业务员整改报告doc.docx
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业务员整改报告doc.docx
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业务员整改报告doc
业务员整改报告。
篇一:
劳动整改报告范文
公司劳动用工整改情况汇报篇二:
劳动保障责令改正决定书整改报告中国人民财产保险股份有限公司长春市分公司劳动保障监察责令改正决定书整改报告长春市劳动保障监察大队:
我公司收到贵大队下达的《劳动保障监察责令改正决定书》后,公司领导非常重视,迅
速召开了总经理办公会议和职工代表大会,专门成立了以公司总经理张永哲同志为组长的领
导小组,组织人员严格按照《劳动保障监察责令改正决定书》的要求,按照《劳动法》、《劳
动合同法》等法律法规,结合公司实际情况,对公司劳动用工情况进行全面自查,对所存在
的问题进行认真整改,现将整改情况报告如下:
一、加强组织领导,确保整改工作落到实处为全面做好整改落实工作,我公司认真按照《劳动保障监察责令改正指令书》内容积极
着手整改工作,迅速召开职工大会,对人保公司当前面临的经营形势及8月26日我公司通知
加班的情况进行了详细的解释说明,承诺将严格的按照国家规定的标准给予加班费补助。
并
由员工现场提问,公司领导现场作答,根据问题的轻重缓急和难易程度,采取有力措施,集
中力量解决影响和制约科学发展的突出问题,并对难度较大或需要较长时间才能解决的问题,
积极创造条件,加强沟通协调,逐步加以解决,从而切实加强了对整改落实工作的组织领导
和督促检查,形成了上下联动、协调一致的工作局面。
二、明确目标责任,扎实推进整改工作顺利进行
(一)明确责任分工
针对我公司《劳动保障监察责令改正指令书》中确定的各项整改内容,明确整改时限、
责任领导和责任人,制定具体的整改措施,使每一项整改工作都有负责的领导和具体落实的
人员,为全面推进整改工作打牢了基础。
(二)建立整改监督机制建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度,促使每一位整改落实责任人担负起
职责,加大整改落实力度,对需要整改的问题,实行逐项整改,逐项销号,定期汇报,指导
督查和全程跟踪,为整改工作顺利进行打牢了基础。
三、加强人员法律、法规培训组织培训,学习《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规,提高大家知法、守法、按
法律办事的意识。
总结公司各方面存在的不足及改进措施,严格按照国家的法律法规等相关
规定执行,确保员工的基本利益。
四、不能提供缴费凭证的缘由我公司严格按照《劳动法》规定为员工办理养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤
保险、生育保险,按期进行缴费。
但由于养老及失业保险在上级公司统一管理,无法提供缴
费凭证。
五、公司发展为了员工今年以来,长春人保公司全市系统秉承“合规、效益、发展”六字方针,业务发展走上
正轨,并且取得了较好的工作业绩。
新班子成立以来,一贯倡导“让公司发展,让员工受益”
的经营思想,尊重员工、关爱员工、心系员工,发展依靠员工,发展为了员工,促进公司与
员工共同成长,这是本届班子的核心理念,也是未来三到五年所要坚持的努力方向。
过去长
春人保曾经走了不少弯路,给我们的经营带来很多困惑,也给了竞争对手可乘之机。
但我们
坚信,广大员工有能力让我们的公司重新恢复生机和活力,公司党委也有信心带领员工克服
困难,实现新的跨越。
下一步,我公司将坚持“责任,诚信,遵纪守法,以人为本”的理念,严格按照《国务
院关于职工工作时间的规定》等国家相关文件执行,严格按照国家相关法律法规的标准支付
员工加班费。
如公司安排员工延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。
