机动车辆检测中心装饰工程.doc
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机动车辆检测中心装饰工程.doc
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第一章编制说明
1、根据工的设计特点、功能要求,本对工程的资金合理利用、工程质量负责以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、由丰富管理及施工经验的人员、在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境、正确把握建设方要求的前提下,成立编制专题人组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。
3、本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期安全生产、文明施工、保护环境等一系列的具体要求,依照建筑法规、条例、标准有关配套文件和我公司企业标准等,结合本工程实际情况,进行了全面而细致的编制。
第二章编制依据
1、本工程施工组织设计依据以下资料编制:
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《混泥土强度检验评定标准》GBJ107-87
《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
《工程测量规范》GB50026—93
《建筑地面工程质量验收规范》GB502092002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—91
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110—97
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104—93
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000
《砌体结构设计规范》GB5003-2001
《民用建筑电气设计规范》JTJ/T16-92
《建筑照明设计规范》GB20034-2004
《楼梯建筑配件》DBJT11-21
2、本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件的要求和现场周边环境的踏勘进行编制的,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
3、根据本工程建设项目的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等要求、本施工组织设计编制的内容有:
工程概况、施工部署、施工现场总平面布置图、施工总进度计划、施工准备、主要分项工程施工方和技术要点、施工技术组织措施、工程质量保证措施、保证工程的技术组织措施、安全施工保证措施、环保与文明施工技术组织措施、主要工种劳动力和主要施工机械和主要周转材料的计划安排、主要材料投入计划,现场平面布置和建筑节能专项施工方案等。
第三章工程概况
第一节基本概况
本组织设计对宿州市机动车检测中心装饰工程进行统一施工策划;
工程概况(见表)
序号
项目
内容
1
工程名称
宿州市机动车检测中心装饰工程
2
工程地址
宿州市
3
建设单位
宿州市机动车检测中心
5
工程性能
民用建筑
7
甲方要求工期
45天
8
甲方要求质量
合格工程
9
建设规模结构层数
2层
第二节、施工现场情况
本工程位于宿州市区,周边环境比较复杂,施工时要确保施工安全。
施工现场拆迁及平整情况完成,施工用水、电甲方提供已通,场内外道路已通。
第四章项目管理及管理班子配备
根据本公司工程项目组织管理形式,成立以项目经理为首的现场项目经理部,全权负责项目的人事组织、工程管理、技术、进度、质量、安全、文明等各项工作。
本工程开工后,为了保证工程施工总进度计划进行,我们采取工期倒排计算法,并考虑个方面的影响因素,均衡合理安排工程量,充分利用人力、材料、机械、资金等资源,在时间和空间上做好总体布局,保证按合同竣工交付建设单位使用。
第一节项目工期管理目标
1、质量目标
单位工程一次验收合格;确保结构优质,力争竣工优良工程。
2、工期目标
本工程合同工期为45天。
项目部将在保证质量前提下,合理安排施工进度,计划总工期为45天。
3、安全目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。
4、文明施工目标
确保安徽省建筑工程安全文明施工工地。
