公司财务管理概论.pptx
- 文档编号:30842445
- 上传时间:2024-01-31
- 格式:PPTX
- 页数:77
- 大小:268.42KB
公司财务管理概论.pptx
《公司财务管理概论.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务管理概论.pptx(77页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
公司财务管理主讲人:
杜晓光1本课程为核心专业课;本课程为核心专业课;计划课时计划课时6468学时;学时;本课程为考试课,考核方式为笔试;本课程为考试课,考核方式为笔试;成绩占比:
平时成绩占比:
平时20%-25%,期末,期末80%-75%。
2财务管理是开启企业财富之财务管理是开启企业财富之门的一把钥匙门的一把钥匙3CFOCFO与与CEOCEO只差一点儿?
只差一点儿?
4CFO与与CPA合作?
老鼠与猫的关系?
合作?
老鼠与猫的关系?
5本课内容概括:
一个目标:
公司价值最大化;一个目标:
公司价值最大化;两个渠道:
筹资渠道和投资渠道;两个渠道:
筹资渠道和投资渠道;两个水池:
资金池和利润池;两个水池:
资金池和利润池;一个工具箱:
装有两把工具一个工具箱:
装有两把工具:
现值和风现值和风险险。
6财务管理:
是技术还是艺术财务管理:
是技术还是艺术?
完美的标准是:
财务管理是初始于技完美的标准是:
财务管理是初始于技术,升华于艺术的兼容体,是技术与艺术的术,升华于艺术的兼容体,是技术与艺术的综合体。
搞财务研究总是要有点科学家的精综合体。
搞财务研究总是要有点科学家的精神,做财务工作,也不免要有点艺术家的思神,做财务工作,也不免要有点艺术家的思维。
维。
如此看来,财务管理的境界在于扎根于专业如此看来,财务管理的境界在于扎根于专业技术,升华于统筹艺术,这可能就是不同层技术,升华于统筹艺术,这可能就是不同层次财务人员的区别吧。
次财务人员的区别吧。
7第一章总论第一章总论第一节财务管理概念第一节财务管理概念第二节财务管理目标第二节财务管理目标第三节财务管理原则与方法第三节财务管理原则与方法第四节财务管理环境第四节财务管理环境第五节财务管理组织第五节财务管理组织8一、财务与财务管理一、财务与财务管理二、财务管理的发展二、财务管理的发展第一节财务管理的概念91.财务的定义财务的定义财务泛指财务活动和财务关系。
财务泛指财务活动和财务关系。
2.2.企业财务企业财务是指企业再生产过程中的资金运动是指企业再生产过程中的资金运动,它体现着企业和各方面的经济关系。
,它体现着企业和各方面的经济关系。
一、财务与财务管理一、财务与财务管理103.财务活动财务活动财务活动是指企业再生产过程中的资金财务活动是指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。
运动,即筹集、运用和分配资金的活动。
财务活动财务活动负债负债所有者权益所有者权益流动资产流动资产长期投资长期投资固定资产固定资产无形资产无形资产分配资金分配资金114.4.财务关系财务关系财务关系是指企业在组织资金运动过程财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
中与有关各方所发生的经济利益关系。
企业企业所有者所有者债权、债务人债权、债务人内部单位及个人内部单位及个人税务行政部门税务行政部门被投资单位被投资单位125.财务管理的定义财务管理的定义财务管理是指基于企业再生产过财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
处理财务关系的一项综合性管理工作。
136.财务管理的特点财务管理的特点
(1)它是一种价值管理;)它是一种价值管理;
(2)它既是组织经营活动的前提,)它既是组织经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果;又反映企业全部经营活动的成果;(3)它具有综合性)它具有综合性.147.财务管理的内容财务管理的内容财务管理的内容反映企业资金财务管理的内容反映企业资金运动的全过程。
