新老员工交流发言稿.docx
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新老员工交流发言稿
新老员工交流发言稿
【篇一:
新员工会谈会发言稿】
新员工会谈会发言稿
敬爱的各位领导、同事们:
大家下午好!
很有幸今日你们赐予我们这个时机让我们畅言心中所想、
所感、所悟,这既是你们对我们的关怀和鼓舞,也是你们对我们的
一定和重视,感谢您们!
走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,
也是我们真实实现自己人生价值的开始!
上班后的每天都会有新的
感悟,新的启迪。
关于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如
何赶快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书籍知识更好
地发挥到工作实践中,都是我们需要思虑和决的问题。
下边我就谈
谈我对刚参加工作的领会。
第一,领会最深刻的就是骄傲与幸福。
地委作为全区最高的党政机关,代表着权利与地位,是好多人想实
现梦想而为之努力的动力。
今日我们有幸走进这座威严而神圣的大
楼,更为有幸能够到达地委办这个大家庭里工作,一种骄傲感油然
而生。
地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则
给了我们一个暖和的家。
从报名的那一天开始,领导们就以一种平和,
耐心,热忱的态度采取了我们,这更为坚定了我要考上地委办的决
心。
此刻我们每个月薪资不高,你们悉心全力的帮我们解决了吃住问
题,不论是上一届的陈秘书长,此刻的梁秘书长,仍是几位书记,
科长,以及同事们,都赐予了我们极大的关怀与鼓舞,此时此刻我
们能坐在这里发言,这就是最好的证明。
其次,对工作的不适应性。
大学毕业进入新岗位,我们有很多需要
面对的考验。
崭新的环境里严格的规章制度取代了大学的自由任意;
来自各单位的领导和同事取代了以前熟习的同学;崭新的岗位上,我
们的定位由教育的接受者转变成技术的掌握者;办公室工作一模一样,
乏味无味,忙时加班加点,闲时无事可做。
这许很多多的巨大改变
都让我们在短时间内难以适应。
再次,是紧张感。
地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是交流上
下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。
地委办作为地委综合做事机构,
不单担负着为领导决议进行顾问和为全局供给服务的重要职责,而
且还要与社会各单位打交道。
所以办公室里必定是人材辈出,加之
今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优
秀于我们,这关于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。
办公室很多工作固然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。
办公室的特别地位决定了办公室工作来不得半点大意,哪怕是一个
符号、一个字,一点点的疏忽都可能产生严重的结果。
但这关于平
时大大咧咧的我来说,的确是一个不小的考验。
办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第
一同跑点。
作为一名刚参加工作的毕业生,我在社会经验和知识结
构上存在着好多的缺点,但我会做好一下几点,努力使自己能胜任
办公室的工作:
(一)增强学习,提升个人素质。
刚从大学校园出来,不论是为人仍是做事方面的经验都很短缺,为
了能够赶快融入地委办这个大家庭,一方面我经过各样书报杂志、网
络、文件等载体不停学习新的知识,接受新的观点,不停拓展视线,
增强自己的专业水平,为能够适应工作需要而不停努力;另一方面我
尽量多跟领导和同事交流学习,在座的每位领导和同事,都有丰富
的人生经历和工作经验,我会努力向你们学习,多问、多听、多看、
多想,多向你们请教经验。
也希望各位领导和同事能够给我多点帮
助和责备,我会
虚心接受,不停长进,赶快熟习和适应工作环境,认识工作性质和
职能,使自己进入工作角色,努力让自己快速成长为一个思想进步、
技术过硬、扎实肯干的求员工!
(二)严格执行岗位职责,扎实做好本员工作
办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第
一同跑点
【篇二:
新老员工会谈会发言稿】
敬爱的各位行领导、各位新同事们:
大家好!
