项目管理部管理制度文件选择题.docx
- 文档编号:30818468
- 上传时间:2024-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:21.70KB
项目管理部管理制度文件选择题.docx
《项目管理部管理制度文件选择题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理部管理制度文件选择题.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目管理部管理制度文件选择题
工程部管理制度选择题
1.业务合作的原则之一:
“以为主,为辅,有利于企业发展。
”(D)
A.客户、合作
B.客户、我
C.合作、我
D.我、合作
2.以下业务类型中,适合业务合作的是:
(D)
A.设备调测
B.软件开发
C.无线网络优化
D.日常网络测试
3.合作单位在入围备案合格后,必须与公司签订:
(A)
A.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作方承诺书》
B.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作单位车辆统计表》
C.年度《施工安全责任书》、《合作方承诺书》
D.《合作单位人员登记表》、《合作单位近两年工作业绩表》、《合作单位车辆统计表》
4.工程部考核结果将作为的重要依据。
(A)
A.评定优秀工程部、优秀工程部经理
B.评定优秀工程经理
C.评定骨干员工
D.评定个人绩效
5.工程部经理的管理归属,岗位工资、效益工资由负责,绩效考核归,绩效工资由负责。
(A、A、A、A)矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部
D.分公司市场经营部
6.工程部所有成员的工作考核由负责,若其他分公司员工除该工程外仍有其他兼项或工作,的上级主管为绩效考核主体,但所在提交的工程部人员考核情况将作为员工绩效考核的重要依据。
(C、A、C)聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部经理
D.分公司市场经营部
7.在公司未开展认证工作情况下,确因工作需要破格担任相关职务者,需填写,报请公司主管领导批准同意后,方可施行。
(B)残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
A.《人员调动申请表》
B.《破格担当职务申请表》
C.《工程部人员申请表》
D.《人员破格聘用申请报告》
8.在固定资产折旧期内的仪表器具,日借用单价制定其计算公式为:
(B)
A.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷365
B.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷仪表器具年平均借用总天数
C.仪表器具原值÷剩余使用年限÷仪表器具年平均借用总天数
D.仪表器具原值÷剩余使用年限÷365
9.对于固定资产折旧期已过的仪表器具,其日借用单价计算公式为:
(C)
A.(仪表器具原值×3%)÷仪表器具折旧年限÷365
B.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷仪表器具年平均借用总天数
C.(仪表器具原值×3%)×1%
D.(仪表器具原值×3%)×3%
10.关于工程部的月度考核评分,下列说法错误的是:
(D)
A.加分项中其它加分项,上级加分后必须在备注栏说明
B.重大问题、特殊问题由公司决策层研究决定
C.评分标准未尽事项,按照公司相关规定执行
D.扣分累计扣至零分为止,不出现负分情况
11.工程部经理及工程经理所在分公司领导奖金计算中规定,按季度(半年\月)调查业主满意度,满意度低于时由公司领导决定对相关责任人的处罚。
(B)酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
A.85%
B.80%
C.75%
D.70%
12.由于施工原因致使所施工的工程出现事故(质量或安全责任事故),被信息产业部或建设部等主管单位部门通报、处罚时,以下岗位将被免职,并扣除相应岗位补贴:
(A)彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
A.工程经理、工程主管、施工队长、施工班长
B.工程部经理、工程经理、工程主管
C.工程部经理、工程总监
D.工程部经理、工程总监、工程经理、工程主管
13.对广州市电信工程工程,业主给本公司的评分排名低于对手的,扣除总监、工程部经理职务补贴、扣除工程经理职务补贴。
(B、C)謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.全部
14.非分公司员工共同参与工程工作,且该员工无其他兼项情况,报销其费用;当有兼项情况时,按实际工作情况分别到相关工程部或分公司报销。
(A)厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
A.工程部
B.所属分公司
C.工程部及所属分公司按业务量划分比例共同
D.工程部及所属分公司协商比例
15.借用的员工在其他分公司工程部报销的费用应在时扣除。
(A)
A.工程结算
B.每月报账
C.每季度报账
D.年度费用归集
16.为工程管理责任及权利主体,对整个工程的实施效果负主要责任。
(B)茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
17.是工程内部所有成员的考核主体。
(B)
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
18、工程部成本中的人工成本指支付给员工的工资、奖金、等。
(A)
