u8cloud总体解决方案.pptx
- 文档编号:30871536
- 上传时间:2024-09-13
- 格式:PPTX
- 页数:106
- 大小:10.72MB
u8cloud总体解决方案.pptx
《u8cloud总体解决方案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《u8cloud总体解决方案.pptx(106页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
U8cloud总总体解决方案体解决方案用友网络科技股份有限公司姓名许欢|2024-06-11U8cloud赋赋能成能成长长型企型企业业01U8cloud创创新新驱动驱动企企业变业变革革02U8cloud赋赋能成能成长长型企型企业业中国高速成中国高速成长长型企型企业业致力于致力于创创新、新、创创造造渴渴求求业务创业务创新新诉诉求求管理提升管理提升追求追求新技新技术术弯道超弯道超车车寻求连接用户消费者,掌控最终渠道借助高效交易的平台实现互联网采购,全球寻源创新型、个性化需求驱动的生产运营成本代替人力物料成本成为企业主要成本企业组织形态多样化,跨地经营、变化快速内部管理脱节,规范化、精细化需求凸显团队效率因为跨地、跨部门的因素无法高效的协同激活员工潜力,建立创新激励机制追求风险低、便捷的IT云服务支持灵活弹性,随业务发展,自动扩容连接终端、连接人与人、连接人与物期望IT的投资从支持系统成为创新工具和业务平台新一代云新一代云ERP敏经营轻管理简IT产产品定品定义义:
聚焦成长型、创新型企业,提供企业级云ERP整体解决方案,全面支持多组织业务协同、营销创新、智能财务,人力服务,融合用友云服务实现企业互联网资源连接、共享、协同,赋能中国成长型企业高速发展、云化创新。
产产品理念品理念:
敏经营轻管理简IT价价值值定位定位:
业务协同、精细管控、轻装上阵、随需应变U8cloud产产品定位品定位电子发票、云通信、电子合同、IoT云流程、云表单、云打印、企业AI租户、用户、权限、主数据开发、运维、集成、大数据、安全云平云平台台基基础础能力能力云云渠道、会渠道、会员员、客服、市客服、市场场、销销售售自有行自有行业业云云建筑云、餐饮云、汽车云.第三方第三方产业产业云云农业云、中信云.云市云市场场采采购购云云供供应应商商管管理理、采采购购寻寻源源、招招投投标标、云云采采超超市市、采采购购协协同同制造制造云云智能智能计计划、智能划、智能执执行行智能智能产产品、智能品、智能设设备备协协同同云云营销营销云云企业社交、协同办公、移动门户、社交化业务、即时通信财务财务云云报报账账服服务务、商商旅旅服服务务、电电子子发发票票、实实时时会会计计、电电子档案、子档案、畅畅捷支捷支付付人力人力云云员员工工服服务务、招招聘聘服服务务、人人事事服服务务、薪薪酬酬服服务务、社保服社保服务务、员员工福工福利利人力人力资资源源建模平建模平台台资产资产管管理理供供应链应链管管理理多组织、基础数据、交换平台U8cloud组织机构、人员信息、人员变动人员合同、薪资管理、福利管理财务财务管管理理采购管理、库存管理、销售管理、合同管理、内部交易、销售信用生生产产制制造造需求管理、主生产计划、物料需求计划、排产管理、生产订单管理资产信息管理、资产使用管理、资产租赁管理、维修维护管理、设备运行管理总账、现金管理、应收管理、应付管理、存货核算、企业报表、成本管理统统一社交,一社交,统统一一门门户户(移动、PC等各种设备端)U8cloud新一代云新一代云ERP整体解决方案整体解决方案U8cloud创创新新驱动驱动企企业变业变革革组织变组织变革革组织变组织变革革支撑支撑业务扩张业务扩张随需随需应变应变精益管理数字化经营提高运营效率快速响应客户需求提高市场应变能力柔性组织支持客户个性化服务敏敏捷捷精精益益效效率率以客以客户户需求需求为导为导向敏捷向敏捷经营经营多组织有效管理跨团队流程协同智能财务自我激活的文化激活员工活力任务导向员工管理和主观能动性资源开放,团队无界协同人力管理转向人力服务管管控控赋赋能能激激活活以人以人/团队为团队为中心管理中心管理创创新新U8cloud支持多支持多组织组织管控管控支支企企持持业业多多“组组多多织织组组架架织织构构管管的的控控企企”业业落落应应地地用用。
