（高职）GZ048智慧物流赛项规程（教师赛）8月25日更新.docx

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全国职业院校技能大赛赛项规程

赛项名称：

智慧物流

英文名称：

IntelligentLogistics

赛项组别：

高等职业教育（教师赛）

赛项编号：

GZ048-J

一、赛项信息

赛项类别

R每年赛£隔年赛（£单数年/£双数年）

赛项组别

□中等职业教育R高等职业教育

□学生赛（□个人/□团体）R教师赛（试点）□师生同赛（试点）

涉及专业大类、专业类、专业及核心课程

专业大类

专业类

专业名称

核心课程

（对应每个专业，明确涉及的专业核心课程）

53财经商贸大类

5306工商管理类

530601工商企业管理

财务管理

战略管理

人力资源管理

客户服务管理

项目管理

供应链管理

企业管理咨询

企业文化

530602连锁经营与管理

连锁经营管理实务

服务管理实务

门店营运实务

品类管理

采购与供应链管理

连锁门店开发与设计

特许经营实务

数字营销基础

5308物流类

530801物流工程技术

智能仓储与库存控制

物流自动化技术

物流工程项目管理

智能物流装备运维管理

物流系统规划设计

精益物流管理

530802现代物流管理

智慧仓配运营

智慧运输运营

物流成本与绩效管理

采购与供应管理

物流营销与客户关系

国际货运代理实务

物流项目运营

物流系统规划与设计

2

530808采购与供应管理

智能采购与供应流程

供应商选择与管理实务

数字化采购成本管理实务

现代采购谈判实务

采购法务与合同管理

生产运作管理实务

采购绩效测量与管理

数字化采购技术

530809智能物流技术

智能仓储与配送

智能运输

物流管理系统

射频识别技术与应用

物联网技术应用

货物跟踪与定位技术

大数据分析与挖掘

物流场景设计与仿真

530810供应链运营

供应链需求与客户管理

采购与供应链管理

供应链智能生产运作

供应链智慧仓配运营

供应链数字化运输

供应链数据分析

供应链风险控制与管理

供应链金融

33财经商贸大类（职教本科）

3308物流类

330801物流工程技术

智能物流设施与设备

智能仓储与运输技术

物流大数据分析与挖掘

物流信息技术与应用

物流信息系统设计与应用

物流系统工程

物流系统规划与设计

物流系统建模与仿真

物流工程项目管理

330802现代物流管理

智慧仓储与配送管理

物流运输管理

国际货运代理

采购管理

物流数据分析与应用

供应链管理

物流金融与区块链技术

物流成本与绩效管理

3

物流系统分析

物流项目运营

物流数字化管理

对接产业行业、对应岗位（群）及核心能力

产业行业

岗位（群）

核心能力

（对应每个岗位（群），明确核心能力要求）

现代物流

服务业

供应链管理

具有根据现有的供应商或生产商的数据，分析预测供应市场状况的能力；

具有制定和实施采购供应管理计划，保障销售计划或生产计划有效实施的能力；

具有设计和调整物流系统，对货物仓储、运输、装卸、配送等工作进行管理的能力；

具有编制和实施物料需求计划等能力；

具有选择与评价货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，提出运输工具及方法建议的能力。

物流工程管理

具有物流设施平面布局、物流动线等物流系统辅助规划设计的能力；

具有精益物流改善方案辅助设计与实施的能力；

具有物流项目招投标、实施、运作管理与风险控制的能力；

具有常用物流装备类型、性能选型与数量配置的能力；

具有常用智能物流装备安装、调试和运维的能力；

具有物流系统流程优化、成本控制的能力；

具有将物联网、大数据、人工智能等现代信息技术应用于物流领域的能力；

具有常用物流法律法规和安全规范的运用能力；

具有物流设施平面布局、物流动线等物流系统辅助规划设计的能力；

物流项目运营

具有现代物流仓储、配送、运输与供应链业务运营与管理的能力；

具有利用仓储物流管理系统与物流运输管理系统完成仓储方案执行、运输调度计划制定的能力；

具有利用大数据、人工智能等现代信息技术进行物流绩效评价与改进的能力；

具有物流业务流程设计、功能平面布局设计、物流动线设计的能力；

具有物流项目开发、执行、跟踪和物流市场开发、客户维护的能力；

具有物流国际货运代理、物流全过程追溯的能力；

具有探究学习、终身学习和可持续发展的能力。

物流数据分析

具有物流系统数据采集、分析处理与决策支持的能力；

4

具有对商务信息和物流数据进行分析与决策的能力；

具有对物流业务进行数字化管理的能力。

二、竞赛目标

党的二十大报告提出“建设高效顺畅的流通体系，降低物流成本”。

在新时代发展格局下，物流业扮演着越来越重要的角色。

中国物流业的新时代将由智能物流引领开启，借助互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术手段，对传统物流业进行智慧化的创新。