A.各项津贴补贴、福利费用、劳动保护费用、住房公积金及各项社会保险费用
B.通信费、各项津贴补贴、福利费用、劳动保护费用、住房公积金及各项社会保险费用
C.通信费、各项津贴补贴、福利费用、劳动保护费用
D.各项津贴补贴、福利费用、劳动保护费用
19.某专业完全由其他分公司或工程部完成的工程量,管理分公司或工程部按业务量百分比收取管理费,其他归完成本专业任务的分公司或工程部。
管理费业务量百分比按如下几种情况分别计算:
在广州市区与郊市之间的业务协作为;广州市城区内、在外地的业务合作为。
(A、C)鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
A、1~2%
B、1~5%
C、2~4%
D、6~8%
20、工程部本年度完成业务费:
255万元,投入总人数:
17人,其中工程部经理1人、工程经理2人,施工队长3人,施工技术员11人。
借用分支机构人数:
4人,包括施工队长1人,施工技术员3人。
施工队长借用累计天数:
150天;施工技术员借用累计天数:
200天。
按业务量划分原则,计算被借调方业务量约为(B)籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
A.2.7万元
B.27万元
C.5.4万元
D.54万元
二、工程主管、施工队长题库:
1.业务合作的原则之一:
“以为主,为辅,有利于企业发展。
”(D)
A.客户、合作
B.客户、我
C.合作、我
D.我、合作
2.以下业务类型中,适合业务合作的是:
(D)
A.设备调测
B.软件开发
C.无线网络优化
D.日常网络测试
3.合作单位在入围备案合格后,必须与公司签订:
(A)
A.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作方承诺书》
B.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作单位车辆统计表》
C.年度《施工安全责任书》、《合作方承诺书》
D.《合作单位人员登记表》、《合作单位近两年工作业绩表》、《合作单位车辆统计表》
4.以下说法错误的是:
(D)
A.公司不对合作方发放公司的工号牌及工作服;
B.任何合作方不得仿制、自制公司工号牌及带有公司标志的工作服;
C.对于运营商有特殊要求时,分公司统一制作特殊服装(如中国电信马甲),合作方负责使用与保管;
D.对于运营商有特殊要求时,合作方可自制特殊服装(如中国电信马甲),并报公司安保部备案。
5.以下人员类别中,未通过相应公司认证也可被聘用的是(D)
A.工程总监、工程部经理;
B.工程经理、工程主管;
C.施工队长、施工班长;
D.信息收集员、工程部报账员
6.施工人员应在每月日前将本人上月的工程登记表、考核、出勤、费用明细表及发票整理好,及时如实逐级核实上交到工程经理。
(A)預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
A.1
B.5
C.15
D.20
7.工程部现有资产,工程部员工均可领用,所有人员有义务爱护工程部的所有公共资产,有责任维护所有的办公设备。
领用人员必须做好——三个环节的记录。
(C、A、D)渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
A.使用
B.申购
C.申请
D.归还
8.工程部考核结果将作为的重要依据。
(A)
A.评定优秀工程部、优秀工程部经理
B.评定优秀工程经理
C.评定骨干员工
D.评定个人绩效
9.工程部经理的管理归属,岗位工资、效益工资由负责,绩效考核归,绩效工资由负责。
(A、A、A、A)铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部
D.分公司市场经营部
10.工程部所有成员的工作考核由负责,若其他分公司员工除该工程外仍有其他兼项或工作,的上级主管为绩效考核主体,但所在提交的工程部人员考核情况将作为员工绩效考核的重要依据。
(C、A、C)擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部经理
D.分公司市场经营部
11.工程部管理由分公司负责,每个工程部设置一名工程部经理,对工程部进行日常管理,根据实际需要设置若干副经理,一般不超过个。
(B)贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。
A.2
B.3
C.1
D.4
12.在公司未开展认证工作情况下,确因工作需要破格担任相关职务者,需填写,报请公司主管领导批准同意后,方可施行。
(B)坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。
A.《人员调动申请表》
B.《破格担当职务申请表》
C.《工程部人员申请表》
D.《人员破格聘用申请报告》
13.若一人在多个工程部任职,只发放一份岗位津贴,以为准进行发放。
(C)蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。
A.在工作量最多的工程中的岗位
B.所属分公司指定其中一个岗位
C.最高岗位职务
D.各岗位职务补贴的平均数
14.在固定资产折旧期内的仪表器具,日借用单价制定其计算公式为:
(B)
A.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷365
B.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷仪表器具年平均借用总天数
C.仪表器具原值÷剩余使用年限÷仪表器具年平均借用总天数
D.仪表器具原值÷剩余使用年限÷365
15.对于固定资产折旧期已过的仪表器具,其日借用单价计算公式为:
(C)
A.(仪表器具原值×3%)÷仪表器具折旧年限÷365
B.仪表器具原值÷仪表器具折旧年限÷仪表器具年平均借用总天数