5、新技术应用目标
争创宿州市示范工程
6、工期目标
在工程质量、工期控制、使用功能、回放保修等方面让业主满意,以合同为依据。
7、现场环境管理目标
依据GB/T24001-ISO14001-1996H环境管理标准和我公司的环保手册,建立现行环境管理制度,制定环境方针、目标,预防污染,实现施工与环境的和皆。
认真贯砌执行建设部、安徽省施工现场环境管理的各项规定,营造绿色、整洁、文明的施工现场
第二节项目管理机构
项目经理部下设置职能部门,即;技术、工程、材料、成本、会计、综合室,各职能部门负责组织指挥现场施工的各项目标工作。
严格按照岗位责任制,责任落实到人,各负其责,保证工程项目管理目标的实现。
施工项目部组织机构见附图。
第三节项目主要管理体系
2.1、质量管理体系
质量管理方针:
精心施工,追求更好质量,至诚至信,确保建设方满意。
项目质量管理体系:
项目质量管理体系图见附图。
3、项目主要管理方法
3.1、工程协调会制度
工程协调会分为定期召开的工程例会和为解决具体问题召开的临时会议。
A.工程例会定期由项目经理主持召集各有关单位、有关人员开会,根据工程进度计划协调各工序安排、检讨工程的施工进度、施工质量、施工安全状况,协调工程实际施工中总包方与各分包之间及各分包之间的矛盾。
B.对于施工中发生的质量、安全、材料及对外协调等事宜,有必要时项目经理应召集有关人员召开临时工程会议进行研究解决。
3.2、计划管理
A.进度计划的编制和执行
根据合同工期编制施工总进度计划并制定出过程中的主要控制节点。
总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则,结合各专业分包的进度计划,运用网络计划,认真编制总体和各专业分包局部的网络计划。
充分利用计划中的自由时差,抓住关键线路上的重点工作,确保施工的连续性和均衡性。
总进度计划一但经建设单位批准便须全力贯彻执行。
建立计划体系,加强现场信息传递和反馈,加大对各专业分包的现场管理和调度,合理安排材料、设备的进出场。
定期召开专业分包单位的现场调度会和协调会,及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾,保证工程顺利施工。
此外还须依据总进度计划,编制详尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及专业分包工程的进度计划。
B.计划的调整
关键工作的时间调整:
如有关键工种拖期,需采取增加人力、物力,使关键工作工期缩短,或在后续关键工作中选择资源强度小的予以缩短,使总工期保持不变。
非关键工作的调整:
在满足工序、工艺要求的情况下进行降低资源消耗的调整,调整的范围要控制在不影响计划的全局性前提条件下实行。
增减工作内容和逻辑关系的调整:
总进度计划在执行中,有可能因各专业分包进度产生不平衡,在避免挠乱原逻辑关系的基础上,对各专业分包项目进行时间参数的重新设定和计算。
修改后的计划将取代原进度计划照常执行。
3.3、技术管理
根据合同文件和工程施工技术要求,编制工程施工组织设计(质量计划)作为指导总承包工作的指导书。
制定能达到建设单位满意的工程质量计划作为整个工程的作业指导书。
负责协调各专业分包在施工过程中出现的问题,协助设计单位研究对策,将处理结果及时转达各工种和有关专业分包,并监督执行。
3.4、资料管理
工程文件分为合同文件、图纸、工程计划、各种会议纪要、各方往来信函和政府文件等类。
所有文件都应按其类别由专人分类收发、传阅及存档,并及时转发有关单位及人员进行处理。
文件传阅的人员范围由项目经理规定,文件保管员负责执行,非相关人员不得擅自翻阅与自己工作内容无关的文件资料。
建设单位和总包及其指定的代理人根据合同授权可随时查阅有关的工程文件资料,对此应积极协助配合。
对专业分包的文件发放必须经项目经理或其指定的负责人员书面签字确认。
3.5、材料管理
A.材料的审核
主要建材和装饰材料使用前须报建设单位、监理单位审批。
B.材料的储存
所有在现场存放的原材料、半成品、成品的储存场所条件应与产品要求相适应,具备通风、防潮、控温、清洁和采光等条件,防止产品在使用前受到损坏。
对危险品、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施,并标上明显标志。
对储存的物资进行定期检查,并做好记录,保证材料质量。
按ISO-9002标准要求做好原材料、半成品、成品的标识工作,表明产品的状态(未检、待检、合格、不合格)。
C.材料的测试
对于工程所用的原材料,应按照安徽省标准取样和制作试件,并在持证监理监督下送具有测试资质的试验室检验。
工地建立材料试验台帐,以备检查。
所有材料的试验记录及结果,及时送交监理备案。
