建设局年度工作总结范文.docx
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建设局年度工作总结范文.docx
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建设局年度工作总结范文
建设局年度工作总结范文
工作汇报能否做好,直接影响到一年后老板对你工作的认可,以及你来年给予的支持。
很多人都被一个报道打败了。
亲爱的读者,边肖为你准备了一些范文,总结建设局的年度工作。
请接受他们!
建设局年度工作总结范文1
感谢领导的信任和同事的配合,给我一个展示工作平台的机会。
在这个岗位上,我会和你一起工作,一起进步,直到厂房单元工程完工。
在施工过程中,我认真主持施工前的施工组织设计和各种方案的编制,对现场施工人员进行技术交底,直接参与和组织领导施工项目的成本控制、进度控制、工程质量控制、职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。
众所周知,施工阶段分为:
施工准备、土建施工、设备安装和移交验收阶段。
为此,我将从以下几个方面在一个框架内阐述我的观点和看法,希望能有所批判和指出。
一、做好施工前的准备工作;
1.技术准备
熟悉施工图审查的依据,了解和掌握设计图纸的设计意图、结构、结构特点和技术要求,发现设计图纸中的问题和错误,在开工前进行纠正,通过自检、会审和现场签证,确保施工顺利进行。
除了掌握项目的书面资料外,还对建设项目的现场自然条件和技术经济条件进行了调查研究。
参与施工预算的编制。
中标后施工组织设计的编制。
2.材料制备
根据工程需要和生产特点,分别确定材料、构配件、产品、机械设备的来源,并安排运输和储存,以满足连续施工的要求。
3.劳动准备
根据建设项目的规模、结构特点和复杂程度,协助项目经理确定项目建设领导机构的人选和名额,坚持合理分工和密切配合相结合,选派有施工经验、有创新精神和工作效率的人员进入领导机构,并认真落实,做到定岗选人。
督促施工队伍认真考虑专业、工种的合理配合和技术人员的比例,满足合理的劳动组织。
根据开工日期和劳动力需求计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火、施工教育,安排员工生活。
对施工队伍和工人进行施工组织设计、策划和交底,同时建立健全岗位责任制和保证措施。
确保所有施工活动的顺利进行。
4.施工现场准备
根据设计单位提供的建筑物总平面布置图和给定的永久性经纬度坐标控制网及水准控制基桩,做好现场控制网的测量工作。
做好三通一平。
临时设施建设。
将施工机具放置在指定的地点和仓库,并将固定的机具放置到位,搭好帐篷,接通电源,进行维护和调试。
lign:
left;“做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。
及时提供建筑材料的试验申请计划。
做好冬雨期施工安排。
进行新技术和项目的试制和试验。
设置消防、保安设施。
5:
施工场外准备。
向材料员提供计划,保证材料的加工定货。
协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。
如下图:
序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日
二:
根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划,并经常检查施工实际情况,直至工程竣工验收。
内容包括:
1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定,
2、内容是否遗漏,
3、施工顺序按排是否符合施工程序要求,
4、资源供应计划是否均衡,
5、施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求,
6、总分包的计划按排是否相协调,
7、实施计划的网络是否分析清楚,从而避免闭门造车。
进度计划的实施:
1、编制月(旬)作业计划,
2、签发施工任务书,
3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表,
4、做好施工中的调度工作。
三:
施工准备完毕后,还进行生产过程中的全系统的质量控制。
对人:
加强思想教育,找技术熟练,经验丰富的工人完成。
对材料:
检查验收,合理使用,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
对机械控制:
根据不同特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
方法上:
制定切合工程实际,解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施。
建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。
施工过程中:
事前进行质量控制:
将施工准备工作,即:
技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。
事中质量控制:
工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,行使质控有否决,质量文件有档案。
施工完成后,组织自检和初步验收,准备竣工验收资料,直至办理工程交接手续。
四:
加强职工教育,做好成品保护。
五:
按照管生产必须管安全这一原则,项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作,正确处理好安全与危险并存,安全与生产的统一,安全与质量同步,安全与质量互促,安全与效益同在五种关系。
因为有危险,所以才进行安全生产,
因为安全是生产的客观要求,所以当生产完全停止,安全也就失去了意义,既然安全为质量服务,那么质量需要安全保证。
这就需要我们遵循客观规律,避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。
安全技术措施的实施会不断改善劳动条件,调动职工的积极性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,安全与效益是统一的,安全促进了经济效益的增长。
所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作,把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。
坚持管生产必须管安全:
须做到:
目标管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改进。
调查工伤事故时,必须坚持:
①事故原因分析不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原则。
为此建立健全安全管理体系、落实项目管理人员安全生产责任、做好施工安全技术交底措施编制交底工作、经常进行安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育工作、对新工人进行三级安全教育工作、对特种作业人员的培训,定期组织、日常巡回、专业对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具安全检查。
六:
制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。
七:
实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。
八:
技术、施工资料的完善和整理,资料和现场实体同步,从而保证工程资料一次验收。
真正做到事前有施工组织设计、方案、交底,事中有检查、监督,事事有人做、凡事有人管,工种交接有手续,隐、预检有记录,检验批有检查。
九:
组织安装队伍合理串插各工序施工,同时督促建设单位安排另行分包的安装专业队伍进场,保证工程施工的延续性。
十:
和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系,及时沟通,从而保证工程的有效施工,建立良好的社会信誉。
以上仅为我个人对此单位工程的部分总结,欢迎批评指出,以便及时改正,促进进步。
建设局年度工作总结范文2
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20__年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了20__年年度工作目标。
现将有关20__年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20__年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20__年天气情况
为了完成20__年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20__年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20__年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20__年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20__年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
建设局年度工作总结范文3
在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今年的工作情况总结一下:
认真学习业务技能,积极投身预算工作。
具备良好的`政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
签合同以来,在领导及同事的支持与帮助下,在门头沟黑山A4地块6标段采空棚户改造工程的工作地点我认识了很多同事,也结交了不少伙伴,有现场不懂得可以直接去问,虚心请教他们,换来的也是真诚的回答。
通过亲身参与预算工作的整个流程,我相信跟下来以后我能懂得更多,知道的更多,一点
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