产业园区运营.pptx
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产业园区运营.pptx
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产业产业园区运园区运营营城市城市空空间间生活生活城城市市之之变变空空间间生活之生活之变变传统产业向现代新兴产业转型产业园区向集群、低碳、高端、国际发展第四次工第四次工业业革命革命第一次科技革命(18世纪60年代),工业革命,珍妮纺织机,瓦特改良蒸汽机(1785年)交通运交通运输输:
富尔顿轮船(美、1807年);史蒂芬孙蒸汽机车(英、1814年)第二次科技革命(19世纪70年代),电力革命(西门子发电机、格拉姆电动机)内燃机和新交通工具的创制(卡尔本茨内燃机驱动的汽车、莱特兄弟飞机)第三次科技革命(20世纪40年代),以原子能技术、航天技术、电子计算机的应用为代表,包括人工合成材料、分子生物学和遗传工程等高新技术。
第四次科技革命(20世纪90年代),细胞与分子的系统科学与工程研究,将导致计算机技术、纳米技术、生物技术、医药技术等学科的高度交叉与整合,从而带来在材料、能源、信息产业的全面生物产业化,可能带来新的一轮产业革命。
第四次工第四次工业业革命革命第四次工第四次工业业革命革命对对各行各各行各业业的企的企业业的影响:
的影响:
-客户期望正在改变;-人们利用数据完善产品,并由此提高资产的利用效率;-随着公司认识到新型合作的重要性,新型合作伙伴关系不断涌现;-运营模式在向新数字模式转移。
从数据从数据层层面理解客面理解客户户数据改善型数据改善型产产品品协协作式作式创创新新新型运新型运营营模式模式园区发展从从驱动驱动因素看因素看从从资产资产形式看形式看要素驱动聚集驱动以地产开发为主的重资产创新驱动环境驱动以内容服务为主的轻资产以客户为中心,依托产业,围绕内容与服务,打造轻资产运营模式。
要要单单素素重重一一驱动驱动单单一的一的土地运土地运营营创创新新综综轻轻生生合合态态驱动驱动综综合的合的产业产业开开发发氛氛围围培育培育土地财政房地产驱动税收财政产业驱动边边界在打破、文化在融合所有的变化都是围绕着主体人在变如何服务好人如何实现人与产业环境、生态环境的和谐是所以变化的内在根本。
区域区域发发展的方式展的方式生活生活空空间间产业产业可持可持续发续发展展资资源源节约节约环环境友好型境友好型人人短期开发长期运营行业产业产业链产业集群产业发展规律以产业为起点向价值链两端低端高端产业链产业生态总结总结思考:
思考:
1、围绕着产业如何实现产业价值,围绕着空间如何实现空间价值,围绕着生活如何实现生活价值,所有的一切都是围绕着人(创新、创业)展开的,如何实现创新、创业者的价值,这可能是新时代、新经济下所有产业园区从业者思考的问题。
也可能是对现今产业园乱相的解决的一个方案。
以人为本的价价值创值创造型园区造型园区应运而生2、产业园区的发展从传统的以土地财政、房地产驱动、土地资源流动的重开发模式转变为以产业创新引领、税收财政引领、创新资源流动的园区运营模式。
产业:
产业是指由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成的业态总称,尽管它们的经营方式、经营形态、企业模式和流通环节有所不同,但是,经营对象和经营范围是围绕着共同产品而展开的,并且可以在构成业态的各个行业内部完成各自的循环。
按传统分类法将产业分为第一产业,第二产业,第三产业,但随着科学技术的发展产业的分类也在不断的丰富,包括现在在创意产业等分类。
随着人类社会的发展,在产业范畴也出现了一些变化,比如:
产业边界越来越模糊,产业融合发展的趋越来越明显。
互联网+人工智能+等新物种对产业的内涵和外延不断进行修定。
产业链:
产业链产业链:
同一产业或不同产业的企业,以产业为对象,以投入产出为纽带,以价值增值为导向,以满足用户需求为目标,依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的,动态的链或中间组织。
