有机化肥服务投标技术方案.docx

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目录

项目实施方案 2

一、供货进度安排 3

二、配送人员保护措施 9

三、送达时间 11

四、货物防护保障措施 12

五、车辆信息：

16

质量控制措施 18

一、技术规范 18

二、质量保证目标 19

应急预案 21

（一）火灾应急预案 29

（二）触电事故的预防及其应急救援预案 32

（三）塌崩应急预案 37

（四）交通运输事故应急预案 43

（五）环保、水保事故的预防及其应急预案 45

（六）、中暑事故的预防及其应急救援预案 46

应急人员名单及联系电话 49

售后服务及保证措施 50

一、响应时间：

2小时 51

二、售后保障措施 51

项目实施方案

第1页

项目实施方案

前言：

我公司保证向用户提供的产品技术要求供货，所提供的有机肥料均出自正规厂家，经国家认证且符合国家规定标准。

在交货时，质量报告、产品检验报告等重要资料都随货送交。

对有机肥

的检验、质量跟踪工作我公司将积极配合。

我公司保证所有产品完全符合国家质量要求，凡由我公司提供的产品，自交付使用之日起在正常使用条件下发生产品质量问题时，在接到用户通知后保证在12小时内到达现场，确认属我公司责任

的，我公司无条件免费更换新产品并承担相应费用。

我们承诺：

如有产品质量，我公司将承担所发生的一切责任，

免费调换产品。

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一、供货进度安排

1.1、总体供货组织安排

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。

负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供

应。

设备、材料供应组成员配置表如下：

表1供应组成员配置表

序号

职位

人数

备注

1

项目负责人

1

2

实施人员

6

3

采购员

1

4

质检员

2

1.2、设备采购原装的进度计划安排

根据生产进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：

表2供货进度计划表

生产布置

工作内容

1-4天

5-8天

9-16天

17-19

天

20-28

天

29-30

天

配送步骤

技术准备

生产材料购买

准备工作

设备生产

质量检查

打包装车

产品运输

验收交货

我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。

我公司中

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标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送

达到指定地点。

货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

1.3、质量承诺

我们的质量承诺是：

我们在工作中严格执行有机肥料相关质量

标准。

1.4、质量管理的目的和内容

目的：

满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；

质量控制——监视过程，发现、排除不合格；

质量保证——满足质量要求，取得需方信任；

质量改进——完善、改进质量体系；

1.5、本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确

保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和

管理的组织和领导机构。

第4页

项目领导小组

项目实施组

技术支持小组

运输实施小组

售后支持小组

验收小组

质量监控小组

商务小组

供应链

本项目组织机构如下图：

2、具体供货施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶

段根据具体任务分为多个环节。

项目实施环节统计如下：

项目环

节

任务内容简述

任务执行组

实施前期

有机肥

供货

进行商务洽谈，确保项目中所有有机肥

料如期、安全地到达用户各乡镇各村。

商务组

技术支持小组

制定详

细

根据设计方案，协助项目单位制订运输

的路线；

运输实施小组

质量监控组

第5页

实施方

案

根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度计划；

编制实施方案、技术参数手册。

内部技

术培训

相关技术人员进行内部培训。

技术支持小组

实施环

境调查

检查、核实实施现场的环境。

技术支持小组

运输实施小组

实施中期

有机肥

到货及

验收

有机肥到货，并在指定的地点交货、到

货验收

项目领导组

商务小组

运输实施小组

实施后期

技术支

持与售

后服务

提供给用户及时准确的帮助，包括使

用方面的热线咨询。

售后支持小组

2.1、项目供货

我公司与项目单位签订合同后，将立即完成备货的工作。

在供货期间，我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。

我们将以到货情况跟

踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。

在供货阶段，我们遵循以下原则：

1）在所有有机肥的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进

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行包装，包装符合远距离运输、防潮、防水和防野蛮装卸等要求，能

