车辆能源消耗管理制度.docx
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车辆能源消耗管理制度
车辆能源消耗管理制度
篇一:
能源消耗管理制度
能源消耗管理办法
为加强能源管理工作,提高公司各部门的节能意识及自觉
性,合理节能降耗减少浪费,更好保障生产、办公、生活需
要,制定本办法。
一、适应范围:
适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元(或说本
公司的所有范围)。
二、相关概念:
能源:
包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。
三、各部门权责:
3.1生产部负责本部门能源的综合利用管理,包括及时根
据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源
利用率、制定本部门的能源管理制度。
3.2由机修、电工和能源供应(锅炉房)配合生产部,统
筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明
确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量
表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量,提供准确
的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
3.3各单位(部门)要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
3.4由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能
源的记录数据,为节能创效提供合理的分析
数据。
3.5由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配,制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定,
并监督执行。
四、能源管理作业内容:
4.1遵守国家的能源方针、政策和法令,以及玫府的有关规定,研究和制订工厂的能源计划。
4.2加强工厂的能源
计量、储存、输送、生产等环节的管理,减少能源损耗和积压,降低能源的资金消
耗,
4.3组织测定设备能耗,并在此基础上,制定工厂的合理用能方针。
4.4根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标,制订工厂能源消耗定额,并定期分析实
际执行情况和总结推广节能经验。
4.5通过调查研究,摸清工厂的节能潜力,制订工厂的近期节能计划和长远规划,并落实为具体措施,
由各基层部门予以实行。
对工程量较大的节能课题,则组
织专门队伍来执行。
4.6组织开展节能教育和培训工作,提高全员的业务工作水平和节能意识。
4.7组织经常性的节能宣传,评比和奖惩工作。
针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度,对
节能表现好的部门或车间,给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚。
五、相关文件
5.1《中华人民共和国节约能源法》六、相关表单
6.1《能源消耗统计汇总表》
******有限公司
篇二:
能源管理制度
能源管理制度
一、企业三级节能管理模式及职责建立三级节能管理模式即:
公司节能领导小组、车间节能小组、工段节能小组。
公司节能领导小组由总经理、总工程师、生产副总组成,下设节能办公室,总经理是企业节能工作的最高领导,总工程师负责节能具体部署工作,节能办公室作为节能领导小组的常设办事机构设在工艺科,负责日常节能工作的指导、监督和协调工作;车间节能小组,由车间主管领导及主管节能的副职组成;工段节能小组,由各车间所辖工段的节能员组成。
1.企业节能管理的主要任务
(1)贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、
法规和标准。
(2)采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施,促进企业用能合理化,不断提高企业能源利用率,提高企业经济效益与能源费用投入产出比。
(3)建立企业节能管理体系,强化能源科学管理,制订节能规划和目标。
(4)推进节能技术进步,采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
(5)开展节能宣传活动,提高全员节能意识,实施节能培训,提高节能管理水平和技术水平。
2.企业节能领导小组职责
(1)贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、
法规和标准,组织制订企业各项节能规章制度、定额和标准
等。
(2)负责具体编制企业节能规划、年度计划和节能技术改造计划。
(3)参与审查企业新建、改建和扩建工程项目,对其中能源使用是否节约、合理进行评估。
(4)会同有关部门开发、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料。
组织开展群众性节能合理化建议活动。
(5)组织开展企业能量平衡、无聊平衡、能量审计、编制
能源消耗定额。
(6)对企业各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督
(7)按月、季、年作好能源分析,编写节能简报、节能工作总结和企业能源消耗报表。
(8)具体负责节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。
(9)组织节能宣传活动,实施节能教育和培训,提高企业全员节能素质。
3.车间节能小组的主要职责
(1)贯彻公司节能领导小组的节能办公室的决定、要求,并加以落实。
(2)做好本车间使用能源的原始记录、台帐,及时进行统计、分析并上报有关部门。
(3)制定车间节能规章制度。
(4)分解公司下达的能源消耗定额到工段、班组。
(5)检查车间用能状况,进行经常性的检查、评比,对照节能奖惩制度执行节能奖励和处罚。