因此，智慧物流的蓬勃发展对智慧物流人才的需求也更加迫切。

培养智慧物流人才，需要围绕生产物流、商贸物流等多维度应用场景，培养学生跨行业、跨学科、跨专业的综合实践能力以及数字化技能思

维。

培养学生智慧物流专业技能与素养，教师要先行。

本赛项秉持供应链管理理念，以服务商贸流通体系为主要目标，以竞赛为手段检验物流人才培养质量，创新物流人才培养模式。

引领和促进高职院校的物流类专业教学改革；激发和调动行业企业的物流类专业技能培训热情；培养和提升专职教师的职业技能素质；展示和强化参赛选手在精益管理、数据分析、解决问题、客户服务意识、质量意识、成本意识

等方面的职业素养。

三、竞赛内容

教师赛包括智慧仓规划设计和智慧仓仿真运营两个模块。

（一）智慧仓规划设计模块

该模块占总分值的70%。

要求根据客户的需求分布，综合考虑成

5

本和服务水平，进行智慧仓选址分析；结合仓储业务历史数据和客户业务需求，完成智慧仓的库存指标分析、客户业务需求量分析、智能设施设备配置分析等；基于分析智慧仓产品需求特征，制定合理的安全库存、满足客户需求的出库策略和相应的补货策略等；根据智慧仓客户配送需求，考虑距离、成本、效率等因素，设计合理的客户配送路线；综合运用以上数据和分析结果，完成一套完整的智慧仓规划设

计方案。

（二）智慧仓仿真运营模块

该模块占总分值的30%。

要求对智慧仓规划设计方案进行仿真运营验证，并对仿真结果进行分析与优化。

基于货品仓储业务数据和设备配置分析进行布局设计，完成智慧仓布局搭建；按智能设备类型及需求数量，进行仿真上线；根据布局和业务需求，对智慧仓作业流程进行设计和关联；执行业务订单完成仿真运营，获取仓储运营数据；

对输出结果数据进行分析，形成分析报告。

模块

主要内容

比赛时长

分值

模块

一

智慧仓规

划设计

基于业务需求，进行智慧仓选址分析、需求分析、智能设施设备配置计算，并完成安全库存和补货策略设

定以及配送路线的设计。

240分钟

70%

模块

二

智慧仓仿

真运营

利用智慧仓规划仿真软件，对智慧仓规划设计方案进行仿真运营验证，对输出结果数据进行分析，形成

分析报告。

30%

9

四、竞赛方式

1.竞赛采用线下比赛形式组织实施，竞赛所有模块均以个人方式

进行。

2.本竞赛为教师赛，参赛选手须为职业院校教龄2年以上（含）

的在职教师。

3.凡在往届全国职业院校技能大赛中获一等奖的选手，不能再参

加今年同一专业类赛项的比赛。

4.同一学校相同赛项参赛选手不超过1人。

5.教师赛不设指导教师。

五、竞赛流程

比赛日期：

2023年9月16日。

比赛时间安排：

正式比赛时间1天，具体安排见竞赛日程表。

竞赛日程表

日期

时间

内容

9月14日

全天

参赛选手报到

9月15日

上午

参赛选手报到

下午

领队会、开赛式、熟悉场地

9月16日

7:

30-08:

00

参赛选手检录入场、抽签加密

08:

00-12:

00

智慧仓规划设计、智慧仓仿真运营

闭赛式

公布成绩

六、竞赛规则

（一）选手报名

1.本竞赛为个人赛，参赛选手须为职业院校教龄2年以上（含）

的在职教师。

7

2.教师赛不设指导教师。

（二）入场规则

1.按照《全国职业院校技能大赛制度汇编》要求，进行检录、一

次加密、二次加密及解密等工作。

2.各参赛选手须提前30分钟进行检录，在比赛期间实行封闭管

理，参赛选手迟到5分钟以弃权论。

（三）赛场规则

1.参赛选手不得携带任何可能透露参赛院校及个人信息的服装、标识或信息入场比赛，不允许携带任何通信及存储设备、纸质材料等

物品进入赛场，赛场内提供必需用品。

2.参赛选手进入赛场必须听从现场裁判人员的统一布置和安排，

比赛期间必须严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。

3.赛项安排在比赛当天抽签，确定各参赛选手的“参赛编号”和

“赛位号”。

4.参赛选手将相关竞赛成果文件拷贝至U盘中。

比赛结束后打印成纸质文档各两份，最后将U盘和纸质文档放入指定文件袋，自行密

封上交。

5.其他未涉及事项或突发事件，由大赛组委会负责解释或决定。

（四）离场规则

比赛结束前15分钟，裁判提醒比赛即将结束，当宣布比赛结束后，参赛选手必须马上停止一切操作，按要求位置站立等候撤离比赛

工位指令。

（五）成绩评定与结果公布

1.大赛在赛项执委会领导下，赛项裁判组负责赛项成绩评定工作，

8

参赛选手成绩通过“三级审核”，确保比赛成绩准确无误。

2.智慧仓规划设计、智慧仓仿真运营由裁判组打分。

总成绩=智

慧仓规划设计成绩×70%+智慧仓仿真运营成绩×30%。

3.最终成绩由监督仲裁组抽查复核后公示。

七、技术规范

（一）法律法规

《中华人民共和国安全生产法》

（二）技术标准

1.《物流术语》（GB/T18354-2021）。

2.《智慧物流服务指南》（GB/T41834-2022）。

3.《数字化仓库基本要求》（WB/T1118-2022）。

4.《数字化仓库评估规范》（WB/T1119-2022）。

5.《智能工厂通用技术要求》（GB/T41255-2022）。

6.《企业物流成本构成与计算》（GB/T20523-2006）。

7.《仓储从业人员职业资质》（GB/T21070-2007）。

8.《仓储服务质量要求》（GB/T21071-2007）。

9.《通用仓库等级》（GB/T21072-2007）。

10.《仓储物流自动化系统功能安全规范》（GB/T32828-2016）。

11.《智能仓储成套设备：

技术要求》（T/GZLPA001-2021）。

12.《物流中心作业通用规范》（GB/T22126-2008）。

13.《计算机软件质量保证计划规范》（GB/T12504-90）。

14.《物流设施设备的选用参数要求》（GB/T39660-2020）。

15.《通用仓库及库区规划设计参数》（GB/T28581-2012）。

16.《建筑设计防火规范》（GB50016—2018）。

9

17.《物流管理“1+X”职业技能等级标准》。

18.《供应链运营“1+X”职业技能等级标准》。

19.《企业安全生产管理规范》。

20.《制造业信息化技术术语》（GB/T18725-2008）。

21.《物流服务师国家职业技能标准（职业编码：

4-02-06-03）》。

22.《供应链管理师国家职业技能标准（职业编码：

4-02-06-05）》。

（三）专业教学标准

1.高等职业教育现代物流管理专科专业简介（530802）。

2.高等职业学校物流管理专业教学标准（630903）。

3.高等职业学校物流管理专业实训教学条件建设标准。

八、技术环境

（一）竞赛环境

1.所有模块竞赛内容均在同一场地举行，每名选手在比赛时有独

立使用的计算机，保证在设计时的独立性，不受外界干扰。

2.竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有

100人开、闭赛式场地；有能满足参赛选手休息的休息室。

（二）技术平台

序号

名称

规格要求

数量

1

工作电脑

1.CPU：

8核心，16线程，最高睿频4.9GHz，CPU主频2.5GHz，三级缓存16M。

2.内存：