包括:
运动的全过程。
包括:
(1)资金筹集和运用的管理)资金筹集和运用的管理
(2)资金耗费的管理)资金耗费的管理(3)资金收回的管理)资金收回的管理(4)资金分配的管理)资金分配的管理15财务管理作为一门独立的学科,最财务管理作为一门独立的学科,最初出现于初出现于1919世纪末,发展于世纪末,发展于2020世纪。
财务世纪。
财务管理发展至今,大体上经历了以下三个阶段管理发展至今,大体上经历了以下三个阶段:
二、财务管理的发展161.1.财务管理产生的初级阶段财务管理产生的初级阶段(1919世纪末至世纪末至2020世纪世纪2020年代)年代)此间财务管理的重点是研究企业的合此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有关法律事务。
适时而有效地为企业筹集资金、关法律事务。
适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。
172.2.财务管理发展的中期阶段财务管理发展的中期阶段(2020世纪世纪3030年代至年代至2020世纪世纪5050年代)年代)此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力成为财务管理的主要任务,其研究的重心不再是企成为财务管理的主要任务,其研究的重心不再是企业的扩展,而是企业的生存。
业的扩展,而是企业的生存。
另外,鉴于当时经济条件的恶化,西方各国政另外,鉴于当时经济条件的恶化,西方各国政府要求企业充分披露有关的财务信息,以满足企业府要求企业充分披露有关的财务信息,以满足企业外部人员进行财务分析的需要,从而使证券管理这外部人员进行财务分析的需要,从而使证券管理这一财务管理的主要职能得到进一步的发展。
一财务管理的主要职能得到进一步的发展。
183.3.财务管理发展的近期阶段财务管理发展的近期阶段(2020世纪世纪5050年代以后)年代以后)5050年代企业财务面临的主要问题是如何进行资本支年代企业财务面临的主要问题是如何进行资本支出预算以及如何合理配置企业资源的问题,从而将研究出预算以及如何合理配置企业资源的问题,从而将研究的重点由资金筹措转向资金运用。
的重点由资金筹措转向资金运用。
6060年代财务管理重点研究最佳资本结构的组合、投年代财务管理重点研究最佳资本结构的组合、投资组合理论及其对企业财务决策的影响。
资组合理论及其对企业财务决策的影响。
7070年代财务管理重点研究如何运用各种模式评估投年代财务管理重点研究如何运用各种模式评估投资和筹资的风险。
资和筹资的风险。
8080年代以后财务管理重点研究财务的新领域,如通年代以后财务管理重点研究财务的新领域,如通货膨胀、国际财务、电算化财务等。
货膨胀、国际财务、电算化财务等。
19第二节财务管理目标第二节财务管理目标一、企业组织形式一、企业组织形式二、财务管理目标二、财务管理目标三、现代企业中的代理制度三、现代企业中的代理制度20现代企业采取的组织形式主要有:
现代企业采取的组织形式主要有:
1.1.业主制业主制2.2.合伙制合伙制3.3.公司制公司制一、企业组织形式一、企业组织形式211.业主制业主制是指某一业主独自创办的组织,即个体企是指某一业主独自创办的组织,即个体企业。
这种企业不具有独立的法人资格。
主要特点如业。
这种企业不具有独立的法人资格。
主要特点如下:
下:
(1)容易组成;)容易组成;
(2)资金来源主要依靠储蓄、贷款等,但不能以)资金来源主要依靠储蓄、贷款等,但不能以企业名义进行社会集资;企业名义进行社会集资;(3)承担无限责任;)承担无限责任;(4)企业收入为业主收入,业主以此向政府缴纳)企业收入为业主收入,业主以此向政府缴纳个人所得税;个人所得税;(5)企业寿命与业主个人寿命联系在一起。
)企业寿命与业主个人寿命联系在一起。
222.合伙制合伙制是指由两个或两个以上合伙人共同创办的企是指由两个或两个以上合伙人共同创办的企业。
业。
