造价咨询业务档案管理规定.doc
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造价咨询业务档案管理规定.doc
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造价咨询业务档案管理制度
为了加强企业管理,建立公开、公正、公平的竞争环境,根据公司情况,制定本制度。
一、领取业务报告号
1、由出报告人在市场部业务报告领用本上进行登记。
2、领用报告不能重号:
一个报告对应一个报告文号。
3、如有空号应注明原因,并由部门经理以上人员签字确认。
二、业务档案的组成
“谁主审、谁经手、谁来整理”的原则。
项目负责人负责底稿的收集、整理并保证底稿质量。
(一)卷内目录
1、将业务档案按卷内目录要求的顺序排列。
2、业务档案每页要编写页码,并填写在卷内目录中相应位置。
3、卷内目录中(注:
★为必填项)。
4、应放在每卷首页。
(二)项目任务书
将项目任务书中的每一项详细填写。
(三)业务约定书
业务约定书原件交与市场部存档(在存档同时在登记本上存档人处签字),复印件装订档案中。
(四)三级复核表
1、三级复核表的签发签字人为对应分管的部门副总(或分公司总经理)或杨晓霞。
所有出具的报告都应有对应的前述人员的亲笔签名。
2、三级复核表应填全联系人、联系电话、联系人地址、报告号。
(五)复核修改记录表
如报告有修改,应参照三级复核表的规定签字,方可盖章。
(六)正式报告
1、正式报告应用A4好纸打印。
2、定案表应为原件,盖章要齐全。
(七)咨询业务原报资料
委托方提供资料复印件,图纸除外。
(八)业务类工作底稿
业务类工作底稿包括现场勘查记录、审核(评审)工作记录、工程量计算底稿、全过程审核会议记录、全过程审核材料价格询价依据及结果、全过程审核的往来函件、全过程审核各阶段审核情况、咨询意见等,详见附件1。
(九)综合类工作底稿
1、委托方提供的资料清单
委托方的文件资料签收清单,由委托方及我方共同填写确认,要求每项填写清楚完整。
2、归还给委托方的文件资料签收单
归还给委托方的文件资料签收单,由委托方及我方共同填写确认,要求每项填写清楚完整。
3、成果文件交付登记表
成果文件交付登记表,由委托方及我方共同填写确认,要求每项填写清楚完整。
4、委托单位评价表
委托评价表原件交与行政部单独存档,复印件装订在业务档案中。
(十)备考表
1、对于业务档案中有修改、变动、移出等事宜进行填写备查。
2、备考表应放在每卷卷尾。
三、报告要求
1、报告文号年度应完整,字号清楚,序号不加“第”、不设虚位:
例:
XXX审字[2015]8号
2、报告签字页应签字完整。
3、报告内定案表应盖章齐全。
4、按要求附营业执照及资质证书。
5、报告盖章的同时将报告电子版交与行政部单独存档。
电子版的内容要齐全(包括文本和明细表软件)。
四、业务档案的装订
(一)按卷内目录的顺序装订。
卷内目录应放在每卷报告卷首,备考表放在每卷报告卷尾。
(二)每册档案每页应编写页码,正面页在右上角,反面页在左上角,空白页不编页码。
页号只填写起始号,不填终止号。
(三)每册档案应以200为宜,超过此数应多册装订。
同一报告文号多卷时,每卷分别从“1”开始编号。
(四)左侧装订,以右下取齐。
(五)去除文件中的金属物应用白线按要求装订。
(六)纸张规格统一:
A4纸,大的折叠,破损补齐。
(七)不压字,不掉页。
(八)传真件应再复印后装订归档。
(九)封皮要求
1、公司名称
2、客户名称及项目名称
3、报告文号
3、审核日期
4、保管期限:
统一10年
5、案卷数量:
共×册,第×册
6、归档号:
由档案管理人员填写
(十)脊背要求
1、归档号(由档案管理人员填写)
2、客户名称及项目名称
3、报告文号
五、业务档案归档时间及要求
1、纸制档案的归档时间为自出报告日期后的30日内(包括全过程项目档案以及中止项目的报告);电子版档案为盖章时归档。
2、业务档案归档时,归档人应亲自填写归档登记本,并将盖完章的报告及定案表扫描成电子版存到市场部,档案管理人员负责保管。
(注:
电子版采用pdf或jpg格式,送审金额为3000万元以上项目)
3、不需要归档的文件材料有:
A、工作底稿草稿;
B、不全面或初步思考的记录;
C、存在印刷或作废的其他文本;
D、重复的文件。
六、业务档案的借阅与归还
(一)纸制档案的借阅与归还
1、借阅
①本单位:
由借阅人填写借阅档案登记本,原则上只能借阅本人所做相关业务档案,如须借阅非本人所做业务的档案,应由部门以上领导签字同意后方可借阅。
②外单位:
由借阅人填写外单位借阅档案登记本,并提供借阅人员相关证件,由所领导审批签字,方可借阅,但业务档案不可带出本公司。
如客户复印档案,由档案人员在复印文件上盖复印专用章,并做相应登记。
③借阅期限:
自报告借阅日的14天内归还,如业务需要长期借阅的档案,借阅人应在借阅14天后再次办理续借手续。
④存档及借阅时间:
每天上午08:
30-10:
00
下午13:
00-14:
30
2、归还
借阅人应保证对借阅档案的完整性、整洁性,如出现损坏现象,应由借阅人负责恢复其完整。
(二)电子档案的借阅
由借阅人填写电子档案借阅登记本,由部门以上领导审批签字后方可拷贝。
七、其他
1、对于本年度已领用报告号、但中途中止的业务项目,部门分管副总经理应签字确认并上报市场部,项目工作底稿应及时归档。
2、项目委托方评价表应及时归档。
原则上,项目负责人应向委托方索要,并在正式报告递交给委托方一周内将评价表(原件和扫描件)交给市场部,如因特殊原因暂时未能归档的,应写明具体原因,经部门负责人(总公司副总经理或分公司总经理)签字后提交给市场部,市场部可将业务档案暂存。
3、市场部在收到业务部门提交的委托方评价表的同时,将委托方评价的扫描件报质量标准部备案,质量标准部应安排专人每天负责检查和统计委托方评价情况。
业务部门无法在规定时间内(成果文件出具后一周内)取回委托方评价表的,质量标准部应在知晓该情况的两天内,与委托方联系,了解情况,并将情况及时反馈给总经理。
4、业务档案的归档与个人效益直接挂钩。
未完整完成档案归档的,项目应发效益工资的30%缓发,待档案归档完毕、档案管理员签字确认后发放;若委托方的评价为不满意或公司遭遇服务投诉(恶性质量事故除外)时,质量标准部将相关情况报请总经理并告知项目分管副总经理(或分公司总经理),该项目缓发的效益工资需扣除一定比例的金额作为服务缺陷罚款;当服务投诉为恶性质量事故时,按照公司《质量控制标准》(Q/XZHJG6-03-01-2014)的规定执行;离职人员离职时未完成所负责项目的档案归档时,缓发的效益工资不计发。
5、审计档案由审计人员负责填报系统内容,档案管理人员负责进行复核,操作流程见“档案管理系统操作指南”。
八、以上规定从2015年元月1日起执行。
二O一四年十二月
附件1
卷内目录
序号
内容
页码
数量
备注
一
造价咨询项目任务书
★
二
工程造价咨询合同
★
三
三级复核表
★
四
复核修改记录表
★
五
正式业务报告及定案表
★
六
咨询业务原报资料
★
1
工程结算书
2
中标通知书
3
招标文件
4
招标答疑文件
5
投标书
6
投标概算书
7
工程施工合同
8
施工协议书
9
补充合同
10
设计变更签证单
11
施工组织设计(方案)
12
建设单位材料、设备价格确认单
13
现场签证单
14
单位工程竣工验收单
15
甲供材料、设备清单
16
委托方提供资料清单
★
17
其它资料
七
业务类工作底稿
★
1
现场勘查记录
★
2
审核(评审)工作记录
★
3
造价处咨询问题及结果
4
初步审核意见表
5
工程量计算底稿
★
6
其它资料
7
全过程审核会议记录
★
8
全过程审核材料价格询价依据及结果
★
9
全过程审核的往来函件
★
10
全过程审核各阶段审核情况、咨询意见
★
八
综合类工作底稿
1
审核计划(咨询实施方案)
2
造价咨询项目基本情况表
3
项目操作人员配置一览表
4
造价咨询项目征询意见回访记录表
5
成果文件交付登记表
★
6
归还给委托方的文件资料签收单
★
7
委托单位评价表
★
8
其它资料
九
备考表
注:
所有提交的成果文件均应附电子版(包括文本文件及软件版)
附件2
全过程委托单位评价表
建设项目名称
项目性质(新、扩、改建)
新建
项目所在地
项目主管单位
建设期
委托单位
总投资
审计单位
北京市XXX工程造价咨询有限公司
工程规模
生产能力
