装修工程施工组织方案.docx
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装修工程施工组织方案
第一卷施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制目的
第二节编制依照
第二章工程概略及程特色
第一节工程概略
第二节工程特色
第三节主要分部分项工程内容
第三章指导思想与实行目标
第一节指导思想
第二节实行目标
第四章施工准备
第一节施工现场和交通准备
第二节技术准备
第三节资料准备
第四节机具准备
第五节劳动力准备
第六节阶段施工计划
第五章施工部署
第一节项目管理人员装备
第二节主要施工管理人员表
......
第三节主要分项工程施工方案
第四节施工次序与工艺流程
第五节工期计划
第六节施工总平面部署
第七节主要施工机具选择及进场计划
第八节劳动力计划
第六章主要分项工程施工作业工艺
第一节标高、定位轴线控制
第二节楼地面地面砖铺贴工程
第三节墙、柱面饰面砖铺贴工程
第四节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程(铝合金龙骨吊顶)
第五节细木匠程
第六节涂料工程
第七节水卫给排水工程
第八节配电与照明、报警工程
第七章各项保证举措
第一节组织保证举措
第二节技术质量举措
第三节安全防备举措
第四节工期保证举措
第五节文明施工保证举措
第六节成品保护举措
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第七节冬雨季施工举措
第八节计量管理举措
第九节施工队伍管理举措
第十节突发事件的应急办理举措
第十一节工程技术资料管理举措
附件:
(一)平面部署图
(二)施工进度横道图
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第一卷施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制目的:
本施工组织设计是我企业对西南医院生物科技园职工食堂室内装饰工程的招标文件之一,本施工组织设计反应了我企业拟对本工程中标后进行施工管理的总的构想和部署。
若我企业有幸中标,我们将依照本企业的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,依照施工组织设计确立的原则和施工方案进行施工管理,以保证本工程优良高速的建成。
第二节编制依照:
本施工组织设计的编制依照以下文件:
重庆市大渡口区公共资源交易中心供给的本工程招标文件
《西南医院生物科技园职工食堂室内装饰工程竞争性磋商文件》;
重庆市大渡口区公共资源交易中心供给的由深圳中航建筑装
饰设计工程有限企业重庆分企业设计的本工程施工图《西南医院生物
科技园职工食堂室内装饰工程设计施工图》;
1.2.6国家公布的现行建筑法例、建筑装饰施工的各种规程、规范
及查收评定标准;
其主要规范文件是:
(1)《建筑工程施工质量查收一致标准》GB50300-2001
(2)《建筑装饰装饰工程施工质量查收规范》GB50210-2001
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(3)《建筑地面工程施工质量查收规范》GB50209-2002
(4)《建筑电气工程施工质量查收规范》GB50303-2002
(5)《建筑给排水及采暖工程施工质量查收规范》GB
50242-2002
(6)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001(7)《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
(8)《门式刚架房子钢结构技术规范》CECS102:
98(9)《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91
(10)《建筑钢结构施工及查收规范》GB50205-2001(11)《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)(12)《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
(13)《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:
901.2.5重庆市有关建筑工程管理的地方性法例、规定;
1.2.6本企业有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件;
1.2.7本工程施工现场及格周边环境的勘探状况。
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第二章工程概略及程特色
第三章第一节工程概略
工程名称及有关单位
工程名称:
西南医院生物科技园职工食堂室内装饰工程工程地址:
建桥园区C区西南医院生物科技园建设单位:
重庆建桥实业发展有限企业
装饰设计单位:
深圳中航建筑装饰设计工程有限企业重庆分公
司
监理单位:
待定
2.1.2工程概略
工程位于建桥园区C区西南医院生物科技园27.28幢一层,建筑面积约700平方米。
本工程主要工作内容:
施工图示范围内陆面工程、墙面工程、天棚工程、油漆工程、消防工程、水、电、洁具、灯具安装、多媒体设备安装等工程。
工程还包含部分拆掉为我企业长久承接范围内最典型的装饰:
翻新重装,
2.1.3工程承包范围
以西南医院生物科技园职工食堂室内装饰工程设计图纸及招标
文件所示内容为依照,共一个标段。
2.1.4工程承包方式总承包
2.1.5工期:
总工期40个日历天
2.1.6工程质量等级标准:
所有工程达到合格工程标准
2.1.7文明施工:
施工现场按重庆市有关规定做好文明施工
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2.1.8安全施工:
施工现场按重庆市有关规定做好安全施工
