1052023年广西职业院校技能大赛高职组《创新创业》赛项样题试题5套题库.docx
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1052023年广西职业院校技能大赛高职组《创新创业》赛项样题试题5套题库.docx
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2023年广西职业院校技能大赛
高职组《创新创业》赛项
知识部分
第四套
按选手所获成绩×10%计入总成绩。
一、简答(每题15分,共30分)
1.简述什么是4P组合。
2.简述体现企业营运能力的财务比率有哪些。
二、论述题(30分)
1.什么是公司层战略?
请论述公司层战略的三种基本类型。
三、案例题(40分)
青年创业
背景材料:
为集中展示新时代青年敢于创新创业、勇于建功立业的精神风貌,引领带动广大青年积极投身全面建设社会主义现代化国家新征程,共青团中央联合人力资源社会保障部于2021年表彰35名青年,其中20名青年荣获“中国青年创业奖”,各5名青年分别荣获“科技创新特别奖”、“乡村振兴特别奖”和“促进就业特别奖”。
他们当中,有走在科技前沿、投身科技创新的先行者,如王绍迪,其公司致力于研发存算一体人工智能芯片,着力解决人工智能运算中的存储墙和算力问题。
有深耕制造业智能化升级的开拓者,如古欣,其公司专注工业联网通讯产品的研发、生产、销售,为工业物联网软硬件问题提供解决方案。
有参与乡村振兴、扎根基层的实践者,如孙宏飞,其公司主要经营农产品种植、加工、销售和农业现代化培训等业务,每年辐射带动15000户农民增产增收,辐射盘活土地25万亩。
有带动残疾人创业就业的领路人,如吴辉,其公司主要围绕种植业、养殖业、加工业等领域开展残疾人创业就业孵化。
有传承中华优秀传统文化的带头人,如舒小红,其公司从事茶艺培训、茶文化传播工作,创办的培训学校累计培训学员5万名,帮助学员开店500余家,带动5000余名学员就业创业……他们正接过新时代的接力棒,在创新创业各领域拼搏奋斗,为推动经济社会高质量发展做出贡献。
他们为广大创业青年做出了榜样,树立了标杆。
(材料来源:
互联网)
案例分析题:
1.请结合上述材料论述青年创业者的创业动机。
2.请谈谈青年创业活动对我国社会经济发展的意义何在。
2023年广西职业院校技能大赛
高职组《创新创业》赛项
知识部分
第五套
按选手所获成绩×10%计入总成绩。
一、简答(每题15分,共30分)
1.简述体现企业营运能力的财务比率有哪些。
2.简述开发新产品或服务过程中的主要阶段。
二、论述题(30分)
请论述新产品开发的过程。
三、案例题(40分)
Keep的创业之旅
背景材料:
Keep是一家持续为用户提供优质的运动解决方案的运动科技公司,其创业契机是创始人王宁在和他人分享自身成功减肥瘦身的过程中灵光一现:
是否可以创办一个指导“小白”的健身App?
彼时运动健身市场竞争激烈,类似的App主要有悦动圈、咕咚、每日瑜伽、糖豆、小米运动等,但王宁通过细致的目标用户和市场分析发现,指导健身“小白”随时随地运动的细分市场仍是一片蓝海。
确定了Keep的目标人群和产品定位并初步形成产品之后,王宁利用新媒体的内容营销、“首席体验馆”等社会化媒体的营销方式,将一部分潜在用户转化为Keep的粉丝,再由这些产品使用者成功连接更多用户。
在积累用户的同时,Keep也不断根据用户需求升级产品,比如从减脂课程延伸到跑步、瑜伽、骑行等多种运动场景;推出入门、进阶高阶等不同难度的健身训练指导内容;强调运动的陪伴感,如虚拟的线上教练会鼓励用户:
“你真棒,已经完成全部动作啦!
”;搭建用户交流社区等等。
正是通过前期的种种努力,keep自2015年2月4日正式在软件应用商城上线以来,截至2019年已积累约2亿用户。
面对海量用户,Keep逐渐开始多元布局的商业化探索,Keep的营收途径从原有的付费视频和App会员拓展到多个维度,试图覆盖用户的“穿、用、练”多个场景,例如,出售配套健身用品和智能硬件,如瑜伽垫、运动服装、智能运动手环、跑步机、智能动感单车等;设立Keepland线下运动空间,如在北京已有9家线下门店,尝试团体操课、单次付费等模式等。
(材料来源:
互联网)
案例分析题:
1.请结合上述案例谈谈初创企业如何在激烈的市场竞争中生存下来?
2.请结合上述材料以及企业生命周期、创业企业成长战略等创业理论,说明案例企业的多元化战略是否合理并阐述理由。
2023年广西职业院校技能大赛
高职组《创新创业》赛项
知识部分
第一套
按选手所获成绩×10%计入总成绩。
一、简答(每题15分,共30分)
1.简述中小企业如何创新组织管理。
2.某公司年末会计报表上部分数据为:
流动负债60万元,流动比率为2,速动比率为1.2,销售成本为100万元,年初存货为52万元,则本年度存货周转次数是多少次?