C.(仪表器具原值×3%)×1%
D.(仪表器具原值×3%)×3%
16.关于工程部的月度考核评分,下列说法错误的是:
(D)
A.加分项中其它加分项,上级加分后必须在备注栏说明
B.重大问题、特殊问题由公司决策层研究决定
C.评分标准未尽事项,按照公司相关规定执行
D.扣分累计扣至零分为止,不出现负分情况
17.由于施工原因致使所施工的工程出现事故(质量或安全责任事故),被信息产业部或建设部等主管单位部门通报、处罚时,以下岗位将被免职,并扣除相应岗位补贴:
(A)買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。
A.工程经理、工程主管、施工队长、施工班长
B.工程部经理、工程经理、工程主管
C.工程部经理、工程总监
D.工程部经理、工程总监、工程经理、工程主管
18.如果工程部或个人对所惩罚额度有异议,可向提出申诉意见,由报公司决策层研究确定最终结果。
(C)綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。
A、质控部
B、工程管理部
C、综合部
D、人力资源部
19.为工程管理责任及权利主体,对整个工程的实施效果负主要责任。
(B)驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
20.是工程内部所有成员的考核主体。
(B)
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
三、施工班长、施工员题库:
1.业务合作的原则之一:
“以为主,为辅,有利于企业发展。
”(D)
A.客户、合作
B.客户、我
C.合作、我
D.我、合作
2.以下业务类型中,适合业务合作的是:
(D)
A.设备调测
B.软件开发
C.无线网络优化
D.日常网络测试
3.以下说法错误的是:
(D)
A.公司不对合作方发放公司的工号牌及工作服;
B.任何合作方不得仿制、自制公司工号牌及带有公司标志的工作服;
C.对于运营商有特殊要求时,分公司统一制作特殊服装(如中国电信马甲),合作方负责使用与保管;
D.对于运营商有特殊要求时,合作方可自制特殊服装(如中国电信马甲),并报公司安保部备案。
4.以下人员类别中,未通过相应公司认证也可被聘用的是(D)
A.工程总监、工程部经理;
B.工程经理、工程主管;
C.施工队长、施工班长;
D.信息收集员、工程部报账员
5.施工人员应在每月日前将本人上月的工程登记表、考核、出勤、费用明细表及发票整理好,及时如实逐级核实上交到工程经理。
(A)猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。
A.1
B.5
C.15
D.20
6.工程部现有资产,工程部员工均可领用,所有人员有义务爱护工程部的所有公共资产,有责任维护所有的办公设备。
领用人员必须做好——三个环节的记录。
(C、A、D)锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。
A.使用
B.申购
C.申请
D.归还
7.工程部考核结果将作为的重要依据。
(A)
A.评定优秀工程部、优秀工程部经理
B.评定优秀工程经理
C.评定骨干员工
D.评定个人绩效
8.工程部经理的管理归属,岗位工资、效益工资由负责,绩效考核归,绩效工资由负责。
(A、A、A、A)構氽頑黉碩饨荠龈话骛。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部
D.分公司市场经营部
9.工程部所有成员的工作考核由负责,若其他分公司员工除该工程外仍有其他兼项或工作,的上级主管为绩效考核主体,但所在提交的工程部人员考核情况将作为员工绩效考核的重要依据。
(C、A、C)輒峄陽檉簖疖網儂號泶。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部经理
D.分公司市场经营部
10.工程部管理由分公司负责,每个工程部设置一名工程部经理,对工程部进行日常管理,根据实际需要设置若干副经理,一般不超过个。
(B)尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。
A.2
B.3
C.1
D.4
11.在公司未开展认证工作情况下,确因工作需要破格担任相关职务者,需填写,报请公司主管领导批准同意后,方可施行。
(B)识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。
A.《人员调动申请表》
B.《破格担当职务申请表》
C.《工程部人员申请表》
D.《人员破格聘用申请报告》
12.若一人在多个工程部任职,只发放一份岗位津贴,以为准进行发放。
(C)凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。
A.在工作量最多的工程中的岗位
B.所属分公司指定其中一个岗位
C.最高岗位职务
D.各岗位职务补贴的平均数
13.需报销发票的客户名称栏应填写。
(A)
A.“广州市通信建设有限公司”
B.“广州市通信建设有限公司第X分公司”
C.“广州通建第X分公司XX工程部”
D.“广州通建”或“广州市通信建设有限公司”
14.关于工程部的月度考核评分,下列说法错误的是:
(D)
A.加分项中其它加分项,上级加分后必须在备注栏说明
B.重大问题、特殊问题由公司决策层研究决定
C.评分标准未尽事项,按照公司相关规定执行
D.扣分累计扣至零分为止,不出现负分情况
15.由于施工原因致使所施工的工程出现事故(质量或安全责任事故),被信息产业部或建设部等主管单位部门通报、处罚时,以下岗位将被免职,并扣除相应岗位补贴:
(A)恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。
A.工程经理、工程主管、施工队长、施工班长
B.工程部经理、工程经理、工程主管
