起重吊装应急预案.doc

起重吊装应急预案.doc

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起重吊装事故应急救援预案

一、基本情况

我铺架项目部负责承担兰新铁路甘青段红古和民和梁场的提、运架任务，系大型起重设备，经常要进行起重吊装业务，为了在起重吊装过程中避免或预防发生安全事故，根据《突发事件应对法》特此制定起重事故预防监控及应急救援预案。

二、危险源分布情况及辩识和评价

起重吊装作业中容易发生夹挤伤害、脱钩、物体打击、断绳、机械伤害、触电、翻车等事故，造成事故的原因主要有：

（一）操作者的原因：

1、司机对工作缺乏责任感，操纵技术不过关；

2、操作时精力不集中，误听、错看指挥信号；

3、司机和指挥起重人员协调配合不好，盲目起吊或落钩；

4、司机加班加点，疲劳作业；

5、非司机开车，紧急情况处理不当。

（二）指挥者的原因：

1、作业未设专人指挥；

2、指挥信号不明确，不统一；

3、指挥信号单一，司机获得信息单调，出现误信号；

4、指挥人员观察不细，盲目指挥。

（三）机械故障：

1、对机械易损部件没有定期检修保养润滑，及时更换；

2、机械带病作业；

3、没有配置安全装置，或安全装置失灵；

4、制动器不灵敏，起重轴磨损厉害不及时更换。

（四）电器故障：

1、起重用电机漏电；

2、没有安装漏电保护装置；

3、电器接触器接触不良，接触器动作时间不适宜，工作时噪声大。

（五）其他原因：

1、超负荷起吊重物；

2、对气候变化没有实施防范措施，起吊后吊物摇摆；

3、起吊作业位置选择不当，造成斜拉硬拽，吊物重心偏斜，吊物旋转；挂钩马虎，没有将钢丝绳稳定挂在钩上，也没有上保险环。

4、起重吊装事故是建筑施工安全事故主要伤害之一。

三、预防监控措施

起重伤害事故，仍然是建筑施工企业的重大灾害之一，必须引起起各级领导和全体职工的高度重视。

1、严禁非司机开车。

特别是汽车式起重机司机必须取得汽车驾驶执照和起重机操作合格证后才可驾驶车辆。

2、司机应掌握与挂钩、吊运、安装等工种的协同操作及信号联系方法，在吊运中由一人统一指挥，注意相互联系配合。

3、在重物或起重臂下严禁站人，以防钢丝绳断裂或重物滑脱时造成事故。

4、不准超力矩起吊重物，也不得仰角超过限度，以防“翻车”、“折臂”事故。

5、风力超过6级时，应停止作业，并卸下重物，将起重臂放到运行位置，拉紧手制动器。

6、汽车起重机工作地面应平坦，不得在泥泞或没有夯实的地面上工作，在斜坡或坑边工作时要正确利用地形保持机身平衡，正确使用角度，工作地点要有足够的照明和畅通的吊运通道。

7、吊运作业中不准扳动支撑脚操作手柄，如必须调整撑脚时，应先将重物放下再调整。

8、起重机在吊装高处重物时，吊钩与滑轮之间应保持一定距离，以防过卷扬把钢丝绳拉断吊臂后翻。

过卷扬限制器应灵活可靠。

9、起重机在吊重载时，尽量避免吊重变幅。

特别是不准在特性曲线规定的范围外进行带载变幅，回转时动作应缓慢，以防重物摇摆翻车。

10、作业时，每一动作前都要先鸣笛示警。

11、夜间作业，应有良好的照明。

四、应急救援组织机构及其职责

成立应急救援小组具体负责整个应急救援工作的实施。

（一）起重吊装事故应急领导小组

组长由工区的主要负责人担任，相关部门负责人和应急救援小组长及各施工队长为现场指挥部成员。

组织机构：

组长：

李维波副组长：

于乐鹏

成员：

李长松、任杰、杨家县、马业光、贾玉忠、杨敏

组长职责：

负责召集各参与抢险救援部门和事故单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施。

指挥疏散事故影响区域的人员，调集抢险队伍和施工机械，进行抢险和救援，搜寻遇难和幸存人员。

筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。

负责事故现场新闻管理与信息发布的决定，承办指挥中心交办的其它工作。

副组长职责：

负责协助组长指挥现场应急救援工作，对信息媒体及周围群众等有关人员的信息发布，当组长不在位的时候代替组长职责。

成员职责：

在组长领导下具体负责组织所分管的救援小组的救援活动，并对组长和副组长负责。

（二）应急救援队伍

1、现场指挥办公室

职责：

负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系，及伤亡人员的亲属接待，善后问题，同时在组长的授权下负责对事故的上报。