确保货物安全无损地运抵目的地。

2）我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。

所有投标货物报价包含物资运输、搬运、下车费、

发放到户清册、技术培训、税费等各项费用

3）货物收据签收日期视为实际交货日期。

4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。

2.2、制定详细实施方案

由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实

施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认配置方案。

完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉详细的路

线、方案设计的详细内容、实施的具体任务、,以保证货物如期交付。

技术支持小组同时制订一份具体的《项目实施计划》,计划应

包含各项内容及要求、装卸责任人、进度控制。

2.3、有机肥到货验收

技术支持小组和安装实施小组在抵达客户现场后，与客户一同组织有机肥验收，包括确认货物是否符合招标文件规格要求、及开箱是否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数量与合同不符，则报商务小组处理。

如果检测与验收合格，则请客户在相应有机肥验

收表单上签字验收。

有机肥的开箱检验一般经过包装检查、称重验收三个环节，包装

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检查必须在货物未开箱前进行。

有机肥的清点是指对开箱后的有机肥情况进行检查和清点，确保货物没有受潮。

其中主要针对所到的有机肥指标及规格是否符合招标文件相关参数要求。

其中运输包装检查和有机肥清点两个环节由客户执行，如果客户通知我公司，而我公司有

指派相应人员到场，则由双方共同进行。

交货时提交具备资质的肥料质量检验检测机构出具的该批次产

品质量检测报告原件

2.4、验收及签字

在有机肥试如期到相应村落后，有机肥无重大质量问题，由项目

经理与客户一同进行验收签字。

第8页

二、配送人员保护措施

为了更好的保护公司员工，有效防范在配送过程的中的涉及人身

安全的隐患；特制定本文件。

1.1、进行现场规章制度的学习和遵章守纪教育

1.进入生产现场的人员要进行安全基本知识的学习；

2.要熟悉配送安全生产制度、规定及安全注意事项；

3.生产现场的安全技术操作规程；

4.运输车辆安全基础知识；

5.防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；

6.携带好安全防护用品；

1.2、进行工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育

1.本次进入生产现场的特点及安全操作规程；

2.本次活动制度及纪律；

3.爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；

4.本次活动易发生事故的不安全因素及其防范对策；

5.本岗位的作业环境及使用的车辆、工具的安全要求；

1.3、现场安全须知行为规范

1.运输前必须认真学习安全技术操作规程并遵守现场安全管理规

定。

未经安全知识教育和培训，不得进行货物配送任务。

2.货物配送时，必须使用安全带，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和

易滑、带钉的鞋。

3.严禁酒后操作。

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4.工具用好后要随时装入工具袋。

5.驾驶人员必须身体健康，严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检

查认为不适合驾驶作业的人员驾驶运输车俩。

6.遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风在运输路上应做好安全防范

措施。

7.人员保障措施（见附件1）人员意外保险单

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三、送达时间

我们的质量目标是：

确保各阶段工作的有效性，把符合用户实

际需求的产品适时地交付用户。

有效性：

阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依

据。

适时：

指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

交货地点及时间要求：

签订合同后30天内将货送到合同指定地

点（见下附表）

序号

实施地点

有机肥重量（吨）

1

麻孜乡

油龙村

87.1

2

小各卡村

481.9

3

崩龙村

132.8

4

韩家沟村

18.1

5

居日村

122.4

6

德尔瓦村

124.4

7

洛尔瓦村

93.2

8

沟尔普村

48.7

9

功龙村

68.3

10

特尔瓦柯

114.4

11

依格村

50.4

12

吾斯尼村

36.3

13

吾卡村

44.3

14

甲斯孔乡

卡美村

19.3

15

古拥村

24.2

16

瓦日乡

热瓦村

464

17

布日窝村

251.2

18

木茹乡

克尔鲁村

93.7

19

格西乡

坭湾利

101.9

20

甲苏村

43.4

合计

2420.0

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四、货物防护保障措施

1、运行安全控制1.1、GPS监控机制

设备产品在运输过程中必须进行严密管制，全程进行GPS监控；

1.2、运输机械启动前的检查：

运输机械启动前必须对遮盖货物油布和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。

有问题必须在

启动前排除；

1.3、运行过程中的检查：

弯道检查：

通过弯道大于90°的道路，

必须慢行，确保配送物品处于相对水平的状态；

2、运输保障控制

对准备运输的设备产品做好防护措施，以防损伤。

对运输的控制

应该分四步进行：

2.1装载前的验证：

装载前，必须对要运输的货物进行核对验收；

2.2有效地执行细则——执行防雨加固方案；——到货后立即执

行接收条款。

2.3选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工

具进行维护；

2.4正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运

输条件与实际情况相符等）。

2.5人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的

内容、作用、使用方法的宣传教育。

3、技术安全措施

