某写字楼物业管理服务投标书.docx
- 文档编号:3112057
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:113
- 大小:96KB
某写字楼物业管理服务投标书.docx
《某写字楼物业管理服务投标书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某写字楼物业管理服务投标书.docx(113页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某写字楼物业管理服务投标书
**写字楼物业管理项目投标书
一、投标致函
尊敬的**大厦物业管理招标委:
大厦地处**黄金地段,占地面积亩,建筑面积22810平方米,总高度为84.2米,其中地下2层,地上19层,为一类高层建筑。
**大厦拟建功立业成为**一流的5A级高尚写字楼。
一流的大厦自然在有一流的物业管理服务标准。
通过对项目现场、项目相关图纸资料细致的研读与全面有效的市场调研,我方认为自己有能力、有实力为**大厦提供与之匹配的物业管理服务。
我方对**大厦未来的物业管理服务定位是:
“高超、高雅、高贵、高尚”,即在高超服务中蕴涵高雅文化,让高贵客户体会高尚感觉。
基本构想和思路是通过规范化、专业化、科学化的管理运行和控制,保证一服务质量特性上充分体现出六个特点:
(1)功能性——全面
通过利用自身资源和整合社会资源,欲提供常规、代办、特约和专项等4大类别的服务,并且根据客户的变化不断扩充具体服务项目、不断扩展实际报务领域,满足客户一切有支付能力的正当需求。
(2)经济性——合理
兼顾发展商、业主和物业公司三方利益,按照既能拉动大厦增值、又能被社会认可、还能保证物业管理正常运行的原则,确定适中的管理服务收费标准使提供的服务具有“低收费、高标准”的最佳价格质量比。
(3)安全性——可靠
本公司在全国物业管理界享有盛誉的“安全预案制”、“巡楼制”、“不均衡管理法”将全面应用于**大厦,以确保**大厦在安全管理上的万无一失。
杜绝由于管理责任导致的治安、火灾、设备等各类事故,保证客户生命不受危害、身心不受伤害、财产不受损害,(包括经济新资讯)
(4)时效性——迅速
坚持24小时主要项目不间断的全天候服务,明确并公告基本服务项目的到位时限,全面体现出“我就来”、“马上办”、“鼎全员之力为一个客户”的工作精神,做到即时受理、准时到达、限时完成、省时服务。
(5)舒适性——便捷
导入我公司先进的星级酒店管理元素,实行一站式办公、首问责任制等对外传递简易、内部服务程序严密的管理服务方式,最大限度地减少客户麻烦、体现客户主动地位,让客户享受到我方出色的管理和服务。
二、投标书
****有限公司招标代理中心:
根据已收到的贵中心招标项目编号为SDSQ—WYZB-01的招标文件,末尾签字代表人被正式授权代表****物业管理公司,在此提交包括以下内容的招标文件正本一份和副本三份:
(一)投标致函
(二)投标书
(三)经费支出预算
(四)物业管理方案
(五)大厦重难点分析与措施
(六)分项管理
(七)工作流程
(八)业绩证明文件
(九)管理人员配备
(十)管理人员培训
(十一)管理人员的管理
(十二)必需的物质装备计划
(十三)管理规章制度
(十四)考核方法及目标
(十五)档案的建立与管理
通过本格式,本签字人在此声明:
(一)本标书中总报价为:
人民币:
(二)如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求;
(三)我们同意按招标文件的规定,本投标文件有效期为30天,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束;
(四)我们同意提供招标人在招标文件中要求的所有资料,以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料;
(五)我们认为你们有权决定中标者,认为最低报价不一不中标;
(六)我们愿意遵守国家的有关规定和招标文件的收费标准;
(七)如果在规定的开标日期和时间后,在投标有效期内退出投标,我们的投标保证金不要求你们退还;
(八)如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价5%的履约担保金于规定时间内汇至需方指定帐号;
(九)有关这次投标的正式通讯应致:
地址:
授权代表:
电话号码:
传真号码:
邮政编码:
开户名称:
开户银行:
银行帐号:
授权代表人签字:
投标人单位全称(印章):
****物业管理有限公司
年月日
三、经费支出预算
物业管理费用报价及依据
本报价用成本法进行测算,并和**××大厦周边同档次行政大厦物业管理服务收费价格比较调整后获得。
1.物业管理费用计算依据
(1)《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》[建设部1996年2月];
(2)《**物业管理等级服务收费标准(试行)的通知》
[**物价局**房管局*价房字[1999]335号];
(3)我公司根据对**的市场调查确定的维修保养和人工费用标准;
(4)**劳动力市场价格。
2.物业管理费用构成
(1)本物业管理服务费:
月每建筑平方米费用¥元/月·m2;
(2)费用构成:
1管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费;
2公共设施、设备日常运行、维修及保养费;
3办公费;
4清洁费;
5保安费;
6低值易耗费:
7物业管理单位资产折旧费;
8不可预见费;
9管理佣金;
10法定税率。
3.××大厦物业管理费用测算按建筑面积22810平方米计算。
4.地下车库的收费按政府有关规定另行收取。
年经营支出汇总表
费用项目
月支出额(元)
年支出额
(万元)
所占比重(%)
单位面积
成本(元)
备注
(一)人工费
35456
(二)办公费
2143
(三)固定资产折旧费
1504
(四)低值易耗品摊销费
1113
(五)设施设备维护维修费
26108
(六)清洁费
2425
2.9l
(七)保安费
228
(八)不可预见费
2069
(九)管理佣金
7105
(十)法定税费
4298
按收入合
计的%
计提
合计
82450
投标分项报价表
(一)人工费明细表
岗位
人数
工资标准
(元)
月工资额
(元)
备注
经理
1
2000
2000
公共事务主管
1
800
800
出纳兼文员
1
700
700
管理员
1
700
700
环境主管
1
800
800
A级保洁员
2
450
900
3200平方米配置一人
绿化员
l
500
500
B级保洁员
8
400
3200
机电运行部主管
1
1200
1200
机电运行工
12
600
7200
强弱电、空调、监控系统运行值班
机电维修工
4
600
2400
日常维修
护管部主管
1
800
800
该部门负责安全
护管班长
3
600
1800
5800平方米配置1人
A级护管员
3
550
1650
B级护管员
14
500
7000
小计
54
31650
员工保险
%
1274
养老保险%,管理人员购买
加班及福利费
8%
2532
工资总额的8%
费用合计
35456
(二)办公费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计(元)
办公费
交通费
日常租车估算
300
通讯费
电话费
1部,每部200元/月
200
手机费
l部,平均每部200元/月
(经理)
200
服装费
管理人员
夏装2套:
100元/套,
冬装2套:
200元/套,
(100+200)×2套×8/24(两年折旧)
200
护管员
夏装2套:
80元/套,
冬装2套:
120元/套,
(80+120)×2套×20人/24(两年折旧)
333
其他员工
夏装2套:
80元/套,
冬装2套:
120元/套,
(80+120)×2套×27人/24(两年折旧)
450
办公用品
8人(办公室及班长以上人员)×20元/人(包括公共办公用品)
160
招待费
2次,150元
300
合计
2143
(三、四)固定资产折旧费及低值易耗品摊销明细表
费用项目
子项目
数量
单价(元)
费用小计(元)
备注
办公设备原值
电脑
1
4000
4000
打印机
1
1500
15000
传真机
l
1000
1000
电话机
2
150
300
复印机
l
8000
8000
对讲机
10
1000
10000
办公桌椅
经理
1
800
800
管理人员
7
300
2100
值班室
6
200
1200
文件柜
经理
1
800
800
部门
8
400
3200
电视机
1
1000
1000
热水器
1
1000
1000
验钞机
1
200
200
沙发、茶几
1
800
800
保险柜
l
1000
1000
工具设备
数字万用表
2
200
400
钳形电流表
2
300
600
兆欧表
l
1000
1000
工具柜
4
500
2000
钻床
l
1500
1500
工具设备
管道疏通机
1
1500
1500
电焊机
l
1000
1000
冲击钻
l
1000
1000
电锤
1
2000
2000
宣传橱窗
1
2200
2200
小推车
3
300
900
高压水枪
1
1500
1500
多功能洗地机
l
6000
6000
高速抛光机
1
6000
6000
干风机
1
1500
1500
白色垃圾桶
38
60
2280
不锈钢果皮箱
38
500
19000
轮式垃圾箱
6
500
3000
空调清洗机
l
10000
10000
小计
100280
(三)固定资产折旧费计
10028
(残值)
1504
按5年折旧,折旧后残值为10%计算
(四)低值易耗品摊销
清洁工具
l批
1
1500
63
按两年摊销
维修工具
l批
1
6000
250
保安工具
l批
1
3000
125
饮水机
3
300
75
办公文具
l批
1
2000
400
其他
1
1000
200
低值易耗品合计费用
1113
(五)设施设备维护维修费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
电梯
维护维修费
对外专业委托:
100元/部/月/层,每部
每月2000元,共4部。
8000
年检费
200元/部/年,4部。
800
设备保险费
60万元/部,4部共240万元,按设备原值3‰费率计算
600
第三者意外伤害险
4部电梯作为4个投保单位,每个单位的保险费为50万元,按年5‰费率计算。
833
给排水系统
日常维修与更换配件
每月估算。
1500
中央空调系统
清洗费用
每年40000元,共12月分摊。
3333
水质处理
制冷机组4次/年,每次1000元,12个月分摊。
333
维修费用
根据我公司现行标准,10000元/年,12
个月摊销。
1250
保养费用
根据我公司现行标准,100
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 写字楼 物业管理 服务 投标