不低于16G。

3.显卡：

不低于NVIDIARTX1060。

4.操作系统：

Windows10或者11。

5.网卡：

集成100/1000M以太网卡。

6.硬盘：

不低于1TB。

每人1台

2

服务器

1.CPU：

不低于Intel至强2颗银牌4214R

2.内存：

不低于64GB。

2台

10

3.硬盘：

不低于1TB。

4.网卡：

不低于2个千兆网口。

5.操作系统：

WindowsServer2019

6.数据库：

MicrosoftSQLServer2019

3

智慧物

流规划

仿真系

统

基于虚拟仿真技术，进行智慧物流系统三维场景构建、流程设计、模拟仿真、可视化数据搭建。

具备以下功能：

1.场景构建

可进行智慧物流系统三维场景布局设计，包括场内物流路径网络布局、点位设计、动线设计、网络绑定、坐标系显示、实体属性调参等。

2.流程设计

可进行智慧物流系统业务流程设计，包括流程节点拖拽、连接交互、属性调参等。

3.模拟仿真

基于智慧物流系统作业订单，进行模拟仿真，测算作业效率和相关KPI指标。

4.数据可视化

可进行仿真结果展示和分析，包括呈现数据选择、呈现数据布局、呈现数据预览等。

1套

九、竞赛样题

（一）智慧仓规划设计模块

1.参赛选手按基于业务需求，进行智慧仓选址分析、需求分析、智能设施设备配置计算，并完成安全库存和补货策略设定以及配送路

线的设计。

2.样题

（1）任务背景

民生集团是成立于2007年，是一家集化妆品等系列产品的研发、生产、销售为一体日化品企业，集团总部位于成都。

综合考虑日化品种类多、容易分拣出错，且大众对日化品产品需求量多、时效要求较高，民生集团为了更快地响应消费者的日常需求，提升消费者体验，欲在江浙沪地区选址建立成品智慧仓，综合考虑面向终端用户的拆零

分拣效率需求，计划采用货到人GTP作业模式提高仓储效率及关键

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客户体验感。

（2）项目任务书

为制定出一套高效可执行的整体解决方案，民生集团物流规划部的工作人员前期对仓库、备选地点、关键客户的位置信息及江浙沪销售情况数据进行汇总整理，假设你是民生集团物流规划部的规划负责

人，请在此基础上完成选址、库内规划及配送路线规划有关工作。

①智慧仓选址

根据给定的市场需求数据及位置信息进行分析，完成智慧仓选址

方案，具体分析内容如下：

（a）计算客户到备选仓的加权平均距离。

（b）以加权平均距离最小为标准确定仓库位置。

②智慧仓规划

经过前期的选址，目前民生集团现租用面积为（L*W）26m*26m的单层仓库，且仓库出入口位于仓库北侧，请根据已有的信息完成如

下分析与设计：

（a）智慧仓需求分析：

根据给出的商品基本情况以及历史出库数据进行商品基本情况分析，分析内容包含商品存储单位、包装形态、体积和重量、日均出库量、日均订单数等方面，并根据分析结果以及

历史出库情况确定智慧仓在库存周转天数内的商品存储目标。

（b）确定智慧仓设备配置数量：

根据智慧仓存储目标以及历史订单数据，确定智慧仓内所需的AGV机器人、工作站、充电桩、货

架的数量并计算AGV机器人、工作站的设备效率。

注：

对一年内的“出库量”业务数据进行降序排序，暂取列表

12

的20%所处的日期为基准天。

每日工作时长为7小时。

③智慧仓库存策略设计

经过前期的新仓规划，目前民生新仓已投入使用，需做好畅销品的补货与库存管理，已知畅销品安安面霜近一年江浙沪的销售数据，在此基础上年需求量提高10%，请合理设置其安全库存、订货点以及

经济采购批量。

④配送路线设计

伴随民生集团江浙沪仓的投入使用，提升关键客户体验感的议题也被提上议程，目前民生集团客户均为无差异化零担方式处理，现拟采用“专线配送”方式服务其3个关键客户，请综合考虑成本、服务

和效率，为该专线选择合适配送路径。

（二）智慧仓仿真运营

1.参赛选手利用仿真软件，对智慧仓规划设计方案进行仿真运营

验证，并编制相关技术文件。

2.样题

（1）任务背景

民生集团是成立于2007年，是一家集化妆品等系列产品的研发、生产、销售为一体日化品企业，经过前期的选址规划，目前民生集团现租用面积为（L*W）26m*26m的单层仓库，且仓库出入口位于仓库