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采取项目经理负责制；对参加该项目的操作人员进行质量、安全和生产的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；运输机械人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具；在装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运行前必须检查大件设备装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案；在运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保大件设备、运输工具的安全；运输前必须对运输运输机械进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，运输机械各种灯光必须正常开启，最大限度地确保运输机械人员以及设备的安全；

安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。

4、应急预案及处理

4.1、组织保障：

项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。

物流部亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。

在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。

各分组组长负责其职责范围内应

急预案措施的组织、落实、实施。

4.2、基本应急措施：

针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通

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过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。

由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由物流部亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。

物流部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预

案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。

4.3、应急预案

4.3.1天气突变应急预案：

如在装卸货物期间遇天气突变，如降雨大风等情况，及时对货物

进行遮盖，保证货物安全接收。

4.3.2运输机械故障应急预案：

在运输前，通知备用操作及维修人员待命。

如在途中运输运输机械出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。

如确定无法维修，及时调用备用运输机械，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指

定地点；

4.3.3线路堵塞应急预案：

在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门的协调指挥，加强交通管制。

应建议改变运输计划，或者寻求新的通行

路线，保证顺利通过；

4.3.4线路事故应急预案：

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在运输运输机械发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报物流部经理、货主及保险公司，说明情况，积极协调海事主管部门处理，必要时，协调主管部门在做好记录的前提下“先放行后处

理”;

4.3.5货损、货差应急预案：

如货物在卸装车和交接过程中出现货损、货差，协助货主取得商

检、保险公司的相关证明，确保货主利益；

4.3.6不可抗力应急预案：

在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知货主，并按照货主的授权开展工作。

如果基本的通讯条件不具备，则做好相关记录和货物的保管工作，直到与货主取得联系或者不可抗力事件解除。

不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，项

目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。

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五、车辆信息：

第16页

质量控制措施

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质量控制措施

一、技术规范

我公司提供的有机肥料是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，符合国家规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。

所

投产品完全符合《产品质量法》有关要求。

在送到各乡、镇、村时，货物的外包装完整，且货物的表面无划

伤、包装无碰撞现象。

并提供货物的合格证、说明书及其它资料等。

如我公司有幸中标签订合同后按照供货周期按时将货送到项目有关乡镇农业服务中心或项目村委会所在地，供货相关技术规格、参

数及要求如下：

采购品种

技术参数

单位

有机肥

1.★有效活性菌≥0.2亿/g（登记菌种至少包含胶冻样类芽孢杆菌、枯草芽孢杆菌、巨大芽孢杆菌中的

任意两种）。

2.★有机质（以干基计）≥40%

3.水份≤30%

4.PH5.5～8.5

5.杂菌率≤10%

6.蛔虫卵死亡率≥95%

7.粪大肠菌群数≤100个/g

8.总砷≤15mg/kg,总铅≤50mg/kg,总镉≤3mg/kg,

总铬≤150mg/kg,总汞≤2mg/kg

吨

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9.★要求提供的产品剂型为粒状

10.有效期：

≥6个月

我公司将严格按照国家标准要求把好产品质量关，通过对原辅材料、配件、半成品、成品的层层检验把关，确保产品质量。

并按国家标准组织生产和进行验收，产品的各项理化性能指标均达到标准要

求，质量稳定可靠。

二、质量保证目标

提供合格的产品

我方按照采购人提供的供应计划（技术规格、参数）及要求的品

种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格的货物。

对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的

及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。

不合格产品的处理

采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不符合本合同规定，采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究