特别感谢公司供给的这个平台和时机,同大家会面和交流,
公司一直对新员工特别关怀和重视,我想此次会议也是为了帮助大
家赶快融入中建海峡建设发展有限公司这个大家庭,同时也给了我
们一次学习和交流的时机,先自我介绍一下,我现任职于中建海峡
建设发展有限公司幕墙设计院,2008年入行,现任幕墙设计一所所
长,我叫陈恺。
第一我要庆祝大家,经过层层选拔成功加入中建海
峡!
今日,站在这里跟大家谈领会,心情很激动。
从大家的脸上,
我看到了刚毕业参加工作的自己,走开学校进入工作,意味着我们
已不再是“学生”,而是“员工”,校园里的点滴生活,都已成旧事,
此刻我们站在一个崭新的平台上,将来的工作需要具备什么样的素
质?
如何做一名优异的员工?
这些都是大家特别关注的吧,下边我
将上班后的领会简单跟大家交流一下,希望对各位立刻进入岗位的
各位有所帮助。
上班后的领会好多,可是我感觉最重要的仍是三点:
1、学习;2、
责任心;3、三个“做好”。
我这里讲的学习跟学校里学习知识有很大
不一样,工作上的学习更多地表现为专心察看、专心思虑、专心意会。
我入行后,最开始做助理设计师,工地上的资料员,以后回来此后
做了设计师,首席设计师,此刻是所长,到当前已经是我从事的第
五个岗位,每更改一个岗位,都要增强学习,才能适应并胜任新的
工作。
我以为基层工作是我们成长的基石,记得我在刚开始工作就是助理
设计师,是帮助设计师达成一些你力所能及的任务,固然开初接到
的任务都不是很重要,可是我仔细达成每一项任务,而且踊跃学习
幕
墙知识,我常常会用个簿本记下我不懂得幕墙问题,而后问同事,
问领导,直到我把这个知识意会透了,公司那是正是缺人的时候,
所以,我一定要求自己学习,加速学习,虚心向老员工请教,仔细
研究幕墙规范,尽早的适应环境,融入工作。
我想,关于新员工来
说,学到东西和有效锻炼是特别重要的,它是职业生涯的必需累积。
公司给大家供给了特别广阔的发展空间,我们只有不停地学习,不
断提升自己的综合素质,这样当时机到来后,我们才能抓住时机,
达成职业生涯的更进一步。
各位兄弟姐妹们,光学习是远远不够的,富裕激烈的责任意识才是
优异员工的必备素质。
我们一定对自己所负责的项目负责,对自己
接到的任务负责,同时也是对自己负责。
做事的过程,也是展现自
我品牌与人品魅力的过程,在中建海峡工作的五年多时间是我成长、
进步最快的阶段,这受益于上层领导的指导和各位同事大方帮助,
对待幕墙设计,要求拥有激烈的责任心和严肃仔细的工作态度,工
作是细水长流,一份长久的责任心来自于对工作、对公司激烈的热
爱。
“三做好”:
一、做好人。
做预先做人是永久的道理,要努力学习、
不停提升素质涵养,保持踊跃长进心态,与同事和睦共事,不贪一
己之利。
二、做好本员工作。
对组织和领导交办的工作悉心全力,
尽责尽责圆满达成。
三、做好助手工作。
作为年青员工,没方法胜
任一些重要的工作,那就做好老员工的好帮手,不论事物大小,都
要踊跃对待。
各位新同事,我们是好运的,公司给了我们一个优异的发展平台,
让我们能够在广阔的实践中充足学习、充足锻炼、快速成长。
我们
是有生机、有创建力的快乐团队,在这个团队里大家能够充足展现
自己的聪慧才华,不停汲取团队精髓,使自己不论在工作仍是生活
方面都处在一种“臻于至善”的状态。
大家都是有理想有志向的有志
青年,以“进步与您同步”为目标,敬业爱岗、勤劳学习,成长为一
名成熟、刚毅、擅长思虑、富裕责任心得优异员工,快乐工作,快
乐生活,融入,创建成功!
感谢大家!