主要材料测试批按以下规定进行:
水泥:
按同一单位、同一品种、同一批量200吨为一批。
检验项目为细度、强度、初凝时间、终凝时间、安定性。
砂:
同产地同规格400m3为一验收批。
检验项目含泥量、含水量、颗粒级配。
石:
同产地同规格,400m3为一验收批。
检验项目含泥量、含水量、颗粒级配及针、片状颗粒含量。
钢筋:
同一牌号、同一规格,重量不大于60T为一批。
检验项目抗拉试验、冷弯试验。
砖:
同一厂家、同一规格,不超过3.5万块为一批。
检验项目为外观质量、抗压强度。
D.材料的使用
按照国家标准的要求对原材料进行复试,试验合格后才可使用。
对不合格品应做好隔离工作,挂不合格标识牌;不合格产品在最短时间内退场,并做好记录。
3.6、计量管理
施工现场使用的计量器具,必须建立计量器具记录卡,按规定周期拟订检定计划,做好计量器具的送检、登卡、封存、报废和标识工作。
A.钢卷尺必须经监理审定,并保留一个基准卷尺用以校对其它卷尺。
B.所有光学和电子仪器的检定周期按计量标准规定进行。
C.采购新的计量器具,必须符合法定计量单位要求,计量设备应有MC许可标志,且具有有效期内的出厂合格证。
D.计量器具必须经计量部门检定合格后,器具上应注明检定合格标记或准用证才可使用。
严格禁止一切未经检定仪器的使用。
E.使用的计量器具如遇失准或损坏,应及时送到计量局认可的检修单位修理和检测,合格后才能使用,检定证书由计量管理人员统一登记和保管,对不能修复的计量器具应有计量人员办理报废手续、统一处理。
F.长期不用的计量器具,应进行封存处理,统一管理。
如重新启用,应检定合格后才可使用。
G.计量器具使用后应做好器具的清洁、维护和保养工作。
H.质量管理
总包对分包施工全过程进行质量交底、检查与验收;
督促分包单位到政府质监部门办理质量受监手续;
分包单位施工中及完工后应经质监部门检查、检验并办理竣工验收。
I.安全管理
总分包签订“建设工程承发包安全管理责任合同”,双方承担相应的责任;
督促分包单位到政府安监部门办理安全受监手续;
总包对分包施工全过程进行安全交底与检查,实行安全验收制度;
重要机械设备、临时设施按规定经安监与有关部门检验。
第五章施工总平面布置
1、布置原则:
合理利用现场有限的空间,满足施工生产的需要。
2、施工现场的临时设施
现场临时办公、仓库设在现场一侧,由于场地小拥挤工人宿舍另行安排。
见施工现场平面布置图。
3、现场材料堆放
水泥、砂石、装饰材料等材料须分类堆放整齐,材料应根据现场实际情况和施工进度分批进场,不使用的料具及时退场。
4、施工机械的布置
垂直、水平运输及登高方案
4.1、垂直运输
施工井架、卷扬机垂直运输,室内有楼梯,与总包协调使用。
4.2、水平运输
二轮平板车为主的人力搬运。
4.3、登高
施工作业登高,采用装饰脚手架和RB型铝合金人字梯进行作业,用以天棚、墙面的装饰施工。
5、施工临时道路
施工现场主要临时道路及硬化地坪均采用150厚C20砼路面,以满足载重汽车通行的要求。
总体考虑,因临时道路沿施工区域为非环行布置,为满足施工车辆正常进出,车辆进入需有专人指挥管理。
方便车辆出入调头。
6、现场临时用电、用水
现场临时用电由业主提供的电源接口接至各配电箱,总箱内配计量装置(电表),沿现场号房布置分配电缆,并在不同位置设置4个配电箱,由配电箱接至各施工机械。
施工用水水源已由甲方提供,接至各用水区域。
室外施工时水管采用地埋式,电缆主要采用地下埋布。
7、现场排水
在现场沿主要道路外侧设临时排水明沟,沟宽250mm,深350mm,底水泥砂浆抹平,二侧边标准砖立排,加混凝土预制盖板,约每30m左右设一窨井,排水沟坡度1%,坡向沉淀池,施工污水经过三级沉淀池处理后再排到市政污水管网。
第六章施工总进度计划
本工程计划总工期45天,施工全过程由天棚吊顶、楼地面工程、内外墙面装饰工程、门窗工程、卫生间洁具、水电气安装工程等组成,各分项分部工程的施工均按总的施工进度安排计划进行。
第一节主要工序
施工时,自上而下进行内装修,待顶棚完成后,自上而下进行外装饰。
室内外装饰先内部、后外部。
第二节进度计划监管管理
为了保证工程按期完成,我公司坚持施工计划监督管理。
并根据工程实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统一报表,按进度计划组织施工,接受建设方代表、监理对进度的检查、监督。
第三节施工进度计划
根据总体施工部署,从全局考虑,阶段内的各分项分部工程按工序的接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工,交叉作业,生产上互不干扰,项目部统筹兼顾,协调工作的资金、劳动力、材料,以保证工程能按施工进度计划完成。
第七章施工准备
