某建筑企业单位员工绩效考核表.docx

某建筑企业单位员工绩效考核表.docx

《某建筑企业单位员工绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某建筑企业单位员工绩效考核表.docx（54页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

某建筑企业单位员工绩效考核表

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

副经理

所属部门

经理室

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

□做出企业的发展方针和发展目标具体规划

8

□企业的日常经营管理

10

□组织企业的人力资源规划

6

□企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议

6

□协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同

8

□对工程项目的施工管理进行监督、检查

10

□协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划

7

□实施对公司职员的绩效评估

7

□行使其它经理特别授予的权限

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

办公室主任

所属部门

办公室

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

管理公司的日常行政事务

8

各部门人员的调度及有关法律事务的处理

10

公司综合性会议的筹备、组织工作

6

宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标

6

协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划

8

协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划

10

对工程项目的施工管理进行监督、检查

7

协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估工作

7

行使其它经理特别授予的权限

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

办公室文员

所属部门

办公室

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

各类文件资料的编集、整理，建档和管理；

10

企业文案资料打印、管理；

8

来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记

10

企业总部的后勤管理；监督各部门资产使用报废情况

6

企业召开各项会议的记录；临时性任务处理

8

对购进资的登记，出入库手续的办理

6

办理员工离职资产交接手续

7

配合会计作好资产的定期核实与盘点稽核抽查

7

做好业务记录以及记录的保管或移交，保守公司机密

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

办公室司机

所属部门

办公室

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

公司车辆的维修保养;

10

服从指挥，做好本职工作，积极主动加班

8

遵守交通规则、不违章驾驶

6

车辆清洗、爱护设备设施，节约用油

8

办理公司车辆年检年审投保等手续;

6

接送人员，完成临时指派任务

10

空闲时主动协助其他员工工作

7

不以工作之便假公济私

7

遇紧急情况立即向上级报告，协助处理工作

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

工程部负责人

所属部门

工程部

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

各项目部的行政事务管理

10

对工程项目部进行指导

8

对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查

10

协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划

7

协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划

7

检查落实各项目部施工执行情况

6

检查落实各项目部安全文明施工执行情况

7

项目部施工管理绩效考核评估;

7

行使其它经理特别授予的权限。

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

技术负责人

所属部门

工程部

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

对企业的施工技术负责

10

组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》

8

组织实施对工程项目的施工进行监督、检查

10

审批各项《技术方案》

6

做好工程项目必要的配套设计

8

参与对项目施工管理绩效的考核评估

6

协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划

7

协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划

7

行使其它经理特别授予的权限

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

工程师

所属部门

工程部

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

自评

分

主管

评分

经理

评分

工作内容

在总工程师的直接领导下开展各项具体工作

10

具体参与编制《施工组织设计》及各项《技术方案》；

8

施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作

10

指导工程项目制做《工程资料》，并协助做好项目工程资料的统一整理、归档管理工作

6

协助项目经理与建设方、设计部门进行必要的图纸变更洽谈

8

向主管提出项目风险预警报告

6

熟悉图纸及法律、法规、技术规范和操作规程

7

了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求

7

协助预结算部做好工程的预结算工作

6

服务意识

□对客户热情礼貌

3分

□对工作主动、积极、进取

3分

□对本职工作尽职尽责

3分

□对同事态度真诚热情

3分

团体精神

□积极配合其他部门员工工作

3分

□内部员工之间互相配合

3分

□顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

□遵守公司各种规章制度

5分

□遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

提议或意见：

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

采购负责人

所属部门

工程部

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核