【篇三:
新老员工经验交流会谈会正版】
“来吧,让我们联手同行,共创美好将来”
-------万顺江公司新老员工经验交流会谈会
一、会谈会背景:
跟着公司发展速度的加速,生产规模的不停扩大,员工数目的连续
增添,为了使新员工能赶快适应新的工作环境,更好的发挥工作的
主动性与踊跃性;同时帮助新员工提升工作效率,增添工作业绩,
供给一个新员工向老员工学习的时机。
故举办此次新老员工经验交
流会谈会一:
召开会谈会目的
1为了使新老员工能够更好的交流交流,的确帮助广大员工解决工
作和生活中的实质问题,创建优异的公司文化。
2让长久保持优异业绩的老员工为新员工教授自己的成功经验和值
得借鉴的地方,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用,。
3减少流失率,达到新员工对公司的忠诚度和归属感。
使新员工能
够更快更好的融入熟习中健农超公司这个大家庭。
4使新员工认识公司的美好将来,充足调换新员工的踊跃性、主动
性。
二:
地址
三:
时间
四:
参会人员名单
1、公司中高级管理阶层领导:
2、老员工:
(人员暂定)
a各部门有带头作用或有代表性的老员工。
b长久保持好的业绩,工作上有突出表现的,受过奖赏表彰的,拥有优良经验的老员工。
c以公司为家,对公司有深沉感情、目睹公司发展的老员工。
3、今年度新进场的新员工:
全体新员工(入职三个月之内)
五:
会谈会议程()
第一部分(5min):
人力资源部培训主管孙玉萍主持会谈会,说明本
次会谈会的主题和目的,关于大家的发言表示由衷的欢迎,要求大
家畅所欲言,不用保存。
第二部分(5min):
人力资源部黄经理介绍公司生产经营基本状况及
公司将来发展规划及方向。
第三部分(25min):
经验丰富,业绩优异,有代表性的老员工开
始演讲自己一路打拼下来碰到的教训,获取的经验,向来业绩优异
的原由。
为新进业务员解说相关新进人员的裁减原则,裁减原由,
新入职员工工作中可能出现的问题,比如:
职业阻滞问题。
第四部分(30min):
员工互动及发问:
先由代表性员工进行先期的引
导与带动(可预先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基
本上要求每个员工都进行发言与发问,发问及建议范围不限(工作、
生活、环境、伙食、宿舍、岗位、荣膺)。
第五部分(10min):
由工作人员将准备好的便签发放到每一个人手中,
参会人员能够在上边书写自己参会意得或对公司的问题、建议等。
稍后采集交由会谈会主持人。
第六部分(15min):
对就地及便签提出的问题、建议所波及的主管部
门领导能就地解答的问题当面解答。
不可以就地解决的由行政人事部
工作人员记录下来(记录表见附表),并承诺三天内赐予回复。
第六部分(5min):
由本次会谈会的主持人进行本次会议的总结。
1主持人开场白:
介绍召开此次会谈会的目的,关于大家的发言表
示由衷的欢迎,要求大家畅所欲言,不用保存。
2总经理向新员工大概介绍公司生产经营基本状况及公司将来发展
规划及方向。
3管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
4员工互动:
先由代表性员工进行先期的引
导与带动(可预先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基
本上要求每个员工都进行发言与发问,发问及建议范围不限(工作、
生活、环境、伙食、宿舍、岗位、荣膺)。
管理部仔细听取员工意
见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能就地解答的问题当
面解答,不可以就地解决的由管理部记录下来,并承诺几日内赐予答
复。
5总经剪发布总结性发言。
六:
组织工作
1、7月日前确立参加会谈会人员名单确立。
2、7月日前与车间连接,并告之参加会谈会人员的名单,最后确定到后代数。
3、7月日上午12:
00前,会场部署达成,水果食品
摆放到位。
4、7月日上午12:
00前,会议中需所资料准备到位。
4、7月日下午,会议摄影及会议记录、会后宣传。
会谈会注意的问题:
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面能够叫几个员工提早准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按次序点名发言等等,好的会谈会发言热列,向上,可是格。
一个是防备会谈会发难.不行控制.要提早有方案,防备会谈会出格,变
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