产业链:
产业链产业链构建的目的:
构建的目的:
1、接通断环、孤环,产生利益共享,风险共担方面的整体功能;2、衍生出一系列新的产业链,增加产业附加值。
构建构建产业链产业链包括接通包括接通产业链产业链和延伸和延伸产业链产业链两个两个层层面的内涵:
面的内涵:
1、接通产业链是指将一定地域空间范围内的产业链的断环借助某种产业合作形成串联;2、延伸产业链则是将一条已经存在的产业链尽可能向上游延伸或下游拓展。
产业链向上游延伸一般进入到基础产业或技术研发环节,向下游拓展则进入市场销售环节。
产业集群:
特定领域内大量高度专业化的产业及其相关的支撑和其它组成机构等,以完善的组织方式柔性集聚并结合成信任与合作网络,这种既有竞争又有合作的网络中的企业深深地植根于当地不断创新的社会文化中。
产业集群包括:
1、在特定领域内多个相关产业支撑企业;2、与技能、技术或投入相关的产业公司;3、提供咨询服务的中介机构;4、促进企业间合作的生产商协会;5、提供专业化培训与教育、信息研究和技术支持的大专院校、科研机构。
产业链模式及产业集群案例:
国内某城市信息服务软件产业集群通信设备、计算机及其他电子设备制造软件产品生产印刷服务数字存储媒介生产中介服务(法律、知识产权咨询,技术评估与转移)投资者(例如,风险投资机构,孵化器)文化、体育、娱乐业软件测试包装材料生产企业数据及信息处理软软件开件开发发电电信和其他信信和其他信息息传输传输服服务务系系统设计统设计和集和集成成数据及信息数据及信息处处理理会展服务人力资源服务可重点引进的核心产业相关企业或机构,对核心产业有较大促进作用,可以做机会性发展非核心性领域或与定位不符,不建议引进,但合适在大连其他地区发展专业性设计与研发机构高等院校及培训机构行业协会产业链模式及产业集群教育,研究,教育,研究,贸贸易机构(易机构(如葡萄酒如葡萄酒学院,学院,UCUCDavisDavis等等)葡萄种植园葡萄种植园/庄园庄园酿酿酒厂酒厂/灌装厂灌装厂葡萄葡萄树树肥料,肥料,杀杀虫虫剂剂等等采摘葡萄的采摘葡萄的设备设备灌灌溉溉技技术术橡木桶橡木桶标签标签玻璃瓶玻璃瓶软软木塞和酒瓶盖木塞和酒瓶盖公关和广告公关和广告餐餐饮业饮业集群集群专业专业出版物出版物旅游集群旅游集群加州加州农业农业集群集群狭义的集群定义广义的集群定义相关联的集群和活动来源:
加利福尼亚葡萄酒协会、互联网研究、加利福尼亚州法律州立政府机构州立政府机构(如葡萄酒生如葡萄酒生产产和和经济发经济发展委展委员员会会)传统传统的的“行行业视业视野野”案例:
纳帕溪谷葡萄酒产业集群纳纳帕溪谷葡萄酒帕溪谷葡萄酒产业产业集群集群集群的集群的视视野野酿酿酒酒设设备备涵义:
基于顾客、产业、企业需求,在保证方针、目标的前提下合理分配资源,明确权责。
规范产品、服务提供的各项流程,并通过产品服务提供以及后续工作的有效开展,实现顾客价值,资产价值、产业价值。
园区运园区运营营的概念的概念人人企企业业行行业业产业产业核心:
以人为本的价值型园区以人为中心,实现顾客、资产、企业、产业价值。
市场研究及可行性分析产业规划与整体定位概念规划与产品规划商业模式与发展战略规划产业公共平台与扶持政策设计园区产业研究与发展规划园区规划设计与低碳策略园区产业招商园区运营管理智慧园区规划园区投资并购与资本运营目标拟定招商策略招商价格及优惠制定持续招商规划设计建筑设计局部设计景观设计室内设计园区绿色低碳整体策略物业服务运营服务商务服务科技服务金融服务园区运营管理服务平台规划园区大数据招商平台规划智慧园区整体规划智慧展示体验中心规划金融模式设计投资银行资产管理基金管理并购整合产业产业园区运园区运营营服服务链务链园区定位研究城市产业与居民生态的平衡,寻找园区的产业定位与功能和空间规划。
园区建设细化空间规划,展开区内规划设计和建筑设计,并在随后组织实施工程建设。
园区招商依据产业规划,制定招商策略,宣传推广园区,并吸引重点企业入园。
园区运营提升园区品牌,为入园企业提供物业服务、产业引导、政府支持、资源整合等服务。