通常这种企业也不具有法人资格。
其主要特点与独通常这种企业也不具有法人资格。
其主要特点与独资企业基本相同。
合伙企业所获收入应在合伙人之资企业基本相同。
合伙企业所获收入应在合伙人之间进行分配并以此缴纳个人所得税。
间进行分配并以此缴纳个人所得税。
233.公司制公司制公司是企业形态中一种高层次的组织形式,它公司是企业形态中一种高层次的组织形式,它由股东集资创建,具有独立的法人资格。
其主要特由股东集资创建,具有独立的法人资格。
其主要特点是:
点是:
(1)开办手续复杂;)开办手续复杂;
(2)筹资渠道多样化;)筹资渠道多样化;(3)承担有限责任;)承担有限责任;(4)股东对公司的净收入拥有所有权;)股东对公司的净收入拥有所有权;(5)公司经营中所有权与经营权相分离;)公司经营中所有权与经营权相分离;(6)公司缴纳公司所得税,股东缴纳个人所得。
)公司缴纳公司所得税,股东缴纳个人所得。
24公司属于股份制企业的组织形式,根据我国法公司属于股份制企业的组织形式,根据我国法律规定,我国股份制企业主要有两种形式,如下图所示律规定,我国股份制企业主要有两种形式,如下图所示:
有限责任公司有限责任公司公司公司股份有限公司股份有限公司全部注册资本由等额的股份构成全部注册资本由等额的股份构成,并通过发行股票筹集资本。
,并通过发行股票筹集资本。
全部注册资本由股东所认缴的全部注册资本由股东所认缴的出资额构成,但不发行股票。
出资额构成,但不发行股票。
25财务管理的目标是一切财务活动财务管理的目标是一切财务活动的出发点和归宿。
一般而言,最具有代表的出发点和归宿。
一般而言,最具有代表性的财务管理目标有以下四种观点:
性的财务管理目标有以下四种观点:
第二节财务管理目标261.1.利润最大化利润最大化(11)追逐利润最大化的原因)追逐利润最大化的原因符合人类生产经营活动的目的,即最大限度地符合人类生产经营活动的目的,即最大限度地创造剩余产品;创造剩余产品;资本的使用权最终属于获利最多的企业;资本的使用权最终属于获利最多的企业;只有获利,才能使整个社会财富实现最大化。
只有获利,才能使整个社会财富实现最大化。
27
(2)以利润最大化为财务管理目标的缺陷没有考虑货币的时间价值;没有考虑货币的时间价值;没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;没有考虑风险因素;没有考虑风险因素;可能会导致公司的短期行为。
可能会导致公司的短期行为。
282.2.每股收益(或权益资本收益率)最大化每股收益(或权益资本收益率)最大化此观点反映了投入资本与所获得的利润之此观点反映了投入资本与所获得的利润之间的关系。
但其缺陷仍十分明显:
间的关系。
但其缺陷仍十分明显:
(1)
(1)没有考虑每股收益发生的时间性;没有考虑每股收益发生的时间性;
(2)
(2)没有考虑每股收益的风险;没有考虑每股收益的风险;(33)没有充分考虑其他利益相关者的利益。
)没有充分考虑其他利益相关者的利益。
293、股东财富最大化、股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上股东财富最大化是指通过财务上的合理经营的合理经营,为股东带来更多的财富。
在股份为股东带来更多的财富。
在股份制经济条件下制经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定量和股票市场价格两方面来决定,在股票数量在股票数量一定的前提下一定的前提下,当股票价格达到最高时当股票价格达到最高时,则股则股东财富也达到最大。
所以股东财富最大化又可东财富也达到最大。
所以股东财富最大化又可以表现为股票价格最大化。
以表现为股票价格最大化。
30
(1)股东财富最大化的优点)股东财富最大化的优点:
第一第一,概念清晰。
股东财富最大化可以用概念清晰。