,助力成,助力成长长型型多组织机构设置多组织业务协同多组织财务核算多组织财务合并集团公司公司部门责任中心部门工厂仓库仓库销售组织采购组织工厂U8cloud多多组织组织架构体系架构体系基础数据(参数、档案、规则)、流程、权限等依赖于多组织(子公司)以总部、子公司为主的基础数据环境,支持多组织管控业务模块中涉及组织的有采购、销售、库存、成本和资金,财务模块为会计主体非组织,以集团或公司组织数据,隔离权限用户以集团范围完成业务,基于公司之上的组织可以完成多公司的业务以公司为核算主体支持按不同管理需求核算、按责任中心核算、按币种核算支持以集团、公司为主体出具相应的合并报表或管理报表管理报表合并报表战战略管理略管理层层会计主体资金组织业务业务管理管理层层采购组织库存组织销售组织成本域管理账财务账核算控制核算控制层层多责任中心外币分账制平台支持平台支持层层总部子公司子公司U8cloud支持多种企支持多种企业组织业组织形形态态单一企业,单地点,多地点经营多事业部考核产销分离一支经营团队,多法人企业独立核算单一企业,单地点运作、内部职能型组织模式按产品线设事业部,各自计划、架构、生产、物流、销售全部独立法人企业下设二级法人集团子公司之间有贸易性质的多工厂和贸易公司,往来,分别采购、生产、贸易公司统一采购、销售销售、物流统一和物流,工厂和贸易公司之间内部结算成成长长型企型企业业的复的复杂组织杂组织形形态态公司公司总总部部(法人法人)销销售中售中心心组织职能:
销售内部结算内部结算集中销售集中结算销售公司集中接单分散生产集中配送分散配送分散结算分散收货分散结算集中采购集中结算集中收货供应商A供应商B供应商C零售超市批发代理最终客户工厂B工厂B工厂A制造二部制造一部集中排产工工厂厂组织职能:
生产、库存、采购集集团总团总部部智能智能财财务务互互联联网模式下网模式下财务创财务创新新电子发票电子会计档案友报账银企直联智能记账智能管控社会化社会化财务财务U8cloud智能智能财财务务财务财务管理整体框架管理整体框架图图会会计计平平台台总账企业报表合并报表多多语语言、多言、多币币种种总账多账簿固定资产多账簿财务财务部部门门端端全全员员端端用友用友云云友友报报账账调度明明细细核核算算增增值值税管税管理理现现金流管金流管理理集中集中资资金管金管理理费费用管用管理理存生固应应发银企直联内部账户管理预算管理货产定收付票核算成本资产管理管理管理现金管理资金结算资金报销管理集集团财务团财务管控管控通过公司目录建立、基础档案制定、参数控制维护、权限管理等基础设置,保证集团财务政策的统一贯彻执行,满足集团财务集中管理需要。
U8c-集团U8c-公司1U8c-公司2U8c-公司3基础数据凭证报表总账总账多多账账簿簿应应用用实现实现目目标标:
一个集团可按不同报告要求建立套科目方案不同报告要求的账簿选择相应的会计科目方案一个集团可以为独立核算单元建立会计主体账簿,实现责任单元考核集团组织机构与逻辑账簿分别关联,实现多个主体账簿核算基核算基础础核算核算账账簿簿会会计计主主体体会计主体(公司)会计主体(部门)公司1公司1.1公司1.2公司1.3事业部1.1.2事业部1.1.1内部管理账簿对外报告账簿科目方案一(内部管理)科目方案二(对外披露)本位币会计期间主体主体账账簿簿会计主体与账簿的关联管理账簿A1管理账簿A1.1管理账簿A1.2管理账簿A1.3管理账簿A1.1.1报告账簿B1管理账簿A1.1.2报告账簿B1.1报告账簿B1.2报告账簿B1.3入账规则确定生成哪些会计主体、哪些账簿的凭证分类定义确定生成凭证的入账科目转换模板确定凭证的分录结构、辅助核算规则、是否自动生成等总账应收报销转换规则总账凭证责任会计凭证智能智能记账记账按按规则实现规则实现多会多会计计主体的凭主体的凭证证自自动动生成生成报报表管理表管理公司公司样样表体系表