园园区区定定位位园区招商园区招商园区运园区运营营园区建园区建设设n从从业业务务链链来来看看,产产业业园园区区的的发发展展可可以以分分为为园园区区定定位位、园园区区招招商商、园园区区建建设设、园园区区运运营营四个模四个模块块n园园区区运运营营做做为为园园区区管管理理公公司司的的重重点点内内容容,通通常常包包括括空空间间运运营营、产产业业运运营营、社社群群运运营营等。
等。
产业产业园区园区业务链业务链构成的四个主要构成的四个主要业务业务模模块块项目机会项目机会基于企业客户价值诉求通常产业园区业务包括以下板块:
产业地产、园区运营管理、产业投资、科技园地产REITS科技园地产REITS产业投资产业地产园区运营管理园区1园区2园区3园区4园区5园区N资金支持资本服务资产增值/品牌溢价项目机会资金通道资产管理管理费产业1产业2产业3产业4产业N企业1企业2企业3企业4企业5企业N基金1基金2基金3基金4基金N产业产业园区运园区运营营、盈利模式、盈利模式模式类型收益项目内容土地运营土地增值原有土地只租不售,获得土地增值;一产业名义低成本获取土地租金收入产业用房的租金收入商业地产配套的商业性房产开发,商业房产的出租和出售住宅地产获得住宅配套,住宅出租和出售增值服务产业技术性服务公共性技术平台金融投资产业投资VC/PE专业性公司投资投资专业性公司并实现IPO产业用地资本运作不允许直接转售情况下,探索作价入股方式现有房产的资本运作产业型房产股权、信托、证券化运作模式输出生地开发土地的一级开发建设、BOT运营、以土地入股共同开发熟地改造原有物业改造与功能变更委托经营分享税收或服务性收益销售招商运营实现物业持续增值轻资产运营模式资产收益服务收益资本收益开发模式经营性模式资本运作模式地地产产载载体体产业主体长期盈利中期保障短期利润为销售提供保障为商户、企业提供保障阶段模式盈利保障产业产业园区运园区运营营、盈利模式、盈利模式示例一示例一园区园区+地地产产模式模式区区域域整整体体开开发发土地整理土地整理基基础设础设施建施建设设招商引招商引资资房房地地产产开开发发赋赋予拿地予拿地优势优势现现金流支持金流支持现现金流支持金流支持园区园区综综合服合服务务提升区域价提升区域价值值高端定制服高端定制服务务金融服金融服务务行行业业服服务务业务业务流程服流程服务务选选址服址服务务基基础础配套服配套服务务子女教育子女教育CEO俱俱乐乐部部高端医高端医疗疗汽汽车产业车产业要素服要素服务务股股权权融融资资VC/PE服服务务IPO服服务务航天航天产业产业要素服要素服务务民参民参军资质获军资质获取取军转军转民成果民成果转转化化零部件及零部件及总总成成检验检车检验检车债债券融券融资资银银行行贷贷款款担保服担保服务务生物医生物医药产业药产业要素服要素服务务公共公共实验实验室室CRO/CMO药药品注册品注册辅导辅导人力人力电电子商子商务产业务产业要素服要素服务务入入库库检检验验仓仓储储管管理理快快递递配送配送物流物流研研发发/生生产产知知识产权识产权申申报报技技术术引引进进及交流活及交流活动动(论坛论坛等等)市市场场拓展拓展营销营销支持支持行行业业展会展会/论坛论坛企企业资质认证业资质认证基基层层/蓝领蓝领工人招聘工人招聘中高中高层层招聘招聘职业职业培培训训第三方物流引入第三方物流引入基基础础市政配套市政配套“九通一平九通一平”园区园区绿绿化化生活生活餐餐饮饮、购购物、物、邮邮政、政、药药店店ATM、洗衣、文印、美、洗衣、文印、美发发等等载载体服体服务务场场站及厂房建站及厂房建设设、全装修、全装修基基础础物物业业、配套租售等、配套租售等载载体服体服务务图书馆图书馆、培、培训训中心中心活活动动中心、运中心、运动场动场所等所等招商政策招商政策租售租售优优惠、惠、专项奖专项奖励励人才人才补贴补贴、园区挂牌等、园区挂牌等招商政策招商政策会会议议室、展室、展厅厅、礼堂等、礼堂等运运营营模式模式张江高科提出以科科技技投投行行作为战略发展方向,着力打造新新型型产产业业地地产产营营运运商商、面面向向未未来来高高科科技技产产业业整整合合商商和和科科技技金金融融集集成成服服务务商商的的“新新三三商商”战战略略,重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源,产业地产和产业投资有机融合、创新协同,形成独特的商业模式。
