生产运作战略练习题答案.docx
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生产运作战略练习题答案
生产运作战略第二章
生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有1、
)的谋划。
C(
全员性全局性DB相关性CA针对性
)战略。
C企业的战略体系中生产运营战略属于(2、
事业级D职能级A公司级B部门级C
)阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产在产品生命周期(A3、
销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批
生产运营。
衰退期成熟期D投入期B成长期CA
)阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产A在产品生命周期(4、
销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批
生产运营。
衰退期DC成熟期A投入期B成长期
、工厂选址的发展趋势有5、、
。
企业的联合布局生产经营全球化建设工业园区
()c。
、节奏是指流水线上6
连续出产相邻两件不同制品的时间间隔;A.
连续出产相邻两批不同制品的时间间隔;B.
连续出产相邻两批同种制品的时间间隔;C.
连续出产相邻两件同种制品的时间间隔D.
)C、在对象专业化工段里(7
、集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不A
同工艺的加工。
、集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行B
相同工艺的加工。
、集中了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所C
有工艺的加工
但各品种工艺路线基本不同,其设备布置某车间生产多种产品,8、
、物料流向图法;BA、作业相关图法;应采用(A);
、物料流量图法;C
ABD、下列不属于设施选址时选择地区时的影响因素的是:
9
劳动力资源周围环境D.B.运输问题政策法规条件C.A.
电解铝厂优先考虑在电力供应充足的地方设置设施,体现了设10.
B施选址的什么影响因素?
气地质情况D.C.与外协厂家的相对位置A.B.基础设施条件
候条件
如果服务的类型是服务提供者到顾客处,那么以下哪种是设施11.
C选址最重要的考虑因素:
B.与竞争对手的相对位置C.靠近市场D.交通条件A.
靠近公共设施
12.下列仅属于定性分析方法的是:
E
A.现金流法B.负荷距离法C.度量法选址D.分级加
权法E、头脑风暴法
13.在西方很多国家都有承诺“30分钟以内送货上门”的比萨店,
其选址体现了那种类型的设施网络布置方法:
B
A.产品型B.市场地区型C.生产工艺型D.生产流程型
14.运输表法实际上是一种:
A
A.启发式方法B.定性分析方法C.模拟方法D.优
化方法
15.实际应用中,最常见的设施布置的类型是:
ABC
A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合布置D.
固定布置
16.产品由于采用新技术,新材料或引进技术所产生的全新产品或
C在某一市场范围内属于全新产品,体现的是新产品的()
A.先进性B.优越性C.独创性D.新颖性
17.人工成本属于(BD)
A.固定成本B.变动成本C.间接成本D.直接成本
C)18.损益平衡公式中,C指的是什么(单位产品的变动成本年固定成本C.单位产品销售价格A.B.
年销售量D.
产品开发能力较强、市场开拓能力较强的企业往往采取哪种生19.
)A产进出策略:
(
早进早出晚进晚出B.C.晚进早出A.早进晚出D.
(、按工艺专业化原则建立生产单位,优点是:
20A)
b、可采用专用高效设备;a、生产系统可靠性高;
e、都不是。
d、简化管理工作;c、缩短生产周期;
)、按对象专业化原则建立生产单位,适用于:
(C21
c、大批生产;b、小批生产;a、单件生产;
e、都不是。
d、工程项目;
)B(22、大型飞机的总装宜采用
c、成组单元布置;a、流水线布置;b、固定位置布置;
e、都不是。
d、以上都不是;
)A、汽车装配宜采用:
(23
b、固定位置布置;c、功能式布置;a、流水线布置;
e、都不是。
d、离散式布置
是对象专业化的缺点。
)(B24、
、延长了生产周期,增加了在制品A
、一台设备出故障,会影响整个工作B
、在制品管理工作比较复杂C
、产品在加工过程中的运输路线较长D.
25、如果企业专业化方向未定,生产的产品不稳定,专业化程度较
低,生产类型属于单件小批生产,则采用(C)形式更为有利。
B成组加工单元.柔性加工单元A
D.工艺专业化.对象专业化C
C)。
26.下列反映了基于时间的竞争思想的是(
A把生产转移到低工资的国家
B把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C弹性制造、快速反应等
D兴建新的设施
、流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种27
,生产量大而稳定的企业。
B
简单复杂繁多单一A.B.D.C.
