【制度】积分PK机制.doc
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【制度】积分PK机制.doc
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积分PK机制
为激发员工活力,提高工作效率,实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善激励机制,特制定积分PK机制。
一、PK原则:
公平公开公正,以动态考核为原则,激发员工工作活力,打通员工进退通道,PK贯穿全年,逐月进行;
二、PK人员:
公司所有员工;团队PK+个人PK
三、团队PK评分标准
1.活动的组织与效果
评分项
分值
评分标准
团队成员参与度
100分
很好:
100分,优秀75分,良:
50分,一般:
25分,差:
0分
分享内容创新性
100分
很好:
100分,优秀75分,良:
50分,一般:
25分,差:
0分
内容欢迎程度
100分
很好:
100分,优秀75分,良:
50分,一般:
25分,差:
0分
实用性及影响力
100分
很好:
100分,优秀75分,良:
50分,一般:
25分,差:
0分
2.团队微信分享与玖零日志
每队每周满分200分,采取扣分制,每项1人未完成扣5分/次,2-3人未完成扣10分/次,3-5人以上扣20分/次,5人以上扣50分/次。
四、个人PK评分标准
个人评分项
分值
评分标准
无迟到早退、缺勤、工作态度认真
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
工作不偷懒,不倦怠
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
遵守公司的管理规章制度
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
勤于整理、整顿、检视自己的工作
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
与同事配合,和睦地工作
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
重视与其他部门的同事协调工作
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
在工作上乐于帮助新的同事
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
积极参加公司举办的各项活动
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
虚心听取建议并改正自己的缺点
10分
好:
10分,良:
5分,一般:
3分,差:
0分
非职责范围内的工作积极参与,好人好事(公司节假日开关门5分/次)
10分
每发现一例加10分(好人好事见具体事件,并在全员群里公布)
积极拟写玖零日志,不间断,月度检查无遗漏
10分
每月坚持写日志没有遗漏,加10分;一本日志写完且无遗漏,加20分;日志获李董点赞,加5分/次
积极拟写微信分享,不间断,月度检查无遗漏
10分
每月坚持写没有遗漏,加10分;一季度坚持写分享且无遗漏,加20分;分享获李董点赞,加5分/次
荣获月度“销售战神”“微信之星”“日志之星“晨会之星””
30分
荣获月度明星,个人积分加30分,可累加
备注:
1.以上未注明的评分项,根据实际情况追加,即:
不限于所列加分项;
2.落地委员会日志部长和机制部长负责裁定分值(落地助理协助),发现一例即当日在微信全员群里公布,每周汇总,并公布团队、个人得分,月度评选冠军团队和“积分大王”,在每月5日的月度启动会上进行颁奖;
3.落地委成员不参与“微信之星”“日志之星“晨会之星”三项奖项的月度评选,其个人积分根据落地委工作表现,每月给予20-50分/人的职能分,由公司董事长每月5日前进行评分、机制部长进行汇总;
4.年度累加个人积分前3名的员工可直接提名“年度优秀员工”的评选,并额外分别给予300元、200元、100元的奖金。
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- 关 键 词:
- 制度 积分 PK 机制