意意即即张张江江高科的利高科的利润润点不在租售点不在租售环节环节,而在,而在资资本市本市场场。
示例二示例二公共服公共服务务浦浦东软东软件公共技件公共技术术服服务务数数讯讯数据中心数据中心知知识产权识产权公共服公共服务务平台平台企企业业咨咨询询服服务务平台平台高新技高新技术产业术产业咨咨询询服服务务平台平台张张江高科技园区接待中心江高科技园区接待中心金融服金融服务务浩成浩成创创投投张张江企江企业业易易贷贷通通张张江小江小额贷额贷张张江科投江科投艾西益艾西益货币兑换货币兑换休休闲闲居住出行居住出行员员工人才公寓工人才公寓园区自行园区自行车车租租赁赁服服务务平台平台园区有园区有轨电车轨电车及免及免费费班班车车张张江体育休江体育休闲闲中心中心专业经专业经理人理人HR俱俱乐乐部部财财税税经经理俱理俱乐乐部部规规划管理划管理建建设设管理管理环环保保外外资项资项目目人才公寓人才公寓一表一表制制零收零收费费统计统计登登记记孵化孵化器器综综合服合服务务行政服行政服务务中心中心产业产业地地产产配套服配套服务务科技科技创创新新环环境治境治理理服服务务服服务务3大大领领域域资资源整合能力源整合能力政政务务服服务务社区活社区活动动人力人力资资源源人才公寓人才公寓产业联产业联盟盟环环境服境服务务市政配套市政配套能源服能源服务务运运营营模式模式运运营营理念:
理念:
先产业,后地产围绕微笑理论的思路,重点进行产业园前期规划定位和后期营销招商工作,一般设定3-5年的园区开发筹备期,期间进行大量的产业趋势研究,确定园区运营主线。
目前确定电电子子信信息息、能能源源环环保保、机机械械制制造造、生生物物医医药药四大产业集群,在开发设计上形成了产业综产业综合体和合体和总总部部综综合体合体两大产品线。
运运营营模式:
模式:
强势招商,专业运营通过建立庞大的招商队伍、客户资源库,同时借力产业联动、政府联动、专业招商机构形成招商方面的强势资源和核心优势。
企业入驻产业园后,提供专业物业运营服务,包括工商注册、审计咨询、园区企业活动、园区安防、政策培训、专利申请、信贷申请等,保障企业高效发展,集中精力发展企业核心竞争力。
示示例例三三法法务务咨咨询询平台平台厂房租赁业务法法务务咨咨询询平台平台商商务统购务统购平台平台商务订购商务餐厅酒店代订车辆业务车辆业务平台平台驾驶证年检、转籍、换证代办车辆保养、清洗美容小汽车租赁/班车保保险业务险业务平台平台财产保险业务车辆保险业务统统采采统购统购平台平台办公用品采购办公家具采购办公设备采购手手续续代代办办平台平台工商税务手续代办环评手续代办认证服务消防安检代办人力人力资资源平台源平台招聘服务、咨询服务猎头服务、培训服务政府扶持平台政府扶持平台产业政策咨询高新技术认证服务申请专项扶持资金协助落实园区优惠政策产业园区运营模式运营模式三维度:
产业产业生生态态(上游、中游、下游)企企业发业发展周期展周期(初创期、成长期、成熟期、衰退期)服服务类别务类别(空间服务、生活服务、产业服务)战战略运略运营营思思维维立足产业产业链聚合产业融合产业升级创新生态战战略运略运营营策略策略技术创新平台&产业服务平台&生活服务平台宜居宜业产城一体战战略运略运营营目目标标政府、园区企业、科研机构、园区公众等相关方和谐统一产业园运营之战略理念先行产业园运营之战略理念先行以客户为中心(客户成功是我们成功的基础)2341产业为本n园区的投资开发和园区企业的投资都要沿着确定的产业规划规定的方向开展,围绕首产业链构建产业生态。