人员组成：

组长：

李维波

组员：

李长松、贾茹、杨家县

2、现场抢险抢修组

职责：

事故发生后，现场抢险抢修组负责事故现场的位置。

根据事故发生的实际情况，分析事故原因，及时制定处理方案，采用加固、抢修或排除事故隐患等措施，有效的遏制事故的蔓延。

同时，负责现场周围人员和器材物资的抢救，将事故的损失降到最小，避免事故范围的扩大和再次发生。

应急救援人员要由有丰富施工及抢险经验的管理人员及特种工人员组成。

人员组成；组长：

于乐鹏组员：

杨家县、任杰、马业光、贾玉忠、杨敏

3、医疗救护组

职责：

医疗救护组，负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，组织现场抢救伤员。

故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。

人员组成：

组长：

贾茹组员：

李岩、邵莹莹

4、疏散协调警戒组

负责现场周围人员安全疏散工作，布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制。

保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。

人员组成：

组长：

任杰组员：

马业光、杨敏

5、后勤保障组

职现：

为了确保事故救援的顺得实施，后勤保障组负责准备应急救援车辆、物资、资金等所需物资供应。

人员组成：

组长：

李长松组员：

刘斌、乔磊

五、信息报告和现场保护

安全事故发生后，事故现场人员必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报工区项目部主要负责人，接到事故报告后，立即报告上级应急救援指挥中心，同时按照预定的应急救援程序派人立即赶赴现声，必要时可将事故情况通报地方政府请求给予支援。

安全事故发生后，必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故蔓延扩大。

因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、录像、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

六、应急决策、协调和响应

应急救援组长做出启动应急救援预案的决策后，按照该项应急救援程序确定救援方案，协调各有关方面，调动各应急救援小组、物资和设备展开应急救援工作。

七、应急处理措施

1、现场指挥办公室

发生事故后，负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系，并在组长的授权下向上级应急中心和地方公安部门、安全生产监督管理部门报告。

并负责伤亡人民员的亲属接待，善后问题。

2、抢险抢修组

接到任务，以最快的方式赶到现场，排除险情，控制事态进一步恶化。

现场局面难以控制时，可联系当地派出所和消防机构协助处理。

3、医疗救援组

接到任务后，以最快的方式赶到现场。

组织救护车辆及医务人员、器材现场抢救伤员。

对事故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。

4、疏散协调警式组

接到任务后，以最快的方式赶到现场。

负责现场周围人员和群众安全疏散工作，避免二次伤害，设置警戒，封锁保护现场。

布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制。

保证现场及厂区道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。

5、后勤保障组

接到任务后，以最有力的方式，确保准备应急救援车辆、物资、资金等所需物资的供应。

八、警戒、疏散、信息发布

应急救援指挥部认为事故可能公众生命财产安全时，救援小组组长制授权疏散协调警戒组组长负责发出指令，动员可能受到事故危害范围内的公众，采取必要的安全防范措施或者紧急危险场所。

组织现场勘察和治安保卫，负责现场警戒和清理疏散现场方范围内的施工人员。

副组长负责对媒体和新闻单位统一发布事故信息。

九、应急救援资源的配置

应急救援资源包括应急救援队伍和应急救援器材、设备两个方面。

应急救援队伍由训练有素的专业救援队伍和培训合格的自愿人员组成。

建筑施工生产经营活动的性质、特点以及应急救援工作的实际需要配置应急救援资源，例如：

发电照明器材、登高车、切割焊接机械、挖掘装载机械、钻孔机械、抢险工程车，起重吊装机械、简单医疗急救设备、个体防护设备等。

十、应急救援工作的恢复

根据事故情况，由应急指挥部对事故可能造成对基础设施、环境等的危害进行预测。

根据预测结果，决定应急程序的结束和制定恢复方案。

当发生重大事故时，由事故调查单位和上级应急救援指挥中心组织中心组织专家组对基础设施、环境等进行技术鉴定，制定技术措施，实施恢复。

十一、培训和应急演练

本应急方案由工区项目部组织按照公司生、特大安全事故应急救援预案应急培训与演练规定执行，由安全管理科负责记录收集。

附件：

1、应急救援设备设施、器材清单

2、应急救援小组成员联系电话

应急救援设备设施、器材清单

序号

范围

设备设施、器材

所在

单位

联系方式

1

拆除设备

设施

金属切割机、电焊机

现场

自备

后勤保障组

2

高空抢险

设备

梯子、安全绳、缓降器、

施工现场自备

后勤保障组

3

建筑抢险

设备设施

装载机、工程运输车、自卸车

施工现场自备

后勤保障组

4

救治设备

设施

紧急照明、救生装备、发电机、抢救药品

施工现场自备

后勤保障组

5

医疗支持

设备

担架、急救箱

应急救援队伍自备

急救小组

6

通信联络

设备

对讲机、移动电话、

现场

自备

现场指挥部

办公室