铁路职工季度工作计划.docx
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铁路职工季度工作计划
2021铁路职工季度工作计划
2021铁路职工季度工作计划2021铁路职工季度工作计划工作计划是上级主管部门考核.评估.任免.使用干部的依据。
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一.主要工作
1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器.浴霸.电磁炉.洗衣机.床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心.征求式谈心.激励式谈心.了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质把政治学习.业务学习与日常工作.生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问.问题攻关探讨.岗位练功比武.经验心得交流.现场观摩学习.长途电话请教。
特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。
今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。
4.以人为本.__管理,提高职工工作效率实时召开__生活会.__管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查.红外设备质量鉴定.人身安全检查.周六.日工作检查.安全生产教育.职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。
6.通过“保先”活动,提高自身素质通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。
通过“思想发动.学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识.大局意识.责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。
通过认真自我剖析.__评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。
这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育.自我教育.真正提高的良机。
二.存在问题
1.考核力度不大对职工表扬多,批评少对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛。
2.结合部控制不力车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。
3.应变能力不强无设备备用板件.配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。
4.安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三.明年打算
1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。
3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行红规.体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障。
4.加强宣传攻势,提高安全意识,居安思危,防范未燃。
铁路职工季度工作计划
一.指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实铁道部关于进一步加强铁路职业教育工作的决定和集团公司职教工作会议精神,紧密围绕铁路运输安全生产的中心任务,以“标准化教育培训中心”的建设为载体,创新进取,攻坚职业技能的培训,努力开创职教工作的新局面。
二.方针目标坚持“主动服务.主动适应”的运输生产方针,深化安全管理基础工作,加强岗位达标培训,参加集团公司组织的各工种职业技能鉴定,持续开展运输生产岗位的群众性“大学习.大练兵.大比武”活动,努力建设一支业务技术精良.应急处理能力能适应运输安全生产要求的职工队伍。
具体目标一强化.二提高.三个.一实现.一合格。
一强化强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。
二提高提高乘务人员的服务意识和非正常情况下应急处理问题的能力。
三个职工持证上岗.岗前培训合格率达.非正常情况下岗位技能演练覆盖率达。
一合格职工教育达标单位验收合格。
一实现实现安全年。
三.具体措施加强组织领导,完善三级教育网充分发挥“三级教育网”在职工教育培训工作中的作用,进一步加强对客运段“三级教育网”的管理,做到职责明确,工作程序规范,切实抓好各车队间的职工教育和培训工作。
各车队.车间通过三级教育网的作用,
根据不同时期安全工作的重点,结合本车队间的运输生产实际,开展各工种岗位技能演练,加强劳动安全.人身安全.消防安全知识教育,充分调动职工学业务.学技术的积极性,形成安全生产的浓厚氛围,使职工牢固树立安全第一的思想,在工作中认真执行标准化的作业程序,确保旅客运输安全。
适应运输生产需要,积极开展各种适应性培训,以提高旅客列车工作人员的服务意识和服务质量
根据运输生产实际及铁道部要求“每名职工每两年完成天的培训任务”的需要,进行生产一线乘务职工的全员脱产培训,以车队为单位办班,全员脱产培训时间长,任务重,各车队要积极配合。
脱产培训的内容包括职业道德.服务理念.法制法规.作业标准.客运业务规章.安全知识.车辆基础知识.军运规章,加强军事运输知识的学习,铁路军事运输是铁路运输中的重要组成部份,尤其是我段每年均要承担繁重的军事运输任务,为此各车队车间在日常业务学习中要加强军事运输的学习,适应铁路军事运输的需要;强化技能演练案例处理.消防安全知识和服务技能训练,提高队伍综合业务素质;采取灵活的学习方式,在培训过程中开展军训和业务知识竞赛,调动职工的业务学习积极性,提高职工队伍的整体素质。
加强素质达标,组织列车员.餐车长.服务员.行李员参加职业技能鉴定的考前培训今年参加职业技能鉴定的工种主要是列车员中级,共人。
鉴定前的培训工作安教科除按年度培训计划完成外,各车队要加强对参加鉴定的人员鉴定前的日常培训,培训情况在三级教育台帐中进行登记,培训任务完成情况作为职工培训季度评比考核的重要依据。
抓好在职和预备列车长的培训工作1加强列车长的日常培训。
列车长综合素质的提高是教育培训工作的重中之重,它直接影响铁路企业的形象,因此加强对在职列车长的培训是客运段职工教育培训工作的重点。
今年将组织全段在职列车长的岗位封闭式培训,特聘请集团公司客运现场经验丰富的有关领导进行授课,提高列车长综合素质及现代化管理水平。
培训内容应急处理.作业标准.计划运输.军运知识.班组现代化管理知识.客运规章.客运心理服务以及形势教育等。
2抓好预备列车长的选拔培训工作。
随着机制改革和列车长竞争上岗的深入,加快了列车长岗位变更频率,通过公开.公正.公平竞争.择优上岗的预备列车长除参加段举办的预备列车长培训班外,还要参加铁道部或集团公司组织的规范化岗位培训班,获得列车长岗位资格证书,持证上岗。
3组织列车长季度考试。
每季度组织一次列车长全员考试,考试内容以每月列车长季度业务复习范围为主。
考试成绩纳入段对列车长奖励.考核的有关管理规定。
开展运输生产岗位的群众性“大学习.大练兵.大比武”活动各车班
根据岗位工种的技能标准及客运各题库内容,
四.
