解习、了解国家、地方税务识了解不够时学习、了解；未税务策划新规定；合理利用有关关新规定工有效利用有关条款定；做好税务策差错率款，完成税务策划工作；作存在问题；税务策划工作有待提工作；差错率不超2%

差错过，1%高；差错率超过1%

过．

但不超过2%

核有关审统计报表提交财务分析报告

有关报表有关报告

直接上级直接上级

10%20%

优10统计报表审核及时、准确；所报送的报表中无差错按照规定定期提交财务分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：

考核因素：

报告上交及时（20分），建议合理（20分）本项得分为：

考评期内所有成本分析报告平均分数

良8表审核准统计报确；所报送的报表中极少出现差错分），内容全面（20

中6统计报表审核基本准确；所报送的报表中偶尔出现差错分），报告数据准确（*本项权重（20%）

差3统计报表审核不及时、不准确；所报送的报表中经常出现差错20分），问题分析（20

部行与银门沟通，取信得用援助绩下对属效考核内部管理

直接上级绩效考评委员会直接上

直接上级绩效考评委员会直接上

10%10%15%

优10

良8

中6

差3

经常与银行部门沟通联系，关系良好，取得良好信誉，能及时获得所需信贷绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）本项得分为：

本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）实际得分*权重

未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣

与银行部门关系良好，取得信誉，能获得所需信贷

通不部与银行门沟足，未能及时获得所需全部信贷*本项权重系数（10%

未与银行部门进行沟关系差，无法获得通，所需信贷）2分；

级级未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标扣2分；

分；2因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指标扣．

能力指标态度指标

内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本项指标扣未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每发现一次本项指标扣实际得分：

100-被扣掉的分数总和财务部主管岗位能力与态度考核指标组成表

2分；5分；

指标一：

领导能力，权重：

指标二：

专业知识和技能，权重：

指标一：

是否能严守期限，达成目标，25%

权重：

30%

25%

指标三：

团队合作，权重：

20%

指标四：

解决问题的能力，权重：

指标三：

是否要求以身作则，权重：

15%15%

指标五：

沟通能力，权重：

指标五：

是否及时准确向上级汇报工作，15%

10%权重：

是否关注公司长期的发展方向指标二：

及长期目标的实施，权重：

15%

15%

指标六：

是否遵守出勤纪律，权重：

15%

指标四：

是否遵守上级指示，权重：

第四条财务部税务会计绩效考核的内容与方法

财务部税务会计考核的内容包括业绩指标考核、能力指标考核和工作态度指标考核。

其中业绩指标考核所占比重为70%，能力和工作态度指标考核所占比重为30%。

具体考核内容详见下表。

附表2财务部税务会计绩效考核表

财务部税务会计岗位业绩考核指标组成表

指标类别

考核指信息来标

考评人源

权重

考评标准

中6

3

良8

差优10

少数税务会计报表提

完成税及时提交有关税务报表，

提交有关税务会计报表，报

部分税务会计报表提交交不及时，提交的报提交的报表中存表中存在少数差错；不及时，

直接上务报表有关报30%表编制附和有关规定，

极少出现迟交数据准确；数据

业绩指标

的编报表级准确，工作无迟交现象，无差错

现象，极少出现差错；迟内容完整，格式规范；或差错率不超过1交次，

2迟交次，或差错率在一些差错；迟交32%

1%，但不超过或差错率超过超过

负责公

1%优810良

2%3中6差

司专用填开基本准确，出现直接上直接上20%

增殖税出现一些差填开准确，极少出现差无差错、填开准确，附和有少数差错；发生错误填开不准确，级级发票的次，但不超过5关规定；无差错超过次5发生错误不超过错；10错；发生错误超过填开次103

差6

中8

良10

优10%

直接上直接上对税收．

次次

政策的学习掌

级

级

及时了解、学习、掌握有关对税务政策理解不透未对税务政策进行学习，了解、掌握有关政策；能法规；及时汇报，税务政策、彻；回答有关税务政

能力指标态度指标

握完成有关制证工作

有关凭证

直接上级

30%

并能够提出可行性分析方

够回答有关税务政策的

策的咨询不及时，不

或理解有偏差；不能回答

案；能及时准确回答有关税务政策的咨询优10有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；出现差错不超过5

