学生公寓楼监理规划.docx
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学生公寓楼监理规划
学生公寓楼监理规划
—建设监理有限公司受—职业技术学院(业主)的委托对—职业技术学院第四期学生公寓工程项目进行施工阶段的监理依据《建设工程监理规范》和《工程建设监理合同》的要求及本工程的实际情况特编制本监理规划。
本监理规划将指导监理部全面开展监理工作协助业主完成项目建设总目标力争圆满完成监理任务。
一、工程概况1、工程名称:
—职业技术学院第四期学生公寓2、工程地点:
—职业技术学院院内3、工程规模:
建筑面积约16000m24、工程设计单位:
湖—石建筑设计院5、工程施工单位:
—市桥头河建筑安装工程公司
湖南省第三工程有限公司6、工程特点;
(1)、本工程为砖混结构耐久年限50年建筑耐火等级二级。
屋面防水等级II级。
防火层使用年限为15年抗震设防烈度六度。
(2)建筑层数:
地上六层。
(3)本基础为人工挖孔灌注桩。
二、监理阶段、范围和目标1、监理阶段:
施工阶段的监理2、监理范围:
基础、土建、水电3、监理目标:
(1)、投资目标;静态投资为万元
(2)、工期
目标:
9月10日竣工(3)、质量目标:
合格三、监理依据1、共同性依据
(1)、合同文件:
包括施工合同、监理合同及补充文件
(2)、设计文件:
设计图纸和技术说明设计交底及图纸会审文件设计变更和补充文件(3)、国家和政府颁布的有关法律文件:
《中华人民共和国建筑法》、
《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《湖南省建设工程监理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》2、技术和法规性依据
(1)、有关建筑安装工程施工技术验收规范及质量检验评定标准。
(2)、有关工程材料、半成品和构配件质量控制和专门技术法规性依据。
(3)、有关工序质量控制方面的技术法规性依据。
(4)、本工程采用新技术、新工艺、新设备、新材料的依据。
四、监理组织
总监理工程师监理员实行总监理工程师负责制针对本工程项目的特征组建了一个直线制监理组织在监理的过程中根据工程进展情况将进行适当的补充和调整。
1、监理组织结构框图
业主监理施工单位
2、监理部成员构成;总监理工程师:
刘琳监理员:
土建监理1人水电监理1人。
3、监理部人员的职责与权限:
A:
总监理工程师:
是监理公司委派到工地履行监理合同的全权负责人行使监理合同授于的权力对监理工作有最后的决定权。
(1)、执行监理公司的指令和交办的任务主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作;
(2)、确定本项目监理机构人员的分工和岗位职
理人员的工作根据工程项目的进度情况可进行人员调配对不称职的人员调换工作;(3)、组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结;(4)、审查
分包单位的资质提出审查意见建议撤换不合格的工程建设分包单位、项目负责人和有关人员;(5)、审查施工单位实施
性施工组织设计、施工技术方案和族工进度计划;(6)、
督促、检查施工单位的开工准备工作审查签署开工报告;
(7)、主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令如返工或工程暂停指令、复工报审表并参加与本项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查;(8)、审查和处理工程变更并参加设计单位向施工单位的技术交底会议;
(9)、签发工程质量通知单主持或参与工程质量事故的调查审签往来公文函件及报送的各类综合报告;(10)、保持与
建设单位的密切联系领会其要求与愿望负责与施工单位负责人联系确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期就重大事项与项目业主、承建商进行协商;(11)、
审查、签署验工计价汇总表审查、签署承包单位的申请工程进度款的支付证书和竣工结算;(12)、检查监理部对签署隐
蔽工程检查的执行情况;(13)、审核签认分部工程和单位
工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员进行竣工初验参与本项目的竣工验收;(14)、主持整理
本项目的档案资料;(15)、定期、及时向建设单位报告上
述事实;(16)、分析监理工作状况不断总结经验主持编写
本工程的监理工作总结;(17)、负责本项目的分项工程验
收及隐蔽工程验收;(18)核查进场材料、设备、构配件的
原始凭证检测报告合格证质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格进予发签认;B、监理人员的职责与权限;
(1)在总监
理工程师的指导下开展现场监理工作及监理公司交办的其他有关工作;
(2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材
料、主要设备及其使用运行情况并作好检查记录现场检查工作质量进度复测检测试验数据;(3)、复核或从施工现场直
接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计
图及有关标准对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)、
担任旁站工作发现问题及指出并向总监理工程师报告;
(6)收集施工过程中的资料对照检查作好记录;(7)作好
监理工作的计划、小结、汇报及报表资料。
监理日志的管理工作;(8)、现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况及时填写监理日志研究分析处理监理工作中的问题;(9)、及时向上报告上述事实。
五、监理工作内容监理工作内容包括对质量、进度、投资的控制及安全的管理工作。
(一)、质量的控制:
(1)、质量的事前控制:
①、对施工队伍及人员的质量控制:
审查施工承包单位技术人员、操作人员、管理人员的素质是否与工程和合同要求相符特种作业持证上岗;②、对工程所需的原材料、半成品、构配件、永久性设备、器材的控制:
凡进入施工现场的原材料、半成品等应有产品出厂合格证及有关技术说明书由施工单位按规定进行自检自检合格后向监理人员提交检验或试验报告申请报验。
未经报验或报验未经认可的材料设备不得进入滋工现场已进入的坚决要退出场外;③、施工机械的质量控制:
审查配备的型号、数量、性能是否满足计划要求及完好情况;④、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;是否具有针对性、合理性、可行性;⑤、生产环境、管理环境的控制:
a、协助施工单位完善质量保证工作体系;b、主动向质量监督站联系说明在本项目开展质量监督的具体方法争取质量监督站的支持和帮助;c、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;d、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;e、对施工单位试验的资质考察;f、完善质量报表、质量事故的报告制度等;g.施工现场场地、通道的控制要具备“三通一平”的条件;⑥、加强对给定原始基准点基准线标髙控制点及轴线位置的复核与保护;
序号工程项目质量控制要点控制手段1桩基工程轴线位置、桩心位置测量外形尺寸测量开挖深度测量入岩情况用钢钎试探或探溶钢筋制作现场检查径强度审核配合比现场取样制作试块审核试块试验报告2基础工程轴线与标髙测量外形尺寸测量梁、柱钢筋型号、位置、数量测量检查径强度审核试验报告地下管线预留孔及预埋测量3主体现浇钢筋栓工程轴线高程测量截面尺寸测量钢筋数量、直径、位置、接头检查施工缝处理检查径强度、配合比、坍落度检查预埋件、预留洞位置、数量、型号检查
序号工程项目质量控制要点控制手段4砖砌
工程砌重墙的砂浆强度等级(配合比)砂浆配合比试验灰缝、错缝、接槎、组砌方法检查门窗孔位置测量预埋件及埋设管线现场检查、量测预应力空心板的堵头现场检查墙体垂直度、平整度、轴线偏移量测5室内外装修材料配合比试验、检查室内外抹灰厚度、平整度、垂直度现场检查、量测6门窗工程木门:
位置、尺寸、防腐处理检查、量测铝合金塑钢门窗:
嵌填、安装、开关、定位检查、量测7屋面防水工程找平层:
厚度、坡度、平整度、防裂纹观察、量测彩瓦面层:
坡度观察、量测落水管:
安装、接头、排水观察8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头观察、量测管阀连接位置、接头观察、量测水压试验水压试验水表、消火栓、卫生、洁具、器件观察、量测排水系统通水试验通水试验楼面、墙面预留孔现场检查序号工程项目质量控制要点控制手段9室内电气线路安装变配电设备安装:
位置、标髙、线路连接观察、量测绝缘、接地观察、量测
7掌握和熟悉质量控制的技术依据:
罕编制监理规划监理细则分工明确;b、熟悉各种施工检查和验收规范;c、作好设计交底和图纸会审工作明白设计要求和意图。
(2)、质量的事中控制:
①、监督协助施工单位完善质量控制的自检系统对重要和复杂部位及工序重点设立质量控制点加强控制针对本工程项目的具体情况施工工艺过程的质量控制要点和手段如上表所述:
②、建立施工质量跟踪档案:
对施工材料的试验情况包括种合格证不合格的报告等建立档案对建筑安装工程按分部工程建立质量跟踪档案包括有关文件、图纸、试验报告、质量自检单、监理人员的质量验收单各工序的施工记录不合格项的报告和通知以及对其处理的情况。
3、工序交接检查:
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。
上道工序完成后先由施工单位进行自检专职检认为合格后再通知现场监理人员到现场会同检验检验合格签署认可后方可进行下道工序的施工其工作流程如下图所示:
试验室检验返修工序施工完毕签署质检合格意见会同现场检查通知现场监理人员进行下道工序施工合格?
施工单位自检、专检、初验合格不合格不合格
合格
工序交接检查程序图
4、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理人员检查验收;⑤、施工单位提出的工程变更和处理及由
业主原因提出的设计变更或技术核定的处理。
工作流程见附图图1与图2所示;
监理工程师审查变更申请承包方提出设计
变更申请
承包方总监审查并交造价管理部门裁定原设计单位审查变更申请调整、仲裁承包方提出变更价款调整合同价款监理工程师审查整改价款呈交业主批准不同意不同意不同意同意
图1承包方提出变更处理流程控制图
总监或总监代表提出监理部编制调整
预算与业主联系施工单位总监投资控制
现场监理工程师总监审核与业主联系设计单位提供个性设计图纸不合理
图2业主变更设计处理流程图
⑥、工程质量事故处理包括质量事故原因责任分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施和方案处理措施效果的检查事故处理流程见图3;
恢复施工研究确定新的方案提交《质量事故处理报告》(监)发出复工令发生质量事故发出《质量通知单》(监)上报主管部门暂停施工事故调查施工单位提交《质量缺陷调查报告》研究并确定处理方案事故原因分析实施处理方案(施)研究、制订处理方案补充调查监理组织审查《调查报告》完成处理、自检、申请验收
(施)发出停工令(监)检查验收(监)必要时
原因不清
不处理
合
格
不合格
图3工程质量事故处理程序流程图⑦、行使质量监
督权下达停工令为了保证工程质量出现了下列情况之一时监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:
驾未经检验即进行下道工序作业者;b、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或釆取了一定措施而效果不好继续作业者;c、擅自采用未经认可或批准的材料;d、擅自变更设计图纸的要求;e、擅自将工程转包;f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;g.没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者;h、未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;i、其他及有关质量安全方面的原因。
8、严格质量、技术签证制度现场监
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