北侧。

请根据模块一计算的数据完成智慧仓的仿真运营。

（2）项目任务书

①智慧仓布局设计

基于货品仓储业务数据和设备配置分析进行布局设计，完成智慧

仓布局搭建。

13

②智慧仓设备上线

按货架、AGV机器人等智能设备的需求数量，进行仿真设定。

③智慧仓作业流程设计

考虑布局和业务需求，对智慧仓补货入库、拣选出库作业流程进

行设计。

④智慧仓仿真运营与分析

进行仿真验证，对输出的仿真结果进行仓库布局、业务流程、物

流动线、作业效率、设备利用等情况的分析，形成分析报告。

十、赛项安全

赛事安全是赛项一切工作顺利开展的先决条件，是赛事筹备和运行工作必须考虑的核心问题。

赛项执委会采取切实有效措施保证大赛

期间参赛选手、指导教师、工作人员等的人身安全。

（一）组织机构

1.成立大赛突发安全事故应急工作领导小组，由赛点总指挥任组长，副总指挥任副组长，成员由安保组组长、后勤保障组组长等人员

组成。

2.大赛突发安全事故应急工作领导小组职责：

（1）统一指挥、协调和组织大赛期间突发安全事故的应急处理

工作。

（2）制定各类突发事故的应对措施，重点做好火灾安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用电安全事故、医疗紧急病情的防范工作，设备故障，组织各种突发事件的紧急处理，最大程度地避

免次生事故，及时报告上级有关部门，做好各种事件的善后工作。

14

（二）安全事故报告及处理程序

1.大赛过程中如遇突发安全事故，有关人员必须立即向领导小组

报告。

2.大赛过程中如遇突发安全事故后，本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，领导小组应果断处理，指导现场参赛师生离开危险区域，保护好大赛区域内的贵重物品，认真维护现场秩序，

做好事故现场保护工作，做好善后处理工作。

3.安全事故应急领导小组接到报告，要第一时间到达事故现场，

迅速组织处置，并根据事故情况及时向上级部门汇报。

4.有关人员按赛场疏散图指示，由指定专人指引、带领及时做好

疏散。

（三）比赛环境

1.执委会须在赛前组织专人对比赛现场、住宿场所和交通保障进行考察，并对安全工作提出明确要求。

赛场的布置，赛场内的器材、设备应符合国家有关安全规定。

赛前进行赛场全负荷模拟测试，以发

现可能出现的问题，及时排除安全隐患。

2.赛场周围要设立警戒线，无关人员不得进入。

3.参赛选手、赛事裁判、工作人员进入赛场区域内，严禁携带通讯、照相摄录设备、记录用具。

赛项需要配置安检设备对进入赛场人

员进行安检。

十一、成绩评定

（一）评分标准

1.制订原则

15

采用结果评价为主的评价方式，评分标准以“公平、公正、公开”

为原则。

2.组织分工

成立由检录组、裁判组、监督仲裁组组成的成绩管理组织机构。

参照《全国职业院校技能大赛专家和裁判工作管理办法》的有关要求，

要求裁判人员分别来自企业、非参赛院校、非赛项合作企业。

裁判数量9人，其中裁判长1人、加密和解密裁判2人、现场裁

判6人。

裁判要求如下：

序号

专业技术方向

知识能力要求

执裁、教

学、工作

经历

专业技术职称（职业资

格等级）

1

智慧物流

掌握智慧物流作业流程及规范；能熟练进行智慧物流作业活动；能熟练操作各种物流设施设备；掌握智慧物流作业过程的安全防护措施；较熟练地操作计算机；能进行物流规划

与实施的管理活动。

8年及以上

相关经验

高级职称或

高级职业资

格等级

2

物流及企

业管理

熟悉作业质量标准、物流标准规范、生产企业管理系统等；具备物流生产作业计划编制、人力资源管理、过程控制和质量管理、运作成本核算、信息处理等能力；具备组织领导能力、项目管理能力，能应对和

处理突发事件。

8年及以上

相关经验

高级职称或

高级职业资

格等级

3

供应链管

理

具备先进的现代化企业管理理念和能力；熟悉生产质量标准、质量管理体系流程和生产规程等；对运营中订单、计划、

选购、虚拟仓储等各个职能模

8年及以上

相关经验

高级职称或

高级职业资

格等级

16

块均有较深入的熟悉；了解供应商的评估和询价系统，有丰富的供应商开发和管理经验；具有丰富的选购