审计单位项目负责人
建筑规模
阶段性服务征求意见
本工程全过程跟踪审计、造价咨询服务自年月日开始,至今已个月,为便于各方较好的配合、协作完成本项目工作,请委托单位就此阶段工作进行阶段性意见反馈。
委托单位
评价
(公章)
年
月
日
附件3:
委托单位评价表
建设项目名称
项目性质(新、扩、改建)
新建
项目所在地
项目主管单位
建设期
委托单位
总造价
审计单位
北京XXX工程造价咨询有限公司
工程规模
生产能力
建筑能力
服务主要内容
委托单位评价
附件4:
案卷封面
全称
ΧΧΧ工程造价咨询有限公司
全称或规范化简称
(客户名称)
ΧΧΧ公司
(项目名称)ΧΧΧ结算审核报告
(报号文号) XXX审[2015]1号
审核期间:
2015年1月5日-2月15日
保管期限:
10年
本项目共3卷(册),
本卷(册)为第1卷
由档案人员填写
归档号:
[2015]年-审8号
附件5:
案卷脊背
归档号
[2015]审8号
项目名称
文号:
XXX
审[2015]1号
1/3册
附件6:
送审资料移交清单
工程结算审核送审资料清单(顾客财产清单)
工程名称:
序号
资料名称
提供情况 √ 〇
单位
数量
备注
(注明原件或复印件)
工程结算审核的有关资料
1
招投标文件
2
中标通知书
3
中标概(预)算书
4
工程施工图纸或竣工图纸
5
中标的施工组织设计或施工方案
6
工程施工合同或施工补充协议
7
工程分包合同(建设单位分包部分)
8
工程设计变更洽商单
9
(概)预算外经济签证单
10
建设单位供料的购货合同、材料或设备清单
11
建设单位对调价材料的单价确认单
12
施工单位报送的工程(预)结算书(含电子版)
13
工程竣工验收报告及工程验收备案表
14
隐蔽工程验收资料
15
工程款支付情况的资料
16
施工单位施工资质
17
其他相关资料
移交单位:
接收单位:
移交人:
接收人:
日期:
日期:
附件7:
移交资料移交清单
工程结算审核移交资料清单(顾客财产清单)
工程名称:
序号
资料名称
提供情况 √ 〇
单位
数量
备注
(注明原件或复印件)
工程结算审核的有关资料
1
招投标文件
2
中标通知书
3
中标概(预)算书
4
工程施工图纸或竣工图纸
5
中标的施工组织设计或施工方案
6
工程施工合同或施工补充协议
7
工程分包合同(建设单位分包部分)
8
工程设计变更洽商单
9
(概)预算外经济签证单
10
建设单位供料的购货合同、材料或设备清单
11
建设单位对调价材料的单价确认单
12
施工单位报送的工程(预)结算书(含电子版)
13
工程竣工验收报告及工程验收备案表
14
隐蔽工程验收资料
15
工程款支付情况的资料
16
施工单位施工资质
17
其他相关资料
移交单位:
接收单位:
移交人:
接收人:
日期:
日期:
附件8:
成果文件交付登记表
年度
报告号
报告名称
报告份数
备注
移交单位:
接收单位:
移交人:
接收人:
日期:
日期:
附件9
工程部备考表
本卷情况说明:
立卷人:
检查人:
立卷时间:
项目经理
二级复核人
部门经理
项目
负责人
项目组人员组成情况
项目经理
专业负责人
其他组员
工程档案管理系统操作指南
一、登录系统
1.在IE地址栏中输入
2.登录界面
3.密码输入后点击登录
二、查找要录入的档案
1.登录后界面
2.点击右侧报告详情添加
3.出现所有未存档的报告(已存档的不显示)
4.可以用上面的检索按年度检出自已领取未交的报告,有4种检索方式
5.例如按领用人查找,年度选2006年度,不选是所有年度在检索关键词中输入”郑萍”
6.显示结果为所有未归档档案,如下图:
7.单击添加详情就可以录入档案了
三、录入档案
1.点击添加详情后出现的录入档案界面如图
2.其中画*号的为必填项目,送审金额(万元)和审减金额(元)必须是数字。
如果是土地亩、公倾,公里,则在送审金额中添入数字,在备注中说明。
如果有的项目未填写则提示:
3后退键是IE的工具栏上的后退键如图
4.填写完全后点添加按钮完成添加
5.添加完成后需档案管理人员刷新后才能显示“已存档”。
20
- 配套讲稿:
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