五.六月分在全段开展岗位练兵.大比武活动,要求全员参与,车队.车间在班组岗位练兵的基础上,组织开展车队间的岗位技能比武活动,并选拔优秀选手参加集团公司组织的岗位技能大比武。
今年大比武活动设立个人全能奖.单项奖.团体奖.组织奖,活动经费和奖励经费由段练兵比武活动的领导小组统一安排,参赛人员包括列车长.列车员.行李员.广播员.厨师.餐车长。
团体对抗赛在各车队个乘务工种中进行,团体成绩包括个人全能成绩占总成绩的及综合业务知识抢答赛成绩占总成绩的两项,各车队组织列车长.列车员.行李员.广播员各人计名组队参加业务知识竞赛。
旅行服务中心设专场,由旅行服务中心具体组织实施,安教科配合。
坚持季度业务抽考,以考促学,加强各工种岗位技能达标季度抽考的内容由安教科每季初下发的业务复习范围为准,各车队间
根据业务复习范围,组织车班学习,确保学习时间各车班日常业务学习时间不得少于小时,保证学习质量。
生看范文版权所有产运输任务繁忙时,将进行随机抽考,也可由车队自行组织抽考,并将抽考情况记录在三级教育台帐中,季度抽考随机抽考情况纳入职教季度考核评比范围内。
今年业务抽考的对象主要是生产骨干,包括列车长.安全员.广播员.行李员.厨师.餐车长。
抓好各类人员送外培训工作安教科从本段的培训需求出发,
根据集团公司要求做好各类委外培训人员的选送,特别是特殊工种人员的取证.换证.复审工作。
凡持有铁路专业技术人员继续教育证书包括工程系列.政工系列.财会经济系列或铁路工人培训考核手册的各类人员参加各类培训时,均应携带“继续教育证书”或“培训考核手册”在所培单位签认盖章。
坚持持证上岗制度各车队间要认真把关,新工.转岗.调入人员,先查验上岗证件,后安排上岗,做到证随人走,人在证在,教培中心每季度进行检查。
整编客运乘务教教材,加强师资培养随着旅客运输工作质量标准的不断提高,为旅客服务意识的不断强化,原各工种题库已不能适就现实工作的需要,年上半年要完成对各工种题库补充.完善.整编工作。
加强教学案例的收集整理,汇编成册,优化培训内容,有计划地组织案例教学。
以“标准化教育培训中心”的建设为载体,规范职教管理为加强对职工教育培训工作的管理,按质量标准要求,积极推进教育培训的管理创新和制度创新,完善职教管理软件系统的应用管理。
教培中心除按验收标准进行自检外,各车队间的各类业务学习台帐的记录.考试成绩的登记.三级教育台帐的记录等均要规范化,车队间每季度末进行技术业务培训情况的综合统计,教培中心每季度进行职教综合评比,并做好参加“职工教育达标单位”检查评估的各项基础工作。
四.加强餐营培训基地的建设,完善教学管理加强对餐营培训基地的建设,解决困绕多年的教学空间严重不足的问题以实现现代化的教学管理。
五.建立激励约束机制加强培训组织工作,严肃学习纪律,安教科对各种培训要加强管理,严格考勤,坚持将职工的日常业务学习与个人利益挂钩。
学习迟到.早退.无故缺勤者严格考核,考试作弊者一律取消成绩,列车长考试作弊者待岗。
参加季度抽考.随机抽考的人员中,凡达到分者给予奖励元,不及格者,除考核个人外,并连锁考核车队分人次,并及时补考,直到合格为止。
列车长季度考试前三名按元.元.元进行奖励,考试不及格者考核元,无故缺考者免月奖有舞弊行为者一律免职。
加强各类培训班的管理,对各类培训的“优秀学员”给予每人元的奖励。
每年底对列车长学习笔记进行检查,对学习认真,笔记优秀者进行奖励;无笔记或笔记不全者进行考核。
严格执行持证上岗制度,对无证上岗或涂改证件人员给予一次性罚款元人次,没收涂改证件,并在规定的时间内补办,无证不得上岗。
属上级检查发现,连锁考核车队间分人次,并追究车队间管理人员的责任。
段将开展多种形式的安全.消防.技术业务知识大比武活动及季度职教工作综合评比,凡取得名次的个人或车队间给予元元的一次性奖励。
要求各车队间每季度末将“三级教育台帐”.“季度职工培训情况报表”附件交安教科审核。
铁路职工季度工作计划
一.加强业务学习,提高业务素质由于毕
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