、按工艺专业化组成的生产单位,其主要缺点之一是28A
。
便于工人之间提车间管理简单生产周期长C.B.A.
对产品变化的应变能力差高技术水平D.
、企业在选择新产品时应考虑因素。
29BCED
企业技术特长企业经营方向生产规模价格C.B.D.A.
产品的获利能力E.
。
BCDE30、在厂址选择时,应遵循的原则是
.长远发展D.集聚人才B.周边环境A.费用C.接近用户E
而现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂由于城市地价昂贵,30.
)。
设在(C
山村农村城镇城郊A.B.C.D.
)应遵循的原则,概括地说就是:
有利生产、方便(31.A
运输、节约用地、美化环境。
设置选择区域合理布置空间场所选择地点D.B.A.C.
生产单位
工序同期化通过调整各工序的单件时间定额,使它们(B32.
)流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。
不少于等于小于大于D.B.C.A.
影响空间布置的主要因素分别是()33.D.
作业相互关联物料运量以上都物料流向C.D.B.A.
是
)又反映了流设备负荷系数既反映了设备等资源的(B34.
水线作业的连续程度。
先进性利用程度质量数量D.C.B.A.
)远远低于专用设备和装备。
通用设备和装备的(D35.
单件时间定额劳动生适应性成本B.A.C.D.
产率
)属性企业选址决策具有(A36.
战略环保战术生产A.C.D.B.
力
三:
多项选择题.
选址决策的程序从工作步骤和内容方面看,需经过(ABCDE1.,
)。
准备阶段现场调查阶段地质因素阶段C.B.A.
环保因素阶段评价抉择阶段。
D.E.
平面布置设计处理单一问题的具体方法的有(。
)A,2.
对象专业化法作业相关图法物料流向图法C.A.B.
保管费用法物料运量图法D.E.
根据流水线的机械化程度,可分为()。
ABC3.
机械化流水线自动流水线手工流水线C.B.A.
脉动式流水线重力滑道流水线D.E.
选址时地区选定之后,通常要求考虑管理厂址环境的费用和产品4.
的可变成本,如()。
CE
物料搬运费管理费产品材料费直接人工费B.C.A.D.
电费E.
企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述,这三个方面是5.
()ABD
经济属性成本属性人文属性物战略属性A.B.C.E.D.
料搬运属性
装配工序同期化的措施一般有()ABCE6.
采用高效率的工分解与合并工序合理调配劳动力B.A.C.
具
加强领导加快传递E.D.
、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有5
)(AC
、进、采用大量生产方式、采用成组生产技术CAB
行库存控制
、采用大量定制生产方式、采用精细生产方式ED、基于质量的生产运作战略的实施措施主要有6
)(AC
、采用大量定制生产方式、开展全面质量管理活动BA
、采用精细生产方式C
、应用企业资源计划、应用制造资源计划(Ⅱ)EMRPD
)(ERP
判断题四
、按照工艺专业化原则建立的生产单位里,配备了为加工某种产品1
(零件)所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人,使该制
(×品的全部(或大部分)工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。
)
改正:
按照工艺专业化原则建立的生产单位里,集中了同类工艺设
备和相同工种的工人,可以对不同种类的工件,从事相同工艺方法
的加工。
(×)、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。
2
改正:
企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。
、按照对象专业化原则建立的生产单位里,集中了同类工艺设备和3
相同工种的工人,可以对不同种类的工件,从事相同工艺方法的加
)×(工。
.
改正:
按照对象专业化原则建立的生产单位里,配备了为加工某种
产品(零件)所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人,使
该制品的全部(或大部分)工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。
4、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的,通常设备
按生产线布置,即把同种工艺类型的设备集中在一起,一类一类按
设备分区布置。
(×)
改正:
如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的,通常
设备按机群式布置,即把同种工艺类型的设备集中在一起,一类一
类按设备分区布置。
5、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的,则设备应按照
生产线方式布置。
(√)
6、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。
同一件产品在同
一个企业的不同时期,其工时定额也是发展变化的。
(√)
7、大批大量生产适宜采用流水线生产方式,流水生产线是其基本组
织形式,但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。
(√)
8、流水生产不等于流程型生产,因为工艺过程离散的行业也可以组
织流水生产。
(√)
9、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品(工件),这
种情况并不一定都属于大量生产类型。
(×)
改正:
单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品(工件),
这种情况必然属于大量生产类型。
.、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非10
)(√常相
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