休息日安排员工工作又不能补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。
法定休息日安排员工工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
如公司有特殊情况安排加班的,可利用周一至周五工作日内进行串休。
今后,我公司保证将严格执行国家劳动保障相关法律法规,守法经营。
以上是我公司的整改措施,还望贵单位领导多提宝贵意见。
特此报告。
中国人民财产保险股份有限公司长春市分公司二o一o
年九月二日篇三:
劳动保障监察责令改正决定书整改报告劳动保障监察责令改正决定书整改报告巩义市回国镇劳动保障监察大队我公司收到贵大队下达的《劳动保障监察责令改正决定书》后,公司领导非常重视,迅
速召开了总经理办公会议和职工代表大会,专门成立了以公司总经理荆明国同志为组长的领
导小组,组织人员严格按照《劳动保障监察责令改正决定书》的要求,按照《劳动法》《劳动
合同法》等法律法规,结合公司实际情况,对公司劳动用工情况进行全面自查,对所存在的
问题进行认真整改,现将整改情况报告如下:
一、加强组织领导,确保整改工作落实到实处为全面做好整改落实工作,我公司认真按照《劳动保障监察责令改正指令书》内容积极
着手整改工作,迅速召开职工大会,对鑫泰公司当前面临的经营形式及8月26日我公司通知
加班的情况进行了详细的解释说明,承诺将严格的按照国家规定的标准给以加班费补助,并
由员工现场提问,公司领导现场作答,根据问题的轻重缓急和难以程度,采取有力措施,集
中力量解决影响和制约科学发展的突出问题,并对难度较大或需要较长时间才能解决的问题,
积极创造条件,加强沟通协调,逐步加以解决,从而切实加强了对整改落实工作的组织领导
和督促检查,形成了上下联动、协调一致的工作局面。
二、明确目标责任,扎实推进整改工作顺利进行
(一)明确责任分工
针对我公司《劳动保障监察责令改正指令书》中明确的各项整改内容,明确整改时限、
责任领导和责任人,制定具体的整改措施,使每一项整改工作都有负责的领导和具体落实的
人员,为全面推进整改工作打牢了基础。
(二)建立整改监督机制建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度,促使每一位整改落实责任人员担负
起职责,加大整改落实力度,对需要整改的问题、实行逐项整改,逐项销号,定期汇报,指
导督查和全程跟踪,为整改工作顺利进行打牢了基础。
三、加强人员法律、法规培训组织培训,学习《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规,提高大家执法、守法、按法
律办事的意识。
总结公司各方面存在的不足及改进措施、严格按照国家的法律法规等相关规
定执行,确保员工的基本利益。
四、我公司严格按照《劳动法》规定为员工办理养老保险、失业保险、基本医疗保险、
工伤保险、生育保险,按期进行缴费。
但由于养老及失业保险在上级公司统一管理,无法提
供缴费凭证。
五、公司发展为了员工今年以来,鑫泰铝业公司全市系统秉承“合规、效益、发展”六字方针,业务发展走上
正轨,并且取得了较好的工作业绩。
新班子成立以来,一贯倡导“让公司发展,让员工受益”
的经营思想,尊重员工、关爱员工、心系员工,发展依靠员工,发展为了员工,促进公司于
员工共同成长,这是本届班子的核心理念,也是未来三到五年所要坚持的努力方向。
过去鑫
泰铝业曾经走了不少弯路,给我们的经营带来很多困惑,也给了竞争对手可乘之机,但我们
坚信,广大员工有能力让我们的公司重新恢复生机和活力,公司党委也有信心带领员工克服
困难,实现新的跨阈。
下一步,我公司将坚持“责任、诚信、遵纪守法,以人为本”的理念,严格按照《国务
院关于职工工作时间的规定》等国家相关文件执行,严格按照国家相关法律法规的标准支付
员工加班费。
如公司安排员工延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。
休息
日安排员工工作又不能补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。