体系公司个别报表体系公司汇总报表体系公司合并报表体系公司分析报表体系报表数据采集工具财务财务系系统统业务业务系系统统第三方数据系第三方数据系统统报表编制平台报表发布工具各种报表上报对账、折算、抵销汇总、合并报表生成/编制分析报表个别报表编制表内表间数据审核报表调整目前已经与国内近“百家百家”主流银行实现直联银银企直企直联联银行前置机银行前置机网银适配器网上银行结算调度现金管理单据支付银行账户余额查询账户交易明细查询支付指令状态查询企业内部中行系中行系统统工行系工行系统统智能智能财务财务电电子子发发票票一键开票实时传递自动归集智能入账友报账集成友云采集成查重验真智能入账开票销售采购报销支付开票税务总局电子底账库收票查验收票智能智能财务财务电电子会子会计计档案档案立卷检索借阅移交销毁统计电电子子会会计计档案档案库库归档归档U8cloud电子凭证/帐表生成版式文件电子文件拍照/扫描原始凭证/帐表智能智能财务财务智能智能报账报账在线交易员工消费记录报账审批结算核算报告预算分析预算编制预算控制U8cloud预算管理友报账供供应链创应链创新新外部外部协协同同+内部内部协协同同供供应应链链新模新模式式结算信息质量信息供需信息物流信息质量信息结算信息物流信息供需信息库库存存组组织织销销售售组组织织采采购组购组织织生生产组产组织织供供应应商商客客户户供供应链应链新模式新模式U8cloud采采购购管理整体框架管理整体框架图图采购计划采购管理以及供应商绩效等多维分析平台企业建模平台供应链绩效友云采采购寻源招投标采购协同云采超市工业品超市供应商管理采购分析供应商推荐引擎计划管理库存计划生产计划核心采购系统请购管理到货管理发票管理采购需求管理合同管理采购暂估优质优价订单管理入库管理结算管理供应商管理库存库存管理应收应付存货核算动态会计平台总账价格管理询比价管理供应商价格库价格分析质量管理质检体系质检过程相关系统销售管理内部交易生产制造委外加工资产管理采购组织及业务委托采购流程管理物料主数据供应商主数据业务预警权限管理U8cloud支持多种采支持多种采购购模式模式集中采集中采购购业务业务模模式式集中采集中采购购、分散收、分散收货货集中集中结结算、内部收算、内部收付付集团强化对资金的控制多适用于对异地工厂的管理集中采集中采购购、集中收、集中收货货集中集中结结算、内部算、内部调调拨拨集团强力控制,商流、物流、资金流多用于对同一地点的下属企业统统采合同控制的集中采采合同控制的集中采购购集团通过采购合同来管控下属企业的采购业务下属企业执行采购合同集中采集中采购购、分散收、分散收货货、分散分散结结算、各自使算、各自使用用集团强调对商流的集中控制多用于对同一地点的下属企业按照物按照物资类别设资类别设置采置采购业务购业务流程:
流程:
不同类别物资采购业务的管控特征分析大宗原料采大宗原料采购业务购业务模模式式原材料采原材料采购业务购业务模模式式材料材料备备件件类类物料的采物料的采购购供供应应商寄存方式的采商寄存方式的采购购关键业务控制点优质优价合同入库时的质量确认结算时的优质优价按付款协议安排付款业务特征一般种类较少,采购数量大,金额较大;通常按合同采购;备货式采购;供应商通常为企业主供应商,或战略供应商;采购通常需要计量;有些物资需要质检分级,优质优价结算与第三方计量系统的无缝集成大宗原料大宗原料类类物物资资采采购购大宗原料类物资采购流程供应部计划员采购部采购员仓库库管员质检计量部门质检员过磅员财务部应付成本会计优质优价标准优质优价检验项目检验方案过磅计量质检结算采购订单到货接收合同采购发票采购入库采购入库成本采购应付付款付款协议关键业务控制点:
科学的物资编码方案,支持按等级或类别进行编码,最大限度的减少浪费库存方面,强调计划连续性控制,有效控制牛鞭效应生产的计划性与采购进度实时联动,有效保障生产进度业务管控特征:
计划性要求非常高,库存物资计划管理难度大,报损浪费现象时有发生,生产的联系性要求高生生产产MRP运算原料物运算原料物资资的采的采购购降低降低库库存、减少浪存、减少浪费费物料需求MRP物资计划员生生产产MRP运算原料物运算原料物资资采采购购流流程程供应部计划员采购部采购员仓库库管理员财务部应付会计物资采购计划(原料类)材料出库请购单询、报、比价领导审批采购订单到货验收采购入库成本采购入库结算采购应付付款仓库付款申请采购发票关键业务控制点:
库存方面,强调请购/领用控制,请购方在物资采购回来后必须领用询价比价,价格审批:
招标询报比价,价格审批业务特征:
数量少,品类多,易产生库存积压库存台帐管理难度巨大报损浪费现象时有发生备备品品备备件件类类物物资资的采的采购购-降低降低库库存、减少浪存、减少浪费费用料部门材料员备品备件类物资采购流程供应部计划员采购部采购员仓库库管理员财务部应付会计询报价价格审批库存计划(汇总平衡)结算仓库物资需求申请出出库库申申请请材材料料出出库库请购请购单单采采购订购订单单到货检验采采购发购发票票采采购购入入库库采采购应购应付付付付款款采购入库成本关键业务控制点:
消耗类物资,直接走费用,不做采购成本。
通过预算(季度,年度)和采购计划的双重控制(周,月)。
业务特征:
采购完成通常即被消耗掉,进入企业经营或管理费用的采购业务,无需库存管理,无需进行存货成本核算消耗消耗类类物物资资采采购购-计计划控制划控制用料部门计划员办公用品类消耗性物资的采购流程采购部采购员仓库库管员财务部应付会计请购单结算友云采超市领用借:
费用贷:
应付采购应付采购计划计划控制采购计划计划控制委托加工解决方案委托加工解决方案委托加工流程工厂发出材料收付处理成本管理成本卷积委外订单委托加工成品入库原料转库原料出库加工费发票备料计划原料入库原料出库委外仓出库成本委托加工入库成本结算材料核销基于订单核销基于BOM核销手工核销不核销委外料的存量管理以及存货成本管理其他费用发票可自制转库单发料委外成本由成本管理系统统一计算:
也可由存货核算单独计算委外成本其他相关成本委外加工费等采采购购云整体架构云整体架构U8cloud公有云168西域摩贝苏宁8、震坤找钢史泰慧聪行采行业博采采购购服采购购服服务务服务务工业品超市采购寻源采购协同公有云友云采招标竞价金融物流第三方云服务适配器U8/U9/NC私有云其他友商私有云更多行业电商MRO、行业物资、大宗物料办公用品超市采购电子采购云服务伙伴企业供应商供应商管理供应企业商商云采入住品上超市架U8cloud采购计划请购单询报价采购合同采购订单到货入库发票付款组织机构物料供应商档案全局全局库库存管理解决方案存管理解决方案采购入库库存调整出库业务调拨入库产成品入库设备入库委外加工入库报废入库借入其他入库入库业务入库事务类型盘点报废转库货位调整废品处理组装形态转换库存状态调整拆卸调差冻结存量管理出库事务类型销售出库调拨出库材料出库设备出库借出其他出库出库申请现存量/ATP现存量管理的维度物料SKU描述实物存储外部所有权管理组织批次号序列号物料库存状态自由项供应商库计集存仓货物量团组库位料单织位物料存量多物料存量多维维管理管理物料存量管理物料存量管理实现实现从管理从管理组织组织、存、存储储位置等多位置等多维维度管度管理理入入库库状状态态管管理理在在库库状状态态管管理理出出库库状状态态管管理理入入库库事事务类务类型型状状态转换态转换:
直接更新、形:
直接更新、形态转换态转换单单出出库库事事务类务类型型更更新新自自定定义义退退货货报报废废超超保保质质待待检检合合格格可出可出库库物物料料物料状物料状态态期期状状态态存存量量可用存可用存量量不可用存不可用存量量库库存状存状态态是物料在是物料在库库存存存存储储的的类类型型标识标识,表明一定数量物料在生,表明一定数量物料在生产经营产经营活活动动过过程中所程中所处处的状的状态态和可用性和可用性。
多多层层次的次的库库存状存状态态及可用性管理及可用性管理U8cloud集集团销团销售分售分销业务总销业务总体思路体思路总体思路:
通过分销业务政策、业务控制规则的配置,构建集团企业销售分销业务经营管理平台,并通过平台来规范、控制集团企业分销网络的经营运作组织机构定义岗位角色定义基本档案客商档案流程配置价格政策返利政策价保政策信用政策分销物流结构分销资源规划调拨结算关系发运业务组织运费核算公式分公司分公司集团工厂DCRDCDCRDCRDC商流办事处办事处办事处订单发货开票收款商业驱动物流执行申请调拨发运结算物流应收应付费用管理存货核算动态会计平台核算账簿管理账簿销销售价格的三种模式售价格的三种模式统一定价价格下发分公司独立定价管控力度最强分公司可调整统一定价/价格下发/分公司独立定价前两种模式支持集团直接对多个公司、销售组织进行价格管理,支持集团对下级公司调价。
分公司自由定价支持价目表维度自定义支持多价目表支持保、返利影响价格的定义。
支持促销特价支持多种价格策略并存。
价格管理流程价格管理流程设置价格类型设置复杂价格规则设置价目表批量规则定价条件定价过程价格策略分配价格引擎价格管理业务流程总部/销售总公司各级销售机构客户历史报价制作报价单询价订货报价单销售订单录入价目表录入促销特价表价格策略调价单应用模式:
集团应用:
登录集团定义价保政策,并分配到公司执行公司独立应用:
在公司下定义价保政策,全公司自主执行。
销售组织应用:
集团、公司定义价保政策可分配到销售组织,适用于部门级分公司。
两种计算模型:
库存价保价保数量:
取自盘点的客户库存余额表。
销量价保价保数量:
取自最近N天的销售出库数量。
财务部门制定价保政策修改作废价格调整冲减客户应收合并开票会计平台总帐审批价格管理业务流程仓储部门商务部门销售出库单客户库存余额表冲应收单价保计算价保单销售发票调价单价格保价格保护护管理流程管理流程信用管理信用管理场景:
适用于企业的赊销业务目标:
强化对企业欠款风险提供有效的控制方法额度控制:
控制客户欠款=信用额度账期控制:
禁止超期欠款控制方式:
提示/严格控制信用检查的控制时点:
销售订单保存/审批;发货单保存/审批;出库单保存/签字信用控制的目标领域:
作为信用额度设定、信用检查、账期检查的区隔范围可以分产品线、业务类型设定面向全面向全业务业务流程的信用管控流程的信用管控订单应订单应收收业务应业务应收收财务应财务应收收订单订单保保存存订单订单未未审审核核应应收增收增加加订单审订单审核核未未审审核核应应收减少、收减少、未未出出库应库应收增收增加加未出未出库应库应收减少、收减少、已已出出库应库应收增收增加加销销售出售出库库确确认认订单订单已出已出库应库应收收减减少、少、暂暂估估应应收增收增加加销销售售发发票票暂暂估估应应收减收减少少应应收收单单财务应财务应收增收增加加销售预订销售订单销售出库销售开票财务核算信用管理贸贸易型企易型企业办业办事事处处模式模式-账账面零面零库库存存总公司青岛长沙办事处长沙仓库销售订单1客户3销售订单开票2销售订单交货业务特点营业规模不大的企业受资源配置方面的限制,在异地不能设立分公司,以办事处模式推动在当地业务的开展办事处是一个责任主体,不是一个会计主体,针对责任主体经营业务的会计核算在总公司进行贸贸易型企易型企业业分公司模式分公司模式-账账面零面零库库存存总公司青岛长沙长沙仓库1销售订单3销售订单交货客户分公司业务代表142销售订单开票业务特点从管理的视角看,分公司是一个总部派驻当地的业务推进机构,负责推动公司在当地的市场营销工作,分公司需要承担相应的业绩指标从物流管理视角看,分公司零库存有利于集团进行统一的物流配送,降低物流费用从核算的角度看,分公司的每一笔销售业务都会同步导致分公司与总部之间的一笔内部往来业务有时对滞销类商品,总部与分公司或加盟店之间也会采用这种结算模式,注意这不是委托代销与受托代销的关系贸贸易型企易型企业业分公司模式分公司模式自有自有库库存存销售订单交货12销售订单开票销售订单3客户内内公司间交货56公司间发票业务特点从管理的视角看,相对于零库存模式分公司具有较强的独立性从物流管理视角看,分公司负责对应辖区内的物流配送管理从核算的角度看,基于分公司库存的销售业务不产生与总部之间的任何内部往来总部与分公司之间的往来业务需要区分是否进行严格的信用与账期控制总公司总部仓库总部销售部青岛长沙公司间销售4/调拨订单业务代表1长沙仓库分公司制造型企制造型企业业集中集中销销售的售的业务场业务场景景办事处跨公司的销售业务内部“公司”交易总部生产公司销售公司客户工厂仓库仓库库存交易销售子公司生产企业制造型企制造型企业业集中集中销销售的售的业务业务流程流程集中销售业务流程销售订单销售出库销售发票登记存货帐调拨入库应收帐款应收帐款销售成本结转应收帐款调拨订单核算销售成本确认销售收入内部交易结算调拨出库登记存货帐直运安排现现款款销销售(售(预预收)收)业务业务关键业务控制点:
订单收款:
订单直接收款订单收款核销:
查询预收款进行核销订单审批数量:
ATP订单收款比例检查函数,控制出库应收收款自动核销现款销售通常订单审批生成发票,依据发票结算预收款流程可以和赊销流程相同,依据出库开票经销商/消费者会计提出订货收货订单审批预收款核销销售订单填制订单库房发货销售出库单成本结转单应收单收款单订单收款现现款款/预预收款收款销销售售业务业务流流程程销售主管销售员库管员销售发票收款比例检查控制出库查询预收款单核销销销售退售退货业务货业务客户销售退货业务流程销售/商务部门仓储部门门财务部门提出退货接收退货质检销售开票退货入库总帐销售结算会计平台制定退货政策退货申请单退货接收单销售出库单销售发票成本结转单应收单关键业务控制点:
可以自定义销售退货政策退货申请录入后可以定义进行退货政策检查退货接收可提交质检退货产品质检不合格,允许退货退货入库生成红字销售出库单通过销售开票结算冲减应收。
人力服人力服务务U8cloud人力管理与服人力管理与服务应务应用用场场景景企企业战业战略略规规划划支支撑撑集团与多组织公司部门组织组织管理管理岗位体系职务体系招聘招聘业务业务招聘需求人事人事业务业务人事信息管理薪酬核算薪资调整薪酬福利薪酬福利薪酬体系保险福利简历关联面试管理OFFER发送人员变动管理人员合同管理人事综合报表自助自助业务业务信息查询薪资查询各类申请业务咨询加班管理休假管理时间时间管理管理考勤管理出差管理虚拟组织U8cloudHR产产品品应应用架构用架构能源电力流通运输连锁零售建筑地产流程制造国有企业银企直连其它集成考勤终端行业应用金融服务友人才友招聘基基础础应应用用业业务务处处理理统统计计分分析析移移动应动应用用个人信息我的薪资我的社保我的合同我的考勤移动签到员工团队工资+移动审批通知消息通讯录流程配置用友云平用友云平台台权限体系预警平台报表平台系统管理基础设施服务移动开发平台运维平台搜索引擎友空间综合报表(报表制作|业务查询|领导查询|经理查询)时间管理(考勤管理|休假管理|加班管理|出差管理)人员变动管理薪酬管理福利管理人员合同管理组织机构管理人员信息管理集成应用财务系统人力管理与服人力管理与服务务落地战略目标,支持动态变化组织管理人事管理流程驱动的人事业务高效处理人力成本可度量的人力成本与编制管控考勤管理严谨规范、灵活多变、规避用工风险招聘服务助力企业精准、高效抢夺人才共享服务以员工体验为核心的员工服务U8cloud人力服人力服务务以人以人为为本本人力管理与服人力管理与服务务组织组织管理落地管理落地战战略目略目标标人力资源需要打造能动态平衡与战略匹配的组织架构;灵活组织机构展现;人员多任职情况管理。
总公司销售公司公司总部华中区华东区江苏公司上海公司湖北公司湖南公司组织管理人员兼职总监任职总经理人力管理与服人力管理与服务务全生命周期人事信息管全生命周期人事信息管理理个人信息合同信息。
工作信息家庭信息行政党派职务学历信息完整员工信息核心HR信息整合解决方案大大提高了人员的操作效率,延伸了HR的服务。
管理层操作层员工经理一站式浏览员工的综合信息,全景式反映人员配置状况人事专员:
信息获取整合,快速查找,标准人事流程,员工分类管理员工自助:
自助查看信息,变动申请经理自助:
查看下属信息工作履历培训信息人力管理与服人力管理与服务务人事合同管人事合同管理理支持合同业务的多种应用模式,例如企业统签、分签统管、本单位签订等不同的应用模式;实现合同的电子化,可跨公司签订合同;辅助管理者按照劳动合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- u8cloud 总体 解决方案