既降低盲目投资扩张的风险,同时提高资源利用效率,并通过园区运营进一步提高产业投资的增值能力金融为器n充分、灵活运用金融工具和资本运作平台,既可加速园区组织的扩张步伐,同时快速放大组织的资产、客户规模,最终提高资源利用效率和收益水平创新为魂n以客户为中心,不断创新公司的业务系统(产品、服务体系)和管理系统,强化与客户的粘性,提高公司运行效率,确保公司可持续的长远发展合作共赢n专业的人做专业的事,围绕顾客、产业需求,组织需要不断拓展合作资源,丰富园区生态系统,建立多渠道、多层次的合作网络,实现公司、客户、合作方等多方共赢产业产业园运园运营营之之战战略略业务选择业务选择基础服务物业服务n保洁、保安、绿化、工程维修、物业托管等生活配套n餐饮、员工公寓、休闲娱乐、购物、停车、交通、园区通信等商务配套n会展、酒店等五大专业平台n人才、资本、技术(技术研发、测试、技术转化)、政策、市场公共服务n选址/空间拓展n交流平台(企业家俱乐部、HR俱乐部、财税经理俱乐部、网络社区等)n信息资讯n中介服务(工商代理、高新认证、知识产权、法律、财务、人事、管理咨询、培训、行政代办、网络维护)等科技服务创新服务n智慧园区、云计算等生产性服务业上游:
可性性研究、风险资本、产品概念设计、市场研究等中游:
质量控制、会计、人事管理、法律、保险等下游:
广告、物流、销售、人员培训等园区运营管理业务板块产品/服务分工方式评估模型自营低中高合作外包低中高高中低高中低行业成熟度进入门槛战略价值(客户关注度、战略协同)盈利能力园区运营管理业务板块价值链各环节分工园区运营管理基础服务科技服务项目拓展n园区托管(品牌输出、管理输出等)独立拓展或合作拓展合作、外包、自营三种方式组合运用行业成熟度进入门槛战略价值盈利能力倾向于物业服务高低低低外包生活配套高低中低合作或外包商务配套高中高中合作或外包人才服务中中高低合作资本服务中高高高自营或合作技术服务低高中中自营或合作政策服务中中高低自营或合作市场服务高中高中合作或外包选址中中中低合作或外包交流平台低中高低自营或合作信息资讯高高中低外包中介服务高中中中外包创新服务低高高中自营或合作地球环境账户,用以测量企业对环境的影响人社会账户,用以测量企业对人们生活质量的影响利润经济账户,用以测量企业的利润率、资产收益率等产业产业园运园运营营之之战战略略目目标标制定制定速度速度成本成本质质量量可靠性可靠性五五个个绩绩效效目目标标的的内内部影响部影响产产品品/服服务务符合符合设计规设计规范范柔性柔性价格低利价格低利润润高或者高或者两者同方向两者同方向变动变动较较高的生高的生产产率水平率水平调调整能整能力力强强加工服加工服务务及及时时流程流程可靠可靠流程无缺陷流程无缺陷服服务务提供提供可靠可靠产产品服品服务务提提供供时间时间短短不断推出新不断推出新产产品品/服服务产务产品品/服服务务品种多品种多样样交交货货数量、数量、时间时间可灵活可灵活调调整整产业产业园运园运营营之之战战略略目目标标制定制定产业产业园运园运营营之之组织组织体系体系职职能分工能分工运营之所以是整个组织的核心,是因为生产、交付产品及服务是一个组织存在的理由。
运营职能是企业组织三大职能之一:
核心核心职职能:
能:
-营销(包括销售)职能:
负责将企业的产业或服务推广到市场上以创造客户需求;-产品或服务研发职能:
负责研发、改进新产品或服务,以创造未来的市场需求;-运营职能:
负责根据市场需求生产、交付产品及服务。
辅辅助助职职能:
能:
来保证核心职能的高效运转-财务职能-技术职能-人力资源管理职能-信息系统职能等。
核心职能之间、核心职能与辅助职能之间没有明确的界限,所以广义的运营是把产品或服务研发、技术和信息系统活动和部分人力资源、市场营销、财务流动都归属于运营管理系统。
也包括从供应商处采购服务和产品,并将其交付给客户的活动。
技术职能产品或服务研发职能财务职能人力资源职能市场营销职能信息系统职能运营职能辅助职能核心职能生产工艺需求生产工艺方案提供相关数据作为绩效评估和决策依据的财务分析新的产品/服务的理念市场需求传递产品服务提供的约束条件招聘、发展、培训传递人力资源需求传递信息系统的需要开发用于设计、计划和控制、发展的系统传递产品服务提供的约束条件产业产业园运园运营营之之组织组织体系体系关系网关系网络络产业产业园运园运营营之之组织组织体系体系组织组织模式模式平台型平台型组织组织模式模式-围绕着园区企业(产业)toB及员工toC端的需求将需求通过平台的入口导入产品服务体系;-通过平台将供方(产品及服务)有效进行组织并与需求建立联系;-平台组织定位与资源的聚集及通路的搭建。