咨询，但不够全面良8有关凭证填写完整、准确；制证规范，保存完好；出现差错超过5次，但不

清楚6中准少数凭证填写不确；制证不够及时，少数凭证缺失；出现

有关税务政策的咨询差3制部分凭证填写不准确；部分凭证缺证不够及时，

保守工作秘密

部门经理有关部

直接上级

10%

次

超过10次

次，差错超过10但不

失；出现差错超过15次

由财务部主管或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为：

发生违反有关保密规定的行为扣掉全部

10

超过15次分，扣完为止

门

财务部税务会计岗位能力与态度考核指标组成表

指标三：

团队合作，权重：

30%20%

指标一：

准确性，权重：

指标五：

沟通能力，权重：

10%10%

指标四：

解决问题的能力，权重：

指标二：

专业知识和技能，权重：

30%

指标一：

是否认真完成任务，权重：

指标五：

是否及时准确向上级汇报工作权重：

15%指标三：

是否遵守上级指示，权重：

15%25%愿意承担更指标二：

是否有责任感，15%

指标六：

是否遵守出勤纪律，权重：

15%

指标四：

是否虚心好学，要求上进，权重：

15%

多的责任，权重：

第五条财务部出纳绩效考核的内容与方法

财务部出纳考核的内容包括业绩指标考核、能力指标考核和工作态度指标考核。

其中业绩指标考核所占比重为70%，能力和工作态度指标考核所占比重为30%。

具体考核内容详见下表。

附表3财务部出纳绩效考核表

指标类别业绩指标

考核指标成完

信息考评来源

权重人

财务部出纳岗位业绩考核指标组成表优10

考评标准良8完成现金收付和报帐工

中6

差3

现金收付工作签发、

直接有关上级帐目

20%

及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错

准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良

作，服务态度一般；

日5

对现金收付和报帐工作不认真负责，服务态度

好；收付差错不超过优10签发、

盘点一次，3日盘点一次，现金超过次5次良8签发、汇款单填写支票、

现金收付差错105次，但不超过中6汇款单，填写支票、

差；5日以上盘点一次，现金收付差错超过10次差3签发、填写支票、汇款单

写填支票、款汇单

直接有关凭证上级

10%

签发、严密，服务热情；无差错

不及时，服务态度差；发发生出现严密，服务态度一般；服务态度良好；发生出现错误但未造成经填写支票、汇款单及时、错误但未造成经济损失生出现错误但未造成经济损失的情况超过20次，但不的情况超过10济损失的情况不超过10次，或发生出现错误且造20超过次次

成经济损失的情况

15%

直接有关记登

8

良10

优

3

差6

中

现金帐目上级现金日记帐登记基本及现金日记帐登记不及时、现金日记帐登记准确；极

日记帐

偶尔出现差错，准确；时、现金日记帐登记及时、准确；不准确；经常出现差错，差错率超过少出现差错，，但不超差错率超过5%当日登记，差错率不超过2%差错率超过，但不超过5%

8%

2%

票据保管成完

有关票据

直接上级

10%

8%

过

10

优票据保管安全、完整、及时，登记准确无误优10

8良票据保管安全、完整，登记中出现错误不超过5次良8

中6登完整，票据保管安全、记中出现的错误超过5次6中

差3存在票据缺失现象3差

行银款帐收的工付作成完关有

直接上级有关

直接上级直接

15%

银行帐款收付及时、准确，主

索取银行帐款收付准确，

动及时索取回单并转交有关岗位进行核算；无差错；在本地银行进帐后次日取回回单10

优有关凭证填写完整、准确、清

回单并转交有关岗位进行核算；极少出现差错；回单索取滞后不超过3天良8有关凭证填写完整、准

完成银行帐款收付工作；偶尔出现差错；回单索取滞后不超过5天6中对少数凭证填写不准确；

银行帐款收付工作不及时；经常出现差错；回单天索取滞后超过5差3部分凭证填写不准确；审

证制

凭证

上级

10%

晰；审核细致认真；制证及时、

确；审核认真；制证规范，

制证不够凭证进行审核；

核不认真；制证不及时，

5及时，少数凭证缺失；工作部分