第一节技术准备
1、熟悉和审查施工图纸
组织人员检查图纸是否完整和齐全。
施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
熟悉项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套设施的先后次序和相互关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
对于上述的各项内容,认真仔细校对记录,整理归类,在图纸会审时一并提出,为以后施工扫除障碍。
2、细化施工组织设计方案
与建设单位、设计单位、监理单位等有关各方建立联系渠道,掌握现场实际情况,深化施工组织设计,使施工组织设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应工程的特点,为实际施工扫除障碍,真正做到组织设计指导施工。
3、作好技术交底工作
做好图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底等工作。
技术交底采用三级制,即技术负责人®施工员®班组长。
技术负责人向施工员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行交底。
施工员接受交底后,要反复、细致的向操作班组进行交底,除口头和文字交底外,必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。
第二节周转材料安排及物资准备
1、材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑、装饰材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆放场地面积以及组织运输提供依据。
2、构(配件)和制品加工准备
对预制构件、预埋铁件、金属构件和水电暖等加工项目,材料进场后,根据图纸绘图翻样制作,制作好的构件分类编号堆放,与工程施工配合,进行拼装焊接。
3、施工机械、机具、周转材料准备
根据本工程的要求,需大量机械设备,包括砼输送泵、土建机械和装修施工机械等,在进场前全部要整理维修,保证运到现场能够正常运转,不影响工程进度。
工程周转材料如装饰脚手架等进行修理、保养,分类堆放,随时保证工程的需要。
第三节劳动力准备
1、建立健全项目领导机构
根据本工程的规模、结构特点和复杂程度,确定项目领导机构的人选和名额,遵循合理分工密切协作,因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验,有开拓精神和工作效率的项目领导机构(详见管理体系网络图及人力资源布置表)。
2、组建精干的施工班组
根据施工组织,组建各专业施工班组,各班组按操作工人熟练等级合理搭配,确保各班组工作顺利展开。
主要施工班组有吊顶工班、木工班、泥工班、架子工班、机操班和水电班、电焊工班、油漆工班、门窗安装工班、涂料批灰工班等。
3、集结施工力量,组织劳动力进场
按照本工程制定的开工日期和劳动力需要量计划,组织各工种进场,工人进场后,安排好职工生活。
4、做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制,按照制定管理系统逐级进行交底,交底内容包括:
工程施工进度和月、旬作业计划,各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及设计变更和技术核定事项等,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育并进行安全、防火和文明施工等教育。
第四节现场准备
1、施工现场平面布置
1、施工现场总平面布置图,布置施工所需的各项临时设施。
2、根据施工总平面布置图,接驳水、电管线,临时下水管道、厕所等均在开工前逐步完成。
3、施工临时道路也依次逐段按施工总平面布置完成。
4、作好工地消防工作安排,按照规定配备灭火器材,并布置好消防水管及设置消防灭火器材。
2、工程测量
根据建设单位提供的控制坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地工程测量,并请建设单位与监理公司复核认可无误后,设置场区永久性控制测量标桩。
3、组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
第八章主要分部分项工程施工方法
第一节垃圾处理
垃圾分类:
每个工作面拆除完毕后,立即进行垃圾合理分类堆放。
垃圾搬运:
垃圾分类后运至运料口采用机械输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放