二、论述题(30分)
创意思维方法都有哪些并加以论述。
三、案例题(40分)
杨明平:
大学生创业者的典范
背景材料:
超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。
杨明平毕业于中欧国际工商学院。
2005年,大三的他接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。
而后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级课堂(SuperClass)。
超级课堂成立于2010年10月,将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。
超级课堂的目标是将在线教育规模化,通过两个途径来实现,一个是互联网,一个是走内容。
一年的时间,超级课堂有了一万多个付费用户,销售收入达两三千万。
一路走来,杨明平已经历了同龄人所不及的各种困境与成功,在他看来困难已随风而去,用他的话说:
“责任、信任、走心,是一个能干出番事业的创业者应有的素质。
”他一直在教育领域探索、突围,这个领域也是他热情和专业所在,他表示将来也会一直折腾下去。
(材料来源:
互联网)
案例分析题:
1.结合杨明平的创业经历,请你谈谈在创业前需要做哪些准备。
2.结合上述案例给你的启示,谈谈你认为创业成功的关键是什么?
2023年广西职业院校技能大赛
高职组《创新创业》赛项
知识部分
第二套
按选手所获成绩×10%计入总成绩。
一、简答(每题15分,共30分)
1.简述什么是目标管理及其优势。
2.甲公司与乙公司2021年的营业成本均为36000000元。
前者平均存货为6000000元,后者的平均存货为9000000元,试评价二者的管理效率。
二、论述题(30分)
领导风格是领导者获得信息、运用信息、做出决策、指导下属、管理变革和处理危机的方式。
Hay/McBer管理顾问公司总结了六种领导风格:
专制型(Coercive)、权威型(Authoritative)、亲和型(Affiliative)、民主型(Democratic)、领跑型(Pacesetting)和辅导型(Coaching)。
请简要谈谈上述几种领导风格的优缺点。
三、案例题(40分)
创业融资的两种渠道:
风险投资与天使投资
背景材料:
风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
例如,重庆江北通用机械厂从1995年开始研制生产大型氟里昂机组新产品,其具有兼容功能,并可以用其他冷冻液进行替代。
由于银行对新产品一般不予贷款。
重庆风险投资公司提供了100万元贷款。
两年后,江北通用机械厂新产品销售额达7000万元。
天使投资是自由投资者或非正式风险投资机构,对处于构思状态的原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资。
天使投资虽是风险投资的一种,但两者有着较大差别:
天使投资是一种非组织化的创业投资形式,其资金来源大多是民间资本,而非专业的风险投资商;天使投资的门槛较低,有时即便是一个创业构思,只要有发展潜力,就能获得资金,而风险投资一般对这些尚未诞生或嗷嗷待哺的“婴儿”兴趣不大。
在风险投资领域,“天使”这个词指的是企业家的第一批投资人,这些投资人在公司产品和业务成型之前就把资金投入进来。
天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴,由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑,因而愿意在业务远未开展之前就向该企业家投入大笔资金,一笔典型的天使投资往往只是区区几十万美元,是风险资本家随后可能投入资金的零头。
例如,蒙牛的创始人牛根生在伊利期间因为订制包装制品时与谢秋旭成为好友,当牛自立门户之时,谢作为一个印刷商人,慷慨地掏出现金注入到初创期的蒙牛,并将其中的大部分的股权以“谢氏信托”的方式“无偿”赠与蒙牛的管理层、雇员及其他受益人,而不参与蒙牛的任何管理和发展安排。
最终谢秋旭也收获不菲,380万元的投入如今已变成10亿元。
(材料来源:
互联网)
案例分析题:
1.除了上述案例中提到的两种融资方式,创业公司还有哪些获取资金的渠道?
2.结合实例谈谈新创企业如何在不同时期灵活地选择融资战略。
2023年广西职业院校技能大赛
高职组《创新创业》赛项
知识部分
第三套
按选手所获成绩×10%计入总成绩。
一、简答(每题15分,共30分)
1.对于创业企业而言,制定营销战略的思路有哪些?
2.国库券的利息率为5%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,请计算出市场风险报酬率。
二、论述题(30分)
一个成功的创业者一般具备什么样的创业素质?
三、案例题(40分)
每日优鲜:
快速崛起的新零售初创企业
背景材料:
每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商,旨在重构生鲜产品供应链,连接优质生鲜的生产者和消费者,为用户提供极致的生鲜电商服务体验。
2014年成立至今实现由水果蔬菜、肉蛋、零食、乳品等几个生鲜品类到水果、水产、肉蛋、蔬菜、乳品、饮品、零食、轻食、粮油、日百等全品类生鲜布局,在北京、上海、广州、深圳等二十个核心城市建立起“城市分选中心+社区前置仓”的专业冷链物流体系,为用户提供全球生鲜1小时送货上门的极速达冷链配送服务。
2014年,每日优鲜创始人徐正和曾斌,当时分别是联想佳沃集团水果事业部总经理和营销总经理,他们意识到电子商务的迅速发展让消费者深切体会到了电商渠道商品的丰富度以及送货上门的便利性,生鲜作为居民日常饮食高频必需品逐步成为企业吸引消费者的抓手之一。
在农业领域的历练也让他们发现中国缺少能使生鲜类产品高效流通的供应链,存在“供需两旺,流通不畅”的问题。
于是在移动互联网浪潮兴起、生鲜电商高速发展的2014年11月,他们选择离职并开始创业。
案例分析题:
1.请结合上述案例谈谈如何识别和评价创业机会?
2.请结合现实谈谈移动互联网、大数据等数字技术对新时代创业活动可能产生的影响。
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