劳动力计划主要设备及进场计划.docx
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劳动力计划主要设备及进场计划
劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划之马矢奏春创作
创作时间:
二零二一年六月三十日
第一节劳动力安插计划
一、劳动力来源
根据本工程的施工总体布置和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类建筑施工丰富经验的劳务步队.他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全年夜局,把业主的利益永远放在第一位.
所有进场工人均进行进场平安教育,经平安考试合格后方可上岗,施工现场按期对场内施工人员进行平何在教育.所有进场工人必需具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件.
二、人员调配计划
根据本工程的特点及施工布置,我公司在本项目劳动力静态管理及计划上,有针对性的做出如下安插.
1、在我公司范围内,选派具有同类建筑装修经验丰富的施工步队.他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全年夜局,把业主的利益永远放在第一位.
2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度.
3、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安插预备计划,以备在需要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项需要办法.
4、根据班组所承当的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工平安协议书及其它有关许诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚办法等事项,以满足本工程项目整体的要求.
5、充沛发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安插,并将其它专业劳务分包单元一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现.
6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充沛的考虑安插,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变动适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要.
7、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在需要时采用双班制施工方法,以确保施工工期.
8、对现场的施工步队进行严格的资格审查,对审查合格的也必需做好技术平安交底、职业品德教育等方面的工作.
9、对已进场的步队实施静态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工步队的素质和人员相对稳定.
10、未经项目经理部质量、平安培训的把持工人不允许上岗.
11、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必需配备一定命量的专职质量、平安的管理人员.
12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入,达到施工楼层.非规按时间禁止施工人员收支楼梯间.
我公司准备本工程施工高峰期投入近150人左右,其中高级工所占比例约为10%;中级工所占比例约为25%;普通工所占比例约为65%.劳工力计划表(见附图)
劳动力计划表
工种
人数
电工
焊工
钢筋工
模板工
混凝土工
装
修
工
水工
其他
普工
合计
2012年
月
3
10
50
50
40
-
5
5
40
173
月
3
10
30
30
30
-
5
8
40
113
月
5
20
50
50
40
25
15
8
40
195
月
5
20
50
50
40
25
10
8
40
195
第二节劳动力安插保证办法
一、劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部份,也是工程管理的重要组成部份.劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充沛发挥职工的积极性,不竭提高其工作效率.
1、充沛挖掘劳动资源,合理安插和节约使用劳动力.
2、正确执行定额,正确处置国家、集体和劳动者个人的利益关系,充沛调动广年夜职工的积极性.
3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理法子,挖掘劳动潜力.
4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用.
5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度.
6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时弥补,防止劳动力缺乏,影响工程施工的现象.
二、提高劳动生产率的办法
1、开展科学研究,增进技术进步.全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展.
2、提高管理水平,科学的组织生产.
3、改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,增进劳动生产率的提高.
4、提高职工的科学技术水平和技术熟练水平.加强职工的文化、技术教育,使所有介入生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法.
第三节机械、设备使用及进场计划
一、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对证量、工期和平安的要求,各种丈量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧水平必需满足施工的需求.
2、在数量上要充分,分歧种类的仪器和机具要配置合理.
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用.
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具.如各种丈量仪器不单要求功能先进,还要求准确有效.“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的丈量数据,精品工程是无从谈起的.
5、配置需要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的调养和维修.
6、配备机械设备适应考虑以下因素:
(1)技术先进性:
机具设备技术性能优越,生产率高.
(2)使用可靠性:
机械设备在使用过程中能稳定地坚持其应有的技术性能,平安可靠的运行.
(3)便于维修性:
机械设备要便于检查、维修和修理.
(4)运行平安性:
机械设备在使用过程中有对施工平安的保证性能.
(5)经济实惠性:
机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程本钱.
(6)适应性:
一种机械设备可适应分歧工作条件及工作内容.
(7)另外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求.
根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《拟投入的主要施工机械设备表》(见附图).内外的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整.
主要资料进场计划表
项目名称
单元
数量
资料进场计划按签发的实际开工日期时间计算
土(石)方回填
m3
147
预制钢筋混凝土桩
m
5124
240页岩多孔砖外墙
m3
240页岩多孔砖内墙
m3
250厚空心砖墙、砌块外墙
m3
200厚空心砖墙、砌块内墙
m3
C15基础垫层
m3
29
C20过梁、雨蓬、零星构件
m3
35
C40承台、梁、板、柱、楼梯
m3
1194
Ⅰ级钢
T
Ⅱ级钢
T
综合考虑木模及钢模
m2
屋面卷材防水
m2
保温隔热屋面
m2
保温隔热墙
m2
石材楼空中
m2
割绒地毯
m2
628
不锈钢栏杆
m
524
干挂陶板(天然红色)
m2
高档陶瓷面砖墙面
m2
全玻幕墙
m2
防火吸音板吊顶
m2
防水防火吸音板吊顶
m2
实木装饰门
m2
铝合金平开窗
m2
外墙刷喷涂料
m2
内墙刷喷涂料
m2
二、办公室1
序号
项目名称
单元
数量
资料进场计划按签发的实际开工日期时间计算
1
土(石)方回填
m3
2
预制钢筋混凝土桩D500
m
12264
3
240页岩多孔砖外墙
m3
4
250厚空心砖墙、砌块外墙
m3
5
200厚空心砖墙、砌块内墙
m3
6
C15基础垫层
m3
71
7
C20过梁、雨蓬、零星构件
m3
46
8
C40承台、梁、板、柱、楼梯
m3
3508
9
Ⅰ级钢
T
10
Ⅱ级钢
T
11
m2
12
屋面卷材防水
m2
13
保温隔热屋面
m2
14
保温隔热墙
m2
15
石材楼空中
m2
16
不锈钢栏杆
m
17
玻璃栏杆
m
230
18
干挂陶板(天然红色)
m2
19
全玻幕墙
m2
20
防火吸音板吊顶
m2
21
玻璃采光顶
m2
22
实木装饰门
m2
23
铝合金平开窗
m2
24
刷喷涂料
m2
25
刷喷涂料
m2
3223
26
三、办公室2
项目名称
单元
数量
资料进场计划按签发的实际开工日期时间计算
土(石)方回填
m3
220
预制钢筋混凝土桩D500
m
4620
240页岩多孔砖外墙
m3
250厚空心砖墙、砌块外墙
m3
200厚空心砖墙、砌块内墙
m3
C15基础垫层
m3
22
C20过梁、雨蓬、零星构件
m3
16
C40承台、梁、板、柱、楼梯
m3
1300
Ⅰ级钢
T
Ⅱ级钢
T
综合考虑木模及钢模
m2
屋面卷材防水
m2
保温隔热屋面
m2
2013-3.1
保温隔热墙
m2
石材楼空中
m2
不锈钢栏杆
m
232
玻璃栏杆
m
124
干挂陶板(天然红色)
m2
全玻幕墙
m2
防火吸音板吊顶
m2
玻璃采光顶
m2
实木装饰门
m2
钢质防火门
m2
铝合金平开窗
m2
刷喷涂料
m2
刷喷涂料
m2
四、倒班楼
序号
项目名称
单元
数量
资料进场计划按签发的实际开工日期时间计算
1
土(石)方回填
m3
2
预制钢筋混凝土桩D500
m
6090
3
240页岩多孔砖外墙
m3
4
240页岩多孔砖内墙
m3
5
250厚空心砖墙、砌块外墙
m3
6
200厚空心砖墙、砌块内墙
m3
7
C15基础垫
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 劳动力 计划 主要 设备 进场
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