C.工程部经理、工程总监
D.工程部经理、工程总监、工程经理、工程主管
16.如果工程部或个人对所惩罚额度有异议,可向提出申诉意见,由报公司决策层研究确定最终结果。
(C)鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。
A、质控部
B、工程管理部
C、综合部
D、人力资源部
17.为工程管理责任及权利主体,对整个工程的实施效果负主要责任。
(B)硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
18.是工程内部所有成员的考核主体。
(B)
A.工程部经理
B.工程经理
C.工程管理部
D.工程总监
19.开会的礼仪:
提前分钟到会场。
先有准备,列好提纲,感谢语。
发言、说话的语气要有礼貌、诚恳。
电话应调整到震动。
(B)阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。
A.5
B.10
C.15
D.2~3
20.消防设施的设置要符合室内消防安全规范的要求,消防栓的设置两处相距不得超过M,ABC干粉灭火器每处配置不得少于瓶,消防设施要标志醒目、取放方便。
(A)氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。
A.50,2
B.30,3
C.50,3
D.30,2
1.业务合作的原则之一:
“以为主,为辅,有利于企业发展。
”(D)
A.客户、合作
B.客户、我
C.合作、我
D.我、合作
2.以下业务类型中,适合业务合作的是:
(D)
A.设备调测
B.软件开发
C.无线网络优化
D.日常网络测试
3.合作单位在入围备案合格后,必须与公司签订:
(A)
A.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作方承诺书》
B.年度《施工安全责任书》、《廉洁协议书》、《合作单位车辆统计表》
C.年度《施工安全责任书》、《合作方承诺书》
D.《合作单位人员登记表》、《合作单位近两年工作业绩表》、《合作单位车辆统计表》
4.工程部做好有关市场动态及行业信息的收集工作,并报,以便及时提出适应市场发展的经营策略或建议。
(B)釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。
A.质量控制部
B.分公司市场经营部
C.公司工程管理部
D.人力资源部
5.开会的礼仪:
提前分钟到会场。
先有准备,列好提纲,感谢语。
发言、说话的语气要有礼貌、诚恳。
电话应调整到震动。
(B)怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。
A.5
B.10
C.15
D.2~3
6.工程部考核结果将作为的重要依据。
(A)
A.评定优秀工程部、优秀工程部经理
B.评定优秀工程经理
C.评定骨干员工
D.评定个人绩效
7.工程部经理的管理归属,岗位工资、效益工资由负责,绩效考核归,绩效工资由负责。
(A、A、A、A)谚辞調担鈧谄动禪泻類。
A.其所属分公司
B.工程所属分公司
C.工程部
D.分公司市场经营部
8.如果工程部或个人对所惩罚额度有异议,可向提出申诉意见,由报公司决策层研究确定最终结果。
(C)嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。
A、质控部
B、工程管理部
C、综合部
D、人力资源部
9.合作单位选择,采取先推荐再评估后确定的方式,即由具体实施业务单位推荐三家以内(包括三家)的备选合作单位,经公司市场经营部、安全保卫部、工程管理部等部门同意后,由负责组织评估备选合作单位的资格、能力、技术力量、价格水平等,选出入围单位,由公司主管领导审批,抄报公司领导。
(A)熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。
A、质量控制部
B、工程管理部
C、综合部
D、市场经营部
10.负责组织具体实施业务单位定期进行客户回访和客户满意度调查,听取客户对施工服务质量的意见和要求,并及时反馈至合作单位。
(D)鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。
A、质量控制部
B、工程管理部
C、综合部
D、市场经营部
11.具体实施业务单位(含分公司、工程部)和工程管理部、安全保卫部等根据本部门的职责负责对合作单位的有关工程的进度、质量、投资、安全、风险、信息等方面进行考核,由对考核把关,考核结果报,对考核过程、结果进行审查、监督。
(D)纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。
A、质量控制部、工程管理部、工程管理部
B、工程管理部、公司市场经营部、公司市场经营部
C、质量控制部、综合部、工程管理部
D、质量控制部、公司市场经营部、公司市场经营部
12.合作协议范本由公司统一制定,并由专人进行更新和管理。
(C)
A、质量控制部
B、工程管理部
C、市场经营部
D、综合部
13.负责监控各分公司合作工程实施的规范性;负责对合作工程的统筹管理。
(B)颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。
A、质量控制部
B、工程管理部
C、市场经营部
D、综合部
14.合作单位工程量分配情况需报和质控部。
(B)
A、分公司
B、工程管理部
C、市场经营部
D、人力资源部
15.负责工程实施过程中的质量、进度、安全、风险、信息等进行管理。
(C)濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。
A、工程部
B、市场经营部
C、工程管理部
D、质量控制部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 管理制度 文件 选择题