股东财富最大化可以用股票市价来计量股票市价来计量;第二第二,考虑了资金的时间价值考虑了资金的时间价值;第三第三,考虑了风险因素考虑了风险因素,因为风险的高低因为风险的高低会对股票价格产生重要影响会对股票价格产生重要影响;31第四第四,股东财富最大化股东财富最大化一定程度上能够克服企业在追求利润一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为上的短期行为,因为不仅目前的利润因为不仅目前的利润会影响股票价格会影响股票价格,预期未来的利润对预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响企业股票价格也会产生重要影响;第五第五,股东财富最大化目标比较股东财富最大化目标比较容易量化容易量化,便于考核和奖惩。
便于考核和奖惩。
32
(2)股东财富最大化的缺点)股东财富最大化的缺点:
第一,它只适用于上市公司第一,它只适用于上市公司,对非上市公对非上市公司很难适用。
就我国现在国情而言司很难适用。
就我国现在国情而言,上市公司上市公司并不是我国企业的主体并不是我国企业的主体,因此在现实中因此在现实中,股东股东财富最大化尚不适于作为我国财务管理的目财富最大化尚不适于作为我国财务管理的目标标;第二,股东财富最大化要求金融市场是有第二,股东财富最大化要求金融市场是有效的。
由于股票的分散和信息的不对称效的。
由于股票的分散和信息的不对称,经理经理人员为实现自身利益的最大化人员为实现自身利益的最大化,有可能以损失有可能以损失股东的利益为代价作出逆向选择。
股东的利益为代价作出逆向选择。
33第三,股票价格除了受财务因素的第三,股票价格除了受财务因素的影响之外影响之外,还受其他因素的影响还受其他因素的影响,股票价格并股票价格并不能准确反映企业的经营业绩。
所以不能准确反映企业的经营业绩。
所以,股东财股东财富最大化目标受到了理论界的质疑。
富最大化目标受到了理论界的质疑。
第四,股东财富最大化的最大缺陷第四,股东财富最大化的最大缺陷在于其概念上的不完整性,有以点代面、以偏在于其概念上的不完整性,有以点代面、以偏概全之嫌。
一是忽略了利益相关者的利益,二概全之嫌。
一是忽略了利益相关者的利益,二是不足以代表我国企业的整体特征,仅提股东是不足以代表我国企业的整体特征,仅提股东财富最大化,就不能概括大量非股份制企业的财富最大化,就不能概括大量非股份制企业的理财目标,这显然是不合适的。
理财目标,这显然是不合适的。
344.4.公司价值最大化公司价值最大化
(1)公司价值的确定)公司价值的确定公司价值是指公司全部资产的市场公司价值是指公司全部资产的市场价值,即股票与负债市场价值之和。
价值,即股票与负债市场价值之和。
它是以一定期间属于投资者的现金它是以一定期间属于投资者的现金流量,按照资本成本或投资机会成本贴现后的流量,按照资本成本或投资机会成本贴现后的现值表示的。
现值表示的。
35
(2)以公司价值最大化作为财务管理)以公司价值最大化作为财务管理目标的优点目标的优点考虑了货币的时间价值;考虑了货币的时间价值;考虑了投资的风险价值;考虑了投资的风险价值;有利于克服公司的短期行为;有利于克服公司的短期行为;有利于社会资源的合理配置有利于社会资源的合理配置.36(3)以公司价值最大化作为财务管以公司价值最大化作为财务管理目标的缺陷理目标的缺陷公司价值必须采用一定的方法进公司价值必须采用一定的方法进行评估,而不同的方法会得出不同的结论;行评估,而不同的方法会得出不同的结论;公司价值受多种因素影响,并非公司价值受多种因素影响,并非都是公司所能控制的,不易对公司的实际经营都是公司所能控制的,不易对公司的实际经营业绩作出客观衡量。
业绩作出客观衡量。
37三、现代企业中的代理制度三、现代企业中的代理制度1.1.代理关系代理关系(11)代理关系的实质)代理关系的实质美国学者詹森和威廉美国学者詹森和威廉麦克林认为:
麦克林认为:
现代企业现代企业的代理关系可以定义为一种契约或合同关系。
的代理关系可以定义为一种契约或合同关系。
在这种关系下,一个或多个人(委托人)在这种关系下,一个或多个人(委托人)雇佣其他人(代理人),授予其一定的决策权,使其雇佣其他人(代理人),授予其一定的决策权,使其代替雇主的利益从事某种活动。
代替雇主的利益从事某种活动。