卖方由此造成的经济损失。

我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量参数标准，我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。

给采购人造成损失的，我方

给予赔偿。

【原材料购进检验控制】

我公司按照质量体系的要求，从有机肥的批量采购进厂到产品的

第19页

出厂，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，具体情

况如下：

有机肥的购进：

从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的有

机肥供应商。

进入的物资入库前，采购员应填写《有机肥质量检验单》交质量

管理部进货检验组。

检验员接到检验单后，首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件（如合格证，检验报告等）,再对进货实施必要的检验和测量。

如该进货不属合格供应商的产品，又没有经例外采购审批手续批准，则予以拒检。

检验人员首先对产品包装、外观、色泽，干湿度作检验后取部分样品到检测中心作部分物理化学

性能的测试。

进货检验组根据实测情况对比相关检验文件的要求，作出合格与否的决定，经质量管理部负责人审核并签字后，将质检联留存，通知

库房保管和生产技术部门。

库房保管接到检验结果后，根据结果办理入库或退库手续，库房

保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。

第20页

应急预案

一、编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》

应急预案

第21页

2、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

3、相关法律法规

二、编制目的

为规范企业安全生产事故应急管理，提高处置安全生产事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工和顾客生命和财产安全，减少损失，并本着“安全第一、预防为主、综

合治理”的原则特制定本预案。

三、应急救援领导小组

（一）组织体系

组长：

副组长：

成员：

（二）职责

（1）设专人24小时值班。

（2）接到事故报警后，及时向应急指挥部总指挥、副总指挥报

告。

（3）事故发生时，负责判断并启动相应的应急处置方案。

（4）接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。

（5）组织本单位安全生产检查及时消除各类安全事故隐患。

（6）组织制定本单位安全生产事故应急预案。

（7）负责本单位发生的安全生产事故先期处置和善后工作。

（8）配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。

第22页

（9）及时准确向当地政府及有关部门报告事故情况。

（10）组织对应急预案处置方案的演练，补充完善本单位应急预

案。

四、编制内容

1、应急预案启动涉及的事故内容与适用范围

本预案适用于四川省甘孜藏族自治州道孚县农牧农村和科技局道孚县2020年中央转移支付资金高标准农田建设项目物资采购项目安全事故潜在事件和紧急情况时的应急控制。

当厂区内发生下列情况之

一时，应急救援领导小组开始工作，应急救援预案启动：

（1）、场区火灾；

（2）、道路塌崩；

（3）、触电事故；

（4）、交通事故；

（5）、机械伤害；

（6）、其它生产性重大安全事故；

（7）、不可预见突发性事件；

（8）、应急总指挥认为必须启动应急预案的。

2、应急预案启动前提

厂区发生重大事故前兆或事故发生评估预测为：

（1）、死亡数在1人以上；

（2）、直接财产损失在1万元以上；

（3）、对厂区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。

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3、应急预案的启动和响应

当事故的评估预测达到启动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。

由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应、一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织。

按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动。

根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤

亡。

4、报告程序

（1）、现场发生安全事故后，生产企业应迅速投入全面抢救工

作，并及时上报上级。

（2）、报告内容

a、发生事故的单位、时间、地点；

b、事故简要经过、伤亡人数、估计直接经济损失；

c、事故原因、性质的初步判断；

d、事故抢救处理情况和采取的措施；

e、需要有关部门和单位协助事故救援和处理的有关事宜；

f、上报单位人员姓名、联系电话。

5、事故单位应急救援组织及工作职责

（1）、事故单位应急救援组织

城区各建设、生产单位应建立健全突发事故应急救援组织，制定

本单位的应急救援预案，成立领导小组和应急救援突击队，领导小组

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组长为各单位应急救援责任人。

（2）、工作职责

全面负责本单位所辖区域内的生产现