(6)开展节能工作教育、总结、交流、推广节能先进经验。
4.工段节能小组的职责
(1)执行、车间节能管理部门下达的任务,组织工段贯彻执行企业、车间各项能源管理制度。
(2)组织全工段正确使用、维护各耗能设备和能源计量器
(3)收集工段节能合理化建议,推广节能先进经验。
(4)进行经常性的节能宣传、教育,表扬节能先进人物,批评浪费能源的现象。
二、基础管理工作
1.统计工作:
(1)各车间须建立、健全耗能设备台帐,能源消耗的原始记录,认真、准确的填写能源消耗报表。
(2)各用能车间要在次月5日前,将本月本部门能源消耗,有关节能措施完成情况及能源统计分析报生产办。
2.水管理办法针对本公司目前用水现状,为保证公司生产用水需要,做到节约用水、合理用水,制定以下用水管理办法:
(1)生产办下达各部门的用水单耗指标,纳入成本考核,节奖超罚。
(2)对水部门的耗水量,均由各车间抄表员负责,每月查表,认真记录,各部门用水综合月报表上报工艺质检科。
(3)各用水部门必须按公司下达的指标,合理用水,对少用或超标的部门由工艺质检予以奖罚。
(4)全公司公用供水系统由热电车间负责管理,并负责水表的日常维护与更换,其它部门不得私自拆装水表,不得随意更改公用管道。
(5)对新建、扩建、改建的用水项目,对新增用水管路,
更换原有管路,须经生产办认可,再按标准程序进行施工。
3.用电管理办法
为了进一步达到合理用电,安全用电,及时掌握用电量,不能推进我公司节约用电工作,使我公司生产用电单耗步入同行业先进水平,制定用电管理制度如下:
(1)由节能办协同生产办下达各部门的用电单耗指标,纳入成本考核,节奖超罚。
(2)由电器车间负责管辖范围内电表的维护和安装,并保证电表计量准确无误。
(3)将用电管理纳入各职能管理部门的管理范畴,有权制止厂内一切违章及不合理供电、用电的行为。
(4)厂内在建、扩建、改建项目应优先选用节电工艺及产品,合理确定电气设备负荷水平,以杜绝大马拉小车,降低用电单耗,避免重复节能投资。
(5)对用电部门的节电工艺项目,由节能办组织相关人员按实际节电水平进行测试,测试合格后方可使用。
(6)对新建、改建工程用电事实上用电计量制度,各施工单位必须自备带有合格电能计量的配电箱,并经节能办认可,否则电器车间不予送电。
4.用汽管理规定:
(1)由节能办会同生产办下达各部门的用汽单耗指标,纳入成本考核,节奖超罚。
(2)对新建、改建、扩建等新增项目,设计时必须考虑节汽的工艺及设备,并报节能办备案。
(3)在维修、安装等工程的建设中,注意热管道的保温措施避免造成额外管道热损失。
(4)各部门需增加用汽点时必须报节能办批准后实施,不得私接、改接。
三、能源计量器具管理制度
1.能源计量器具的购置:
要求各分厂/车间,按年填写能源
计量器具申请,由节能办汇总,经主管领导批准后,转供应部门进行采购。
2.能源计量器具安装、调试。
依据计量确认体系程序文件执行。
3.车间要建立能源计量器具台帐,根据公司能源计量器具品种分类。
篇三:
能源资源管理规定
能源资源管理规定
文件生效日期:
2005.7.1
1目的
2适用范围
3术语和定义
4职责
5能源资源管理规定
5.1设备能源管理部
5.2机关/项目部/专业公司
5.3能源计量管理
5.4节能奖罚
5.5附件
6相关文件
7相关记录
1.目的合理有效的利用和节约能源、资源。
2.适用范围公司所属单位能源、资源的使用与管理。
3.术语和定义
3.1能源资源:
汽油、柴油、天然气、电以及地下水、自来水等。
4.职责
4.1设备能源管理部
4.1.1负责编制本规定,完善能源管理体系。
4.1.2负责制定公司用能、节能管理工作的年度计划并组织实施。
4.1.3负责能源统计报表汇总上报等工作。
4.1.4负责组织对公司机关/项目部/专业公司能源管理工作
检查和专业培训、技术改造选项的认定报批工作。
4.2技术部
4.2.1负责公司机关/项目部/专业公司节约能源的设备的选用、技术改造方案的审核工作。
4.3机关/项目部/专业公司
4.3.1机关/项目部/专业公司建立相应能源管理机构(节能领导小组)。
4.3.2负责制定本单位的能源节约措施并组织实施。
4.3.3负责对本单位全体员工进行节约能源的宣传教育。
4.3.4负责本单位能源消耗统计上报和能源管理工作检查。
5.能源资源管理规定
5.1设备能源管理部
5.1.1根据北京市、集团公司下达的用能、节能指标(水)进行分解,建立建全能源管理台帐,保存原始记录,按考核期(水:
双月,电、油、气:
季度)将能源消耗量进行统计汇总并上报集团公司。
5.1.2每季度对机关/项目部/专业公司的能源管理工作进行一次检查,填写《住总集团能源系统检查考核标准(代评比表)》评分记录表。
5.1.3利用节水宣传周等活动进行节能宣传教育,组织参加能源管理系统的专业培训。
5.1.4对有条件进行节能改造的单位和科目,会同相关部门
进行论证、实施和总结。
5.2机关/项目部/专业公司
5.2.1掌握所管辖区域内水源(自来水、自备井水、河水)情况,包括水量、水质和水表、电表(总表、分表、数量)配备位置等。
5.2.2对本单位能源的购进、消耗、库存、节约、技术改造等工作实行统一管理,管好能源计量器具。
5.2.3开展节能宣传教育,参加能源管理系统组织的专业培训,推广采用节能新技术、新工艺、新材料。
5.2.4完成本单位用能、节能指标(水)的分解,建立、建全各项能源的进、耗、存台帐并保存原始记录(自抄表记录)用水、用电部位要有责任人和节水、节电标识。
5.2.5完成本单位能源消耗统计报表(水、电、油、气)的填写并按时上报公司设备能源管理部。
5.3能源计量管理
5.3.1机关、角门基地给水平面图和用电分布图由设备能源管理部和分管部门各
保存一份。
5.3.2施工现场临时用水、用电必须绘制平面图,由现场能源管理员负责保存。
5.3.3机关和角门基地的一级、二级水表计量和电表(总表、分表)由机关和角门基地主管部门负责按月抄表计量(用水
自抄表为半月一次),按考核期统计水(双月末)、电(季度末)消耗量报设备能源管理部(次月2日前)。
5.3.4施工现场(专业公司)临时水、电表归属项目部/专业
公司的,报装、报拆手续要符合相关规定,由项目部/专业公司主管部门按月抄表计量,按考核期统计水(双月末)、电(季度末)消耗量并报设备能源管理部(次月2日前)。
水、电
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