38(22)代理关系的表现形式)代理关系的表现形式公司制下,代理关系主要表现为以下两种形公司制下,代理关系主要表现为以下两种形式:
式:
资源的提供者与资源的使用者之间代理关资源的提供者与资源的使用者之间代理关系。
这种代理关系以资源的筹集和运用为核心;系。
这种代理关系以资源的筹集和运用为核心;公司内部高层经理与中层经理、中层经理公司内部高层经理与中层经理、中层经理与基层经理、基层经理与雇员之间的代理关系。
与基层经理、基层经理与雇员之间的代理关系。
这种代理关系以财产经营管理责任为核心。
这种代理关系以财产经营管理责任为核心。
392.2.代理问题代理问题
(1)代理问题的内涵)代理问题的内涵代理问题是指在执行契约之前或在执行代理问题是指在执行契约之前或在执行契约过程中,代理人有意选择违背契约的行为。
契约过程中,代理人有意选择违背契约的行为。
代理问题主要表现在以下两个方面:
代理问题主要表现在以下两个方面:
一是股东与管理者(经理)之间的代理问题;一是股东与管理者(经理)之间的代理问题;二是股东与债权人之间的代理问题。
二是股东与债权人之间的代理问题。
40
(2)代理问题产生的主要原因:
)代理问题产生的主要原因:
契约各方存在着利益的不均衡性。
代理关系契约各方存在着利益的不均衡性。
代理关系的本质体现为各方经济利益关系。
由于关系人各方的本质体现为各方经济利益关系。
由于关系人各方利益目标不一致,就不可避免引起代理各方利益的利益目标不一致,就不可避免引起代理各方利益的相互冲突。
相互冲突。
委托人与代理人之间存在着信息的不对称性。
委托人与代理人之间存在着信息的不对称性。
通常通常现代公司中,代理人(管理当局)拥有私有信现代公司中,代理人(管理当局)拥有私有信息,它比处于公司外部的委托人(股东和债权人)更息,它比处于公司外部的委托人(股东和债权人)更了解公司的状况,这样执行契约中,代理人常常违背了解公司的状况,这样执行契约中,代理人常常违背委托人的意愿。
委托人的意愿。
413.3.股东与管理者(经理)之间的代理问题股东与管理者(经理)之间的代理问题(11)二者利益目标不一致的具体表现)二者利益目标不一致的具体表现股东的目标股东的目标管理者的目标管理者的目标实现资本的保值与增值,最大实现资本的保值与增值,最大限度地提高资本报酬,增加公司价值限度地提高资本报酬,增加公司价值。
它表现为货币性收益目标它表现为货币性收益目标最大限度地获得高工资与高奖金;最大限度地获得高工资与高奖金;尽量改善办公条件,争取社会地位和个尽量改善办公条件,争取社会地位和个人声誉。
人声誉。
它表现为货币性收益与非货币性收益它表现为货币性收益与非货币性收益目标。
目标。
42
(2)防止管理者背离股东)防止管理者背离股东目标的具体措施目标的具体措施通常可以采用以下两种方通常可以采用以下两种方法:
法:
方法一:
建立监督机制;方法一:
建立监督机制;方法二:
建立激励机制。
方法二:
建立激励机制。
434.4.股东与债权人之间的代理问题股东与债权人之间的代理问题
(1)二者利益目标不一致的具体表现)二者利益目标不一致的具体表现债权人目标债权人目标希望到期收回本金,并获希望到期收回本金,并获得一定的利息收入。
得一定的利息收入。
它强调贷款的安全性它强调贷款的安全性股东目标股东目标股东借款是为了扩大经营。
股东借款是为了扩大经营。
它强调借入资金的收益性它强调借入资金的收益性44
(2)股东伤害债权人利益的具体表现)股东伤害债权人利益的具体表现第一:
股东不经债权人同意,投资于比债权第一:
股东不经债权人同意,投资于比债权人预期风险高的新项目。
人预期风险高的新项目。
第二:
股东不经债权人同意而迫使管理当局第二:
股东不经债权人同意而迫使管理当局发行新债,致使债权人旧债价值下降。
发行新债,致使债权人旧债价值下降。
45(3)债权人应采取的对策)债权人应采取的对策债权人为了降低贷款风险,债权人为了降低贷款风险,除了寻求立法保护外,还可以采取除了寻求立法保护外,还可以采取以下措施:
以下措施:
第一,在借款合同中加入第一,在借款合同中加入限制性条款;限制性条款;第二,一旦发现公司有剥夺第二,一旦发现公司有剥夺其财产意图时,就拒绝进一步合作其财产意图时,就拒绝进一步合作,不再提供新的贷款或提前收回贷,不再提供新的贷款或提前收回贷款。
款。
46第三节财务管理原则、职能与方法一、财务管理原则一、财务管理原则
(一)有关竞争环境的原则
(一)有关竞争环境的原则1、自利行为原则、自利行为原则2、双方交易原则、双方交易原则3、信号传递原则、信号传递原则4、引导原则、引导原则47
(二)有关创造价值原则
(二)有关创造价值原则1、有价值的创意原则、有价值的创意原则2、比较优势原则、比较优势原则3、期权原则、期权原则4、净增效益原则、净增效益原则48(三)有关财务交易原则(三)有关财务交易原则1、风险报酬权衡原则、风险报酬权衡原则2、投资分散化原则、投资分散化原则3、资本市场有效原则、资本市场有效原则4、资金时间价值原则、资金时间价值原则49二、财务管理职能与方法二、财务管理职能与方法财务管理职能与方法通常包括财财务管理职能与方法通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等职能与方法,这些相互配合、相互联务分析等职能与方法,这些相互配合、相互联系的职能与方法构成了一个完整的财务管理职系的职能与方法构成了一个完整的财务管理职能与方法体系。
能与方法体系。
50
(一)财务预测职能与方法
(一)财务预测职能与方法财务预测是指根据活动的历史资财务预测是指根据活动的历史资料,考虑现实的条件和今后的要求,对企业未料,考虑现实的条件和今后的要求,对企业未来时期的财务收支活动进行全面的分析,并作来时期的财务收支活动进行全面的分析,并作出各种不同的预计和推断的过程。
它是财务管出各种不同的预计和推断的过程。
它是财务管理的基础。
财务预测的主要内容有筹资预测、理的基础。
财务预测的主要内容有筹资预测、投资收益预测、成本预测、收入预测和利润预投资收益预测、成本预测、收入预测和利润预测等。
财务预测所采用的具体方法主要有属于测等。
财务预测所采用的具体方法主要有属于定性预测的判断分析法和属于定量预测的时间定性预测的判断分析法和属于定量预测的时间序列法、因果分析法和税率分析法等。
序列法、因果分析法和税率分析法等。
51
(二)财务决策职能与方法
(二)财务决策职能与方法财务决策是指在财务预测的基础财务决策是指在财务预测的基础上,对不同方案的财务数据进行分析比较,全上,对不同方案的财务数据进行分析比较,全面权衡利弊,从中选择最优方案的过程。
它是面权衡利弊,从中选择最优方案的过程。
它是财务管理的核心。
财务决策的主要内容有筹资财务管理的核心。
财务决策的主要内容有筹资决策、投资决策、成本费用决策、收入决策和决策、投资决策、成本费用决策、收入决策和利润决策等。
财务决策所采用的具体方法主要利润决策等。
财务决策所采用的具体方法主要有概率决策法、平均报酬率法、净现值法、现有概率决策法、平均报酬率法、净现值法、现值指数法、内含报酬率法等值指数法、内含报酬率法等52(三)财务预算(计划)职能与方法(三)财务预算(计划)职能与方法财务预算是指以财务决策的结果为财务预算是指以财务决策的结果为依据,对企业生产经营活动的各个方面进行规依据,对企业生产经营活动的各个方面进行规划的过程。
它是组织和控制企业财务活动的依划的过程。
它是组织和控制企业财务活动的依据。
财务预算的主要内容有筹资预算、投资预据。
财务预算的主要内容有筹资预算、投资预算、成本费用预算、销售收入预算和利润预算算、成本费用预算、销售收入预算和利润预算等。
财务预算所采用的具体方法主要有平衡等。
财务预算所采用的具体方法主要有平衡法、定率法、定额法、比例法、弹性计划法和法、定率法、定额法、比例法、弹性计划法和前期实绩推算法等。
前期实绩推算法等。
53(四)财务控制职能与方法(四)财务控制职能与方法财务控制是指以财务预算和财务制财务控制是指以财务预算和财务制度为依据,对财务活动脱离规定目标的偏差实度为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 管理 概论