第二节楼地面工程
1、基层上的浮灰、油渍、杂质,必须仔细清除,表面较滑的基层应进行凿毛,并用清水冲洗干净,冲洗后的基层不能上人。
2、地砖包括块料地砖、陶瓷锦砖、彩釉陶瓷地砖以及各种瓷质地砖等。
对地砖最基本的要求是耐磨性和防滑功能,因此,一般说无釉制品的适应性比较大。
在经常接触水的场所,使用有釉陶瓷地砖要慎重,以防止滑倒摔伤人。
操作程序
施工前准备
地砖镶贴
质量验收
3、操作要点
3.1施工准备
A.工具准备
常用工具有切砖刀、胡桃钳、橡皮锤、开刀、钢錾。
切砖刀用于切割瓷片,胡桃钳可对釉面砖进行钳剥加工,橡皮锤用来对铺贴后的瓷砖进行敲实校平,钢錾与手锤是用来修整墙面地面,或将光滑地面凿毛。
在铺贴陶瓷无釉仿花岗岩地砖或陶瓷磨光砖的施工中,应准备电动手提无齿石材切割机和电动手提磨角机。
B.基层处理
铺贴地面瓷砖,通常是在混凝土楼面或地面上施工。
对地面基体表面进行清理,表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净,并用水冲洗地面。
C.将面砖湿润备用
釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡,陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润,以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。
浸水后的瓷砖片应阴干备用,阴干的时间视气温和环境温度而定,一般为3~5小时,即以饰面砖表面有潮湿感、但手按无水迹为准。
D.弹线、分格、定位
弹线时,以房间中心点为中心,弹出相互垂直的两条定位线。
在定位线上按瓷砖尺寸进行分格,如整个房间可排偶数块瓷砖,则中心线就是瓷砖的接缝,如排奇数块,则中心线在瓷砖中心位置上,分格、定位时,应距墙边留出200~300mm作为调整区间。
另外应注意,若房间内外的铺地材料不同,其交接线应设在门板下的中间位置。
同时,地面铺贴的收边位置不应在门口处,也就是说不要使门口处出现不完整的瓷砖块。
地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。
E.预排
瓷砖镶贴前应预排。
预排要注意同一墙面的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。
非整砖行应排在次要部位或阴角处,其方法是:
对有间隔缝的铺贴,用间隔缝的宽度来调整。
对缝铺贴的瓷砖,主要靠次要部位的宽度来调整。
3.2、地面砖镶贴
设置地面标准高度面
(1)用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线,以及垂直交叉的定位线。
(2)按定位线的位置铺贴瓷砖。
用陶瓷面砖专用粘合剂摊在瓷砖背面上,再将瓷砖与地面铺贴,并用橡皮敲击瓷砖面,使其与地面压实,并使线高度与地面标高线吻合。
铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度,对高的部分用橡皮锤敲平,低的部分应起出瓷砖后用水泥浆垫高。
瓷砖的铺贴程序,对于小房间来说(面积小于40平方米),通常是做T字形标准高度面。
对于房间面积较大时,通常按房间中心十字形做出标准高度面,这样,可便于多人同时施工。
(3)铺贴大面
铺贴大面是以铺好的标准高度面为标基进行施工,铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开始施工,并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。
铺贴时水泥浆应饱满地抹于瓷砖背面,并用橡皮锤敲实,以防止空鼓现象。
并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。
并即刻擦去表面的水泥浆。
对卫生间、洗手间的地面,铺贴时应注意做出1:
500的泛水斜度。
整幅地面铺贴完毕,养护几天后,再进行抹缝施工。
抹缝时,将白水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使瓷砖的对缝内填满白水泥,再将瓷砖表面擦净。
第三节天棚装饰工程
1、顶棚钢龙骨石膏板吊顶工程
1.1、本工程顶棚工程含多层板基层和石膏板面层吊顶。
工艺流程:
弹顶棚标高水平线 → 划龙骨分档线 → 安装主龙骨吊杆 → 安装主龙骨 → 安装次龙骨 → 安装罩面板 → 刷防锈漆 → 安装压条、刷线条乳胶漆。
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