园区运营的核心:
产业+空间综合化服务+内外资源整合产业运营园区功能城市运营产业功能产业人口居住人口企业生活功能运营空间产业支持生活服务公共服务运运基基仓仓交交安安营营础础贮贮通通防防场场设设物物所所施施流流生产性服务科技服务研研究究开开发发技技术术转转移移知知识识产产权权企企业业孵孵化化邮邮政政电电信信工工商商税税务务人人才才交交流流成成果果交交流流培培训训教教育育产产品品交交易易咨咨询询服服务务商商检检海海关关产产权权专专利利餐餐饮饮交交通通住住宿宿购购物物医医疗疗教教育育文文体体保保健健娱娱乐乐银银行行邮邮政政电电信信产业产业园运园运营营之服之服务务体系体系服服务务体系框架体系框架产业产业园运园运营营之服之服务务体系体系科技服科技服务务新经济基础设施创新创业服务体系传统工业经济基础设施产业创产业创新要在科技服新要在科技服务务基基础设础设施上精准施上精准发发力力产业创产业创新和新和发发展新展新经济经济更需要更需要软软的基的基础设础设施,核心是科技施,核心是科技创创新服新服务务体系。
包括体系。
包括四个四个链链条:
条:
一是从一是从创业创业苗圃、到孵化器、再到加速器的全苗圃、到孵化器、再到加速器的全过过程程创业创业服服务链务链条。
条。
二是技二是技术转术转移服移服务链务链条。
条。
三是三是资资金服金服务链务链条。
条。
四是人才服四是人才服务链务链条。
条。
平台体系平台体系全程技全程技术转术转移服移服务务体系体系技技术术市市场场信息平台信息平台全程科技全程科技金融体系金融体系科技服科技服务资务资本平台本平台全程企全程企业业孵化培孵化培育体系育体系高端人才支高端人才支撑体系撑体系专业专业化服化服务务平台平台人力人力资资本开本开发发平台平台应应用用研研究究、中中试试孵孵化化、检检验验检检测测、知知识识产产权权、技技术术交交易易、专业专业咨咨询询种种子子基基金金、天天使使基基金金、风风险险投投资资、科科技技担担保保、科科技技保保险险、科技科技银银行行知知识产权识产权抵押抵押创创业业苗苗圃圃、创创业业辅辅导导、创创业业实实训训、专专业业孵孵化化、企企业业加速器加速器技技术术经经纪纪人人和和科科技技咨咨询询师师等等专专业业培培训训、执执业业资资质质考考核核认认定定、科科技服技服务务人才人才资资源源库库金融金融创创新新集集约约高高效效绿绿色低碳色低碳知知识识集集聚聚科技服科技服务务机构、机构、人才人才科技型中科技型中小企小企业业产业产业园运园运营营之服之服务务体系体系科技服科技服务务创创业业苗苗圃圃大大学学生生创创业业孵孵化化器器加加速速器器科技企科技企业发业发展展阶阶段段产业产业园运园运营营之服之服务务体系体系科技服科技服务务大学/科研机构大学/科研机构实验实验室室科研成果转化部预筛选预孵化行动委员会孵化器地方潜力%实验实验室室实验实验室室实验实验室室实验实验室室工作队伍经济可行性研究市场研究商务计划知识产权企业公司学校科研成果转化部发现项目.孵化器发现项目后孵化器阶段%苗圃等苗圃等1发挥发挥地方潜力地方潜力2发现项发现项目目3扶持扶持%4跟踪跟踪产业产业园运园运营营之服之服务务体系体系科技服科技服务务大大型型企企业业中中型型企企业业小小型型企企业业微微型型企企业业决决策策层层行政行政负责负责人人财务负责财务负责人人HR负责负责人人市市场负责场负责人人技技术负责术负责人人投投融融资资财财税税产产品品人人资资产产品品品品牌牌策策划划市市场场宣宣传传教教育育培培训训技技术术服服务务咨咨询询顾顾问问孵化加速平台孵化加速平台需需求求与与产产品品的的通通道道科科技技金金融融财财务务公公司司市市场场公公司司人人力力公公司司认认证证公公司司商商学学院院传传播播公公司司政政策策公公司司产业产业
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- 产业园 运营