法定休息日安排员工工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
如公司有特殊
情况安排加班的,可利用周一至周五工作日内进行串休。
今后,我公司保证将严格执行国家
劳动保障相关法律法规守法经营。
以上是我公司的整改措施,还望贵单位领导多提宝贵意见。
特此报告
河南鑫泰铝业有限公司
二o一二年一月十日篇四:
劳动局指令整改报告劳动保障监察限期改正指令书整改报告吕梁市劳动和社会保障局:
收到贵单位下达的《劳动保障监察责令整改指令书》后,我厂高度重视,并在6月27
日组织我厂女职工进行了妇科病疾病检查,依法将劳动合同书交予职工一份,并对职工工作
时间重新进行了调整。
今后,我厂将严格执行国家劳动保障相关法律法规。
(后附职工
工作时间)山西柳林寨崖底煤业有限公司二零一一年六
月三十日寨崖底选煤厂职工工作时间甲班工作时间:
07:
00——15:
00(中午一个半小时午饭时间)乙班工作时间:
23:
00
——7:
00(晚上一个半小时夜宵时间)
1、每天工作时间为六个半小时,一周除轮休外六天工作时间为39小时,不超劳动法第
三十六条规定的44小时,
2、与职工协商同意并经厂长批准后可以延长工作时间,一般每日不超过1小时;因特殊
原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不超过3小时,
但是每月绝对不超过36小时。
3、我厂实行一星期换班制,每个职工除请假外每月轮休4天。
篇五:
劳动局要求整改报
告
厦门华闽酒店有限公司(莫泰268)整改报告厦门劳动保障监察局:
XX年11月27日贵局对我司的人力资源和社会保障法律、法规及规章进行辅导,发现
我司的不足之处并向我司提出一些宝贵意见,我司将根据贵局提出的意见积极配合及并及时
做出以下整改:
1、未及时为劳动者办理就业登记手续整改措施:
每签一份合同即办理就业登记手续,避免漏登记及晚登记。
2、个别加班工资计算方式不对整改措施:
按国家规定计算公式计算员工加班工资(详见工资表)。
篇二:
业务部整改方案
业务部整改方案
一,前言
回顾今年公司的发展历程,在过去,公司的业务主要是以网络广告进行宣传,收集客户信息。
这种单一的营销手段有着很大的风险,如若广告无成效,将会让公司陷入两难状态,结果不堪设想。
为了公司更好的发展,为了完善业务部的管理,为了响应总经办于XX年10月份对业务部进行整改,特策此方案,请领导审核。
二,人员架构
三,市场拓展
如今阻碍公司发展的主要原因是,公司缺少了有拓展能力的人才,以致公司过份依赖网络广告,使公司动作成本提高,风险也增大。
故,应立即开始招收有市场拓展能力的,有对工厂项目销售经验的业务人员2-3人,全面拓展新客户。
四,工作分工
业务员要服从公司安排,除跟进公司提供的客户外,每月最少要派发彩页资料150份,收集最少10个有效客户信息。
库管严格按照《财务管理制度》与《仓库管理制度》安排工作。
销售助理协助销售工作,归档客户资料、合同等资料,并抽查业务员工作质量。
业务主管除做个人销售外,必须对业务员进行培训,帮助业务员跟进重点客户,提高团队的总体销量,完成总经理下达的销售任务。
如没有特殊情况业务部每日必须开早会,早会时每一位业务员都要做工作总结与计划,周一例会向主管提交工作报表。
五,业务管理制度
第一章客户档案制度
第一条:
凡初次接触客户,在任何情况下都需做尽可能详细的登记,填入客户登记表。
第二条:
每周一例会、部门依据登记表,根据具体情况进行讨论,并将登记立为客户档案,包括项目名称,具体应用计划等,登记表由销售助理立档。
第三条:
项目跟进后,销售助理需将成功与未成功档案分别归档。
未成功项目,业务人员需写明项目失败原因分析报告,销售助理并同客户档案归档,交于部门主管。
第四条:
每月第一周,由销售助理将归档的客户登记表及客户档案整理存档,以备查证。
第二章合同制度
严格业
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