2.1.9工程保修期:
防水工程五年,其余工程两年
第二节工程特色
本工程施工工期短40天,施工组织须考虑在不影响建设单位日
常工作的状况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保
护工作以及安全生产的防备举措。
本工程施工组织设计重点做好以下工作:
(1)施工进度计划的安排,在尊敬业主方建议的前提下,组
织合理的施工场所和办公场所的交接过渡。
严格履行进度计
划的安排和调动,办理好甲乙两方的关系。
(2)制定有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证
已达成产品的质量。
(3)依据进度计划的安排,制定本工程专项安全生产防备举措,以根绝在施工时期生产人员和办公人员安全事故的发生,并防备生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格依照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不同意有违章操作和乱指挥现象的发生。
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第三节主要分部分项工程内容
一、2.3.1食堂装饰分项工程以下
(1)食堂装饰工程
(2)给排水工程
(3)强弱电工程
(4)消防报警工程
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第三章指导思想与实行目标
第一节指导思想
本企业将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组
成本工程项目部,依照ISO9001系列质量标准实行项目工程管理;成立工程质量保证系统,编制质量计划;踊跃推行新技术、新工艺、新资料;严格依照施工图纸和查收规范的要求优良高速地组织施工,向业主供给放心满意的产品。
第二节实行目标
工程质量目标:
合格
工期目标:
依照招标文件中规定的工期日历天数,我企业将在
40个日历天内达成合同中所述所有工作量。
文明施工管理目标:
施工现场做到物流交通组织有序,场容整齐,文明施工,达到市级优秀文明施工现场。
项目管理目标:
对施工的全过程中与质量有关的所有职能活动进行管理和控制;对特别、重点部位和过程设置质量控制点,除去不合格品,保证质量目标的实现。
采纳先进的施工工艺、技术、资料以及机具设备(腻子面层打磨采纳全自动打磨机可降低大批劳动力和90%减少扬尘,涂料采
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用新式机械喷涂料,环保节能,面层涂料厚度平均,资料浪费较小,速度较快减少大批劳动力),对施工进度安排、人员装备及格资料的供给实行动向管理,充足保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标:
针对施工现场的详细条件,制定相应的安全生产举措和管理条例,保证安全控制指标的实现,达到市级合格安全生产现场。
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第四章施工准备
第一节施工现场和交通准备
动工前办理好各样动工手续,并与建设单位各有关管理部门有关部门、本工程监理企业获得联系,便于协调办理各样有关事宜。
因为项目为内装,室外场所占用较少,以施工现场为资料堆放及加工厂地拟订平面部署图,依照施工平面部署图所指定的地点设置各样临建设备;规划部署好场内施工人员;进行施工用电用水管线的部署。
第二节技术准备
项目部技术人员在先期应进行以下工作:
4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详细的认识查问本工程原建筑物中的各样强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等详细状况,并编制详细的图文资料。
4.2.2依据建设单位技术人员供给的各楼层水平标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各样定位尺寸,并编制详细的图文资料。
4.2.3研读招标文件、合同和施工图纸,进行认真认真的图纸会审,充足领悟设计企图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深入
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和细化。
并在接收中标通知书后
2天内向监理工程师提交深入后的
施工组织设计文本。
成立丈量控制网。
做好各种原资料的检测工作。
做好先期各种工序的逐级技术交底工作。
第三节资料准备
中标收到中标通知书后1天内,向业主提交总量资料清单,便于业主和监理工程师有充足时间进行资料的入场查验工作。
依据工程所需资料在业主招标文件中选择的资料品牌中供给样品,业主选定后再使用到工程中。
各种工程用料及各种施工用材,按计划落实,依据进度需要量分期分批组织进场,有序地堆放在施工平面部署图所指定的地址。
第四节机具准备
按机具准备计划及工程进度的需要,将各种施工机具分批组织进场并在施工平面部署图指定的地点安置中小型施工设备。
机具准备计划详见第五章内容(5.7主要施工机具选择及进场计划)。
第五节劳动力准备
依据本工程的特色,企业先行对各专业作业队进行挑选审察,确立后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的
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特色分别组织进场作业。
第六节阶段施工计划
在各阶段性工程开始前1天内,项目部依据该阶段工程的工作内容和特色编制阶段施工计划,并提交给驻地监理工程师审批。
阶段施工计划包含:
(1)进度计划
(2)
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